前言：中文期刊網精心挑選了科技創新管理體系范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
科技創新管理體系范文1
關鍵詞 高校 科技管理 創新體系
高校作為為國家和社會培養各類各批高層次人才的主要陣地，擁有豐富的人力資源和高水平的研究學者，是知識創造、科技創新、技術成果產生和轉移的重要載體和平臺。目前，高校的科技攻關、科研進程和管理工作都面臨全新的機遇和挑戰，高校要實現創新發展，不僅僅是對科學知識的大幅度更新，更要對現有的教育管理體系和行政管理體系同時進行大幅度改革。而在科技管理創新這一塊，如何就科技管理體系，科研項目管理理念，科研項目管理方式等方面入手進行進一步的深化和改變。
1 高?？萍脊芾砉ぷ鞯默F狀
1.1 科技管理理念落后
長期以來，高校科技管理理念還相對滯后。工作統一由學校科技管理部門直接面對院系、研究所和研究中心，通過行政管理手段來完成。主要體現是以嚴格的科研管理規章制度為管理依據的，片面強調服從性與統一性，卻未形成綜合、完善的科研管理信息系統?？茖W化、規范化管理為目標的管理方式以及化管理理念的相對缺失與貧乏，導致了相應管理方式的按部就班?？萍脊芾聿块T缺乏對科研工作的科學的調控手段，運行機制缺乏靈活性，不利于學科交叉和融合，不能最大限度地調動教師和科技工作者的創造性和積極性，難以在校內外形成團隊化、跨學科的大型研究活動，一定程度上限制科研創新中求新求異、積極參與競爭、勇于探索的精神。
1.2 科技管理模式陳舊
目前我國現行宏觀管理體制，但是許多高校還繼續沿用計劃經濟體制下形成的科技管理模式，一直用行政管理的方式和思維治理大學，用行政職能部門的組織和操作程序替代學術職能機構的組織和操作程序；行政權力對學術事務介入過多，忽視了學術事務對于學者的內涵所在，學術自由和學術多樣化在大學沒有得到充分發揮，具有相當程度上的機關官僚作風。另外傳統的科研管理是程序化的項目管理和成果管理，主要是針對每一個項目的立項、開發研究、驗收鑒定、推廣等過程進行組織協調、監督檢查，而在市場經濟、知識經濟的推動下，科技管理的涵蓋范圍包括了學校科研方向的確立、管理系統的設計、科研策略的制定以及運行等多個層次的內容，是把資源的配置、學科的建設、人才的培養、基地的確立、項目的實施作為一個完整的系統，把項目申請立項、專利技術開發創新、成果推廣應用乃至技術轉讓后的服務看成是一個完整研究鏈，對其進行綜合管理。因此，科研管理的范圍隨著市場的需求而大幅度擴展。
1.3 科技管理管理觀念和服務觀念不平衡
高校的科技管理既有科研管理的一般屬性，也有其自身的規律和特點。學科門類廣、層次多、服務面寬。既要為培養高端人才服務，又要為經濟建設服務，同時還肩負著物質文明和精神文明建設的責任。教師要承擔高數額、高壓力的教學任務，還需要留出足夠的時間和精力從事科研工作，以至于專職的科研工作者不多。高校為求得生存和發展，必須留住優秀的科研人員。而受傳統觀念影響激勵機制也不夠完善，側重于強調管理職能，對科研工作的服務功能不夠。對科研的基礎建設重視不夠，以人為本的科研氛圍打造不足，團隊力量的科研團隊難以發揮優勢，管理者也只是被動地履行著管理職能，沒有加強與科研工作者的相互溝通和協作，無法充分調動出廣大教師和科研人員科學研究的積極性。所以服務理念的創新在于以人為中心，在人與物的多重聯系中，找尋到突破點。
1.4 科技管理信息化程度有待提升
大力推進信息化是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措，隨著信息技術的飛速發展，信息化浪潮席卷全球，尤其是互聯網的普及，使信息技術迅速滲透到當今社會經濟的各個領域，網絡化帶動了管理現代化的全面發展及重大變革，也對高校科技管理的思維和行為方式起到了深刻影響，傳統的科技管理方法和觀念已難以適應信息時展的全部需要。目前我國高校科技管理部門和相關管理人員運用新型信息管理技術的理念、能力、水平和成效還遠沒有真正挖掘和體現出來，從而未能發揮出其應有的作用和能量，嚴重影響了高校科技創新和管理創新體系的進程。目前，許多高校已經意識到這個問題并開始著力建設，但由于科技管理信息化平臺建設還處于基礎建設階段，信息化建設的戰略地位的確立、決策支持、應用情況、信息利用效率、信息資源共享、組織管理、規范透明等方面還存在一些問題，仍然沒有搭建起實用高效的科技管理信息化平臺。因此，不同地域或者學校信息溝通便存在一定的困難，這也是制約高校的科技管理工作聯合化的重要原因。
2 高效科技管理體系的幾點創新思路
2.1 科技管理模式的創新
知識經濟時代， 創新型國家的建設，高?？萍脊芾眢w制改革的重點就是要改革落后的封閉式的管理模式，建立起開放性的科技管理模式。通過克服傳統高?？蒲嘘犖檎想y和資源分散、科研管理和教育管理之間的矛盾，不斷理順學校研究機構的體制，擴大自主創新權，充分發揮學校在學科交叉融合、人才基礎雄厚、科技成果產出等各方面的優勢，將教學、科研、經濟服務功能緊密結合，依托優勢學科、重點科研基地和重大科研項目，合理配置人才資源和社會資源，培養和造就一批學科帶頭人隊伍和科技創新團隊。以科學化、規范化的管理為目標，點面俱到，只有管理模式激活了，才能激發高校科研人員和管理人員的熱情和活力，讓人的創新精神得以全面自由的釋放。
2.2 科技管理必須遵循“以人為本、以人為先”的原則
對科研管理者和科研工作者同時實行“以人為本、以人為先”的政策，才能達到雙贏目的。從我國目前的科技管理現狀來看，大多數的科技管理者都是非管理專業人員，管理方面主要根據前人和自身積累的經驗按照特定的程序進行管理，在重復單調的勞動基礎之上，工作局限性強，因而對工作的突破性不高，全面性也把握不夠。一支專業的、能干的科技管理隊伍必須對科研機構和科研人員進行高效率、低成本的全方位管理，涵蓋對科研活動基本規律的掌握能力，對各學科發展前沿的信息集合分析能力，對科研發展方向的展望探索能力，與社會和科研人員的溝通交流能力、解決問題能力等等。因此，科研管理者必須不斷地學習，在學習中進步成長。同時，在不影響日常工作的情況下，有計劃地創造培訓和進修機會，把握指導實際工作的中短期的培訓機會和外出學習的機遇。另外，在部門內部實行輪崗制是很可取的，讓管理人員在科技管理的各個環節流動實踐，深入、直觀、面面俱到地了解科技管理工作中的所有程序，了解科技管理程序中的同和異，實現人員的動態管理和合理流動，讓每個人發揮出最大、最合適的管理潛能。
