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景區推廣策劃方案范文1
巴丹吉林旅游開發2019——2021年重點解決產品供給、游線設計、銷售渠道、文化植入、管理效能等方面的問題，依托經營模式、營銷模式、項目布局等方面的轉變，對內鞏固、對外發力，提升公司經營收益，夯實發展基礎。
一、以智慧景區建設為契機，進一步優化企業管理
根據下一步的發展，目前，巴丹吉林旅游開發有限公司需搭建如下的管理團隊：
總人數：28人
總經理：1名，負責全盤管理公司各項業務。
副總經理兼巴丹吉林事業部部長1人：負責巴丹吉林景區的全面運營。
副總經理兼市場和營銷部部長1人：負責公司經營旅游項目的包裝策劃和推廣上市。
1、綜合事務部：2人
職能：負責公司人事、文秘、制度、對外聯絡等事務，設部長1名。
2、市場和營銷部：4人
職能：負責公司旅游項目的策劃，旅游線路的制定，產品價格的制定，與合作機構合作方案的確定，游客反饋信息的收集，負責網絡營銷、事件營銷和客源地營銷活動的策劃組織，部長由公司副總經理擔任。
3、規劃項目部：2人
職能：負責制定公司所轄各景區點年度建設項目的確定、策劃和實施，設部長1名。
4、財務部：2人
職能：負責公司財務處理，設部長1名。
5、巴丹吉林事業部：10人，負責巴丹湖景區和巴丹吉林沙漠深度體驗項目及沙漠自駕旅游的運營管理。部長由公司副總經理擔任。
其中：游客服務中心調度：2人
財務：1人
項目運營：2人
工程：1人
網絡：1人
導服中心：1人
安保和稽查：1人
后勤保障：1人
6、敖包山事業部：3人。負責敖包山文化景區的運營。
7、“大漠人家”旅行社：2人。負責2家國資旅行社的運營，實行獨立核算，目標管理，具體用人由旅行社單獨聘用。
保潔、安保及其他服務人員根據經營活動開展，按需分階段從社會聘用，預計人數在20——30人之間。
根據業務的開展進度，在巴丹吉林沙漠旅游業趨穩向好的基礎上，設立海森楚魯怪石景區事業部、額日布蓋峽谷事業部和曼德拉巖畫事業部，獨立運行，服務企業發展。
二、發展思路
“做旺人氣、做全項目、做精服務、做強管理、做優資產”，實施“造血”工程，提升企業競爭力，擴大國有資產規模并提升質量，為下一步產權融資奠定良好的基礎。
三、發展目標
2019年，在上年度營業額的基礎上提升10—15%，2020年提升10—15%，2021年，爭取營業額突破2000萬元，凈利潤率不低于40%。
四、主要措施
一是以巴丹湖為切入點，從豐富適合青少年和家庭的旅游項目逐步做起，以產品吸引聚焦人氣；積累經驗，逐步向巴丹吉林沙漠深度游產品策劃發力。
二是組織營銷力量，從周邊市場切入，主動把經營的線路和產品推向市場，并構建銷售網絡；第一步瞄準周末和暑假市場，爭取打開局面；對營銷團隊實施目標管理，激發活力。
三是對沙漠旅游運輸隊伍實施改制，成立旅游運輸業主委員會，并納入企業經營層參與決策；主動與嘎查做好協商，支持嘎查和牧家游代表參與企業經營決策。通過這一方式，盡量轉變司機和原住戶的觀念，讓其充分認識到把蛋糕做大、把人氣做旺的必要性，為轉變交通方式打好思想基礎。
四是策劃事件營銷。利用冬季時間，圍繞巴丹湖策劃明年具有開展條件的體驗性項目，著手謀劃開放應急通道，以按車收費代替巴丹湖門票。通過這2個喙頭開展事件營銷，對外宣布巴丹湖閉園建設，并公布開園時間，在周邊市場和傳統客戶中加大營銷造勢，吊足消費者的胃口，為明年的市場提升做好鋪墊工作，爭取實現開門紅。
五是提升巴丹湖酒店管理水平，力爭引進第三方承包經營；若暫時無法引進承包商，則至少聘用一名酒店大堂經理和一個廚師班，從菜品檔次、特色客房兩個方面提升酒店的產品質量，并謀劃利用酒店前廳增加西餐服務。
六是著手對巴丹湖的所有參與性項目（目前的巴丹部落、駱駝、熱氣球和準備新上的兒童樂園、沙漠沖浪、燒烤營地等項目）進行整合管理，務必實現統一管理、統一收費。
景區推廣策劃方案范文2
公關傳播創造了旅游者與品牌親密溝通的機會，也能夠吸引傳媒、旅游者及內部員工在品牌身上找到對自己有效的熱點，從而引發注意和共鳴。公關傳播在旅游行業中的應用主要體現在三點，一是如何樹立品牌形象和提升美譽度。二是重視執行與有效評估。三是危機預警與有效處理。
第一，樹立旅游品牌良好的公眾形象和不斷提升美譽度。旅游產品的特性，決定了旅游品牌形象對于旅游業發展有著至關重要的作用。只有旅游景區的對外形象完整、系統、良好地表現出來，并被有效地傳達到消費者時，才有可能獲得旅游者的認可。公關就是立足于本，深入挖掘內涵，制定適合的發展戰略和有創意的營銷策劃，通過整合各種公關手段加以表現，比如新聞、廣告、網絡口碑、事件營銷等，不斷制造新聞，擴大影響，提升景區的知名度和美譽度。美國的加利福尼亞州，他的營銷口號是“陽光下的一切”。不僅僅是口號，它的所有對外公關宣傳、營銷活動等等都僅僅圍繞“陽光”進行，并把“陽光”無限放大，全方位調動旅游者對陽光的想象，“陽光、暖風、海浪、鄉村、自由、開放”這就是加州帶給你的一切。
第二，重視執行與效果評估。很多旅游目的地的營銷經常停留在“出謀劃策”階段，即策劃點子，而不太注重過程和結果，很多優秀的策劃方案并沒有落地，或執行不力，沒有達到最終的效果。澳大利亞昆士蘭州旅游局為了推廣風光奇絕的哈密爾頓島，在全球范圍內招聘“小島管理者”。該工作任務輕松，每周只需工作3小時，主要內容是巡視一下小島周邊的動物及潛水者，定期將拍攝的照片和視頻上傳博客。作為回報，入職者工作6個月即可獲得7萬英鎊（約合72萬元人民幣）的高薪。這是一個典型的新聞公關事件營銷。從這個案例可以看出旅游新聞公關策劃的流程——利用公關手段，施放一個爆炸性的信息，引起媒體與目標對象的注意和興趣，而后經過各方媒體的爆炒，旅游者的好奇心被提升到一個足夠的高度，然后通過各渠道提供給消費者各種具體的信息，目標旅游者對廣告傳播的關注由被動變為主動，由淡漠變為積極，公關溝通的傳播效果得到大大的提高。同時，從中也可以看到僅僅是創意和公關策略也只是走了開頭，而后半段就要靠強有力的公關執行做保證。效果評估可以從媒體關注度、用戶關注度、用戶參與度（比如論壇或SNS的話題訪問量、回帖量、轉載率等）等幾個方面來考量。
