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小程序范文1
1.“人手一部智能機”的當下，小程序能為頭部平臺們帶來哪些轉變？
2.同一個搜索結果頁，顯示出不同平臺對待小程序怎樣的態度？
3.為什么小程序不會成為下一個彎道超車的機會點？
打開微信，下拉任務欄，用搜一搜搜索某款商品，又或者進入群聊對話框/發現頁，你幾乎總能順暢進入到相關小程序里。
在今年7月的一場小程序主題的微信公開課上，微信公開課講師藏靜首次透露，微信小程序累計已有100萬+上線，以及150萬+開發者。在每天使用小程序的活躍用戶中，日人均打開次數為4次，54%占比都是來自用戶的主動訪問......種種跡象顯示出，用戶對入口的認知度有了明顯提升。
小程序已全面滲透進了微信場景，官方功能升級迭代也成為新常態。在上線近兩年后，小程序如今成為微信用戶高頻使用功能之一。今年國慶期間，旅游平臺同程藝龍微信入口酒店預訂量實現翻倍增長，來自小程序的訂單增長起到明顯帶動作用。
不過小程序帶來的不止是開發者市場的繁榮，還有互聯網平行賽道競爭加劇的難題。互聯網巨頭們正紛紛切入進來，測試他們與小程序的可能。
9月下旬，今日頭條正式小程序，針對部分企業用戶開放小程序入口，用戶可以在搜索關鍵詞進入。這是小程序行業的第四張“船票”，前三者分別是“BAT”旗下的微信、支付寶、百度。
如今“BAT”概念已經名存實亡，百度714億美元的市值與另外兩者相距甚遠，三巨頭已經翻篇為“兩超一強”。而相比之下，過去一年今日頭條估值則一直瘋漲。根據外媒援引知情人士的消息，軟銀和春華資本正與今日頭條商討投資事宜，這筆融資最多可能為后者估值750億美元。這個消息一旦坐實，意味著今日頭條將反超百度成為新巨頭。
另外一個有意思的現象是，互聯網格局演進似乎正嚴格按照王興的“4321”理論持續進行著。而在這個過程中，從微信走出的小程序，無論是資源扶持還是現金激勵開發者，已然成為互聯網巨頭們的新寵兒。
為什么會是小程序？
小程序屬于移動互聯網的產物，不過作為用戶體驗的基本土壤，移動智能終端眼下正遭遇明顯增長瓶頸。
根據第三方數據平臺TalkingData報告顯示，截至2018年一季度，中國移動智能終端規模已達14.5億，這意味著中國市場平均幾乎人手一臺智能設備。此外，自2016年第二季度起，中國移動智能終端規模增速已連續8個季度低于2%。經過過去近十年的發展，移動智能終端規模已接近市場天花板。
移動智能終端飽和的背后，隱藏著另外一個殘酷事實，頭部應用幾乎在多個領域，正壟斷性地把持行業流量。微信超10億月活躍用戶僅是其中的一個縮影，互聯網網民在網上的大部分時間，都集中在少數幾個APP里。在通訊社交、網絡購物行業應用中，TOP5應用更是已經覆蓋到80%的行業用戶。在增無可增的當下，這可能是巨頭們特別的“幸福的煩惱”。
APP市場競爭格局同步發生轉變，電商發展早期被奉為圭臬的“流量為王”，在APP市場則被亮出了“紅燈”，頭部企業們紛紛從獲取增量流量，向運營存量流量轉變。
而小程序輕量級、靈活應用的特點，成為一種現成的存量用戶運營解決方案。不過比起這些，微信為小程序做出的最大貢獻在于它的強復制性。在經過一年多的摸索之后，微信已經搭建出一個由品牌商、用戶、開發者等核心玩家構成的小程序生態，并且憑借巨大規模優勢，將小程序市場容量直接從零擴充到億級規模。
前有微信鋪路，支付寶、百度、今日頭條等后來者們得以跳過教育用戶階段，將相關成熟能力平穩移植到自有平臺中，從觀望者搖身一變成為重要參與者。顯然，未來小程序必然還會向更多頭部APP中擴散。換言之，小程序低門檻、高適用的特征，讓APP市場跨領域的直面競爭成為一種新的可能。
