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置業顧問簡歷范文1
為進一步提升金融服務水平，增進銀企溝通，加大金融對中小企業的扶持力度，根據國家有關政策，經縣政府同意，確定在我縣建立中小企業金融顧問制度?，F通知如下。
一、金融顧問職責
（一）幫助中小企業做大做強，提高市場競爭力。及時向中小企業提供各類產業信息，幫助分析市場需求和行業狀況，努力尋找中小企業在市場發展中的位置，優化資源配置，謀求最佳營銷策略，提高自身的“造血”功能和積累能力。同時，按照現代企業制度的要求，大力提高企業家素質，制定有關科學管理的制度和措施，規范經營，自我約束，不斷完善企業內部管理水平。
（二）規范企業財務制度，提高財務管理水平。幫助中小企業建立健全各項財務規章制度，強化內部財務管理，確保各項經濟活動和財務收支必須在國家的法律、法規及規章允許的范圍內進行，提高生產經營的透明度，保證會計信息的真實性和合法性。同時向銀行提供數據準確、真實有效的會計報表，如實反映企業的經營狀況成果。
（三）推介各類金融產品，提供優質高效金融服務。及時向中小企業宣傳包括信貸、支付結算、電子銀行等各類金融產品，幫助中小企業選擇適合企業自身的結算工具，提高資金結算周轉效率。
（四）為中小企業申請銀行貸款提供金融輔導。在經營狀況良好、財務制度基本規范的前提下，企業有信貸資金需求的，首先要幫助企業獲得銀行信用評級，按照信用評級的要求，指導企業提供各類信用評級資料，并配合銀行到企業現場考察。在信用評級完畢，銀行授權相應信用額度后，要幫助企業選擇適合自身特點的信貸產品，提供保證抵押方式政策咨詢，并在貸款申請、受理、調查、最終獲批、簽定貸款合同等環節提供“一條龍”配套服務。
（五）提供理財服務，提高中小企業資金效益。向企業提供各類金融產品理財咨詢服務，為企業設計理財方案，提供理財信息，幫助企業實現資金使用效益最大化。
（六）強化誠信意識，樹立中小企業良好信譽。幫助企業增強信用意識，提高自覺還貸意識和行為，以實際行動取信于銀行；同時規范自己的開戶行為，實行基本賬戶結算制度，使存款、貸款、結算以及經營活動都置于銀行的監督之下。
（七）加強銀企信息溝通，密切銀企關系。及時了解中小企業的生產、經營、財務狀況，定期向企業宣傳信貸政策及信貸業務的品種、條件、操作程序。積極搭建銀企交流平臺，增進相互了解，實現信息對稱，建立互相信賴的銀企合作關系，在保證雙方利益的前提下，促進雙方共同發展。
二、工作流程
（一）金融顧問產生程序。由每家金融機構報送3名候選人，報縣人行初選，最后由縣政府審批確定。
（二）企業名單產生程序。按照雙向選擇原則，首先由縣經信局篩選30家候選企業名單，并由企業指認顧問銀行，報縣人行初選，然后指導各金融機構指認企業，最后由縣政府批準確定。
置業顧問簡歷范文2
關鍵詞：銀企對賬；外包管理；風險管控
中圖分類號：F830 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）15-0138-02
一、股份制商業銀行對賬外包管理的主要做法及特點
銀企對賬外包是指在商業銀行與客戶定期進行賬務核對、調平雙方賬戶的對賬工作中，將原由銀行負責的對賬單寄送和回收等業務活動委托給專業票遞機構的管理模式。本文調查發現，本省轄區各股份制商業銀行銀企對賬外包管理呈現以下突出特征：一是同城客戶對賬采用外包模式。對于同城客戶對賬單的寄收，各股份制商業銀行做法基本一致，均采取外包的方式進行。二是異地客戶對賬外包占比相對較少。對于異地客戶對賬，山東省各股份制銀行對賬單發送和回收均實行外包的占比60%，如興業、浦發、華夏等銀行；發送外包和自主回收對賬單的占比30%，如招商、光大、浙商等銀行；發送和回收均自主完成的占比10%，如渤海銀行。三是銀企對賬單多由票遞機構印制。轄內股份制銀行中自行印制對賬單的機構僅占20%，如光大、渤海等銀行；將對賬數據提供給票遞機構由其印制對賬單的占80%，如中信、民生、深發等銀行。四是部分機構對賬數據未做加密處理。將對賬數據提供給票遞機構印制對賬單的股份制銀行中，75%的機構對數據進行了加密處理，另有25%的銀行未對對賬數據進行加密處理。
二、銀企對賬外包存在的問題
1.重點業務環節風險管控松懈。部分銀行為減輕對賬工作量而過度依賴對賬外包模式，個別銀行甚至簡單地采取對賬全外包模式，將需上門對賬的重點賬戶對賬業務全部委托給票遞機構，導致銀行自主風險防控措施明顯弱化。如個別銀行不僅將對賬單票遞外包，還將對賬單回執的收集整理、企業印章核驗、核對對賬結果及統計對賬率等業務外包，銀行僅負責從系統中提取賬戶數據發送給票遞機構，以及對賬單的歸檔等工作，將發揮防控風險關鍵作用的對賬環節交由票遞機構負責，雖減少了銀行對賬工作量，但潛藏著客戶信息泄露、賬戶信息作假等風險隱患，失去了風險把控主動權。
2.對賬外包協議設計問題多。一是相關指標約定未能達到對賬管理制度要求。由于部分票遞機構對賬服務能力有限，個別銀行在簽訂對賬外包服務協議時放寬對票遞機構派送或回收對賬單期限、重點賬戶對賬單回收率等指標的硬性要求，甚至低于內部制度規定。如某銀行總行制度規定重點賬戶對賬率應達100%，而該分行與票遞機構協議約定的回收率僅為95%；某銀行總行制度規定對賬單回收期限為發送后20日，而該分行與票遞機構協議約定的回收期限為發送后30日。二是重要對賬環節約定不明確。部分協議對票遞機構的工作流程、服務標準、責任義務、外包爭端的解決機制等環節未作明確規定；部分外包協議對票遞機構首次派送或回收對賬單失敗后，是否進行二次投遞及相關時限均未作明確要求，影響對賬質效。三是對票遞機構協議執行效果條款約定不明確。如部分對賬協議未對票遞公司對賬單郵寄和回函數量及詳細清單、季度報告等服務的期限作明確要求。四是對外包業務審計和檢查條款約定不明確。山東省股份制銀行中有3家行未約定銀行對外包業務進行審計和檢查條款，有5家行未要求票遞機構做出配合銀行接受監管部門檢查等承諾，使對賬外包業務風險管控脫離銀行和監管部門的掌控范圍。