而營造有利于科技人才成長并能充分發揮其才能的良好環境，建立科學有效的人才評價機制、民主公開的用人機制，同時科研方面應樹立正確導向，建立以創新為主體的價值方向，處理好科研過程中各種矛盾關系，是“以人為本”的最好體現。這就要求科技管理人員把自己放在一個服務者的位置上，樹立起好的服務意識，將“我為人人，人人為我”的服務理念運用到實際工作中去，多為科研人員著想，主動了解并排除科研人員的后顧之憂。尤其是對于那些年輕的富有創造精神的科研工作者，應徹底摒除傳統的按資排輩的做法，激發他們的積極性和創造性，使他們的才能得到徹底的發揮，以保證高?？蒲泄ぷ鞯目沙掷m發展。只有在寬松的學術環境中，“人盡其才，優秀人才輩出”，高校科技創新工作的源泉和動力才能永不枯竭。
2.3 創新科技管理工作的激勵機制
以往的事實與經驗表明，適當的激勵機制可以成為一種優良的動力機制。因此，高校在科研管理中，需要引入適當的科研評價制度，優獎劣懲，從制度改革上激發出科研生命力，主要是從教學成效、科研績效、成果產出等方面出發，摸索出一套契合知識經濟時代要求的科研評價體系，并作為職稱評審的標準之一，這是激勵機制創新的根本所在。只有在政策和制度上充分體現知識勞動和產權所屬的價值，使有突出成績、有所貢獻的科研管理人員和科研工作者能經過自己的事實勞動獲取較大幅度的收入增長，才能帶動整個科研隊伍的成長和良性循環，才能讓科研管理者更好地為科研人才服務，讓科研人員能夠集中精神，不急功近利，潛心攻克科研難題，產生出重大的研究成果。
2.4 科技管理的信息化和現代化的必要性
大力推進信息化是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措，提高管理質量，在一定意義上來說，就是掌握、傳播和利用信息的能力。高?？萍脊芾硎敲嫦蚋咚刭|人才的高級管理活動，其服務對象和人員都表現出顯著的高知識性、高創造性、高智力性，信息資源和信息需求也更為迫切?？萍脊芾砭W絡化是指將計算機網絡技術應用于科研信息管理中，不僅在項目申報過程中，而且在項目評審、項目立項、項目中期檢查、最后的成果鑒定和驗收、項目后續跟蹤等階段，也可基于互聯網技術的信息化、電子化技術手段，加強項目的各個流程管理和一定程度上的公開透明。同時開發管理網絡系統，實現校內資源共享的行政協調和利益引導，譬如可以分配不同的權限給各級行政主管部門，在各自的權限所屬范圍內迅速方便查閱各類數據、資料、最新科研動態、提出問題，并能及時地處理相應的問題，實現信息普及、程序陽光、管理迅速。還可建立科研人才信息庫、實驗設備庫、項目信息庫等，以便熟練掌握學校的科研情況，并整合分散資源，沖擊社會需求或重大前沿性研究課題，提高了科研管理的效率和水平，實現校內資源共享的行政協調和利益引導。
2.5 大力推進科研成果轉化和合作交流
科技創新管理體系范文2
關鍵詞：科技檔案 ； 創新體系 ； 價值作用
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
企業科技檔案往往多是企業內部在生產實驗和科研開發，其中很大一部分屬于小改小革，因此其作用長期以來很容易被人們所忽視。久而久之，科技檔案的管理也因此常常演變成僅僅是檔案的歸攏與存放，許多存在著價值的檔案因此最終被人淡忘，科技檔案故而有“塵封的故紙堆”之稱。
本文僅就國有企業檔案管理對構建企業技術創新體系的影響與作用進行初步的探討。
1企業科技檔案管理的目的與意義
就其本質而言，科技檔案管理包括在自然科學研究、生產技術、基本建設等活動中形成的應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、照片、音像資料等科技文件材料。
1.1企業科技檔案管理的表現形式。按照檔案管理的基本規程，首先收集工作，即把企業在生產、科研中形成的各類文件（包括實驗過程、試驗數據和實驗報告以及由此而形成的結論或者已發表的文章等等）收集起來，其形式既有收集、整理的上交文件，也有指定上交文件，還有生產工人、技術人員的主動提交文件。這項工作有利于使各類生產、科研活動的成果以書面的方式加以保存，為實現科學管理打下基礎。
1.2及時歸納整理是有效進行科技檔案管理的基礎。檔案整理，顧名思義是將集中起來的科技檔案按其形成規律和內容、形式特點，進行科學分類、系統排列和基本編目，實現庫藏科技檔案的科學組織和系統化。
1.3科技檔案的鑒定是未來科技活動的動力和誘因?？萍紮n案鑒定工作是通過對科技檔案完整、準確、系統的質量和保存價值的鑒別分析，決定其保管等級的科學劃分及篩選存毀。
1.4良好的保管措施是未來科技檔案再次激活的保障。保管工作是以科學的管理手段和技術措施保護科技檔案的完整和安全。保證科技檔案在質量上的準確，維護庫藏科技檔案的科學序列，為最大限度地延長科技檔案的自然壽命和保證科技檔案的有效利用提供了條件，并通過有效的監督確保延長科技檔案的生命周期。
1.5科學的統計為科技檔案未來發揮最大價值提供了科學依據。統計工作是通過統計數字的積累和分析，掌握庫藏科技檔案的數量和質量，以及科技檔案管理和利用工作的基本狀況，既是保護科技檔案對其實行監督的基本手段，也為科學地組織和管理科技檔案提供了數字依據。
2科技檔案管理是企業技術創新體系建設不可或缺的一個環節
2.1技術創新，是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新的產品，提高新的服務，占據市場并實現市場價值。建立有效的企業技術創新體系是提高企業創新能力的保證。而加快企業技術創新體系建設，是提高企業技術創新能力，增強企業核心競爭力的必然選擇。
2.2科技檔案管理在企業是一項技術性基礎工作，為企業生產與科研開發活動提供技術支撐條件，同時也為企業的組織管理工作提供信息參考依據，是生產技術管理、科研、設計管理等的一個有機組成部分。
