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藝術簽名大全范文1
八一建軍節社區活動方案
一、 活動目的及意義：
在全國掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新之際，成都市xx街小學與xx社區聯合開展“慶祝八一建軍節消夏之夜”主題活動，充分發揚社區和黨外知識分子教師的團隊精神，樹黨外知識分子的良好形象。
成都市xx街小學與xx路社區通過活動努力把雙競雙爭工作搞好，弘揚民族精神、傳播先進文化、樹立文明新風，建立學習型社區建設模范。
通過學校與社區聯合主辦“慶祝八一建軍節消夏之夜”活動讓社區與xx街小學接對子，創建名牌學校、文明社區，在活動中感謝戰“非典”、戰洪水的戰士們，感謝保衛和平的老戰士們。
二、 活動主題：“慶祝八一建軍節消夏之夜”
三、 活動時間：20xx年7月30日(星期三)晚7：00—9：30
四、 活動地點：xx路英語角
五、組織領導：
組長：
副組長：
六、參加人員：市團委領導、xx路社區愛民藝術團、社區暑假活動站的小朋友、xx街小學黨外知識分
子、團員、省政府、省人大駐軍
七、特邀人員：老、老八路
八、活動內容與形式：
xx街小學：踢踏舞、民樂表演、團員合唱、獨唱《東西南北兵》等;
xx路社區愛民藝術團：舞蹈《漁家女》、《歡聚一堂》，女生獨唱，男生獨唱，現代京劇《智斗》，時裝表演，華爾茲，大學生表演等。
八一建軍節活動策劃方案
一、活動主要內容：
(一)活動目的：
在即將來臨的“八月一日”，我們迎來了中國建軍的生日。在此之際，為了謳歌對偉大祖國和人民做出的豐功偉績，頌揚為保衛祖國用血肉筑起的鋼鐵長城，展示參戰歲月解放軍團結、積極、向上的精神面貌, 整體素質以及團體協作能力。加強對民眾的教育及引導工作，在轄區內唱響時代主旋律，營造積極向上的良好氛圍，中國計量學院、洞頭縣團委以及洞頭縣質監局特組織此次慶祝晚會，深情回顧解放軍的奮斗歷史，繼承和發揚解放軍的光榮傳統和優良作風，并使廣大市民更加了解史，明白當今幸福生活來之不易，激發歷史責任感。
(二)活動主題：同慶建軍佳節，共敘魚水深情
(三)活動對象：所有市民、各級領導、嘉賓
(四)活動時間：20xx年8月1日
(五)活動地點：x縣
(六)活動主辦：x學院
溫州洞頭縣團委
(七)活動協辦：x縣質檢局
二、前期宣傳和準備：
準備階段召開動員大會，確定負責人，大家熟悉策劃以及自己所負責的工作
(一)活動宣傳：
1. 宣傳時間： 7月29日至8月1日
2. 宣傳地點：x鎮中心街
3. 宣傳方式：
(1)橫幅制作(“同慶建軍佳節，共敘魚水深情”八一建軍節晚會
時間：8月1日6:30 地點：×××)【地點根據當地實際情況另定】
(2)海報制作(電子版海報，張貼于市區人員密集處)
(3)宣傳單的制作(“同慶建軍佳節，共敘魚水深情”八一建軍節晚會的宣傳，
張貼于洞頭各個機關、單位、工廠的宣傳欄處)
(4)借助當地電視臺、報紙、廣播等媒體介紹本次晚會，并說明放票點等詳細信息。
(5)指向標、路標的制作與張貼
(6)定制一件晚會T恤，并請當地民眾簽名
(7)通過洞頭質監局的網站，人人網、微博進行宣傳
(8)入場門票及節目單分發(入場門票獲取：凡在宣傳方式6處有簽名的都可獲得門票一張，單位/機關的分發)
(二)場地設備的租借：
1. 橫幅、海報張貼申請
2. 宣傳單張貼申請
3. 場地租用申請
4. 指向標、路標張貼申請
5. 表演場地、燈光設備、音響設備租借
(三)其它文書制作：、