3.客戶對賬信息保密措施不嚴。一是銀行保密意識有待提高。個別銀行發送對賬數據包前未對數據采取有效的加密措施，直接通過互聯網或人工交接存儲介質等方式傳送對賬數據包。二是保密制度約束不足。個別銀行對賬外包服務協議中保密條款流于形式，關鍵條款如客戶信息的泄密責任及相關責任追究規定不明確，客戶信息一旦發生泄露，相關法律風險較高。三是票遞流轉環節泄密風險高。個別票遞分公司不具備打印和封裝對賬單的能力，需將對賬單數據包發送至總公司，由總公司統一印制封裝后發回分公司進行票遞，增加了數據包在總分公司間兩個傳遞環節，延長了票遞時間，增加了數據泄密的風險。
4.票遞服務有待規范提高。目前，票遞機構主要是地方郵政企業和少數專業票遞公司，專業化服務水平良莠不齊，缺乏有效市場競爭和統一監管，票遞服務水平難以有效提升。一是地方郵政企業票遞人員配備不足，票遞時效存在延遲現象。二是專業票遞公司工作流程不夠規范，內部管理相對薄弱，服務能力有待提升。三是票遞服務市場有待規范，目前票遞公司對賬業務準入缺乏統一標準，票遞公司對賬業務開展缺乏有效監管，甚至個別票遞公司是否具備對賬服務資質存有爭議，潛藏法律風險。
5.銀行內部協作機制不完善。銀企對賬工作涉及會計、法律合規、公司業務等多個部門，應由各部門協作配合完成。但目前部分銀行的內部相關部門協作意識淡薄，甚至片面認為銀企對賬完全是會計部門的職責。如有的銀行法律合規部門僅負責對賬服務協議文本形式上的審查，而對于協議中隱含的合規風險未能按照總行對賬管理制度要求進行嚴格審核把關。有的銀行在對賬單寄送失敗情況下，公司業務部門未及時采取上門查訪、電話核實等后續跟進措施，與會計部門聯合查證客戶信息的協作機制不暢通，造成對賬效率低下。
6.對賬業務交接審查不規范。部分銀行未能按照對賬管理規定，建立與票遞機構寄送或回收對賬單等資料的交接登記制度，造成對賬單寄送或回收的清單記錄缺失或不完整，銀行對賬率統計缺乏依據。部分票遞機構工作人員以個人簽字代替業務印章簽收或交付對賬單收發，相關責任難以界定。另外，部分銀行對賬外包業務審計檢查缺位，對對賬外包業務中法律、合規等潛在風險認識不足，缺乏對賬外包業務的內部審計和業務檢查。如2011年轄內11家股份制銀行中，有6家行未開展過對賬外包業務審計，5家行未開展過對賬外包業務內部檢查，4家行未開展過對賬外包業務盡職調查。
三、對策建議
1.審慎把握對賬外包模式，合理界定服務范圍。督促商業銀行正確認識和評估對賬管理現狀，在風險管理水平允許的前提下，選擇具有合格資質的票遞機構委托對賬外包工作。嚴格按照監管部門和上級行相關要求，落實上門對賬制度，將對賬外包工作范圍嚴格限定于對賬單的寄送和回收等票遞服務范圍內，不得由票遞機構負責或參與對賬單回執的后續整理、核驗及統計等風險防控重要環節，牢牢把握風險防控主動權。
2.完善對賬外包服務協議，加強考核約束評價。督促商業銀行嚴格按照《銀行業金融機構外包風險管理指引》等監管要求及總行對賬管理制度，制訂完善銀企對賬外包服務協議，明確對賬外包相關指標、重要環節以及審計檢查等條款。加強對賬外包服務履約考核，嚴格對賬率統計口徑，通過準確計算對賬率及時監測賬戶風險，建立票遞機構的履約后評價機制，按季評價并將評價結果作為合同到期后續簽的重要參考，保障對賬服務協議履行到位。
置業顧問簡歷范文3
1、電話溝通一問三不知或許是網絡投簡歷太輕松了，投出的簡歷多得連自己應聘了什么都不知道。HR去電，絲毫不在狀態，對自己投過的職位壓根沒印象，更談不上對企業基本信息的了解。一問三不知，試問企業怎能相中你?
2、信息表達不到位描述工作經歷時，只羅列工作內容，注重表達我曾做過什么，很少有人能從過往工作經歷中體現出自己的價值。有的在工作內容一欄里，甚至只有六七個字。這是一個工作了2年的銷售員，說自己先是“儀器儀表銷售”，后來是“賣一、二手房”，最近一份是“置業顧問”。真是惜字如金啊!干過是一回事，干得怎么樣又是另一回事。做銷售的人不用數字說話，如何了解你的能力，企業憑什么選你?
3、缺乏針對性一份標準模版下做出來的簡歷適用于多種行業、多個職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白，此人擁有“一份簡歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒針對性，你自然入不得HR的法眼了。
4、職業路徑混亂工作一年換兩三家公司，五年內進過六七個不同行業，職業經歷沒有連貫性，頻繁跳槽、職業生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業生涯這么亂，哪家企業敢用你啊!
5、投遞職位與經歷不匹配人家招網絡工程師，偏偏你這個主要經歷為平面設計師的也去湊熱鬧，結果自然是直接槍斃。或許當中不乏想通過跳槽來實現轉型的，但在簡歷中無力明確表達。就業力專家指出，如果職業目標不確定，將會導致求職的低效，同時也會使生活狀態變得質量低下。企業想找能創造價值的人才,而不是找供其慢慢學習適應的 實習生。沒有相關從業資質達不到崗位要求的你，企業如何大度“收容”?
6、未表達真實價值花了數百字之多來描述自己曾經的學習背景和工作經歷，甚至是參加過怎樣的特殊培訓，文筆流暢，頗富感情，感受真實，但就是讓人看不懂這些經歷的背后自己積累了多少寶貴經驗和技能。當下的求職，會表達更要能總結，一個好的產品要想被市場接受，首先得亮出它的價值與特色。想把自己推銷出去，表達自己真實價值才是關鍵!
7、相片不合適簡歷配相片可以加深HR對你的印象，根據相關統計,有36%的人配了相片。而在配過相片的人群中，有近三分之一的相片很不合適。有的用Q版大頭貼，可愛搞怪五花八門;有的是裝嗔真人秀，騷首弄姿極盡嫵媚;還有的是自拍狂，家里的窗簾、書桌、燈飾分別做背景統統發來當附件。HR不禁坦言：一份簡歷配上好的相片能加分，而一張不適時宜的大頭貼會將你直接OUT。
8、信息錯亂明顯簡歷中有明顯的信息錯亂，工作經歷重復填寫，重要信息漏填，語句不通，錯字連連，出現斷句，表達混亂，甚至濫用省略號、破折號。有人這樣寫自我評價“我是一個非常感性的人，挺適合貴公司的職業規劃師一職，不知你對我的感覺如何……”，如此“含蓄”的表達，真讓HR哭笑不得。
9、多崗多投一個人發來N份同樣的簡歷，從郵件標題中得知，原來此人既想做前臺接待，又想當咨詢顧問，還想進公司當助理。針對同一企業的不同職位投簡，本想表現“我啥都能干，務必給個機會吧”，孰不知反被精明HR貼上了“恐怖分子”的標簽。敢多崗多投，HR直接拉你進“惡意投遞黑名單”!