小程序形似神不似：從連接到變現
盡管名字相同，但不同平臺對于小程序的定位和理解，仍有著明顯區別：
微信小程序給自己的定位是“用完即走”，準確的說，是高效用完，高效離開?！靶〕绦驊撌菐椭脩舯M可能在短的時間里面完成一個任務，并且離開這個小程序，這樣的話他才會有很好的體驗，下一次他會繼續回來用這樣一個小程序。”在2018年開年的公開課演講中，張小龍曾如此闡述稱，用完即走與用戶再回來并不矛盾。
從過去近兩年的成績來看，小程序已經完全融入了微信生態，據坊間不完全統計，微信小程序入口超過六十個，基本覆蓋微信用戶使用的全場景。
相比之下，擁有超7億活躍用戶的支付寶小程序來的則稍晚些，盡管2017年8月便開始試水，但實際上直到今年才正式對外開放。不過，小程序在支付寶內部的重要性絲毫不亞于微信，“支付寶小程序是螞蟻金服未來三年最重要的戰略之一，這是我們內部多次強調過的。”阿里巴巴合伙人、螞蟻金服副總裁阿璽表示，螞蟻金服為此專門成立了小程序事業部。
與微信相似，支付寶小程序早期更多扮演著平臺業務場景化拓展的角色，而后逐漸沉淀并向全面商業化開放的方向探索。
“小程序作為支付寶APP基礎的開放，如果涉及到商業的時候，本質上已經意味著，我們（過去）十幾年來沉淀、發展的支付寶APP生態就要全面商業化開放?！?螞蟻金服支付寶小程序事業部總經理管仲打了一個比喻，支付寶APP像是一個黑匣子，商業模式一直通過內部循環模式進行，而小程序則作為連接器，扮演著支付寶APP中心化能力和去中心化結合的載體。
與前兩者的連接器不同，百度、今日頭條小程序作用更為干脆些，更多是出于流量變現的考慮。
按照官方說法，公測期的百度智能小程序，目前開放的入口有四種：搜索、信息流、固定及回訪入口；具體來說，搜索入口包括尋址卡、精準sug直達、精準語音直達、熊掌號掛載、自然結果、阿拉丁等；信息流入口包括信息流直接推薦、百家號作者在文章頁主動掛載以及文章落地頁的自動掛載等；固定入口及回訪入口包括百度App下拉二樓、個人中心頁等。
由此可見，百度智能小程序與其他平臺小程序的本質區別在于，這是一個流量個性化過濾的過程，也即要做到“所搜即所得”，并保留足夠高的自由度，留給開發者、流量主等開發和掛載。這似乎意味著，用戶可以直接實現從搜索到品牌的精準直達。
這似乎是要革新百度原有盈利模式。眾所周知，百度競價排名詬病已久，品牌、商品搜索結果頁經常充斥著各種廣告植入。此次入口的多方面放開，對于品牌商和用戶來說無疑是一種極大利好。但《零售老板內參》APP（微信ID：lslb168）實際體驗發現，目前百度智能小程序為品牌商開放的入口，仍十分有限。
百度搜索特定品牌小程序時，并未在搜索結果頁提供相關小程序入口，而是遵從以往的搜索規則。這種有限的搜索直達無疑讓跳轉小程序效率大打折扣。而對于新用戶來說，個人主頁則會被強制推薦四個相關小程序。
百度智能小程序相關搜索示意圖
從入駐品牌的角度來說，自有小程序出現在新用戶個人主頁，或許是平臺資源扶持福利。但對于用戶體驗來說，無疑是一種根本性的傷害。小程序不再只是用戶體驗優化的載體，反而變成了平臺和商家利益捆綁的灰色地帶。
相比之下，今日頭條小程序關鍵詞搜索相對準確許多，通過在今日頭條搜索關鍵詞可以進入，小程序任意頁面也均可轉發到微頭條，也可以隨時在小程序頁面進行授權設置。
不同入口搜索結果頁展示圖
從對用戶搜索實際開放情況，可以看出四家互聯網巨頭對待小程序仍有著不同的姿態：微信、支付寶給到小程序的資源最高；今日頭條在搜索及個人主頁全面開放小程序權限，百度則有限開放搜索、信息流等資源位，探索流量變現的新可能。