1. 邀請函：統計能到場嘉賓以及領導，制作邀請函。
2. 節目單：根據終審確認后的節目制作
3. 門票：為嘉賓留出前排位置，嘉賓憑邀請函入場，嘉賓后空出一排作為機動，其他座位制作門票。
(四)聯系活動相關人員：
1. 聯系商家以及完成承諾給予贊助商的服務工作
2. 聯系領導、嘉賓等需要準備的講話稿件以及需要參與的各項流程。
3. 與洞頭縣各大中、小學，企事業單位相聯系，洽談相關募捐合作事宜，尋找募捐合作單位，同時向各單位宣傳黨建知識。六月份向各有合作意向的中、小學及各級其實也單位發出文件說明，啟動相關募捐事宜。(注：該次募捐活動截止后將所募得的愛心善款成立一個“愛心基金”幫助他人。)
4. 尋找當地需要幫助的孩童，給予一些精神、物質上的幫助。
5. 聯系主持人、藝術團等當晚參加節目演出的人員
6. 聯系給予提供晚會所需設備物品的人員
八一建軍節活動策劃方案
一、慰問活動
(一)時間：7月27日或28日
(二)慰問領導及慰問對象(見附件1)
(三)承辦
主辦：縣民政局
協辦：縣委辦、縣政府辦
二、座談會
(一)時間：8月1日上午9:00(二)地點：縣政府三樓會議室
(三)參會人員(見附件2)
(四)議程
主持人：縣委副書記、縣長、縣武委會主任鄒平
1、縣委書記、縣人大主任、縣人武部黨委第一書記xxx同志講話;
2、縣人武部部長xx同志講話;
3、縣中隊隊長xxx同志講話;
4、軍屬代表xxx同志發言;
5、轉業干部代表xxx同志發言;
6、復 員退伍軍人代表xxx同志發言;
(五)承辦
主辦：縣民政局
協辦：縣委辦、縣政府辦
縣人武部
縣政府辦縣民政局縣人事局200 7月17日
附件2：
參加“八一”建軍節座談會人員名單
縣委：……
縣政府：……
縣人大：……
縣政協：……
縣人武部：xxxxxxxx干部代表2名
軍隊退休干部：2名
縣中隊：領導2名、戰士5名
中隊：領導2名、戰士5名
消防大隊：領導、戰士各1名 蓬安監獄：領導1名、干警5名
人大辦：xxx
政府辦：xxx
政協辦：xxx
老干局：xxx老、老八路各1名
公安局：xxxxxx
財政局：xxx
人事局：xxx
法院：xxx
檢察院：xxx
司法局：xxx
廣電局：xxx記者1名
團委：xxx
總工會：xxx
婦聯：xxx
報道組：xxx
相如鎮：xxx
計：65人
八一活動方案二
上午：
1、舉行慶“八一”軍民聯歡開幕儀式
2、地方領導講話
3、軍隊首長講話
4、軍民拉歌
5、軍民秧歌表演
6、快板書表演
7、地方向部隊贈送慰問品
8、參觀部隊列隊、出操表演
9、參觀部隊軍營生活
下午：
1、軍民共做趣味游戲和趣味體育比賽
2、軍隊與地方舉辦一場籃球友誼賽
藝術簽名大全范文2
雷諾夫的“危機破壞公司”
主要業務:幫助城市人從各種危機煩躁甚至生存絕望的情緒中解脫出來
雷諾夫是一位俄羅斯白領,他在莫斯科開辦了一家“危機破壞公司”。雷諾夫說,人人都有一種賺錢之道,但我可能是受了上帝的啟發,也可能是出自我天才的想象,這都不重要。我現在賺了很多錢,這就證明我走的路不錯,我不是簡單因循別人的笨蛋。
說起公司業務的市場,雷諾夫認為美國人在金融危機中需要發泄,俄羅斯的城市人則更需要,這就是雷諾夫的理論依據。
莫斯科是一個現代城市,金融危機差不多繃緊了每個人的神經,如果找不到一種可行的辦法來放松一下,大概要有百分之七十的市民要發瘋。這辦法當然是因人而異的。雷諾夫的“危機破壞公司”幫助許多人從各種經濟困惑、經營煩躁甚至生存絕望的情緒中解脫出來。
該公司備有“破毀間”、“吶喊屋”等30個服務場所,倘若你綜合一下,你就能寫一本《情緒發泄大全》。如果你有足夠的錢和足夠的興趣,你可以把整個幸福破壞公司毀掉,因為公司的一切都是為著破壞的。