置業顧問簡歷范文4
【關鍵詞】中等職業教育 6Ps理論 自我營銷
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889（2016）06B-0071-02
從市場營銷角度來看，畢業生相當于“人才產品”。對“人才產品”的需求和使用情況加以分析，有利于找出該產品對市場需求的滿足程度，進而為人才產品的定位和營銷策略的制定提供必要依據。根據之前的研究成果，中等職業技術學校普遍開設市場營銷專業，本文以廣西南寧市第六職業技術學校市場營銷專業為例，就中等職業技術學校畢業生的就業情況，展開基于6Ps理論中職生營銷策略的探討。
一、6Ps營銷理論概述
6Ps的前身是4Ps市場營銷組合，業界把企業開展營銷活動的可控因素歸納為四類，即Product（產品）、Price（價格）、Place（渠道）、Promotion（促銷），市場營銷的4Ps組合應用十分廣泛。伴隨著不斷深入人心的大市場營銷觀念，菲利浦?科特勒創造性地加上兩個P：Power（權力）和Public Relations（公共關系），認為兩者可作為企業開展營銷活動的可控因素加以運用，因此，就形成了市場營銷的6Ps組合。
面對日趨嚴峻的就業壓力，我國學者已經將4Ps理論應用在大中專院校畢業生就業領域，要想在競爭激烈的就業市場找到稱心如意的工作，就應該從進入學校開始，注重專業素養形成――產品質量，認清能力與崗位的匹配性――定價，明晰當前的就業形勢――渠道，提高面試技能――促銷；來自一線的招就辦的經驗和統計：想成功對口就業，找到合適的工作，不僅如此，還需要借助學校的影響力――權利因素，積極參加學校組織、開展和倡導的各項活動――公關活動。
二、市場營銷專業中職畢業生就業現狀
通過企業實地走訪，與企業專家深入交談，畢業生的初次就業率可達100%，但流動性也非常大。目前，50%的班級是“2+3”班學生，即學生前兩年在中職學校就讀，通過合作高職院校自主招生考試，到對應的高職院校就讀，剩下約50%的畢業生即直接面向就業市場。
（一）學生動手實踐能力普遍不強
市場營銷專業的學生普遍認同“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”理念，動手能力強有助就業。畢業生活躍在各個行業，以房地產、日化產品、家電數碼、汽車和服裝行業銷售、客戶服務崗位居多，有的行業專業性較強，學生普遍反映理論和實際有距離，希望能在校就多參加營銷、策劃活動，以系統地了解企業運作過程，增強實踐能力。
（二）專業信心不足，吃苦精神缺乏
市場營銷專業的培養任務是打造能從事商品推銷、采購、渠道維護、客戶服務等工作的人才。學生在畢業時基本上都有“雙證”――畢業證和五級營銷師職業技能證書，但是，對于問及的“專業技能掌握程度如何”，大多數學生的回答是不確定，少數學生表示掌握得還不錯，“考證熱”和專業知識與技能欠缺，由此可見一斑。數據顯示，在頂崗實習階段學生就頻繁跳槽，比如有一個市場營銷專業班級，十幾個人扎堆去到一家房地產公司當二手房置業顧問，第一個月的踩盤階段，就只剩下一人孤軍奮戰。
三、市場營銷專業中職畢業生自我營銷策略
（一）產品策略
提高自我認識，確定就業方向。本著滿足市場需求的觀念，實現“產品”的核心價值，以學習的心態在新的環境下與企業共成長。為企業創造價值，實現自我價值。
從調查結果可以看出，畢業生非常關注行業前景。目前不可小覷的情況是，小部分畢業生在家人的扶持下，成為“大眾創業”中的一員，同時，至少九成以上的畢業生對自己的定位比較清楚，選擇在廣西區內就業，先就業后擇業。
例如，受邀調查企業普遍認為中職生的優勢在于操作能力強，能吃苦耐勞；劣勢在于創新能力差，人際溝通交流較欠缺，個人修養有待提高。如半閑居、沃爾瑪等企業，需要一些既有專業知識又有銷售能力、管理能力、溝通協調能力的綜合型人才，以滿足終端銷售工作的要求。所以，在校期間，養成良好的行為習慣，努力掌握專業技能，學好專業核心課程等，自主培養人際交往能力，學會與他人相處合作，這顯得尤為重要。
（二）價格策略
隨著企業用人成本大幅度增加，用工風險加大，企業用人計劃較慎重。而對于畢業生而言，薪酬期望不僅是工資待遇、還包括福利待遇、工作前景、就業行業等內容。建立良好、科學的薪酬觀念，同時建立“先就業后擇業”的觀念，不要過分糾結專業對口問題，在未來工作崗位上再充電。特別是在頂崗實習階段，避免提出過高薪資待遇的要求，可以利用這一年的頂崗實習期，提升實踐能力，彌補實踐經驗不足的弱點，增強求職競爭力。
例如，市場營銷專業頂崗實習學生在就業初期，多數會選擇收銀員、客服專員、前臺接待、咨客、行政文員、二手房置業顧問、家電數碼銷售或服裝導購員等職位，在實習階段，能接受一般為1500―2000元/月的薪資，學生經過就業指導，形成正確的薪酬觀念，認識到個人能力和崗位的匹配程度，了解自身目前能做什么，從容接受用人單位給出的薪資。
（三）渠道策略
企業招聘人才通常采用在媒體廣告，現場招聘，校園招聘等渠道，畢業生經常關注本地生活網站、學校官網的就業專欄、廣西人才網等，可以獲取更多的招聘信息?？旖莸氖謾C客戶端也是一個獲得信息的好工具，下載大型招聘網站APP，如58同城、趕集網等，或者在學校的就業信息平臺，搜索信息，實現資源共享和雙向選擇。與此同時，畢業生積極參加校園招聘會、人才交流會；每一年都會有本校專場招聘會；重視利用校企合作途徑，頂崗實習階段在用人單位表現良好的情況下，畢業生基本上都會留任。例如，關注人氣較高的58同城網站和趕集網，在畢業生招聘專場，有大量的相關就業崗位，在確定招聘真實的情況下，積極應聘。
（四）促銷策略
促銷就是積極主動地向用人單位傳遞有關信息，達到推銷目的。這主要包含簡歷和面試。簡歷是求職者用來取得面試或訪談機會的重要工具，做好簡歷，把信息正確而完整地傳達出去。面試是與企業相互了解的絕佳機會，充分了解應聘企業概況、崗位要求等方面，做到胸有成竹，提前準備好內容翔實、能給人留下深刻印象的自我介紹。注重面試禮儀也是必不可少的環節。要根據招聘現場自我介紹和交談的內容控制音量的大小，語速的快慢、語調的抑揚頓挫，表現出自己的風格和自信。表情自然，恰當的肢體語言，努力呈現完美的自我。
例如，通過多看多學《職來職往》中求職達人的面試禮儀，真誠、自信，學習自我介紹技巧，簡明扼要地把學校、專業、年齡、愛好特長以及座右銘等講解出來，并能用社會實踐所做的工作和在校成績的例子證明自身能力和素養，說七分優點三分不足，把劣勢轉化為優勢。
（五）投身學校良好公共關系活動搭建的合作平臺
學校有一整套較成熟的促進就業的機制，包括第三年的頂崗實習工作的開展，根據自身特點和優勢，助力公益事業，與南寧市武鳴區均致小學等建立幫扶機制，為社區居民免費培訓插花，義務維修電腦，助困、救孤等，都取得一定影響力和感召力。先后與南寧市本地的大中型知名企業，如沃爾瑪、夢之島、頂佳計算機公司等建立與用人單位的良好關系，企業提供了大量實習和就業崗位，為學生就業提供良好的崗前培訓機會。畢業生應該在用人單位頂崗實習期間，以優異的表現獲得留任機會。