2.3科技檔案管理為企業實施技術創新和技術改造，實現企業產業升級將發揮越來越大的作用。許多企業在構建企業技術創體系過程中取得的成效表明，利用好科技檔案，將使企業更加有效的整合企業的創新資源，進一步贏得豐碩的創新成果。
3企業科技檔案管理對構建區域企業技術創新體系產生衍射作用。
科技檔案管理不僅對檔案所在企業的技術創新產生良好的促進影響和作用，同時也對區域性共性企業的技術創新體系建設產生衍射作用。許多地方的政府部門已經充分認識到區域內行業的共性特點，紛紛建立起區域內的同行業技術創新協同機構，有的發動同行業企業組成創新戰略聯盟，為區域內行業創建更多的創新機會和創新成果的應用，形成了良好的協同創新機制。以吉林省為例，即在國務院1999年召開全國技術創新大會后，率先建立了省內的中小企業技術創新體系，并依托這一體系逐漸形成了吉林中小企業技術創新機制，而這一機制的形成，企業科技檔案管理起到了不可忽視的作用。
4 國企科技檔案管理內在價值
4.1國企科技檔案是企業多年技術經驗的總結與沉淀。
作為“國家隊”，國企責無旁貸的承擔起了技術進步的時代重任，國有企業的技術進步成為時代進步的一個典型縮影。而以企業科技經驗的總結為主形成的企業科技檔案不可忽視的成為企業一筆巨大的寶貴財富即知識產權（這個知識產權包含了國家授權的發明專利和企業的特有技術包括技術機密和工藝秘密及工藝配方等）。作為企業的知識產權，科技檔案自然而然的成為了企業的技術資產，是國有企業寶貴的也是重要的企業財富。
4.2強化企業科技檔案管理為國企增效顯著。以吉林通化礦業集團公司為例，作為大型國企的吉煤集團下屬企業，通化礦業集團把科技檔案管理作為企業發展的一個知識產權礦藏，始終在企業綜合檔案管理體系中占有重要地位。近年來，通礦集團科技檔案管理積極改善科技檔案的歸檔率，遏制了歸檔率下降的勢頭，有力地提高了科技檔案管理水平，強化了科技檔案管理能力，使企業科技檔案管理躍上了一個新臺階，成為通礦集團構建企業技術創新體系的重要項目資源數據庫。
4.3科技檔案管理質量促進企業生產科研的結合，產生了良好的經濟發展勢頭。2008年，從科技檔案管理中嘗到甜頭的通化礦業集團繼續強化企業科技檔案管理，其八寶礦改擴建工程的成功，在將煤炭年產量提高到300萬噸的良好經濟形勢下，同時興建了洗煤廠、煤矸石發電和粉煤灰磚廠，形成了集煤炭開采、洗煤加工、煤矸石發電、粉煤灰制磚為一體的閉合式循環經濟產業發展鏈條，實現污染零排放和資源的再利用，真正做到資源充分利用。八寶煤炭循環工業園建成投產后，年產值可達到22.2億元，每年上繳稅金3億元，企業可實現利潤3.5億元。在這個項目實施中，科技檔案發揮了的重要作用。
結語
隨著改革的深入和現代企業制度在國有企業的推進，企業對科技檔案需求日益增多，要求也越來越高，科技檔案工作者只有加強科技檔案管理，及時調整檔案工作方向，踏準企業發展的節拍，想企業所想，做企業所做，將科技檔案工作融入企業的發展之中，抓好重要領域的檔案工作，切實增強與企業發展的互動能力，緊密配合，與企業發展形成合力，才能發揮科技檔案資源的作用，加快科技成果轉化為生產力，實現與企業的和諧共同發展。
參考文獻
[1]中國人民共和國檔案法[Z].1987年.
[2]企業檔案管理辦法.國家檔案局、國家經委、國家計委[Z].
[3]開發利用科學技術檔案信息資源暫行辦法，國家檔案局、財政部，1988.
科技創新管理體系范文3
關鍵詞：知識流動；職業教育集團；績效管理；機理；體系
科研管理的內涵式發展對高?？蒲袃热莺涂蒲腥瞬排囵B質量提出了嶄新的、更高的要求。以往職業院校科研單位采用“單兵作戰”形式的科研管理，受個體的職業領域、專業能力、地域資源、學識背景等方面的約束，很難出色地完成相應的科研任務。近期，職業教育集團建設項目的實施進一步深入，職業教育集團成為科研合作的重要載體，而探索職業教育集團對科研管理創新績效的影響，是當前內涵式發展背景下職業教育集團科研合作管理領域的重要方面。
一、職業教育集團科研合作模式的創新績效管理的機理
（一）科研合作與知識交流的概念互
Beavr早在本世紀初的國際科技合作網絡組織COIJNeT會議上指出，當前科學與技術也將伴隨著人類社會的變化相應的經歷一場新的變革。盡管人類社會的未來前景還不是很明確，但隨著國際化和全球化的繼續推進，政治、經濟、教育等更多的領域將更加強調合作與團隊，而不是個體的競爭?？蒲泻献魇侵R交流發展到一定階段的產物，同時科研合作也在一定程度上推動著知識交流不斷深入的發展。按照科研發展的需要，在未來很長一段時期，科研合作的態勢只能在知識交流的前提下進一步加強，科研合作的相關領域與合作范圍的自身研究也將備受關注。在這樣的概念互聯的背景之下，理清科研合作和知識交流的關系問題是非常必要的。
（二）知識交流與創新績效
知識是職業教育重要的戰略資源，職業教育對知識的獲取、轉化和應用能力決定職業教育的創新績效。其一，具備效率的知識交流促使科研創新主體把握相應的市場需求知識、科研技術知識和社會文化流行趨勢知識，這些知識因素轉化到科研技術設計中以達到突破式研究創新；其二，全面而有效的知識交流可讓科研創新主體迅速感知內外環境的變化，研究及應用符合最新流行趨勢的科研成果，從而幫助職業院校在動態環境中及時調整教育教學和科研技術的創新戰略；其三，全面而有效的知識交流同時也是各級各類職業院校進行知識創新的補償機制，新知識、新理念的獲取將來自于一種自由開放式的學術環境中。
（三）職業教育集團科研合作創新績效管理的互聯
構建管理互聯型績效研究平臺依托牽頭組建科研合作方向的職業教育集團，各級各類職業院校最大限度整合資源，促進信息鏈、資源鏈、人員鏈、管理鏈、成果鏈等方面的良性互動，從而形成“政府主導、專業指導、行業參與、集團組織”的多方聯動機制，逐步實現研發、教學、培訓、溝通、生產的融通。相應的管理體系也促進職業院校配套健全完善的科研團隊工作的激勵與約束機制將職業教育集團化的辦學模式具體化，漸進性推動科研工作的順利開展。
二、探索職業教育集團科研合作績效管理體系構建的具體舉措