到危機破壞公司來的人們,幾乎可以囊括俄羅斯社會的各個層面,每日里顧客絡繹不絕,公司前面的別夫街也相應地被稱作“幸福破壞街?！?/p>
危機破壞公司的收費并不高,市民公眾完全可以接受,勃魯卡小姐說,她喊破了喉嚨才花了六百盧布,她已忘了被公司裁員而拋棄的苦痛,正預備給幸福破壞公司送一面精美的錦旗。據悉,雷諾夫正準備在俄羅斯的其它城市設立子公司,以擴大這一危機情感事業。
魯什耶夫的“懷舊避危公司”
主要業務:幫助危機中的你在“過去歲月”里尋求一種安慰和解脫
在任何一種生存危機中,“老年市民常思既往”,其實何止是老年人,回憶是人類的固有習慣,特別是身居環境日新月異而經濟生活突然拮據的市民們。
金融危機波及俄羅斯后,圣彼得堡的中年作家魯什耶夫因為作家協會停止財政撥款,作家們不發工資,每天只可享受一頓免費午餐的待遇,于是不得不改業。從去年底到今年初,魯什耶夫消沉了很長一陣子,他忘不掉輝煌的昨天,于是創立了一家“懷舊避危公司”。
這家公司坐落在圣彼得堡的西北郊,占地72公頃,擁有雇員2112人。公司由南而北,由近及遠,按歷史沿革為序。如果你不滿現狀,想在“過去歲月”里尋求一種安慰和解脫,那么你大可以到懷舊避危公司來。
魯什耶夫給人們準備的是一座立體的俄羅斯檔案,從1990年追溯到刀耕火種的洪荒時代,公司依照俄羅斯的城市社會形態變革分作24室,每一室代表一個歷史層面。由南而北是走進歷史,由北而南是走出歷史。
這家懷舊避危公司絕對不同于普通的紀念館,它有著相當明顯的憶苦思甜的系統性和完備性,僅作為“政局”、“經濟”、“文明”、“戰爭”、“民風”五大類之一的“民風”,又可分作“服飾”、“飲食”、“居住”、“婚姻”、“節日”、“禮儀”、“喪葬”、“禁忌”八個部分。魯什耶夫說:“本公司可以讓經濟危機中的所有煩躁、困惑與絕望的人們,在因勢利導與親身經歷的憶苦思甜中解脫出來,從而以新的信念面對現今的生活?！?/p>
該公司的獨特之處在于這里除了有著大量的資料介紹外,又把最大力氣用在實物準備上。魯什耶夫說,歷史只可能用繼承和考據、利導與記憶來感知,這家公司無疑為經濟危機有這種愿望的人們提供了方便。
懷舊避危公司更多側重的當然是“精神上”的感知,但在這里,懷舊避危中你可以吃到任何時期的食物,看到任何時期的服飾,同任何時期的“古人”交談。一切都顯得很真實,一切都似身臨其境,到過該公司的人都做如是說。
伊凡諾伊奇的“環球追星公司”
主要業務:一是聯系名流演講理財之道;二是與名流交換危機生存方法
伊凡諾伊奇的“環球追星公司”創辦于幾年前。對于酷愛獵奇的俄羅斯人來說,什么稀奇古怪的東西都難長久地保住他們的興致。而這家公司一開張,便終日顧客盈門。公司在城區的偏遠之地,可人們還是經過多種交通周折不辭辛勞前來,這正應了那句“酒香不怕巷子深”。
聰明的伊凡諾伊奇為他的客戶們提供的服務,都是隨著社會大潮而不斷更新。以往,伊凡諾伊奇為“環球追星公司”推出的服務有聯絡與名流合影、承辦名流簽名等;現在最愛歡迎的服務:一是聯系名流演講理財之道;二是與名流交換危機生存方法。伊凡諾伊奇堅定不移地認為:有許多人渴望在名流身邊站一站,或是手上有一件關于名流的什么東西,然后聽取他們的理財與生存方式與方法,因為名流是人群中的優秀者。環球追星公司正是在經濟危機中滿足了公眾的這種愿望。
來公司最多的還是那些城市青年,名流們是他們的偶像,他們喜歡和這些精英們接觸。至于那些有了點兒年紀的,他們似乎是為了找尋自己失落的夢,或是走近這個危機時代的代表們,以表明這段歷史他們也曾經歷過。