以2016年市場營銷畢業生為例，夢之島百貨基于與學校的良好合作基礎上，在3月份就向市場營銷專業學生伸出橄欖枝，主要招聘專賣店導購以及超市營業員，學生如果能在頂崗實習期間鎖定目標和發展方向，這是一個非常不錯的平臺。
（六）積極享受學校的權力和品牌營銷福利
許多企業與學校共同舉辦“冠名班”，如一心醫藥班，夢之島班等，在冠名班的學生可以直接進入對口企業實習和工作，而非冠名班的學生也可以在每一年的校園招聘會上甄選合適的公司，在專業知識學習的基礎上，重視與人合作，學會構建良好的人際關系，學會制作有針對性的簡歷，學習面試技巧，強化面試禮儀，也將受到用人單位青睞。
例如，近幾年廣西中職技能人才供需洽談會接連在學校舉行，藍火翼集團―天翌（廣西）通信發展有限公司、南寧鐵路總局等實力企業先后多次到學校舉辦校園招聘活動專場，為即將頂崗實習的學生提供了大批的工作崗位，有效縮短了應屆畢業生與就業崗位的距離。
綜上所述，市場營銷專業中職生自我營銷依靠4Ps理論的有效指導，實現順利、穩定就業，夯實專業知識和技能，力求適銷對路；明確自身的優勢和不足，以及當年的市場環境，合理定位；積極請教師長，借助親朋好友的力量，關注企業的招聘信息，選擇可靠有效的途徑；掌握自我推銷的技巧；與此同時，基于學校更加注重就業指導，提高畢業生的就業能力和質量，從自我營銷的引導、職業技能實訓、與勞力接納單位創建良好公共關系角度創新地構建市場營銷專業就業指導體系，以適應時代的需要。
【參考文獻】
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置業顧問簡歷范文5
自2000年以來漲幅驚人的世紀中天，終于步上了多只著名莊股的后塵，以決口的方式結束了其股價如地上懸河的時代。
世紀中天的神話始于2000年初，從14元起步暴漲到年末的近70元，經過兩次大比例送配股之后，在大盤下跌30％的情況下，世紀中天股價仍幾乎一路上漲，并且在2002年6月24日復權價達到歷史最高價81.35元，流通市值達到27億元。
在世紀中天股價崩潰之時，劉志遠，一個過去僅在極小圈子里被人所知的名字，終于出現在媒體上。即便如此，關于劉志遠其人其事，人們所知仍然極為有限。
自今年初開始，《財經》雜志對世紀中天及其控股公司世紀興業“資本運作”鏈條作了詳盡的梳理，終于對其掌控者劉志遠數年間輾轉于上市公司、金融機構間的手法有了系統了解，并初步理出了其一度拼接起來的龐大版圖：其中曾包括了上市公司、信用擔保公司、數家全國一流金融機構如平安保險、海通證券的大筆股權。
雖然這個拼圖今天已然落花流水春去也，但考察劉志遠勃興乍衰的過程，對于了解當前中國資本市場上“奇賦異能”之士的典型做法，仍然具有非常價值。
劉志遠其人
劉志遠，河北省廊坊人，40多歲，身高1.70米左右，知者稱其相貌普通。
在記者接觸到的官方材料中，可以看到劉志遠早年經歷的兩個版本。
北京市工商局提供的資料顯示，劉志遠生于1957年，1975年～1978年在河北省安次縣工業局生產科任職，1979年～1981年在天津河西區企業局工作，1981年～1993年任天津天馬企業集團公司經理。
而記者在天津市工商局則看到另外一套材料：出生于1956年，1975年～1981年在天津地質研究院行政科工作，1982年至1988年在天津騰達制衣旅游用品有限公司工作，1989年至1995年在鳴川國際工貿（天津）有限公司業務部工作，此后停薪留職。
兩套材料中均附有劉志遠的身份證復印件，而兩份復印件并不一致。劉志遠一位中學同學告訴了記者第三種說法：劉家在廊坊，曾工作于中國方便食品技術中心，1987年左右“下?！?，到天津則是1988年，做了幾年服裝生意，然后“做股票”。
劉的事業上一層樓是在1997年，作為主要股東，劉志遠創立天津開發區華泰置業發展有限公司。華泰置業注冊資本為1600萬元，劉志遠所占股權為37.5％。在工商登記上，華泰置業的主要經營范圍為房地產建設開發、商品房銷售等業務，據說，在天津的確曾有過幾萬平方米的房地產開發項目。但是，4月下旬，記者在華泰置業注冊地河西區黑牛城道聯盟里1號看到的，是一幢非常普通的居民樓，老住戶稱，那里“沒有這家公司”。
就是這樣一家公司，據工商資料，于次年拿出了1100萬元發起成立了世紀興業投資有限公司。世紀興業于1998年6月在京成立，注冊資本為5600萬元，股東無一例外為來自天津的公司。華泰置業從出資看是最小的股東，但這并不妨礙劉志遠成為世紀興業的董事長兼總經理。從已有的資料看，這是劉志遠轉戰北京的開端。
世紀興業從此開始的一系列行動，也許是為日后市場行動而作的精心準備和布局，也許只是劉志遠尋求機會的各種努力。
――投資北京昊岳房地產開發有限責任公司765萬元，占51％的股份；
――投資中教科技實業有限公司1000萬元，占33.33％股份；
――投資中國聯合控股有限公司1000萬元，占33.33％的股份；
――1999年2月，世紀興業增資至13600萬元，華泰置業追加投入8000萬元，成為控股67％的大股東；
事實上，據工商資料，華泰置業1999年業績為虧損，實際上已經資不抵債，有何能力籌得8000萬元增資世紀興業？同樣地，世紀興業自成立后亦負債累累而盈利甚少，有何能力大舉對外投資？這些增資投資云云，是否有真金白銀？這些疑問，已成往事。
2000年1月6日，深圳證券交易所上市公司中天企業公告稱，世紀興業出價7953萬元從原大股東貴陽市國資局手中收購3300萬股（占總股本的33.65％），從而成為中天企業的第一大股東（需要指出的是，世紀興業在北京市工商局所登記的工商資料顯示，交易金額亦只有4070萬元）。
2000年12月，中天企業易名為世紀中天，而其股價更早于年初時的14元啟動，一飛沖天?！坝⑿邸辈粏柍鎏帲袊墓善笔袌錾?，又多了一位大玩家。
交易之秘
世紀興業入主后，世紀中天的業績有了突變。2000年，世紀中天每股收益達到1.19元，凈利潤高達2.29億元，這一業績，是在世紀興業大比例擴股（2000年7月10送4.2股轉增5.4股）基礎上取得，更顯得世紀興業為世紀中天脫胎換骨之能。
驚人的盈利大部分來自股權轉讓獲得的投資收益。
以2000年為例，當年世紀中天最大的一筆投資收益來自與中投創業投資有限公司（以下簡稱“中投創業”）的資產交易。當年底，12月28日，世紀中天將其所有的北京亞太東方通信網絡有限公司35％股權轉讓給中投創業，作價2625萬美元。
亞太東方的注冊資本為400萬美元，截至當年8月的經營收入只有30萬元，虧損27.98萬元。經審計的財務報表顯示，截至當年10月底，該公司凈資產為1196.4萬元，而中投創業收購其35％股權竟折價約合人民幣竟達2.28億元，相去幾十倍之多！