國內景區也有一個不錯的案例，峨眉山—樂山大佛風景區2009年搞了一次冬季區域網絡故事營銷《我和同性美女的雪山婚禮》。經過分析，策劃方認為，要提高四川及周邊省份游客冬季去峨眉山的規模，關鍵是要提高這個冰雪季節中峨眉山在區域媒體的曝光度，尤其是能夠迅速形成互動效果的網絡媒體曝光率。最終公關策略選擇了在網絡故事營銷這個手段，策劃出《我和同性美女的雪山婚禮》這樣一個帶有故事情節的互動活動。
具體執行過程中，首先，精心策劃，精心設計，制定每個環節操作步驟以及應對措施；其次，突出網絡媒體的傳播，配合傳統媒體的炒作擴大聲勢，實現全媒體傳播；再次，傳播載體形式多樣化，既有照片、游記故事，也有視頻等，全面揭示峨眉山冰雪世界的美。
景區推廣策劃方案范文3
10月，國內各互聯網公司紛紛裁員，朱明躍研究對策。
11月，朱明躍開始發力，不僅不裁員，還擴大了規模，他把重金砸在“創新”上――拓展新市場開發新產品。
■ 立足“品牌”的新戰略
朱明躍有了新想法：“如果競爭還依靠價格戰，那就意味著活不了，越是艱難，越是要做強自己的品牌。這，也是‘豬八戒’實現突破的戰略時機?！敝烀鬈S說。
當機立斷，朱明躍安排市場部和產品部，開發出一系列針對品牌生產、營銷、宣傳的創意產品及套餐服務。如果一家企業想宣傳自己的品牌，“豬八戒”網站都可以在網絡營銷上提出相關的專業方案，市場部的同事則把這些產品賣到國內各中小企業主手中。
效果很快顯現。
福建永定土樓，世界文化遺產，一個傳統的旅游景區，客源是其主要的生存來源，為了客源，什么樣的營銷方式都必須一試。土樓方對網絡營銷不了解，經過“豬八戒”網站人員的介紹，雙方簽訂了第一期合作協議，由“豬八戒”網站提供其全面的網絡營銷策劃方案，土樓方投入資金7萬多元。實施1個月，客源增加3倍，這讓永定土樓方興奮不已。
而在短短2個月時間內，像永定土樓這樣的客戶，“豬八戒”已擁有了數百家。
■ 外包新契機
許多企業降薪裁員，朱明躍卻在此刻開始為“豬八戒”的未來大筆投入。
2009年春節一過完，朱明躍便著手新產品的開發，同時在市場推廣方面加大力度，拿出80萬元做廣告，發誓要讓國內的中小企業明白，“外包”才能活得更好。
“隨著危機到來，企業肯定會收縮開支。但有些費用是免不了的，比如廣告費、宣傳費，這又涉及到制作、、營銷等方面。企業可以少做，但不能不做。所以外包將成為中小企業過冬的良策，把原本要自己做的事情，外包給網站。舉個例子，假設企業要做一本畫冊設計，找廣告公司至少要5000元，只能得到3-4個方案，但如果外包給網站，只需3000元，至少會得到20個以上的方案，選擇余地增大，而且還節約了開銷?！敝烀鬈S稱。
正是由于有著大量這樣的需求，“豬八戒”網站的業務量直線上升，來發包的企業大多來自長三角、珠三角一帶的中小企業。每個月的業務增長高達2位數。
依附于“豬八戒”的一名“威客”陳華的經歷就是最好的說明。
陳華是重慶上清寺一家廣告公司的職員，在廣告行業打滾摸爬了4年。之前一直在“豬八戒”和國內的各大威客網站上掙外快。金融危機來臨后，陳華發現，自己的賺錢機會比以前更多了，最近一周，陳華在網上接訂單，做設計業務，就賺了2000多元錢，而以往一個月的兼職收入才只有這么點。
景區推廣策劃方案范文4
我們通過工作總結，能更好的對工作的方向進行調整，使之更有效率。小編為大家準備了2021第一季度工作總結范文全集，希望對大家有幫助。
2021第一季度工作總結范文一
__年，我局在區委、區政府的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。按照區委要求，現將我局__年第一季度工作總結如下。
一、加強作風建設，提升服務水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區委有關干部隊伍作風建設的規定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
（二）加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定，充分發揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協議供貨、定點采購操作程序和《區政府采購中心廉潔從業制度》、《采購中心財務制度》等規章制度使政府采購管理工作向規范化發展；健全財務管理制度，規范了財務運行行為。
二、圍繞中心工作，認真履職盡責
（一）抓好日常管理，保障機關高效運轉。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、__年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區（市）縣機關事務管理局長工作交流會、“成都（青白江）首屆國際櫻花文化節”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態度。嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。并認真做好區領導的早、中餐服務工作。