（一）整合優化資源，構建虛實結合的管理平臺
職業教育集團形式中的各類教育機構、科研機構、企業單位協同創新的需求在信息化、數據化的時代，科研機構作為最為主要的科技學術指向性供給方，科研合作績效管理能夠使科研信息實現精度、高度的共享。一方面，科研合作績效管理相應部門利用網絡為各級職業院校與科研機構、企來單位的協同創新提供學術交流的平臺，充分發揮信息數據技術優勢，解決職業院校與科研機構、企業單位問存在的科技信息不對稱相關問題。另一方面，科研合作績效管理部門也及時的更新雙方需求信息或技術支持，將最新的科研成果以信息數據的形式上傳到網絡平臺，實現集團性科研信息供求的快速交流。科研實體管理平臺與信息虛擬管理平臺的相互補充與促進是資源合理充分建設與利用的前提。科研實體管理平臺以各級職業院校具體科研學術的情況進行自身項目化管理，學校每兩至三年組織專家評審一次，對實體管理平臺的人員、設備、效力等進行評估修訂。
（二）多渠道籌措科研經費，實行項目化競爭機制
將籌措科研經費是各級職業院?？蒲泄芾聿块T的一項重要職責?？蒲袑W術活動開展過程中科研經費嚴重不足是制約科研績效提升的一個重要因素。解決職業院?？蒲薪涃M短缺的問題，政府主管部門主動撥款是主要措施，職業院校自身的積極籌措也是重要輔助措施。職業教育集團整體性的建立更加突出了籌措研究經費是職業院?？蒲泄芾聿块T的一項重要職責。職業教育集團的科研合作管理部門要積極向政府相關部門申請科研經費，并向研究方向所對應的企事業及民間項目專業基金爭取援助與合作的方式來籌措更多的科研經費，以集團的名義選派溝通能力強的員工到相對應部門、單位專門負責專項工作，從而更好地滿足職業教育院校的相關科研經費需求。職業教育集團科研合作管理平臺設立年度的“職業教育研究日”，展示每年集團范圍內教師的最新科研技術研究成果，展覽各級院校所屬人員的著作期刊、科研專利、學術報告、研究心得等，向社會各界和同類院校宣傳職業教育集團的學術形象與科研實力，從而樹立和激勵職業教育集團成員的歸屬感和榮譽感。
（三）精化科研學術專業，設立同專業績效評價體系
職業教育院校對科研工作者的科研績效評價仍局限在各級各類期刊發表的論文或完成的著作、課題、專利等科研成果的簡單統計。因為很多同級學術期刊上論文的發表水平是良莠不齊的，所以職業院?？蒲泄ぷ髟诳冃Ч芾碇械脑u價也存在“重量不重質”的現象。為此，職業教育集團的科研合作管理可以使科研學術的專業評價更加趨于精化、專向，引入同專業評價績效體系，對科研成果的質量進行全面評價。
（四）實現科研休假，建立激勵機制
2012年4月，吉林大學建立了“吉林大學繁榮發展哲學社會科學行動計劃（2011-2020）”，計劃提出設立教師科研學術休假制度，每年揀選20名教師全薪學術休假一年。在當前經濟社會形勢下，“科研休假”機制的建立使科研學術研究過程創設一種相對寬松的環境，讓研究人員靜下心思、解除功利，激發靈感，創造經得起時間考驗、有研究價值的研究成果。這在職業教育集團化的職業教育科研管理中科研合作績效管理的激勵機制構建的背景下具有積極而有意義方向發展的。職業院校的相關專業研究人員可以利用休假期間的純研究時間，在科研績效方面獲得較大的提高。
科技創新管理體系范文4
關鍵詞：工商管理;科技企業;推進作用;優化對策
隨著“中國制造2025”戰略的深入實施，要求企業必須更加高度重視科技創新，努力提升自身的競爭力。這就需要企業進一步改革和創新工商管理工作，努力為企業科技創新創造更為有利的條件。從企業科技創新的整體情況來看，盡管普遍都具有一定的意識，特別是一些大中型企業在科技創新方面也取得了較好的成效，但仍然有很多企業沒有深刻認識到工商管理與科技創新之間的關系，在開展科技創新的過程中，沒有通過卓有成效的工商管理推進企業科技創新，要求廣大企業既要深刻認識到工商管理在科技創新中的推進作用，也要不斷強化工商管理改革，努力為企業科技創新保駕護航。
1工商管理對企業科技創新的推進作用
1.1具有支撐作用?？萍紕撔卤M管屬于企業管理的一個方面，但由于科技創新涉及方方面面，因而需要各個領域提供強有力的支撐。企業通過加強工商管理工作，可以為企業科技創新提供強有力的資金、人才等方方面面的保障，進而為企業科技創新創造良好的環境。比如，一些企業為了能夠使科技創新工作得到加強，進一步改革和創新了工商管理工作，特別是進一步強化工商管理工作對企業科技創新的支撐作用，不斷加大科技創新方面的人力、物力、財力方面的投入力度，構建了相對比較完善的科技創新體系和運行機制，有力地促進了企業科技創新的深入開展，同時也形成了良好的科技創新環境。1.2具有協調作用。對于企業科技創新來說，是一個長期的、漫長的、持續的過程，不可能一蹴而就，同時也需要對企業進行有效的資源融合，進而為科技創新創造條件。企業通過加強工商管理工作，可以發揮工商管理的協調作用，使各個方面的智慧、力量凝聚到科技創新中來，比如企業在開展科技創新的過程中需要大量的人才，企業可以通過創新人力資源招聘工作，特別是通過“互聯網+人才”的模式，本著不求所有、但求所用的原則，使各方面人才能夠匯聚到企業科技創新中來。工商管理的協調作用還體現在企業可以協調各個部門共同為科技創新提供保障，努力形成科技創新的強大合力。1.3具有引導作用。企業在開展科技創新的過程中必須具有很強的針對性，只有這樣，才能使其更具有競爭力，同時也能夠滿足市場需求。這就需要發揮工商管理工作的積極作用，積極引導企業開展科技創新工作，比如通過改革和創新營銷管理工作，加強對市場的調查和分析，針對市場需求對企業科技創新提出一定的意見和建議，進而能夠引導企業科技創新與市場機制對接；再比如通過加強財務管理工作，還可以為企業科技創新提供強有力的資金支撐，特別是由于科技創新需要大量的資金，財務部門可以合理安排科技創新資金，而且也可以向各級政府爭取科技創新扶持資金等。
2科技創新視域下企業工商管理存在的問題