中投創業為何要斥此巨資收購亞太東方股權？此外，工商資料顯示，1998年成立、據說致力于從事產業風險投資的中投創業，1999年虧損201.9萬元，2000年盈利98.7萬元，總資產為1.61億元，怎么有能力進行此宗金額達2625萬美元的收購？
對于中投創業與世紀興業有無關聯關系，世紀興業方面諱莫如深。2000年11月28日公布的關于此宗交易的財務顧問報告，僅稱“中國投資發展促進會”為中投創業股東之一，其他股東的情況則未作說明。
北京市工商局資料顯示，中國投資發展促進會其實只是中投創業最小的股東。中投創業成立于1998年6月，注冊資本6000萬元，中國投資發展促進會僅占10％股權，其余兩大股東分別為中國化工輕工總公司（占51％）、華元投資有限公司（占39％）。
在2000年12月11日，也就是中投創業收購世紀中天手上亞太東方股權交易之前半個多月，天津市天馬企業集團有限公司向中投創業投資1億元，中投創業的注冊資本于是增加到1.6億元，天馬企業集團有限公司成為控股62.5％的第一大股東，中國投資發展促進會股權已稀釋至3.75％。據說，當時，中投創業策劃成立一家教育人壽保險公司，正是這點吸引了劉志遠。
天馬企業集團來自天津，與劉志遠早有淵源。天馬企業集團從曾有“天津第一街”的馬場街的街辦企業發展而來，1997年9月成立集團公司。該公司投資多元化，下屬企業較多。劉志遠兩份簡歷中，一份稱1981年至1993年任天津天馬企業集團公司經理，一份則稱1989年至1995年在鳴川國際工貿（天津）有限公司業務部工作，而鳴川國際工貿公司亦為天馬集團下屬公司。
事實上，天馬集團與劉志遠之間還就華泰置業的股權做過多宗交易。1999年底，劉志遠及其他三位股東將全部華泰置業股權轉讓給天馬集團及其下屬公司，天馬企業集團的董事長兼總經理宋倫接任華泰置業的董事長。僅僅在8個月之后，天馬企業集團又將38.75％的股權轉讓給劉志遠，保留31.25％的股權，其他30％由其下屬公司轉讓給另一自然人。劉志遠重回第一大股東位置并重掌董事長一職。此外，天馬企業集團的一位人士告訴記者，天馬與華泰置業已經“沒有關系”，只是“在報表里體現”而已。更有一種說法是，天馬企業集團對華泰置業只是“名義出資”而已。
中投創業的前任董事長田春生告訴記者，天馬企業集團所謂增資1億元，其實并未按照承諾實際到位，注冊之后“資金就劃撥走了”。他并未見過天馬企業集團的董事長，“這些事情都是劉志遠他們去辦的”。正因為不愿承擔責任，田春生于2002年5月辭職。談到2000年中投創業為何要收購亞太東方股權時，他說：“我只是簽個字，協議都是他們準備好的。”
從中投創業2002年8月再度增資的情況，更能看出中投創業與世紀興業的關系。新增股東北京世紀網神網絡科技發展有限公司、北京世紀網宇電子科技發展有限公司和北京環宇互聯科技發展有限公司，同時居上市公司世紀中天的十大股東之列。世紀中天2002年年報顯示，三家公司合計持有1900多萬股，總計持有5.91％的股份。有趣的是，三家公司同于2000年6月14日在北京門頭溝區注冊成立。中投創業的新引入的另一個股東是北京海聶園林科技有限公司，其法定代表人張金良后成為中投創業的法定代表人，他在1996年至1999年間在華泰置業擔任副董事長，知者稱與劉關系非常親近。
在此期間，世紀中天股票走勢如火如荼，與此對照，此宗交易定價上如此大膽（幾乎貢獻了該年度世紀中天的全部賬面利潤）而在關聯關系上如此精心匿跡，不能不讓識者起疑。
不過，不論誰是世紀中天的莊家，在有經驗的市場人士看來，從2001年下半年起，世紀中天的莊家進入了難堪的局面。從盤面看，莊家已然高度控盤，絕大多數流通股可能都在其手中，股價圖想怎么畫都行。但是，少人跟莊，更無人接盤?！扒f家也許曾經可以出貨盈利，但現在市場形勢已變，沒機會了?！币晃皇袌鋈耸窟@樣說。
如果無法出逃，融資的壓力就會變得讓莊家無法承受。市場已經見過了層層股票抵押融資炒作股票最終于2001年初崩潰的中科創業――這個市場上不會只有一個中科創業。
劉志遠事情做得很大，但并無一般人想像的市場重量級人士揮斥方遒的如意。一位知情者告訴記者，劉志遠的主要工作就是在外面跑資金?！捌夂軌摹?，劉志遠辯解道：“我在外面裝孫子，難道在公司里還要裝嗎?”另外一位知情者則稱，劉志遠顯得很憔悴，“也許是最近兩年一直為債務問題操心”。
金融買家
到目前為止展現的，雖然規模相當宏大，還是一個市場上屢見不鮮的故事；然而，劉志遠及其掌控之下的世紀興業系統還有另外一個故事，在這個故事中，劉志遠追求重要金融機構股權的努力及成果，足以令人驚訝。
早在1999年，世紀興業出資1000萬元投資了中國聯合控股有限公司（以下簡稱“聯合控股”），占33.3％的股份。聯合控股的前身為中國物資貿易發展總公司，在增資擴股后，注冊資金已經達到5億元，世紀興業出資2億元，占40％的股份，控股60％的大股東則為世紀興業控股35％的中投信用擔保有限公司（以下簡稱“中投擔?！保?。
下文將會看到，在世紀興業、聯合控股和中投創業10多億銀行貸款中，中投擔保擔任了重要的角色。世紀興業及其關聯公司向銀行貸款，而中投擔保一一作保，運作流暢如股掌之上。 “以前是企業互相擔保，擔保方承擔一定風險。現在，企業控股一家擔保公司，由擔保公司來擔保，表面上增加了專業性和可信度?！币患疑虡I銀行信貸管理部的人士對記者說。
中投擔保公司于2001年8月6日經國家工商行政總局注冊成立，注冊資本金10億元，是全國注冊資本金規模最大的擔保公司之一。成立之初，中投擔保有6家股東：世紀興業出資3.5億元，持有35％的股份；冶金自動化研究設計院出資3億元，持有30％股份；中國凱利實業有限公司出資2.1億元，持有21％的股份；聯合控股、中國投資發展促進會分別持有5％的股份，中投創業持有4％的股份。
1998年之前，成立擔保公司需經中國人民銀行批準。1999年，國家經貿委出臺了《關于建立中小企業信用擔保體系試點的指導意見》，旨在發展服務于中小企業的信用擔保公司。在此背景下，北京、上海、深圳等地出臺了成立擔保機構的標準，注冊資本金的最低要求從1000萬元到5000萬元不等。比如，北京市經貿委規定，成立商業性擔保機構采取注冊制，而非審批制，注冊資金規模達到1000萬元，符合《公司法》要求的企業就可以到工商部門注冊成立擔保機構。中投擔保即在此背景下成立。
2002年度至今，中投擔保從浦發銀行北京分行、北京市商業銀行、廣發銀行北京分行、民生銀行、華夏銀行等共六家銀行獲得了100億元的授信額度。其中，民生銀行和廣發銀行的授信額度分別為20億元和10億元，此外中投擔保與農行、國家開發銀行也有擔保合作。
在世紀興業總部所在地北京安華發展大廈9層，聯合控股也在此辦公，在2002年1月以前，中投擔保的辦公地點也在這里。