四是規范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區政府采購中心招標，對全區公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規范接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關和事業單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。
五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛生保潔，實行動態管理，確保機關大院四季潔凈、衛生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養護次數和盆花數量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作，確保機關安全無事故。
（二）打造低碳機關，全面推進機關節約。
我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》，完善節能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的采購，嚴格執行國家有關強制采購或優先采購的規定。三是3月31日，成都市區（市）縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節能改造，倡導無紙化辦公，推進我區低碳經濟試驗區建設。
（三）推行政府采購，節約財政資金。
區政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節約金額351.87萬元，節約率為6.08%。執行政府集中采購規模與歷年同期相比呈現大幅增長，櫻花節系列工程等重大項目采購優質高效完成，沒有出現一次工作失誤，沒有發生一起投訴事件。
（四）全力保障首屆國際櫻花文化節。
按照成都（青白江）首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
（五）積極準備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好__年全國山地自行車冠軍賽（成都?青白江站）接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
2021第一季度工作總結范文二
第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界人士的關心和支持下，在我局全體干部職工的共同努力下，通過創新思路，加大推介宣傳力度，推動景區升級，提升服務質量等工作，較好地完成了第一季度工作，取得了一定成效。第一季度，全縣共接待游客人數366622人次，實現旅游服務業總收入5307萬元，分別比去年同期增長6.3%和11%，實現了今年廣寧旅游工作開門紅。
一、第一季度主要工作情況
1、精心策劃推介活動。一是精心策劃了“請到廣寧過大年”活動；二是根據“三八”婦女節的特色、女性需求，策劃了“請到肇慶過三八，千里畫廊迎麗人”為主題的節假日活動；三是舉辦“廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動，為宣傳我縣特色旅游，打造生態竹鄉觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌，弘揚竹鄉美食文化，展示廣寧形象，促進經濟發展等方面起到積極的作用。
2、抓好新竹海大觀景區的升級改造工程。為使竹海大觀景區的升級建設既符合總體規劃，又符合該公司的發展戰略，有利于完善其旅游產業鏈及提升其綜合經濟效益，現已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區項目策劃方案》，待進一步琢商審定。
3、抓好景區創A工作。經過一年多的努力，寶錠山風景區已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區。目前我局正協助竹海大觀景區做好申報國家AAAA級旅游景區的資料籌備工作。
4、開展縣內酒店四申報工作。在酒店升級方面，我局主動聯系縣內有實力的酒店，派出專人和邀請市局有關專業人員到現場對其申報工作作指導?？h內的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標準裝修，大堂的擴建改造工程正在順利進行中，計劃年底正式申報四酒店。目前我局正協助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報四酒店的資料籌備工作，
5、抓廣寧中旅轉制工作。3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關中旅牌照及日后經營等問題，確保轉制工作能順利完成。
6、抓東亮夢圓農家樂的建設。2月份和3月份，我局邀請了肇慶市旅游局領導和有關專業人員前往東亮夢園景區進行調研，給景區提供了不少建設性的意見，并積極為景區向上級部門爭取建設資金。目前景區已完成了停車場的改造，知不足餐廳也于年初正式對外營業，其它拓展項目正在規劃和建設中。
7、抓螺殼山景區開發的招商工作。今年我局把螺殼山景區的開發招商工作放在重要位置上，一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項目招商投資指南》；二是把重要旅游項目的詳細資料在網上公布；三是注重節慶效應，積極向外推介螺殼山的精品線路，如在三月份舉辦的“2012廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動中，給珠三角52家旅行社安排了相關的旅游線路，取得了較好的反應。