2.1管理觀念比較落后。對于開展工商管理工作來說，要想更好地發揮企業科技創新的推進作用，至關重要的就是要不斷創新工商管理觀念，更加重視為科技創新提供服務。但從當前一些企業工商管理工作的開展情況來看，普遍存在為企業科技創新服務觀念比較落后的問題，特別是很多管理部門和管理人員沒有深刻認識到服務于企業科技創新的極端重要性，還沒有從“管理型”向“服務型”轉變，這已經成為制約企業科技創新的重要因素。還有一些企業盡管也強化工商管理對科技創新的推進作用，但在具體的實施過程中并沒有進行系統的研究和有效的管理，導致企業科技創新環境不優，特別是相關保障工作做得不夠到位，必須會制約企業科技創新的規范化、持續化以及有效化。2.2管理體系相對陳舊。由于我國企業早期對科技創新的認識不足，而且在科技創新方面也沒有引起重視，這也直接導致很多企業工商管理體系還在緊緊圍繞企業科技創新來展開，工商管理體系陳舊的問題相對比較突出。比如一些企業還沒有建立比較完善的科技創新協調機制，特別是在引導和服務企業科技創新方面缺乏有效的管理體系和運行機制，導致很多企業在開展科技創新的過程中受到了一定的制約。還有一些企業在開展工商管理的過程中，盡管也認識到應當為科技創新提供支撐和保障，但在落實方面仍然比較落后，比如各個部門還沒有對科技創新給予高度重視，在開展工作的過程中缺乏為企業科技創新提供服務的意識和能力等。2.3管理方法缺乏創新。要想使工商管理工作為企業科技創新提供強有力的支撐和服務，至關重要的就是要不斷創新工商管理方法，但目前很多企業在這方面還比較薄弱，工商管理缺乏創新的問題十分突出。比如一些企業不重視工商管理的系統性，在開展工作的過程中缺乏各項管理工作的有效協調，因而也不可能為科技創新創造有利條件；再比如還有一些企業不重視電子商務體系建設，特別是在開展營銷管理的過程中，對大數據技術的應用相對比較落后，缺乏對市場、客戶、顧客需求情況的調查和分析，這也直接導致企業科技創新不符合市場需求，甚至一些企業研發的新產品還沒有上市就已經成為落后產品，這主要是企業在開展工商管理工作的過程中缺乏對技術創新的有效管理和服務。
3科技創新視域下企業工商管理的優化對策
3.1創新工商管理觀念?？萍紕撔率谴_保企業可持續發展的重要戰略性舉措，同時也有利于提升企業的整體競爭力和戰略發展能力。這就需要企業在開展工商管理工作的過程中，一定要深刻認識到工商管理在科技創新方面的積極作用，積極探索更加科學、有效的工商管理模式。這就需要企業將工商管理工作與科技創新進行有效的融合，特別是要強化工商管理對科技創新的支撐作用、協調作用和引導作用，努力為企業科技創新創造良好的條件。要牢固樹立“服務理念”，大力推動工商管理工作由“管理型”向“服務型”轉變，著眼于為科技創新提供良好的服務和保障，進一步優化和完善工商管理機制，努力在企業內部營造良好的科技創新環境。創新工商管理理念，還要切實發揮好工商管理在科技創新方面的組織和協調功能，特別是要發揮好助手作用，比如企業應當制定科技創新發展戰略，對如何更有效地開展科技創新進行系統安排和設計，著力提升科技創新的持續性和戰略性，同時還要制定更具有針對性、效能性和系統性的科技創新保障措施，進而能夠使科技創新工作持續開展，并且能夠取得實實在在的科技創新成果。3.2創新工商管理體系。企業在開展工商管理工作的過程中，要把健全和完善工商管理體系上升到戰略層面，納入企業戰略發展體系當中，不做創新工商管理體系，進而為科技創新提供更加強大的保障。由于企業科技創新涉及面廣，而且也是一個持續的過程，并且需要方方面面的廣泛參與，同時還要對企業的各類資源進行系統整合，因而企業在開展工商管理的過程中，要進一步強化科技創新管理工作，建立相應的組織機構和協調機制，使企業科技創新能夠擁有良好的基礎。比如在引導和服務企業科技創新的過程中，應當建立各部門協調機制，將科技創新納入各個部門的工作體系當中，共同助力企業科技創新，形成科技創新的強大工作合力。創新工商管理體系，還要更加高度重視內部體系和外部體系的有機結合，除了要對內部各類科技創新資源進行有效整合之外，還要更加重視對外部資源的有效利用，比如企業可以加強與其他企業的戰略合作，共同開展科技創新活動；再比如還可以依托行業協會和行業商會構建科技創新平臺等，使科技創新能夠得到更多的外部支持，推動企業科技創新能力的顯著提升和社會資源的合理利用。3.3創新工商管理方法。創新是進步的靈魂。企業在開展科技創新的過程中，要想使工商管理工作能夠更具有推進作用，至關重要的就是創新工商管理方法。要將“系統理論”應用于工商管理工作當中，強化工商管理工作對科技創新的多元化支撐，比如在為企業科技創新提供人力、物力、財務保障的過程中，應當更加重視相關方面的系統化應用；要進一步強化工商管理模式創新，特別是要在應用信息技術方面狠下工夫，努力為企業科技創新提供強有力的信息服務，比如為了能夠更有效地提升企業科技創新的針對性，可以利用大數據技術對市場需求信息、企業產品信息以及相關意見建議等進行收集和分析，為企業更好地開展科技創新提供決策輔助；再比如在開展供應鏈管理的過程中，要著眼于強化企業自主研發能力，從降低成本、提高效益的角度為企業產品創新提出意見和建議。創新工商管理方法，還要更加高度重視企業科技創新團隊建設，通過建立比較完善的團隊績效考核機制，進一步強化科技創新團隊的積極性、主動性和創造性，打造高績效科技創新團隊，不斷強化企業科技創新效率。
綜上所述，在我國大力實施“中國制造2025”戰略的新時代，企業必須將科技創新上升到更高層面，特別是著眼于提升企業競爭力、強化可持續發展能力以及促進企業改革創新發展，積極探索更加有利于企業科技創新的工商管理新路徑。盡管很多企業都十分重視科技創新，而且與過去相比也有了較大的進步，但很多企業還沒有將工商管理與科技創新進行深度融合，導致科技創新受到一定的影響，甚至在一定程度上制約了企業科技創新工作的全面、深入、高效開展。這就需要企業在開展科技創新的過程中，要深刻認識到工商管理對企業科技創新的推進作用，從促進企業科技創新實現新突破、新進步的戰略高度，著眼于解決企業工商管理面臨的一系列問題，重點要在創新工商管理觀念、創新工商管理體系、創新工商管理方法“三個創新”方面取得突破，努力為企業科技創新奠定堅實基礎、創造良好條件、提供堅實保障。
參考文獻
[1]李曉燕.淺談工商管理對企業科技創新的推進作用[J].河北企業,2019(7).