客戶們個個臉上都流露偶像崇拜中滿意的表情,環球追星公司為他們提供了最佳服務。在伊凡諾伊奇的幫助下,人們可以同各種名流們合影留念。這些名流可以是政治家(當然國家總理與總統也不例外),可以是藝術家,也可以是體育健將,對于那些已故名流,追星公司則為人們聯系到曾扮演過這些名流的影視特型演員,這同樣可以圓了他們的追星夢。所以看到一個今年才二十出頭的城市牛仔在照片上被普希金摟著肩膀,也就不是咄咄怪事了。
簽名的業務就更方便了。時下的名流們大都對簽名表現出相當的熱心,對于少數的“難纏者”,多說幾句好話也就可以大功告成。如果有人想得到拿破侖、斯大林或列寧的簽名,他可以去找伊凡諾伊奇的筆跡臨摹專家們。
環球追星公司的顧客中出了不少收藏家,他們的收藏內容自是名流的“留影”和“簽名”。
卡卓婭的“失業失意公司”
主要業務:一個善解人意的人,一個知心朋友與你同哭同笑同樂同恨,幫你微笑面對明天。
城市人一旦從喧囂的忙碌中靜下來,就會立刻受到失業與失意的煎熬,這就是危機時代的城市社會?？ㄗ繈I說倘若你是一個人,你想找到另一個人聽你傾訴,或是陪你打一架(對方可以不還手),我的失業失意公司會給你一個圓滿的答復。這時你會感到你不再是失業或失意的人,這世界挺美好。
卡卓婭是俄羅斯民族最著名的影星之一,她曾主演過《夢之旅》、《青春永駐》、《夜行車》等30多部各類題材的影片,先后獲各種大獎近20個。美國好萊塢曾矚目于她,卡卓婭拒絕了,她覺得自己的根和事業在俄羅斯。
由于金融危機后經濟一直不景氣,各家電影制片廠紛紛倒閉,卡卓婭不得不考慮重新安排自己的生活。經過一番社會調查后,卡卓婭發現了經濟危機時代城市人思想失落和心態失衡的陰暗面,創立了“失業失意公司”。
卡卓婭一旦認定自己的目標,就會義無反顧地走下去。她終于戰勝各種艱難險阻使公司有了很大發展。現在,該公司的雇員有100多人,全都受過嚴格的技能訓練,其中有近三分之一的人有碩士和博士學位。
除了自我傷害和死亡這兩個項目外,卡卓婭的公司顧客會得到其它任何形式的“全程陪同”,一個善解人意的人,一個知心朋友會與你同哭同笑同樂同恨,你再不會感到失業或失意中的孤單和無助,只要你伸出求援的手總能被另一只溫暖的手牢牢地握住,從而使你從一種困境中走出來,微笑面對明天。
藝術簽名大全范文3
面對網絡購書平臺的沖擊，武漢的民營實體書店的經營狀況如何，前景如何？《楚商》記者帶著這一問題對武漢的民營實體書店進行了調查。
陷入窘境
2012年2月，范昌海（化名）在中南財經政法大學門口經營多年的書店，貼出了轉租的告示。書店里低價處理的書，偶爾來幾個學生過來翻翻，購買者寥寥。范昌海指著沒有沒有賣出去的書說：“你看，打7折都沒有多少人來買”。
2000年，一個偶然的機會，范昌海進入圖書行業，在中南財政大閱馬場校區大門一側，租了一間20余平方米的小門面，主營會計類圖書。
當時中南財政大閱馬場校區大門兩側，曾是武漢市非常著名的“書店一條街”。彈指間，11年過去了，他親身見證了這條街的繁華與沒落。
“以前這里的生意特別好，那時都說‘買注會到財大，買自考到武大’”。范昌海手指著一排門面房，以前這邊一排都是書店，最紅火的時候有近20家書店，每到周末節假日每家書店都是顧客盈門，熱鬧非凡。你看現在就剩下7家了。
“書店生意一年不如一年。如今一年忙下來，也只能賺個打工的錢。”范昌海說，一方面，受網絡沖擊等因素影響，書店銷售額每年以10%左右的速度逐年下滑，利潤隨之大幅下滑；另一方面，人力成本、門面租金等成本逐年上升。以人員工資為例，往年請一名員工每月只需支付800元，如今漲至1400-1500元。