8、抓上爭資金工作。為積極向省上爭旅游扶貧資金，做好旅游扶貧資金項目資料的申報，完成了東亮夢圓景區農家樂旅游項目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務中心項目扶持資金的材料組織撰寫工作。
9、積極宣傳營銷，加大招商引資力度。今年，我局將宣傳營銷作為工作的重頭戲來抓。一是繼續和香港《商務旅游》雜志社合作，推介我縣待開發的四大景區--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區的資源及招商情況。二是在通過和南方新聞網合作建設的廣寧旅游網站上同步放入待開發景區的招商信息，擴大宣傳范圍，提高廣寧旅游資源的知名度，強化旅游宣傳營銷。三是積極參與省、市組織的旅游推介會，如近期的“2012中國歡樂健康主題旅游年港澳地區啟動儀式暨主題推廣活動”中，我們積極把廣寧的旅游資源帶出去，通過一系列活動，進一步拓展了港澳市場。四是通過政府搭臺，企業唱戲，大力宣傳我縣特色旅游，打造生態竹鄉觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌。3月份，在縣委、縣政府和市旅游發展局的精心組織下，在有關部門和社會各界的積極配合下，2012廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來參與人數最多、在群眾中反響烈的一次美食旅游文化節活動，活動內容有“十大竹筍名菜評選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風光宣傳片“等等。由于今次活動得到領導重視，各部門統籌一致，宣傳到位，所以活動取得圓滿成功。
10、加大旅游企業安全生產力度。旅游安全是旅游業發展的保證，我局深入貫徹落實省、市、縣關于安全生產的文件精神，制定應急預案，層層落實責任，做好季度的旅游安全工作，提高安全意識，加大黃金周、節假日、汛期的旅游安全的專項檢查力度，定期開展旅游市場安全專項檢查。年初由市政府牽頭，開展了全市的旅游市場安全專項檢查，及時指出我縣一些旅游企業存在的安全生產隱患并作出限期整改，確保全年的旅游安全。
11、加強旅_業管理，整頓規范旅游市場秩序。一是做好旅游企業的日常指導監管工作，班子成員親自掛鉤旅游企業，掌握旅游企業的基本動態和經營情況；二是做好有關數據的收集、統計工作；三是做好旅游從業人員的培訓工作；四是貫徹落實市委、市政府和縣委縣政府關于開展“三打兩建”行動的部署，制定了具體工作方案，通過一系列行動打擊一切擾亂旅游市場秩序的行為，激勵旅游企業開展誠信經營活動，提升旅游服務質量，建立旅游誠信體系和監管體系。
12、繼續做好掛鉤鄉鎮“扶貧雙到”以及計生扶持等工作。一月份，旅游局楊淦標局長親自帶領寶錠山風景區、供銷商貿大廈等旅游企業一行11人去掛鉤鄉鎮橫山鎮白坎村開展春節前扶貧慰問工作，共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品，讓困難戶過一個和諧、溫暖的新年。3月份，我局還派車派人出資金協助橫山鎮開展計生工作，受到好評。
13、完成本縣旅游標識牌的相關工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標識牌工作形成方案，遞交給縣政府審核并征求了相關部門的意見。
二、存在問題
我縣旅游業盡管在第一季度取得了不錯的成績，但與發展成“廣東競爭力的旅游目的地”這目標相比，與周邊省、市的一些旅游大發展相比還存在著差距。
一是旅游產品還比較單一，觀光型旅游為主，要繼續做大做強觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養生等緊密結合的現代綜合性旅游項目。
二是景區內文化產品較少，很難在細節上體現“特色文化”內涵。
三是景區的主題活動較少，影響力不夠，形成不了景區的“旅游招牌”。
四是我縣旅游企業的凝聚力不夠，“各自為政”的思想仍存在，部分企業缺乏創新和進取意識，不懂得“自我包裝”。
五是缺乏旅游專業人才，旅游局目前都存在缺編和難招人的現象。
六是資金的不足影響旅游宣傳推介計劃，難以取得效果。
七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規劃，導致全縣旅游項目的開發和規劃缺乏指導性。
八是通往一些重要景區如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造，對項目招商存在著一定的難度。
2021第一季度工作總結范文三
一個季度的工作已經結束了，在領導的指導下，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下：
一、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化，（服務辦定期檢查，對不規范的管理人員進行處罰），在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
二、提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門干部負責本部門的現場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進行銷售跟進，對員工服務質量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務品質，從而營造服務環境。