據記者采訪所知，2002年10月31日，中投創業向廣東發展銀行深圳分行營業部借了3億元短期貸款，期限七個月，用途為“補充流動資金不足”，而還款來源為“經營收入”。中投擔保為此提供了擔保，擔保方式為“保證擔?！?，沒有抵押或質押。
經辦中投創業貸款的廣發銀行信貸員劉國強告訴記者，其實，貸款用途與合同所說完全不同，而是用于購買平安保險的股權――中投創業以約每股5.1元從平安保險原股東中國遠洋運輸總公司手中購買了6600萬股平安保險股權，總計3.4億元。中投創業一舉成為國內頂尖的保險公司平安保險重要股東。
劉國強向記者詳述了廣發行發放貸款的全部過程：2002年10月，中投創業與中遠之間簽訂股權轉讓協議；廣發銀行是看到該股權轉讓協議后方決定貸款的；廣發銀行與中投擔保簽訂擔保合同后于11月1日發放款；該貸款放在廣發銀行設立的專門賬戶中，規定中投創業不能從該賬戶提款；今年1月，平安保險的股權過戶到中投創業名下后，廣發銀行方將資金打到中遠賬戶，與此同時，中投創業將平安保險股權全部質押給銀行，中投擔保撤出，這筆貸款的擔保換成平安股權抵押。
劉國強認為，這樣可以保障銀行資金的安全。他援引的例子稱，匯豐銀行于去年10月入股平安保險，每股作價近20元人民幣；深圳市投資管理公司將所持平安股權在深圳產權交易中心拍賣的掛牌價是5.93元――世紀興業、中投創業、聯合控股曾想聯手買下這筆股權而未果。“我們認為平安股權作為抵押品的風險很小?！眲鴱娬f。
至于將于一個月后到期的貸款是否會展期，劉稱：“（還款時間）可能要等到平安上市吧?！?/p>
另據記者了解，去年7月26日，中投創業向另一家商業銀行總行營業部貸款5億，期限從2002年7月29日起為期3個月，借款目的是用于“流動資金周轉”，利率為5.544％。該筆貸款于10月29日展期3個月至2003年1月27日，目前是否已經還款不得而知。此外，亦在去年7月，聯合控股向該商業銀行深圳分行貸款7億元。據記者采訪所獲知，這兩筆貸款的發放原由均是中投創業或聯合控股單筆金額數億的采購合同。據記者所知，中投擔保同樣為此兩筆貸款提供了“過渡性”擔保，即中投創業和聯合控股將海通證券的股權抵押給銀行之前，由中投擔保提供貸款擔保。
據悉，本來中投創業和聯合控股的12億元貸款打算全部用來投資其時正在增資擴股最后階段的海通證券，但海通證券沒有全部接受。最終，聯合控股入資2.5億元，中投創業入資5億元，中投擔保入資2億元，加上世紀興業已有的2.09億元投資，四家機構合計投資海通證券約11.59億元。去年11月，海通證券完成增資擴股，總股本擴至87.34億元，其中第一大股東上海上集團有限公司持股9.16％，這一比例，尚在世紀興業等四家機構總計13.27％之下。
如果以上為事實，上述貸款已違反了中國人民銀行頒布于1996年8月1日起施行的《貸款通則》，通則規定，借款人“應當按借款合同約定用途使用貸款”，“不得用貸款從事股本權益性投資，國家另有規定的除外”以及“不得采取欺詐手段騙取貸款”。非常明顯，中投創業和聯合控股的貸款均用于股權投資，而放貸的兩家商業銀行對此并非不知情。
意外的尾聲
或許是迫于資金壓力，幾乎是在剛剛完成上市公司―擔保公司―平安、海通主要股權的拼圖的同時，劉志遠的退出就開始了。
據記者查到的工商資料，去年12月12日，世紀興業的股權結構進行了變更，珠海國利工貿有限公司、珠海國恒利實業發展有限公司進入世紀興業，各占30％股份，而劉志遠的華泰置業股權降至40％。事實上，一個月前，幾乎是對平安、海通股權的收購一完成，2002年11月14日、20日，世紀興業即召開了股東會議及董事會，劉志遠的董事長及法定代表人資格移交給了來自珠海國利的人選，而珠海國利派出的人選占到了世紀興業五人董事會的三個席位。
在世紀興業易主之后，2002年12月27日，中投創業發生股權變動，股東變為來自深圳的四家公司：深圳市新和科技發展有限公司出資2億元，成為第一大股東，占40％的股權；而深圳市沃和投資發展有限公司、深圳市祥駿投資發展有限公司、深圳市海鐵城科技有限公司分別出資1億元，各占20％的股權。
同在12月27日，原北京市證管辦主任孫家騏代替劉志遠成為中投擔保的法定代表人，此時距其來到中投擔保，為時已一年。中投擔保的股權結構也發生了變化，易主后的世紀興業占38.5％的股權，珠海國利工貿有限公司占35％的股份，另外還有12家上市公司少量參股。由于12家上市公司集體參股擔保公司頗有聲勢，還引來媒體一時的關注。
孫家騏在接受《財經》采訪時表示：“不是股東炒我，是我在炒股東，因為我引入上市公司，帶來資金、資源和資信?！睂O家騏稱，中投擔保為世紀興業及關聯公司的擔保只剩一筆，金額約1億元，為中投創業和聯合控股購買金融機構股權的擔保均已撤出。中投擔保“目前已經基本上獨立了?！睂O家琪更稱，中投擔保對于海通證券的投資是“公司行為”，與股東世紀興業“無關”。
以上股權關系的更替，由于所涉并非上市公司，市場一直并不知情。直至今年3月17日，上市公司世紀中天召開董事會，宣布世紀興業董事長發生變更，市場算是第一次從公開渠道部分地知道了劉志遠淡出的消息，但是上市公司2002年報并未披露大股東的股東結構已經發生重大變化。
劉志遠為什么會如此全面、徹底地放下數年間經營的拼圖？記者多方試圖與劉取得聯系，但未果。一些應當與他頗多接觸的人士甚至稱“記不得什么時候見過他了”。一種說法稱，劉志遠退出，實質是以其直接間接掌控的金融機構股權換取其在市場上的重倉解套。記者無從向劉志遠本人求證這一說法，但從4月16日起世紀中天股價的直線崩潰來看，就算曾有此可能性，也并未實現。
知情者向記者談起劉志遠說，劉總是隨身背著一只大包。他們猜測，里面應當是三年間劉“資本運作”拼圖的秘密?，F在的劉志遠，也許用不著再背著它了。
置業顧問簡歷范文6
所以,“孩奴”恐怕還是廣大成人現在用來撒嬌、以后用來索要回報的說法。為此,Hers采訪了一線城市中的三位媽媽,
我不曾為任何人犧牲
不經過生育,我還未必能很快在求職挫折下站穩腳跟,用一種深沉的勇氣、執著的篤定,跟經濟大環境緩緩周旋。我不是一個人了,還有個小娃娃躲在我身后呢,我不能夠輕言放棄。
落落|廣州,同濟大學結構工程博士,行政人事經理
咪姆快兩歲時,我照計劃開始投遞簡歷尋找工作。在為一個心儀的崗位面試了五輪,等電梯的間隙里向未來老板確認了offer后,在為新的職位置辦了三四套正裝,幻想了五六種場景,演習了七八樣對策后,傳說中的offer遲遲不見蹤影,而經濟危機的呼嘯聲卻鋪天蓋地,我知道事情不對了。此后再轉戰大大小小的公司,五花八門的職位,個中滋味,不愿贅言。
幾時考博,幾時答辯,再幾時就職,我都是有計劃的。因為缺乏一些生理知識,做計劃的時候,我一點沒考慮到懷孕的幾率,也因為不知道那個幾率,所以心里沒壓力,還真就一舉成功了。