小程序的新難題
小程序的特殊產品形態決定了其有一定開發門檻，盡管比起APP，前者開發成本和周期已經極大縮減，但對于開發者來說，投入產出比仍是進入與否的關鍵決策因素。
從表象來看，互聯網巨頭手握巨幅流量及用戶規模，在APP內再造一個小程序生態似乎并非難事，只要傾斜足夠多的資源就總能成功。但長遠來看，平臺“輸血式”的扶持只會弊大于利。
小程序本質只是APP里的一種使用工具，其整體使用頻次跟APP內相關用戶基數成正比。對于開發者而言，全面投入的前提在于，平臺是否具備供商家進行流量轉化的清晰路徑。
微信小程序之所以能迅速崛起，一個重要原因在于，平臺內品牌商已經在訂閱號、微信群、社交裂變、微信支付等探索了相對成熟的用戶商業化手段。小程序作為連接B端與C端的補充和升級，使用入口足夠多，并且相對H5和APP有一定功能優勢，無非是整體服務場景的自然轉移。
而對于擁有八千萬商家的支付寶來說，圍繞服務將B端和C端在小程序上進行結合，同樣再自然不過。對于這兩個超級APP而言，借助小程序打通線上線下的路徑，也有著明顯的相似之處。
小程序范文2
自從張小龍把應用號改為“小程序”后，關于小程序的產品動向一直令開發者和創業者心馳神往，當前的小程序開發熱逐漸有了七年多前的安卓開發的盛況。從做一個App走上人生巔峰，到做一個公眾號估值千萬，到如今已有爆款小程序、小程序服務平臺等拿到一線VC的巨額融資，連獨角獸捕手朱嘯虎在不同場合表態，“別看區塊鏈了，趕緊去小程序創業啊！”
當我們談起“小程序”時，在語境一般指代的是“微信小程序”，這有點兒不公允，支付寶在去年也做了小程序，淘寶會員碼店鋪也像小程序；百度才是最早的小程序鼻祖，從輕應用（lightApp）到直達號再到今年4月重新上線部分企業的小程序，現實很殘酷，與用戶稱呼公眾號一般特指微信訂閱號一樣正常。
微信在基本完成連接“人”（社交）、連接“內容”（社媒）任務之后，已把重心放在連接“產品”（小程序）上，盡管目前主流產品形態還是App，但微信小程序增速非常亮眼，根據QuestMobile報告顯示，從2017年1月至2018年3月微信小程序的月活規模超過4億，在上個月小程序日活用戶達1.4億左右，滲透率達43.9%，還有很大的上升空間。越來越多App開發了小程
那么，BAT三家之中，為何只有微信小程序具有強大的用戶流量以及生態場景能力？在微信生態之中，小程序如何才能存活下來？
一. 阿里小程序、百度小程序為什么沒有那么火？
本質上說，小程序是以超級App為母App不斷孵化出無數多的子App，使得超級App成為新的移動互聯網基礎設施，當各種需求被不同的小程序滿足之后，很容易長出類似蘋果應用市場（App Store）那樣的生態。所以從微信小程序誕生起，巨頭們就很焦慮，阿里擔心小程序的社交電商在騰訊體系內形成閉環，百度擔心人們搜索需求被小程序搜索滿足。
1. 阿里小程序押注“新零售”，拓展線下場景
馬云曾這樣評價微信，剛出來時“被嚇了一跳”，再后來覺得“僅此而已”，而這幾年，微信支付在碎片化支付場景之中對支付寶的沖擊顯而易見；微信小程序在下很大一盤棋，僅從小程序之中孵化的一個拼多多，就成了騰訊戰略沖擊淘寶電商壟斷地位的又一王牌。
阿里做小程序的孵化基地是支付寶和淘寶，支付寶的小程序更多是在便民屬性上工具應用，屬于“用完即走”性質。今年淘寶的一個顯著變化是不再是純粹的電商平臺，而是線上新零售基地。當前淘寶中已經整合了“淘寶外賣”、“飛豬旅游”等O2O業務，挨著淘寶搜索框的“會員碼”實際上是一個向用戶附近位置線下門店導流的本地生活服務業務。