三、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通，并下發整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發現的各類問題能得到及時解決（但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進），杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。
四、值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進行商品知識及專業知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。
五、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監督和管理。依公司相關規章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。
六、積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務辦值班經理的身影，對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。
景區推廣策劃方案范文5
關鍵詞：安徽?。晃湫g文化；旅游
1前言
隨著國民經濟的發展和國民素質的提高，旅游業的發展也出現了新的趨勢，其中最突出的就是文化精神享受與個性旅游受到了旅客的追捧，而能滿足這種需求的最佳產品就是文化旅游。從地理空間優勢來看，武術是中國土生土長的文化，在中國推行武術文化旅游是可取的，除了中國地域這個最大的地理因素外，還可以從兩個方面理解。第一，作為本土文化，它自身的特點和社會功能是否可轉化為特色的文化旅游項目至關重要；第二，市場空間是否具備。秦淮河[1]在《試論武術產業》一文中認為“武術產業化是武術事業的基本運行方式向市場經濟的要求轉化，按照市場經濟規律和武術發展規律，充分利用武術自然資源，把武術與經濟結合，運用一系列市場經濟原則、方法、手段和行為，刺激武術商品的需求，強化自我發展潛力，不斷拓展武術市場，形成武術市場運行的新機制。綜上所述，現階段武術文化旅游開發的初步意識已經形成，但從全國的旅游發展來說，安徽省武術文化旅游面臨著一系列新理念、新思維、新技術的挑戰。在分析安徽省武術文化旅游資源和優勢的基礎上，通過對安徽省武術文化旅游的優劣勢分析，抓住武術文化旅游發展的歷史機遇，充分利用安徽省武術文化資源，探討安徽省武術文化旅游的發展空間并提出意見和建議，促進安徽省武術文化旅游的發展。
2武術文化旅游相關研究
2.1安徽武術文化安徽武術文化源遠流長，徽州武術文化，異彩紛呈?，F在比較為世人所知的有：徽州武術、九華山武術以及安慶樅陽的東鄉武術?；罩輦鹘y武術文化分為兩支：一支注重實踐，如太極推手就是注重對抗的。還有一類是表演性很強的，歷史上就曾有“花拳繡腿”一說。王曉東[2]在《論徽州武術文化發展的影響因素》中提到徽州武術文化是非常有特色的區域武術文化類型。徽州獨特的自然地理環境、深厚的宗族文化傳統和濃郁的理學氛圍影響了武術文化個性的形成。九華山武術主要是以佛家文化為主導。九華山是佛教圣地，其上廟宇成群，僧侶眾多。而樅陽東鄉武術是流行于樅陽縣的一種傳統體育鍛煉方式。它始于唐代，正式形成于明代，盛于清代。它是結合我國古代傳統武術、力學、醫學、心理學和人體科學而形成的一整套以強身健體、保家衛國為目的的武術套路，融“南拳北腿”于一爐，形成既有南拳“拳打臥牛之地”的步伐穩健、剛勁有力的特點，又有北派拳的跌打滾翻、以腿見長的風格，具有深厚的傳統性和文化性，是我國傳統武術中的一枝奇葩。2.2武術文化旅游胡幸福[3]教授在《論武術文化旅游開發的天時地利人和》文章中第一次提出“武術文化旅游”的概念。他認為武術文化旅游屬于文化旅游的范疇，但決部署簡單的武術+文化+旅游。而是一定的旅游條件下，以體驗中國武術文化為主要內容，同時感受自然景觀，歷史文化和其他人文資源的一種具有休閑、娛樂、健身、求知、刺激等特點的社會文化活動。武術文化本身就是一個內涵豐富的概念，是一種文化現象，而不僅僅是一種技藝。武術文化旅游也絕不局限于武術文化這一范圍之內的旅游活動，而是應擴展到綜合中國特有的歷史資源和自然資源的大旅游模式中[4]。曹秀珍，童建民，程立[5]等認為，武術文化旅游的本質屬性是旅游，它是由武術文化帶來的旅游體驗，是一種特殊的旅游形式。2.3武術文化旅游資源武術文化旅游資源是武術文化旅游的重要支撐,武術在中國悠久的歷史進程中，積累了極為豐厚的歷史與人文資源。岳賢鋒[6]在《河南武術文化旅游資源評價》中指出，武術文化旅游資源只要是指存在于各種武術文化當中，能夠吸引人們開展旅游活動的各種因素的總和。并且把武術旅游資源分為兩個部分：一是物質文化層面，如武術源地、武術館校、武館所在的山川、名寺、武術影視演員及其生活地點、武打演出、套路、及武術旅游商品如服飾、器材設備、醫藥、圖書、音像制品等；二是內涵文化層面，武術植根于名族文化之中，在漫長的歷史發展過程中，它與古代哲學、倫理學、兵學、中醫學、史學、宗教、美學等有著密切的聯系，因此有著豐富的精神文化內涵，如少林禪武思想。2.4安徽省武術文化旅游資源安徽省地理位置得天獨厚，武術文化旅游資源豐厚。有世界一流的黃山、九華山等自然資源。石碑、九華山拳，東鄉拳，東鄉武術等人文-有形資源；技擊理念、武德教育、尚武精神資源-無形資源；傳統武術比賽、黃山舉辦的世界傳統武術武術錦標賽等社會資源。例如安徽省首次舉辦的世界性體育賽事，第5屆世界傳統武術錦標賽“武術•文化•旅游”高層論壇在黃山學院舉行，武術賽事在現代社會武術文化傳播中占有舉足輕重的地位。世界傳統武術節是目前武術單項比賽中層次最高、規模最大的武術比賽,被譽為“武術界的奧運會”。此次賽事將體育、文化和旅游有機地融合在一起，以中華傳統武術文化為靈魂，以國際傳統武術體育賽事為平臺，以旅游為展示黃山、弘揚武術、推介文化的載體，增添了中華武術的新亮點。