科技創新管理體系范文5
環境技術管理作為環境管理體系中極為重要的組成內容，是環境科技創新的重心。目前，我國環境技術管理體系的建設還處在發展階段，體系要素間發展的還不均衡。本文全面分析我國環境技術管理體系的內容、現狀和問題，提出了我國環境技術管理體系建設的一些建議。
關鍵詞
環境技術管理；技術指導體系；最佳可行技術
我國在第六次環境保護大會上首次提出綜合運用經濟、法律、技術以及可行的行政辦法處理環境問題。我國政府2006年明確提出要依靠科技創新，依靠技術進步推動環保工作，全面實施環境科技創新、環保標準體系建設和環境技術管理體系建設三大環?？萍脊こ?。在國家防污減排等國家環保工作方面，技術手段創新尤為重要。2007年，環保部的《國家環境技術管理體系建設規劃》，為我國環境技術管理體系建設工指明了方向。2012年頒發的《關于加快完善環?？萍紭藴鼠w系的意見》中，環境技術管理體系建設被著重強調。
1我國環境技術管理體系的基本框架
所謂環境技術管理體系，就是用最佳可行的技術系統科學的評估防治行業污染的體系，通過設定環境管理目標、實施環境管理制度、提供技術支持，建立環境技術的示范推廣體系。環境技術管理體系分別在國家層次、地方層次、產業層次、發展層次發揮技術指導作用，主要應用于特殊行業、河水流域、特殊企業和發展環境的污染防治方面。目前，我國技術管理體系主要包括技術指導文件、技術政策、最佳可行技術指南針和環境工程技術規范。技術政策是基本原則和路線，最佳可行技術指南針是具體指導，環境工程技術規范為新技術提供技術驗證。要素間既層層遞進，也相輔相成。
2我國環境技術管理體系建設現狀
2.1環境技術指導體系建設現狀
我國已經出臺的《污染防治最佳可行技術導則編制管理辦法》《污染防治最佳可行技術導則編制指南》和《污染防治技術政策編制指南》等文件為促進和規范環境技術指導文件編制提供了重要的參考依據，并高效率推動建設環境技術指導體系。“十一五”期間我國組織實施了技術指導文件編制工作，目前技術指導文件的范圍不僅覆蓋了高耗能的鋼鐵行業、高污染的輕工業，還覆蓋到了城鎮污水處理、農村生活、畜禽養殖等領域。環境技術指導體系建設成效明顯。
2.2環境技術評估體系建設現狀
我國環境技術評估體系建設較為緩慢。早在20世紀末，原國家環境保護局就組織開展了環境保護最佳實用技術評價和篩選工作。直到2009年，環境保護部才第一部較為全面系統地規范評估模式、評估程序及各方職責等內容的管理辦法《國家環境保護技術評價與示范管理辦法》。這份文件雖相對較晚，但其作用和重要意義對我國環境技術評估工作而言尤為重大。2010年我國建立了展環境技術評估與管理工作的專門部門“國家環境保護技術管理與評估工程技術中心”，這標志著環境技術評估體系建設邁上新臺階。
2.3環境技術推廣體系建設現狀
1993年，為推廣最佳實用技術，原國家環境保護總局了《環境保護最佳實用技術推廣管理辦法》；自2006年以來，環境保護部為推廣新技術和先進成熟達標技術，連續6年頒布《國家先進污染防治技術示范名錄》和《國家鼓勵發展的環境保護技術目錄》；建立的環境技術管理網，為實現污染防治技術推廣不斷和更新污染防治技術和技術指導文件。
3環境技術指導體系的作用
國內環境技術指導文件主要為污染防治工作提供技術指導，政府合理利用技術指導文件并充分發揮其技術指導作用服務污染防治工作。例如，國家發展和改革委員會、環境保護部及住房和城鄉建設部均以提到技術指導文件為依據出臺關于污泥處理處置等污染防治辦法。
4環境技術指導體系存在的問題和未來的發展
通過梳理已和已開展編制的技術指導文件，結合近幾年行業技術指導文件編制的經驗和問題，本文認為我國環境技術指導體系還存在以下幾個方面問題：
1）目前我國完成并的技術指導文件數目并不多，涉及的行業范圍也并未達到全覆蓋的程度，技術指導體系的完整度有欠缺；另外，已的技術指導文件之間聯系不夠緊密，對環境保護技術指導的合力效果不理想[1]。
2）技術指導體系建設實際中還存在不足，主要表現在體系表設計不完善，對各指導文件間的配合與銜接考慮不足，甚至有些文件的有些內容稍有沖突；另外在國家重點關注的重金屬污染、礦山生態、有毒有害有機物等方面并未及時跟上步伐，體系設計與新時期環境保護工作的要求和任務還有時差[2]。目前，我國嚴峻的環境形勢對環境技術管理提出了更高的要求，環境技術指導體系未來發展應著重在以下方面下功夫。1）首先，要認識到提高對環境技術評價重要性。從世界發達國家和環境良好國家經驗來看，環境技術指導是環境管理的高效手段。技術手段相對于法律、經濟、行政等手段而言同等重要，在一定程度上技術手段較其他手段能發揮遏制作用。我們必須認識到建立科學完善、客觀規范的技術評價體系是我國環境管理工作的必要手段，依靠科技創新和技術進步管理環境實效明顯，意義重大。2）其次，要完善環境技術評價實施細則的配套內容。環境技術管理部門必須要有計劃、分階段、突出重點逐步完善我國現行環境技術評價體系，建議在環境技術評價實施細則、綜合性技術文件和環境技術示范實施細則等方面出臺一些配套文件，細化實施發放和具體程序，呼應完善環境技術評價制度建設，提高制作的可操作性，充分發揮指導作用。各地政府也要積極配合，針對本地區實際情況制定一些環境技術具體實施方針，形成配套規范、上下銜接的高效的運行局面。