在淘寶平臺模式之中，要實現復雜的、非標的到店或到家服務場景，就得采用免下載安裝包的“小程序”產品形態以更好實現流量閉環，由于淘寶本身就是阿里系產品導流基地，做輕應用有比較強的技術積淀，產品體驗并不差。但阿里做小程序也只能打通在小程序上的電商場景，而沒有辦法豐富其他業態，阿里電商的盈利模式決定了商戶依然需要自購廣告買平臺流量或者返傭。
（淘寶首頁本地生活服務類增多，會員碼實際上是門店小程序，目前支付寶使用較為高頻的共享單車小程序）
2. 百度小程序的出路是做信息流廣告落地頁
百度鏈接信息的強項更準確的說是鏈接官網或者站長，這種優勢在微信生態之中被公眾號和自媒體削弱，接下來企業做官網的趨勢可能就是做一個小程序（開發App的成本相對較高），畢竟以前PC端4億用戶每個企業都有官網，和現在微信小程序用戶量級差不多。所以，百度再不推小程序，確實就有點晚了。
此前的輕應用沒有做起來是由于百度在移動端沒有拳頭級App帶，過去2年百度移動端轉型已經完成，2017年手百信息流廣告業務以環比20%增速發展，與大搜業務并駕齊驅，是百度長期投入AI技術研發的現金流業務。后續在百度移動端的信息流之中，有望接入一些體驗較好的小程序站點，首頁向用戶Push（推薦）時呈現，無需跳轉到至客戶的App，使用體驗要比H5式的廣告落地頁要好很多。
筆者發現4月12日百度App的“常用服務”中上線了“優信二手車”小程序，還沒有介入首頁。
百度小程序的缺憾在于其移動支付市場份額較小，沒有辦法在自身生態體系內完全打通支付場景；并且或許只有與百度合作的小程序商家才能得到類似“品牌專區”的推薦以及首頁的流量推薦，這將制約很多企業開發者進駐的興致。
（百度小程序目前僅作為常用服務，優信二手車作為樣板，體驗App化，暫無支付功能）
二. 長尾小程序如何在微信“去中心化的產品生態”中生存？
目前阿里小程序、百度小程序均無法與微信小程序相抗衡，更多只是出于戰略防守的目的，并且其他移動端產品也不可能再做小程序了，自身的流量不夠。
微信小程序獨特稟賦在于：用戶基數、打開高頻度、用戶粘性第一，擁有真實的個人賬戶和社交關系鏈，微信支付用的人越來越多，而最為難得是微信試圖培育出的“去中心化”的小程序生態，而非是中心化流量入口進行系統分配。微信會讓用戶自主選擇小程序，微信首頁下拉呈現是用戶常用的小程序，便于讓用戶養成使用習慣。
阿星認為，微信小程序也是為騰訊的商業模式服務的，但創業者大可以放心，正如微信營建公眾號龐大生態，它本身并不需要從某個公眾號中抽傭或者收費，騰訊本身靠游戲、投資擁有豐裕的利潤，騰訊無意與小程序運營者爭利。它反而更需要所有用戶、企業、產品等在騰訊自己的生態玩下去，這樣才有源源不斷的“流量”為其商業模式提供肥沃的土壤。
很多創業者和企業已經敏銳覺察到，微信小程序正復制公眾號成功的邏輯，很快小程序也會成為企業的標配，正如2000多萬個公眾號中真正能夠生存下來極少數，而小程序運營者痛點也與微信定位的“去中心化產品生態”息息有關：
目前頭部小程序很多是騰訊自己開發或投資項目，很多創業者會擔心的我的用戶留存在微信，數據在微信上跑，哪天封號怎么辦。
如何結合自身的業務邏輯設計出體驗度不比App差的工具，依然需要行業解決方案，市面上的小程序開發商大多良莠不齊。
小程序不能像公眾號那樣向用戶推送消息，如何喚醒留存用戶，提升轉化率成為運營難題。