3安徽省武術文化旅游優勢
安徽省地理位置得天獨厚，旅游業發展優勢明顯。既有武術文化旅游資源優勢、又有傳統的武術文化、民俗體育文化優勢以及山區勞動文化優勢等。例如，安徽阜陽傳統武術，與其他地方的傳統武術一樣有著悠久的歷史,歷史上阜陽是處于溝通中原和江南的水路交通要道上,商賈云集,中原的政治文化和江南的商業文化在這里融合交流、兼容、吸納、集聚,使阜陽形成了厚重的歷史積淀,武術也博取眾長,形成了有明顯地方特色的傳統武術[7]。古徽州一帶，也就是現今黃山市以及宣城績溪縣等地就具有大量民俗體育文化：神會、廟會中的跳鐘馗、儺舞、舞草龍、板凳龍、布龍舞、劃龍舟等。豐厚的文化底蘊和多樣的民俗體育活動給旅游開發提供了很好的條件。安徽一帶都是崇山峻嶺，像安徽南部一帶位于山區之中。。在很長一段歷史時期之中安徽人民都是日出而耕，日落而回的的生活方式。一切活動都以自然環境為基礎，像滁州的鳳陽花鼓；池州的儺戲等舞蹈突出了山區文化特色，都是依賴自然環境對生產勞動進行創作，具有其他區域難以比擬的優勢。
4目前安徽省武術文化旅游待改善之處
目前安徽省武術文化旅游面臨著一系列新理念、新思維、新技術的挑戰。在分析安徽省武術文化旅游資源和優勢的基礎上，來探討安徽省武術文化旅游的發展問題，提出意見和建議，促進安徽省武術文化旅游的發展。4.1武術文化旅游資源缺乏深度開發孔義平[7]的《徽州民俗體育文化旅游資源的開發探析》文章中提到徽州民俗體育文化旅游資源的開發以黃山旅游業為基礎,并對黃山旅游業起著重要的補充作用。黃山旅游蘊含豐富的徽州文化與黃山自然資源,徽州民俗體育項目異彩紛呈。目前,以自然觀光為主的旅游經濟結構模式相對單一,發展遇到了瓶頸。加之發展當地的武術文化資源，類似“黃山論劍”大型武術賽事。但全省的經濟實力相對較弱，社會資源宣傳力度不夠，對其他武術文化旅游資源開發力度不夠，效益偏低。目前，我國武術文化旅游仍停留在武術表演節目、武術博覽會等形式上，雖然能吸引來許多國家及地區的代表隊競技或表演，但大多仍是“武術搭臺，旅游唱戲”或“武術搭臺，經貿唱戲”的“兩張皮”形式[8]。故在其發展的過程中，安徽省相對于旅游線路產品比較單一粗放，缺乏深度開發。4.2武術文化旅游與其他項目旅游的銜接狀況不好安徽省武術文化與景區的關系協調問題，不同的管理部門各自為戰、管理松散，缺乏市場調控，造成旅游產業結構不合。武術文化旅游涉及部門較多、市場發育不健全等問題。甚至有些景區與其他企業之間出現了無序競爭、惡性競爭事件。因此，武術旅游除了要加強各部門之間的合作外，還需要國家旅游局及其他部門加強管理和立法，完善市場機制，使其一開始就處在良性環境中，使可持續發展得到保障。4.3武術文化旅游的軟硬環境問題亟待改善旅游是一個由金融、煙草、房地產、交通運輸、信息、文化娛樂、媒介傳媒等多個部門構成的復雜的經濟系統，這也決定了旅游業的發展將依靠高度集中的管理體制和完善的市場體系。王亞慧[9]在《峨眉武術旅游策劃》中提到，“住、行、食、游、購、娛”是旅游業的六要素。安徽武術文化旅游的軟硬件設施也不容樂觀，其旅游市場體制改革進展緩慢,政府管理體制改革滯后,單純依賴自然人文資源的發展模式難以為繼。
5安徽省武術文化旅游發展建議
5.1深度開發武術文化旅游資源深度挖掘安徽武術文化旅游資源，注重產品的特色化、多元化[10]。如今武術的健身性與觀賞性日顯突出。武術的服飾、造型無不給人以美的享受。古人練習武術基本上是不配音樂的，必要的場合可能會配以鼓點。當今武術，在表演時配上音樂已經司空見慣，而且效果大都較好。在旅游景點、節日慶典，把武術表演與其他的文藝演出穿行，定能起到令人耳目一新的作用。如果把武術作為旅游景點的觀光內容，實行定時演出，也是完全可行的。5.2推進武術景點與各地自然景觀的聯合推進武術景點與各地自然景觀的聯合，從規劃、市場、營銷等方面開展合作；精品景區共同開發境外市場，聯合營銷，加大武術文化旅游的宣傳工作，著重發展與世界各地的武術文化研究機構、武術團體、協會等的聯系與協作。5.3軟硬件設施的建設加強硬件設施、設備的建設和園區綠化工作。把握好質量、把握好安全，按照旅游六要素各項功能來打造景區，為廣大游客提供一個功能齊全的高品質、高檔次的景區。5.4設計完善的武術文化旅游策劃方案隨著武術旅游市場的不斷活躍使對武術的認識發生了一定的變化，但還是要加大改革的步伐，密切關注和準確把握其他省市及國際武術旅游業和整個旅游業的發展方向和趨勢。應立足境內市場，放眼境外市場，制定出武術文化旅游發展戰略；比如創造品牌的實力和能力，樹立品牌意識，使武術旅游具有與其他知名旅游品牌企業展開競爭的實力。安徽省各級也應加快在思想上對武術文化旅游資源開發的給予重視，在行動上對安徽省武術資源開發給予資金上的大量支持。善于發現武術產業化管理中的運行規律，結合安徽省的實際情況，總結經驗，正確處理各部門之間的關系，進而使安徽省武術文化旅游得以發展和繁榮。
參考文獻：
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[9]王亞慧.峨眉武術旅游策劃[J].中國商貿,2010(16).
景區推廣策劃方案范文6
新票據營銷時代
那么企業如何看待這樣的票據影響力呢，是否可以派發票據來進行長期的促銷，什么樣的產品，什么樣的企業可以引用這樣的票據營銷手段呢，需要看產品本身的作用，以及企業對于利潤的考慮。票據原則上使用的范圍很廣，尤其是我們國家的票據情節更是有特殊的意義，所以消費者很容易接受，票據利用的好，直接可以促進產品的銷售，以及品牌的提高，同時將強化對商品時效的控制，能夠在較短的時間里產生企業所要應用的目標。