3）積極研究建立環境技術示范推廣長效機制。目前我國采用定期《示范名錄》和《鼓勵目錄》等文件來推廣成熟環境技術，也解決了先進成熟技術推廣、先進技術引進、創新技術示范等方面的經費，在環境技術示范推廣方面做了很多努力。但是，評價和推廣等機制間合理銜接還沒有建立一個行之有效的長效機制。筆者建議建立一個上下聯動的推廣機制。首先建議國家建立一個評價技術信息平臺，這個平臺要集管理業務應用、環境技術基礎數據以及信息服務于一體。國家可以利用這個技術平臺向公眾、地方環保部門以及企業和更新管理政策先進技術信息和先進技術成果。各級政府、環保部門可通過該信息平臺進行環境管理交流，也可通過此平臺解決一些環境管理中遇到的問題，最重要的是各級政府可向該平臺上報本區域先進技術成果，國家定期對技術及推廣成果進行評比，視情況獎勵先進地區技術推廣資金，促進先進技術研究積極性和先進技術推廣成果轉化，實現上下聯動[3]。
4）大力培育環境技術服務市場。我國科技產業化的快速推進，為環境管理技術的市場化提供了可行條件。環境管理技術的市場化將有利于先進技術的創新和推廣。建議各級環境管理部門履行服務責任的同時積極研究環境技術服務市場的培育，培育一批環保技術評估、技術咨詢、技術測試等第三方服務機構，用市場競爭激發先進技術創新活力，用市場競爭促進先進技術成果轉化。各級管理部門要盡量避免干涉市場主體間的合作，由環境監管者向市場監管者轉變，維護換進技術市場的規范秩序，極大促進環境技術市場的創新、發展和繁榮。
作者：何強 單位：高州市生活污水處理廠
參考文獻
[1]劉文仲，杜曉雪，湯天麗，等．我國環境技術轉移模式與運行保障機制的研究[J]．中國環保產業，2012（4）：19-23.
科技創新管理體系范文6
當前，國防科技的發展與國家的經濟建設水平密不可分,國防科技對綜合國力的影響越來越深遠，國防科技成果的轉化結果對國家發展起著至關重要的決定性作用。因此，如何促進科技成果的轉化，將戰爭狀態下的軍事戰斗力轉化為非戰爭時代下的民間生產力，實現國防科技資源的最大化利用，是目前我國走軍民融合發展道路、提高綜合國力的根本任務。近年來我國國防專利申請數量迅猛增長，涉及的領域也越來越廣泛。然而國防科技成果的轉化率卻有所降低，其主要原因除了重獎評、輕創新的不完善的科技成果轉化體系，重科研、輕轉化思維模式和重保密、輕解密的國防專利制度以及國防科技成果轉化的資金支持與政策扶持力度的不夠之外，國防科技工業組織管理模式存在的弊端也是一個主要問題。
2.國防科技工業組織管理模式的弊端
長期以來，國防工業及國防科研機構一直延續計劃經濟管理模式，絕大多數軍工企業仍然采用“事業單位性質，企業化管理”的制度體系，與我國當今的市場經濟體制融合度不高，企業活力與市場化動力不足?？蒲性核情L期游離于市場經濟體制之外，與經濟發展貌合神離，導致一些科研項目與市場需求脫節，其相關科技成果難以在企業生產上進行大規模推廣等，從根本上嚴重阻礙了我國國防科技成果的有效轉化。國防科技工業組織管理模式的弊端主要表現在以下幾個方面：
2.1我國國防科技工業固有的計劃經濟體制尚未根本改變
隨著我國經濟的不斷發展，以競爭機制為主導的社會主義市場經濟體制的建立已經相對完善，民營企業通過公平競爭、優勝劣汰獲得長效發展；一些國有企業通過結構重組與改革，在提升經濟效益的同時，也獲得了新的活力；而軍工企業由于其涉及國防安全的特殊性，在體制變更與改革方面相對謹慎和緩慢，其本質體制至今仍未被徹底改變。大多數軍工企業運營和發展完全依賴于國家的投入和扶持，其技術應用與產品生產均依據國家分配和軍事需求。這樣導致其產品生產較為被動、技術應用范圍相對單一，企業缺乏自身的創造活力與生命力。因此，我國以國營管理體系為主的國防工業的管理體系與當前的經濟發展模式存在較大隔膜，傳統的計劃經濟國防科技工業組織管理模式已經不適應我國當今社會的市場競爭體制。
2.2軍工企業采購機制不完善
軍工企業一直延續傳統管理體系，由于長期受計劃經濟體制的限制，與市場經濟隔離，其技術發展與產品生產相對獨立，因此企業對物資的采購模式也與一般市場競爭機制中民營企業的采購機制不同，軍工企業的管理架構限制了其自主采辦的靈活性。另外，因為主管國防科技工業的相關政府部門與負責裝備采辦的軍隊管理機構設置的重疊和對等，并且二者之間沒有明確的從屬關系，使得軍工企業同時受多方約束。在資源配置方面，因為目前仍然采用各軍工企業獨立上報采辦計劃的采購機制，各企業之間缺乏有效的溝通交流；國家依計劃將采辦資金分配給各用戶用于各自購買裝備、技術等需求的同時也缺乏對采購計劃的統一匯總和分析，使得采購資金分配相對分散，尤其對于一些重復的購買計劃容易造成資源的浪費。因此，冗雜、分散的軍工企業采辦機制導致軍品生產過程中的采購成本增加、產品經濟效益下降，阻礙了軍工企業的發展。
2.3軍民界限尚未完全消除，條塊分割較為明顯
我國軍民融合體系尚不完善，軍民企業貌合神離、條塊分割明顯。因為軍民兩大類企業缺乏有效的溝通、協調機制，并且二者的管理體制和創新系統長期分割，導致許多產品和科研項目重復，造成了對國家有限資源的浪費。尤其是軍工行業，由于受固有管理體制的影響，一些傳統的軍工企業形成壟斷、封閉的發展模式，帶有濃厚的計劃經濟色彩，對社會科技和資源排斥的同時也拒絕和同行的協作，長期處于與世隔絕的狀態中，不利于與民間企業的融合以及與市場經濟環境的融入。隨著改革開放的成熟與市場經濟的發展，民用科技企業已經建立了相當完善的多元化投資機制和市場化競爭體制，也涌現出了許多優質企業；但由于軍工行業的特殊性，使得民間技術轉為軍用的門檻過高，信息資源獲取渠道有限，限制了民參軍的發展。而國防軍工企業仍然是計劃經濟體制，并且以國家財政資金作為唯一經濟來源，企業本身缺乏自主性和市場競爭力，導致民發展受挫。因此，二者在管理機制上的不同也是造成軍民企業分離的主要原因之一。