四知書屋是武漢大學正門外的一家老書店，其店內雜志銷售面積占了整個書店的三分之一。幾年前，書店只在進門處一節書架擺賣雜志，現在左手整面墻全是雜志，有數百種。老板王勇說，雜志更適應現代人的快餐閱讀，利潤也略高，現在占全店銷售額的60%-70%。
王勇介紹，以前他純粹賣書，賣的最好的時候年營業額超過30萬元。然而，約從2001年起，書店生意日漸衰落，年銷售額下滑速度超過10%，沒辦法只能減少圖書，增多雜志，還附帶了學生用品。
內人士介紹，一本書的出版成本占書價的35%-40%，加上管理和發行費用，到了分銷商手里是65%左右，去掉物業租金和員工工資，能有2%-3%的利潤已經不錯了。
如今，武昌水果湖地區書店已從40家縮減為不到10家，閱馬場“書店一條街”繁華不再，這不過是武漢乃至全國傳統書店行業不斷式微的一個縮影。
“批量關門”、“集體衰落”、“倒閉大潮”……在互聯網的沖擊下，實體書店面臨全行業的生存困境。
武漢眼下還剩多少家實體書店？武漢市新聞出版局市場處處長曾百煉透露，僅市級部門管理的還有1000多家。
曾百煉說，房租上漲、城市拆遷、網絡沖擊是造成一些實體書店消失的原因。
網絡沖擊
這幾年，很多人走進書店，僅僅是翻找一下書名，轉身就去網上采購。王勇說，高峰時他有二十多家連鎖書店，現在只有十多家，武大這家店的書籍銷量也比三年前下降了兩成。
“當當、卓越等網上書店崛起后，實體書店受到很大影響?！蓖跤绿寡?，網上書店賣書一般8折起步，暢銷書首發一段時間后低至5-6折，主題促銷甚至只有3折，而實體書店最多只能打85折、9折。網上書店銷量大，出版機構供貨價低；而單個的實體書店多從商手中進貨，渠道成本高一些。
另一方面，實體書店的鋪租、水電、員工工資等經營成本近年來不斷上升。四知書屋營業面積20多平方米，房租從10年前的數百元上漲到如今的三四千元。
受網絡沖擊等因素影響，傳統書店的日子越來越不好過。網上書店的低價沖擊和瘋狂擴張，嚴重擠壓了實體書店的市場份額。實體書店實際上已淪為網上書店的“樣品店”。
2011年底蘇寧圖書頻道出現“0元售書72小時”的促銷，當當網打出“滿100返200”的促銷活動。
電商惡性價格競爭造成圖書市場的混亂失序與惡性循環。在惡性價格戰面前，實體書店的正常售價，根本無法抵擋毫無規則可言的網上低價圖書，實體書店成為圖書價格戰的最大受害者。
“實體書店關門我一點都不感到意外，甚至十年后會更嚴重?！痹陔娦判袠I工作了12年的任先生說。我也喜歡看書，但是我要么看電子書，要么就在網上買書。其實這不光我是這樣，包括我身邊的朋友也都是這樣的。網上價格便宜，方便快捷，只要點一點鼠標就送到你手上了?；蛘咂綍r沒事的時候，就用用手機看看電子書，隨時隨地都可以看。
“店面購書是我最后的選擇。如果我要購書，首先是看有沒有電子書；如果沒有電子書而我又急需這本書，我就會選擇到當當網和京東商城去看看，如果有我就網購；實在沒有，我才會考慮進書店?！比蜗壬嬖V記者，網上購書一般最高也就7折，而店面購書一般不打折，即使最優惠也要8折。任先生這種購書方式是e網一族所推崇的購書方式。
大部分實體書經營者也承認網上購書折扣過低，但他們同時表示：“原來出版社給書店的價格都是一個固定價，網絡書店出現之后，因為沒有房租等成本，所以網絡書店壓低價格，其銷售量上去之后，則施壓要求出版社給更低折扣，于是，整個價格體系就被破壞了?！?/p>
在人工成本、房租、經營成本全部上升的局面下，又與網絡書店競爭愈加激烈，不論是民營書店還是“新華系”國有書店，都有壓力，要想扭轉局面，只有調整結構。
“崇文”經驗