新票據的商業應用
那么票據的意義有什么，我們可以看以下一些明顯特征票據，所產生的作用與意義，能夠在企業與消費者之間產生消費與價值的體現，并應用良好的作用。
1、代用券：節日消費，企業訂購為主要使用方式，把有價格的券直接當作企業福利發給員工，消費的類型包括旅行、超市代用券、教育、通訊、交通等大眾能夠直接消費的類型，代用券的發行，帶有強制福利的意圖，所以，一般是企業或者單位買單，個體直接消費，代用券的使用，能降低企業福利成本，也促進商業運行者的銷售。
2、返券：返券一般商場應用在商場的整體促銷，商場依靠返券來吸引客戶，同時依靠商場的節日或者紀念日擴大商場自身的影響力。返券的作用在于與商家聯手達成的一種捆綁式銷售方式，在達到一定消費數量后給予的優惠，是促進消費集中消費、放大消費的一種較好辦法，也是代表消費者覺得實惠的心理作用。返券的核心是必須依靠價格與商品化的優勢，在節日消費旺季時候使用有特別的效果。
3、折扣券：折扣券在肯德基、麥當勞的使用效果非常明顯，常年的使用，積極促進消費人氣，也大大提高整體套餐的銷售力度，是一種典型的折扣券銷售模式的代表。折扣券使用實際上范圍比較廣，在家用電器、文具文化用品、食品、農產品等快速消費品領域使用效果明顯，增加流水量與促進人脈消費，成為先時期可以優先考慮的票據方式，因為折扣的控制，可以使商業更自由的發展，也能使商家擴大商品品類的銷售。
4、團購券：團購券的使用一般在一些特殊的領域，比如教育、旅行、集體采購、購房上，現在流行的“抱團消費”，就是企業使用團購券的優勢作用，看起來團購是一種集體力量的消費，實際上也是商家促銷的一種模式，集體采購與消費能夠省時、省力，點對點，管理簡單，合同制消費，已經在很多高端領域展開，這樣的票據銷售，已經跨越行業的發展，也成為新流行與時尚消費的一種代表。
5、積分券：直銷與網絡訂購大部分可以使用積分券，積分達到一定分值后，給予優惠或者折扣或者兌換產品，同樣，依靠積分兌換產品也是商場銷售的一種累積銷售方式，一般目前是以電子化模式進行，但也有積分的券出現，積分券是延續消費的一種模式，也是商業慣用來拉回頭客的表現，同時，使用積分券對客戶的回訪、電話拜訪等消費者服務管理有著良好的對接作用，也是一種銷售手段，積分券的存在形式可以是電子化管理，但核心的意義與作用就是擴大再次消費。
6、服務券：服務券的發放形式更多，樣式也很多，主要是提高企業的商品與企業品牌的知名度，當消費者在購買產品的同時，能在質量、維修 、咨詢上給以專業的服務，特別是在一些電器領域、教育領域等服務行業，需要派法服務券來給消費者信心，也是商業對外行為的一種承諾，具有約束力，同樣好的服務券能夠促進銷售，當作銷售的一種贈品，服務與消費領域，增加出售商品的速度，也為品牌與服務打下良好的基礎。
新票據的時代特征
說到票據時代，我們現在的票據應用與票據使用的目的與上個世紀的票據年代不一樣了，上個世紀是商品短缺，需要依靠票據來維持商品的正常出售次序，而現在的票據完全是在商品經濟條件下，進行商品買賣的一種方式，是促進消費行為的一種方式，所以現在的新票據，需要從根本上來理解新票據時代的特征，從理解票據的發放、使用、以及服務的根本出發，來適用“票據營銷”模式的合理畫推廣。
1、文化：新票據時代其實就是一種文化的代表，我們能夠從各種票據上可以看出其企業文化與社會文化的有機結合，把票據當作一種文化來思考，更能夠滿足銷售心理行為的表達，是一種時代背景下的產物，銷售的不僅僅是物質方面的商品，更是具有代表這個時代文化情節的展示。票據如果脫離了文化的背景，那么這個票據的應用就完全沒有必要了，所以，企業在使用票據銷售的時候，需要盡量考慮文化的代表性，比如行業文化、商品文化、企業文化、以及區域文化代表、強調文化，主要目的也是提升商品質量與放心消費的一個部分，更有現實的消費意義。
2、促銷：票據的營銷當然是要促進商品的銷售，那么現在的票據促銷問題集中在什么樣的人需要你的票據，票據的誘惑是否能夠滿足消費者的客觀愿望，同樣能否為促進商品銷售提供動力，促銷現在的手段層出不窮，票據促銷分兩個部分，一是別人買單消費，另一個是自主買單消費，前者更能促進消費，例如單位票據的使用，而后者需要靠折扣的力量來驅動消費，前者消費意愿強烈，后者屬于被動意愿。因此，促銷的面積大小、受眾群體的分布、以及票據的發放需要有一定的計劃，也就是每個票據的使用，應該有詳細的策劃方案，更加貼近票據的使用效率，更加體現票據促進銷售的作用。
3、VIP：票據時代（或者叫卡片時代），可以代表一種享受，也是一種身份的代表，我們消費者身上有各種卡，主要是為消費而使用的，大部分屬于信譽高、層次高的一種消費行為方式、能夠代表消費的一種身份等級，根據我們國家的現有狀態，消費等級行為非常明顯，有高檔的消費場所、高級消費區域、以及高檔社區、高級人員等等，根據工種、行業的不同產生了消費行為的不同，所以在票據的營銷策略上，需要目標明確，什么樣的票據適合什么樣的人群進行消費，比如煙草、酒、娛樂消費等券的使用，帶有明顯的特征，票據逐步走向個性化已經成為一個標志性的群落，由此產生的票據消費有著同樣的標志性，那就是票據逐步走向高端領域的同時，面積也在迅速走向VIP的普通銷售模式，那時，個體化票據時代的到來，將影響整體銷售環境與銷售格式。
二、票據的數據庫建設
很多時候，我們把票據營銷當作數據庫銷售的一個部分，其實不然，票據營銷有著獨特的形式，可以不記名，遺失無效，產生的消費行為完全是自主模式，依靠消費者對商品的需求與滿足的欲望來判斷與使用，這樣我們可以借鑒數據庫的管理方式來切入票據模式的管理與統籌，從這個意義上講，票據模式可以與數據庫的銷售模式加以聯合，那么票據如何建立可以長久使用的一種數據來源呢？