咪姆出生后,我照計劃自己帶著他,喂奶洗澡擦屁股哄睡覺,日復一日。第二年春天,我開始繼續準備自己的論文。許多個深夜里,他躺在床上呼呼大睡,我坐在床邊的書桌前整理論文,資料鋪滿床腳。偶爾他哼哼了,我就停下來看看他,他不哼哼了,我就繼續,他哼得厲害了,我就過去拍拍他,或者喂奶,或者換尿不濕,然后回到書桌這邊接著寫。
就是這樣,咪姆1歲1個月的時候,我帶著他回到學校去答辯。答辯結束的那個晚上,抱著咪姆站在學校的側門口,看著來來往往的人流,那種失落、迷茫和懷抱中柔軟的溫暖,在暮色蒼茫中,凝結成我人生中一個階段性的剪影。
在此期間,曾為了哺乳,任自己上的水泡吹彈可破,血絲阡陌縱橫。在此期間,曾為了哺乳,兩年多沒有一個晚上安睡。在此期間,曾為了科學與傳統的哺育方式產生的分歧和爸爸媽媽或公公婆婆費心費力小心翼翼地溝通。在此期間,我一次次感嘆重任在肩的惶恐和身不由己的怨憤,又多少次傻傻地趴在床上,只為看他熟睡的胖臉⋯⋯
在此期間,我們在城市間輾轉遷移,至今還保持著一年搬一次家的頻率。在此期間,我曾帶著咪姆在2009年的1月1日登上玉龍雪山。在此期間,我的文字終于變成了報紙上的一個個小方塊。在此期間,我漸漸地變成了一個自己從不曾預期的樣子,我喜歡這種變化。
經過這一切之后,我想繼續走自己的路,卻發現荊棘遮擋路途。我當然會失落,會悲傷,但我始終拒絕說,這是我為了孩子做出的犧牲,不要說犧牲,我從不曾為任何人犧牲過。計劃趕不上變化,事情就是這么簡單,沒孩子什么事。失落的時候,他一個柔軟的擁抱,給我無限安慰。
就是這樣,誰要說我是潮媽我會有點心虛不敢領受,但我肯定自己不是“孩奴”?，F在的環境,養育一個孩子從經濟成本上來說,負擔是比以前大一些,遠不是多一張嘴多一雙筷子那么簡單。但一個孩子成長最需要的,并不是優越、豐富超負荷的物質,而是父母深沉樸實、矢志不渝的愛和關懷,這個應該是天賦本能,只要有心都可以保證得了吧。
新媽上崗
網絡調查
你認為家庭月收入至少達到多少才可以考慮生育計劃?
5000元..............................................4%
5000~8000元................................39%
8000~12000元..............................14%
12000以上......................................43%
你選擇生育時機的最重要因素是:
最佳生育年齡...................................21%
結婚多年,自覺條件成熟..................25%
工作發展到此時正好可以安排生育計劃...50%
父母的催促和愿意協助.......................4%
孩子出生以后你離開工作多久?
法定的產假.......................................68%
1年以內...........................................14%
1~3年............................................14%
3年以上............................................4%
在孕期或哺乳期間,你對穿衣打扮的態度是:
仍然和懷孕前一樣華服美飾,選用安全的化妝品.................................................32%
添置孕婦專用的合體舒適的衣物,不再使用化妝品......................................................43%
孕婦裝使用時間有限,不必投資太多......18%
不專門采購孕婦裝,將就使用家常寬大的衣服.............................................................7%
全職媽媽期間,你對職業的規劃是(可多選):
時機成熟時回到原來的崗位.............46%
趁此機會選擇其他想要嘗試的領域.....32%
居家期間慢慢尋找新的方向...............18%
不打算重返職場................................32%
你在規劃生育和工作時,和家人有過激烈沖突嗎?關于哪一方面呢?
生育時間.............................................25%
養育方法.............................................21%
復職的安排..........................................11%
家人完全支持你的選擇.......................43%
你認為生育給你帶來的最深切感受是:
重新認識生命的意義...............................29%
從此后,山高水長,任重道遠..............39%
和父母之間的理解突飛猛進................18%
開辟了一塊新天地...............................14%
重回職場得熱身
我,曾像一只草履蟲,分裂出新生命后,卻發現剩下的部分已經不是我了。如果真有“孩奴”,那就是我當時的情況吧。除了做小獅子的媽媽以外,我一文不名。時間就像海綿里的水,擠出來的才是我的。
郭若丹|西安,公司職員
一切開始之前,我和周圍的MM們一樣,考名牌大學、上熱門專業,到著名外企混個收入不錯的工作。幾次轉身,完成一份令獵頭顧問贊美為“完美的職業發展軌跡”的履歷表⋯⋯可忽然有一天,HCG陽性,一切便亂了套。
工作壓力大,bonus不是那么好拿,和藹的老板露出資本家的本色,報紙上說“都市女白領三成遭遇胎停育”。種種跡象都在要求:選擇吧,做個女強人,還是做個媽媽?好吧好吧,比起聽上去就tough無比的稱號,我寧愿在合適的年齡做相應的事情。
退職安胎待產,全職太太的生活也不錯。生活關上了一扇窗,卻給了你出去玩的門。需要極大內在空間的我,欣喜地接受這種安排,直到小獅子誕生,塵埃落定。我抬起頭,房間漆黑一片。
母乳喂養意味著一天24小時都要和寶寶綁在一起,根本沒法像以前那樣騰出整塊的時間。畫筆剛拿出來便得收起,電影直到下線也沒機會去看,記憶力變得很差,一本書看個三五頁就被打斷,下次還得從頭翻起。而深夜來臨,陪伴小獅子入睡時,無比清醒的大腦迸發出種種瑰麗妙想,一旦轉天夢醒便化成九天黃鶴。
我的房間現在沒有門、也沒有窗,身邊唯有小獅子的淺淺呼吸。
斗室門外,朋友們隱隱歡聲笑語:“XX升了正處級”“XX≠MBA畢業,就職于華爾街”“XX開了他第二家公司”⋯⋯好吧好吧,這些都沒什么,各人修各人的幸福,上天賜我小獅子這件最珍貴的禮物,夫復何求?