2003年，由5家國有單位共同出資打造的湖北省最大書城――崇文書城正式開業，總共三層，斥資4000萬。然而直到2010年，崇文書城營業面積由三層，縮短到一層，且連年虧損，最高一年虧損達到幾百萬元。
2010年6月份，曾在中百倉儲工作的劉成名“空降”崇文書城擔任總經理，當時董事會對他下達的任務指標是：“三年扭虧為盈”。如今只過去了一年半，最近的報表顯示，已經成功扭虧。
“當初我剛進來時，崇文書城還是一個簡單買賣交易的書店，從不打折，不太注重營銷方式?！眲⒊擅f，其實書是文化，但也是商品，后來經過觀念調整大幅改革，我們就把它當作一般的商品來營銷，讀者喜歡什么就推個什么出來，現在我們兩折的三折的五折的書每天不斷。
“我的做法很多書店都不理解，全國書城只有我這里打折最多?！眲⒊擅χf，有些滯銷書打2折虧8個點，但是其它的暢銷書銷售量增加，這樣加起來我還賺了。
“因為經營面積有15000方所以我就走大而全的路線?！眲⒊擅榻B，崇文書城有圖書20萬本，除了暢銷，社科類之外，還有專門為考試準備的，自考、注會、司法等設了專區。
2011年崇文書城改變了原有單一的賣書功能，又增添了電教產品、咖啡吧、培訓機構，培優有書法培訓，藝術培訓，包括小孩手工制作的玩意，并且還設置了兒童樂園。而崇文書城的這種營銷模式，被劉成名稱為文化摩爾城。
“文化摩爾城也就是文化產業鏈，集中了所有跟文化想干的產品，這也叫品味生活體驗文化，而我們盈利也主要是靠產業鏈來實現?！?/p>
劉成名說：“我要通過營銷創新來改變消費者的一個消費習慣，引領這個社會的一個潮流。也就是說只要消費者買跟文化相關的產品就想到崇文書城?！?/p>
雖然劉成名一再強調，實體書店有前景，但是他不否認在網上書店是一種潮流。2012年1月18日，崇文書城的網上書城正式上線。
“網上書店一定要做出特色?！眲⒊擅榻B，崇文網上書城我只選5000本精品書，圖書是主打但是不是全部。你像我們剛剛起步，如果要我們跟京東，亞馬遜這樣的書店比比較困難，我沒那個實力跟它拼，如果我不走策略之路的話我只有死路一條。
“再好的商業缺少文化元素是缺失，再好的文化缺少商業運營手段也是一種虧損?！比∪魏涡聲l行，我尋求出版社的支持，尋求新書上架，只要保證貨源，我就會通過媒體、微博、以及短信平臺，把這個消息發給客戶群，通過新書簽售，開座談會等各種營銷來吸引讀者過來買書。
比如，2011年是魯迅先生誕生的130周年，發行了的《魯迅大全集》，限量版發行，每套價格3800元。“如果純粹賣書，沒有多大意義。”劉成名請來了魯迅的孫子周令飛，并帶來了魯迅及他夫人、兒子的印章，只要買一套書就會加上印章，而魯迅本人的印章都是在國家博物館珍藏的?！岸@套書在全國只有5000套，湖北也只有2000套，基本上都是在崇文書城銷售出去的。”劉成名說。
“去年郭敬明發行的《小時代3.0》，我們把郭敬明過來親筆簽名，然后通過客戶端和媒體公布，這樣就吸引了很多讀者過來。像余丹的《趣味人生》，朱軍的《我的零點時刻》，還有《如何走進》等這些暢銷書，都是這樣做的。所以這樣一來，我的實體店人流量也增大了，書店的影響力也大了，網店也逐步的被關注了?！?/p>
“未來的發展方向是，實體書店、網絡售書以及數字出版三駕馬車齊頭并進，看誰走的更快、切分市場的蛋糕就會更大一點。但是你的網購再怎么瘋狂，實體店是不可能消失的，因為它有它的固定市場受眾人群?！眲⒊擅χ鴮τ浾哒f，書店具有濃厚的文化氛圍，而這種氛圍是網絡所感受不到的，這種氛圍可以加強文化的熏陶。網上買書只能看個簡介，而在我這里買書，內容都可以看到。