實際上我們把票據可以在應用上給予規定或者區別，當然行業不同，可以不采用，快速消費品領域可以采用長久派發，而有些需要促進消費者產生消費，因此在 票據數據上可以分幾類：
1、是固定客戶數據庫，經常產生購買的一類數據，里面有詳細的信息儲備，從姓名、性別、電話、通訊地址、需求商品類別、需求周期、需求的愿望、服務的標準、個體化需要的特殊服務等等，越詳細越能做好貼近的票據派送，也可以專門做成定向性的票據，為這類客戶服務；
2、流動客戶數據庫，就是不定期的一些消費對象，需要有一些特殊的流動數據形式，比如就是一個短信服務或者電子郵箱服務，不能需要電話與住址，避免打擾，這樣的流動數據，在票據的使用上盡量以預約為主，合理推出；
3、隨意性數據庫，在滿足不同消費過程中，隨意性表示票據本身的作用，是無法確定消費的一定性，所以很多票據是無目標的派發了，有一定的隱蔽性，因此，屬于吸引性票據數據，這樣的數據可以在集中地點進行收集并做相應的處理，主要是有一定的區域性，不是完全可以掌握的數據形式，是一個大概的數據模塊，比如小區的住戶數據、小區的客源數據、小區的消費數據等等，以模塊的方式存在，這樣便于票據的發放與使用，提高效率。
三、票據營銷的生存與發展
票據要想使用完整，可以列舉目前市場上使用的幾種方式，看看是什么樣的模式可以完整利用票據，同樣也可以啟發部分想使用票據的企業或者商家，票據戰術的應用，集中在一個整體模式中間，也可以獨立使用，無非就是票據所搭乘的工具是什么了，能夠理解的就是比如夾報的方式、街頭派送方式、郵送的方式、信件的方式等等，具體采用什么工具，要看商品本身以及企業自身的行為，下面幾個是有一定影響的票據搭載模式：
1、目錄銷售搭載：商品目錄式銷售依靠企業自身的雜志或者DM資料，進行有效搭載的一種方式，目錄銷售搭載的方式，內容多、形式豐富，更能夠讓消費者集中了解商品的文化、性能、價格、服務、銷售網絡、以及銷售辦法，可以傳播知識、溝通消費心理，比較有誠信，可以定時、定期發放，這樣出去的票據，有更強的說服力，有更強的目標性，在票據模式里面應用比較完整，也具有很大殺傷力的戰術之一。
2、電話銷售搭載：票據要優先出去，然后才能夠產生票據消費，票據給誰，目標在哪里成為一個矛盾，那電話銷售里面就有數據本身的特點，企業或者商家在不同領域里面收集了很多可以使用的消費者數據庫，這樣可以通過電話的方式給予解決票據的領用與發放，也可以通過電話的溝通，進行電子票據的使用。
3、電子商務銷售搭載：現在票據時代集中反應的高質量，就是電子票據時代的到來，電子票據的到來為我們提供無限的空間力量，大量的時間、時效、地域隔閡被淡化，因此，電子商務時代為我們的票據作用提供更強大的目標群體，利用網絡的優勢，可以在電子票據上做到更直接、更有效，把票據的訂購到配送到匯款，形成一個整體的網絡，也形成一張巨大的商業流通網絡，電子商務的出現為票據的發展提出新的方向，比如物流系統、網絡店鋪系統、終端消費系統等的革新與創造，所以電子票據成為未來發展極具有潛力的一種銷售模式。
4、會議銷售搭載：會議銷售模式主要應用在企業與事業單位，企業主要集中在健康產業領域與教育消費領域，以會議形式給消費者派發票據，通過會議傳播票據的應用，這樣的搭載具有連續性與共同性，也可以促使消費的共性，通過會議的講解，來滿足消費需求，提供合理的票據，產生票據消費的一種長效方式。
5、VIP銷售搭載：目前各種會所、俱樂部、同鄉會、協會等民間組織，正在影響很大的消費走向，也就是我們熟悉的“圈內消費”，一般在自己熟悉的圈子里面進行傳播的一種方式，而這樣的方式往往成交率很好，也帶有普遍消費的意思，所以依靠的是一種“VIP的消費路線”，通過這樣的路線進行票據消費，將產生積極的影響，同時也能很好的為商品與服務提供系列化，產生的源頭力量很長效持久。
以上5種戰術的演化，有一定的票據市場，也代表這個時代票據營銷的一個縮影，票據戰術的本身是依靠運載的工具力量強大是否，也就是說，票據本身的作用是有限的，就是一種促銷的手段，但通過運載工具的演變，可以成為一種享受、一種尊嚴、一種社會本質的地位，以及可以想象的消費誘惑作用，從這個意義看，票據戰術可以更加深入探討其核心價值，以及對于未來營銷戰略與戰術的深入開發。
從發展的眼光看未來票據營銷的模式，票據文化營銷是未來的一個重要根據地，也是新票據營銷的一個堡壘，企業可以根據自身的力量去衡量。
1、新票據文化基地：新票據文化基地建設強調的是票據的橫向聯合、強化票據文化基礎，也就是票據后面的支撐需要有一個文化基地作為基墊，而票據文化基地包括：車船飛機票、娛樂票、電影票、公園景區門票等眾多的票據的聯合行動，來達到票據的串聯，形成串聯文化，那樣的票據應用就更具有長久性、廣泛性與可利用性。
2、新票據傳播基地：票據本身也需要傳播，比如政府依靠的就是票據新聞會，高調就是票據的傳播方式，而企業可以通過各種活動、宣傳畫冊、明信片、媒體廣告等，積極組織傳播對口的方式，快速、機動、有效、靈活是企業推動票據的多樣化特征。
3、新票據應用基地：新票據的應用也需要有一個基地，就是對口應用基地，什么樣的行業、產品適合什么樣的票據應用，其基地的核心是分門、分類、分派法手段等渠道，將終端消費與票據應用渠道結合起來，在需要的區域建立與商合作，與銷售商合作，這樣的應用基地網絡化、格式化、推進將迅速有力。
票據模式與票據基地的發展歸根結底是一種促進銷售的一個方式，在放大看這樣的方式的同時，延伸出來一種經營模式，就是票據本身的演化，各中繁雜的票據到處都能夠看到，但產生行業行為或者產業行為，必然與整個消費背景有關，當前，我們的經濟形勢處于對消費需要極大刺激的狀況下，票據的延伸作用可以是很全面發展的，也就極大的延伸空間，其核心的生存與發展，就需要按照不同的商品軌跡加以順勢利導，從而改變傳統模式的消極作用。