2.4創新能力不足，核心技術欠缺
改革開放以來，我國制造工業飛速發展，促進了國家經濟的發展，但許多企業包括一些國防工業的核心技術完全依賴于國外，缺乏自主的創新研發能力，使得許多企業無法獲得長效發展。尤其是軍工行業，其相對滯后的管理體系使得企業缺乏自主活力，導致其創新機制更加薄弱，資源利用率不高，技術成果轉化率較低，阻礙了國防科技工業的發展和國家安全的建設。
3.消除國防科技工業組織管理模式弊端，促進國防科技成果轉化的策略與建議
針對目前我國國防科技成果轉化所面臨的問題，我們應當及時采取有效的措施，改變固有思維模式和傳統思想，始終堅持科學管理為宗旨，從根本政治制度入手，化解國防科技成果轉化的困難，大力推進國防科技成果的轉化。
3.1變革計劃經濟體制，實現市場競爭機制
建立適合當前我國市場經濟發展模式下的國防科技工業組織管理模式，構建按市場經濟規律運作的國防市場退出和準入機制。在保證國防安全的前提下，對于老舊傳統的軍工企業及時進行改革或重組，使技術落后、產能過剩、競爭能力不足的軍工企業逐漸退出市場；同時允許一些技術先進、競爭實力強的優質民企進入軍工市場，提高國防工業的市場競爭活力。充分發揮市場資源配置和競爭的作用，加快國防工業與市場機制的融合，讓軍工企業及時了解市場經濟動態和需求，革新傳統落后的軍用科技產品標準，擴大軍用技術和產品在市場經濟中的應用范圍，避免國防科技與軍工資源的擱置、浪費。通過體制改革，讓軍工企業擺脫對國家的過度依賴，增強自主競爭實力，提高自身效益的同時也帶動國家經濟的發展。
3.2改革和完善國防工業采辦制度
借鑒國外發達國家相對成熟的國防采辦機制，并結合我國實際國情，建立具有我軍特色、管理統一、制度完善的政府采辦體系。合理發揮政府的宏觀調控職能和國防部門對科研、生產的協調管理功能，形成由政府綜合管理、國家統一決策、三軍聯合采辦的管理制度，精簡采辦機構和相關人員的管理體系，減少不必要的管理成本，同時避免因重復采購而造成的資源浪費；建立政府、國防部門及軍工企業之間的有效溝通渠道，避免因各自為政而出現標準不一、相互矛盾的采購管理系統，限制采購計劃的實施和進行。建立健全國防裝備采辦的相關法律法規，規范國防采辦活動。由政府依據國家決策并且在財政預算范圍內給相關軍工企業統一發放采辦項目標書，各企業和科研院所的采購計劃一律在公正條件下通過公平、公開的競標來完成，同時將國防工業的采購內容列入國家審計范圍，建立完善的監督機制，抑制采辦過程中的暗箱操作等不規范現象，形成公開、透明、公正的國防采辦體制。
3.3打破行業壁壘，促進軍民融合式發展
制定相關扶持政策，大力推進軍民融合式發展；設置必要的管理機構，如技術轉移辦公室等，切實促進軍民技術的雙向轉移、資源的流動以及軍民兩用技術的推廣研發，通過對體制的變革從根本打破軍民行業的壁壘。國家和政府相關部門加強引導和管理，對軍工企業和民營企業一視同仁，搭建公平合理的競爭平臺，構建軍民融合的一體化發展模式。在資本運作方面，合理開放國防工業資本市場，在保證國有控股主導的前提下，適當吸納社會資本的投資，既為國家軍費節省了開支，又促進了國防工業與市場經濟的融入。在資源利用方面，建立統一的產品生產標準、公平的信息資源共享平臺，方便軍民技術相互轉化、共同進步；對于優質的民間企業，如電子信息等產業，其民間技術已經遠超于軍工行業，加之其企業運營機制相對靈活、生命力較強，應當及時將其引進到國防工業的發展當中，提高國防工業的市場競爭實力；而對于擁有先進技術的軍工行業，在不涉及國防安全和機密的前提下，其技術成果應當在民間市場進行大范圍的推廣和運用，建立寓軍于民的國防工業體系，在提升民間整體科技水平的同時也帶動市場經濟的發展。打通民、民參軍的雙向技術轉化通道，取長補短、相互促進，并且擴大對軍民兩用技術的投資和應用，不僅能夠提高社會資源的利用率，還節約了產品開發成本，實現真正意義上的軍民一體化融合式發展。
3.4鼓勵技術研發，增強自主創新力
改革傳統的國防工業管理體系，加強政府對科技創新的政策支持和資金扶持，建立資金和技術密集型的軍工產業集群，由獨立封閉的行業結構轉向規模集中的產業群，增強軍工企業之間的溝通交流以及與優質民營企業的聯系，相互學習，以提高企業整體的科技成果轉化率和綜合實力。加強國防工業的國際交流與合作，對于國外的先進技術進行學習、消化和再吸收，為我國科技創新提供新思路。加強人才培養和資源的合理配置，為科技創新奠定基礎。將市場競爭機制引入國防工業，建立以市場為主導、產學研相結合的軍民一體化發展的科技創新體系，調動國防工業自主研發的積極性，增強企業的自主創新能力。
4.結語
國防工業不僅掌握著國家先進的科學技術，更涉及國防安全和軍隊建設，是國家富強發展的命脈，其中國防科技成果的轉化環節尤為重要。國防技術應用的廣泛性將直接影響國家整體科技發展水平和國防建設的安全，同時也是能否順利推動軍民融合戰略發展的決定性因素。因此，完善科技成果轉化體系，變革國防工業傳統的管理體制與思想，消除國防工業科技管理體系弊端，提高科技成果轉化率，激勵國防科技成果的轉化，為軍民融合發展戰略注入新鮮血液與不竭動力，是我國現階段走軍民融合式發展道路的主要任務與目標。讓科學技術、國家安全與經濟發展達到更廣范圍、更高層次、更深程度的結合，才能深入實現軍民融合道路的可持續發展，促進國家經濟和國防實力的共同發展，實現中華民族偉大復興的強軍興國夢。
參考文獻
[1]王金城.國防科技工業體制改革芻議[J].軍事經濟研究,2006,01:34-38.