“經過一年的調整，2011年崇文書城一年的銷售同比增長40%，增幅全國實體書店排名第一，而且第二也只有8%，平均增幅不到5%?！眲⒊擅孕诺恼f，雖然目前傳來很多實體書店虧損，我仍然認為圖書行業未來前景很大，前面就是一個大金礦，就看你怎么去挖。
劉成名總結出：做書店首先你要給自己定位好，要么走大而全，要么走小而精的路線。
創新求存
也有人對崇文書城的這種銷售額的增加并不為奇，作為國有書城，享受國家待遇本來就不一樣，有龐大的出版社做后盾，沒有房租，又有政策的支持。
而劉成名則說，雖然崇文是國有書城，但是并沒有享受過國有待遇，這里的地理位置不是最好的，以前后面都是農村，沒有文化氛圍。而且我所在的這棟樓也不屬于崇文書城，每年要交房租，去年房租漲了260萬。
“其實民營實體書店的機會更大?！币粐袝甑呢撠熑烁嬖V《楚商》記者：“出版社給民營書店的折扣會更低。一般出版社給書店的書款，最快的回款是6個月，而國有書店甚至有二年三年都沒給。但是民營的機制很靈活，說三個月就三個月，只要回款快，比我們供價低5到10個點是沒問題的。
“如果未來這個行業再不改變的話，國營書店是做不出什么名堂。”據業內人士說，新華書店盈利不是靠圖書，是靠中小學生的教輔教材，走的是政策這條線路，它的盈利是政策帶來的，而不是市場帶來的。還有很多新華書店都是國家建好的房子，地理位置都是最好的，但是大多數都把房子租出去，靠租金生存。
“不管是國有還是民營的實體書店，都需要創新營銷手段，創新行業盈利模式，注入商業運作模式，未來前景一片大好！”劉成名說。
2011年10月，廣東最大的民營書店――文華書城，正式進入武漢漢街，成為湖北省最大的民營書城。隨之，做了八年圖書銷售的馮星做文華書城的總經理，在進入武漢之前，總部跟他規定半年盈利。
面對剛剛興起定位高端的漢街，超高的房租，不斷上漲的人工成本，對馮輝來說是一個無形的壓力?？墒菨h街作為一個剛剛興起的新街，再加上還沒有完全建起，客流量并不是很多。
“我也覺得挺難的，但是面對困難一定要想法去解決，尤其是商業，要講就手段和營銷策略?！瘪T輝介紹，文華書城總共有4層，經營面積5000平方。大到空間布局，小到音樂甚至書的擺放，都需要精心的設置。而且要擺脫為了賣書而賣書，傳統的經營思路，不適合文華的發展。
“直到今年3月份，文華書城開業還沒有到半年，而現在已經開始盈利。圖書銷售增加了將近10%。”馮星對《楚商》記者說。
?實體書店里，圖書銷售的利微和入不敷出是不爭的事實，受到網絡書店沖擊最大的是民營書店。馮輝認為，民營實體書店需具備個性化和風格化才能存活，單一的經營業態勢必要轉變經營思路。
“網上書店以價格低來吸引讀者，我們要形成錯位競爭?！瘪T星介紹，文華書城從1993年起步至今，目前湖北店是文華23家店中最大的，也是文華書城發展的第四代書店。
“不光是書要多而全，更重要的是定位，武漢的文化底蘊比較深，所以文華書城更注重學術研究領域的書籍，而這些書正好網上也不會做特別的推銷，價格也相差不大。所以在文華書城，很多做研究領域的讀者過來買書，文華書城里面的有些書在網上也買不到的。”馮星介紹。
“另外，目前根據出國人數的增加，人們更注重一些彰顯個性、蘊含藝術等關于精神生活領域的一些書籍。文華書城跟其它書店不一樣的地方就是，其它書店會把暢銷書擺設在門口，而我們會把一些彰顯個性，生活藝術的書籍擺在門口，來引導讀者?！?/p>
目前，文華書城在第三代只買書的基礎上，設了生活裝飾品，咖啡廳。更注重書店的空間設置，和書的擺放，以及小到每個標語，都彰顯著文華書城特有的個性和特點。
正因為這樣，文華書城僅僅圖書銷售增加了將近10%，再加上裝飾品，咖啡廳等等總共增加了20%。