身心俱疲時,想起老友某年某月某一天的忠言:做點實在的事情吧,很快就能找回自信。我做點什么呢?每天拿半個小時背單詞,再撥出一個小時用wii+fit跳操,做瑜伽,至少再花半個小時寫博客日記,還有很多的書要看。
OK,初步做個計劃吧,畢竟24小時中,最重要的就是照顧小獅子。海綿里的水,擠出來的才是我的。有時,小獅子喜歡看媽媽健身減肥,也手舞足蹈地學著。
有時,小獅子喜歡學媽媽翻書,自己也活動著小肉指頭折磨書頁。有時,小獅子還會模仿媽媽的發音,一旦小獅子對以上這些厭煩了,我便放下一切,以他的需求為中心,亦步亦趨,從無抵觸。
心中有時慶幸,獅子爸爸長期出差也是有些微好處的,能把妻子的值勤時間據為己有。老友的建議很靈驗,用不了多久,我就抓住了新生活的節奏。記性大不如前不要緊,我可以用書簽指路,用鉛筆注釋。遠離人群也不要緊,我可以通過讀書、看碟再寫字,與外界交流。眼前漸漸光明,這才發現自我的房間里敞著窗、開著門,之前的黑暗皆因此閉上了眼睛。
所有早教書上都說0〜3歲是孩子發育的黃金時段,這期間我沒有刻意做什么事業規劃,卻也不排斥合適的機會。得之,我幸;不得,也是幸。小獅子滿周歲時,我回絕了一個與過去職位相當的需要出差的機會,反而帶著他到了西安――這個獅子爸爸外派常駐的陌生城市,小孩的成長過程怎么能缺少爸爸媽媽呢?比起double income,我寧愿全家團圓。又過了一段時間,一家地產商的北京總部招外派西安的職位。放棄原來的行業基礎的確很可惜,但現實點看,這份工作提供了穩定的休閑時間,對孩子的教育和自我的持續發展更有好處。所以,我主動爭取,一擊即中。
時隔兩年重回職場,除了小獅子剛開始習慣不了白天的分離外,一切都還不錯。西安的工作壓力和生活節奏都遠遠低于北京,作為熱身再好不過。雖然每天上班需橫跨整個西安城,班車來回要兩個小時,但想想看,此情此景在北京的話,路上豈不是要耗費4個小時以上?擁有自己的同事、自己的工作、自己的時間與空間,我才真正明白:工作對于一個完整人格的重要。
如今,朋友們也會擔心地問我,何時回北京發展。畢竟,當初作為外地生源,留京落戶置業,代價不菲。我倒是沒太多顧慮,雖然還沒有“此心安處是吾鄉”的灑脫,但現在的我,已經是個母親。
新媽返崗
1.白天,寶寶睡覺的時候,媽媽盡量一起睡
充足的睡眠是媽媽良好心態的保證,且比任何化妝品都高效。
2.學會享受自己目前的狀態
沒有工作時,全心全意享受陪寶寶的樂趣。有工作時,不要牽腸掛肚,把精力努力集中在工作上。
3.不一定要從事自己最愛的工作
很多時候,全職媽媽二次就業總想找到一份自己“真正”想做的工作,若實現了,又忙得不可開交,卻不一定開心。
4.不要放棄自己的興趣
一定要擠出時間做自己一直渴望的事,不要把行動浪費在怨嘆自己沒時間上。
5.一定要和朋友們保持聯系
他們不僅可能是你下一份工作機會的來源。所謂老友,就是那面鏡子,邂逅了今天的他,重逢了昨天的自己。
6.不要忽視了自己
想要把孩子教育得更好,所以要成為更好的人。
我覺得我特幸福
做母親之前,我總覺得有什么在驅趕著我,要爭先一步,要比別人快。現在不同了,我要慢慢經營。我奔著我的目標而去,不再為一些虛幻的東西蹉跎。
張沁|北京,歌手
發現懷孕的時候,我們一家人都挺意外的。但Sarah還是來了,她真是個好姑娘,一點不折騰媽媽,我的妊娠反應比較輕,所以沒調整工作計劃,哪怕是有一些先兆流產的跡象,我也都堅持下來了。在安胎最關鍵的前3個月,我還參加了國外的演出。大家都照顧我,我自己挺不在意的,覺得女人生孩子是天賦本能,跟餓了吃、困了睡一樣自然的事,犯不著小心翼翼嬌貴萬分的。這個觀念是我姨母教給我的,她到預產期那天自己稱了1公斤蛋糕,騎著自行車到衛生所,人家醫生還納悶她這是干什么來了。后來陣痛發作,痛得厲害她就吃一塊蛋糕。蛋糕還剩一塊沒吃完,孩子就生下來了。
但我后來還是出了點閃失,6個月的時候到貴陽演出,當晚就出血了。老公知道之后,責令我回娘家待產,我這才老老實實等著生孩子。Sarah提前6個星期出世了,弱小的她,根本沒有力氣吸吮我的乳汁。沒有孩子的吸吮刺激,我的母乳也是想盡辦法催了一個多月,才終于夠她吃。小姑娘養成了吃奶瓶的習慣,現在8個月了,我還是只能每天擠奶喂給她。這樣一來,出門的時候就得瓶瓶罐罐背著一大堆東西,但我還是帶著她東奔西走。我們母女兩個一起飛行,我去洗手間擠奶的時候,把她用安全帶綁在座椅上,她還挺樂呵的。
歌唱是我父母多年來給我定向培養的一個事業,過程中當然有一些艱辛、自我懷疑和叛逆過,但最終我還是熱愛唱歌了。不了解的朋友會說,你怎么能在這個時候跑去生孩子呢?生了孩子,還想繼續唱歌,還想在歌壇有更大發展,這怎么可能呢?其實我覺得這一點都不沖突,生了孩子之后,我覺得我反而對自己將來要走的路有了更清晰的認識,整個人的心境都不同了。我也蹉跎不起了,除了要唱好歌,我還要做好一個媽媽呀。娛樂圈或者說演藝圈,也不是只有外界的人看到的熱熱鬧鬧、喧囂浮華的一面。我要追求的是歌唱才藝的精進,而不是拋頭露面的頻率,這應該和養育孩子沒有矛盾吧。而且,一個女人,養育孩子的體驗,應該是能豐盈她的生命的,而這種豐盈,對業藝的精進,應該是有幫助的。
現在我親手帶著Sarah,不工作的時候我都陪著她,平時還有父母親幫助我,家里也沒有請保姆。北京這地兒,現在保姆是越來越難找了,想找一個能長久做下去的保姆,那就更費心、更難得了。我不希望Sarah在一個不安定的環境中長大,從一開始就杜絕了請保姆的念頭,到現在,我們帶得挺好的。爸爸媽媽當年對我的教育就挺嚴格,對Sarah也講原則,不是特別慣著她。
不過,我可不想延續爸爸媽媽對我的那套教育方式。我曾在一些訪談節目上講過這些經歷,戲言我自己是一個被定向培養的孩子,18歲以前都不曾對自己的人生或者說自己每天的日程有過獨立的思考。經過以后的叛逆、疏遠,一個迂回曲折的過程,我又回到爸爸媽媽為我設計的路上,重新站在歌唱的舞臺,縱然無悔,到底意難平。每個人的人生體驗都是獨特的,站在這里,我已經放下了那些埋怨,但我希望Sarah可以在更自由的空間里長大。不過,我可不希望她長成一個小太陽似的典型的獨生子女,為此,我還有一個生育計劃呢。
早教理念分享
蒙臺梭利的早教理念
1. 如果沒有現代文明破壞這一習慣,母親是不會把小孩子交給他人照顧的。小孩分享著母親的生活,并且成為她的聽眾。小孩應該聽到成年人更多的談話內容,逐漸加以領會,這比母親對小孩所說的只言片語更重要。
2. 對成人來說,有一條自然法則,即“最大效益法則”,這使他習慣用最直接的手段、在最短的時間內達到目的。當成人看到小孩付出巨大的努力卻收效甚微,他就會忍不住想去幫助小孩。而這樣的話,孩子的自我思考和判斷能力會受到壓抑。
3. 不要給小孩玩具,要給他可以用小型工具耕耘的園地。不用給小孩洋娃娃,要給他一群同伴,讓他們去體驗社會生活。
華德福的早教理念
1. 小孩最重要是打好身體基礎,不必讓過多的認知教育侵占小孩的生長力。長時間的戶外自由玩耍,才能把生病的幾率降低。