而去中心化產品生態的好處在于這些小程序的痛點會微信第三方服務商加以解決，他們本身既是與微信有著深度合作的開發者，熟悉小程序游戲規則，又是其他微信小程序創業者的服務平臺，因而在小程序風口成為資本市場投資的重點。筆者發現此前做公眾號服務商的平臺已經轉型做小程序平臺，他們與傳統中小企業打交道的多，更了解他們的痛點和需求，并且小程序的開發與此前的公眾號微商城成熟經驗可以很好的結合，4月份微盟完成10.09億元D1輪融資，可見資本市場對于小程序企業服務（to B業務）的看好。
移動互聯網從流量上更像“微信互聯網”，小程序是微信目前主推的用戶交易、交互產品，微盟創始人孫濤勇“小程序+”概念或許更容易理解張小龍小程序“連接萬物”的野心，小程序可以加官網、加公眾號、加電商、加門店、加廣告，這么多的玩法沒有開發和運營經驗的企業單獨去玩，可能沒法充分釋放其“全渠道”價值，另外如何遵守微信相對復雜、變動的產品規則也得有小程序服務商引導，而小程序服務平臺崛起滿足了這種市場剛需。
而微信小程序服務平臺，最重要的不是技術，微信底層技術已經比較簡易化了，真正的壁壘是具備不同垂直行業的運營經驗積累，只做少數小程序案例的服務商很難應付，小程序的紅利就是眼前，但是真正會玩的、能抓到仍然是少數，這種兩年左右的紅利窗口期試錯成本高昂，使得小程序服務平臺容易出現“頭部化”的馬太效益。
提供小程序應用服務是一門技術活，比如做微電商、智慧餐廳、智慧外賣、智慧美業等不同行業的小程序產品邏輯肯定不一樣，在不同場景做交易、官網、門店或者會務小程序的交互也不一樣。此前幫助不同行業創業者和企業做微網站、微分銷的團隊對業務理解優勢凸顯了，筆者認為，這是資本市場看好微盟成為中長尾企業主做小程序開發和運營的賦能者的重要原因。
盡管小程序要超過50個流量入口，要解決小程序推廣難的問題，還得依靠“公眾號+小程序”組合拳的辦法，公眾號粉絲留存度高、但入口比較深、打開率低，小程序入口多、使用可以高頻，長尾中小企業用戶如果能發揮出公眾號存量和小程序增量優勢，可以節約很多推廣成本、并豐富小程序的推廣玩法，比如公眾號插入小程序，二維碼設計粉絲的分配機制，拼多多式的社交+拼團模式，鉑濤酒店式的微信卡券營銷、禮物說式的送禮等方式可以借鑒和模仿，“專業人做專業事”，阿星相信，目前小程序服務商已經掌握了足夠多運營工具和解決方案。
張小龍說小程序不是為電商準備的，意思是小程序在內容、社交、門店、工具等多個應用場景都可以廣泛應用，或許內容電商、社交電商、粉絲營銷以及本地生活化服務可以通過小程序真正引爆。
當騰訊成為中小企業連接線上線下的“賦能者”的時候，騰訊才會最終與阿里拉開市值差距。
小程序范文3
拼團小程序制作的方法是注冊小程序賬號，首先你需要注冊一個小程序賬號，如果不知道怎么注冊的話，詳情訪問：微信小程序注冊流程，如果有的話，請看下一步；注冊第三方制作平臺的賬號，只要用自己的手機號注冊一下第三方制作平臺賬號即可，登錄進入后臺；進入多人拼團功能，在營銷-營銷中心-會員營銷-多人拼團，進入即可；添加拼團商品，進行多人拼團活動；一鍵，拼團信息完成之后，在店鋪-找到一鍵按鈕，點擊立即授權，小程序的管理員掃碼授權即可。授權成功之后，一鍵就可以了。提交等待微信官網審核通過。
拼團只是拼多多中的一個功能模塊而已，對于拼多多小程序的功能是相當完善的；而拼團小程序就是在小程序中添加拼團功能；還有就是對于普通商家可以開發一個拼團小程序，至于具備相關的資質即可。
（來源：文章屋網 ）
小程序范文4
2、在進入微信主界面后，點擊【我】，進入個人中心主界面。
3、在進入個人中心主界面后，點擊【設置】，進入設置主界面。
4、在進入設置主界面后，點擊【通用】，進入通用設置主界面。
5、在進入通用設置主界面后，點擊【發現頁管理】，進入發現頁管理設置主界面。
6、在進入發現頁管理設置主界面后，將小程序按鈕點開。
小程序范文5
不管是美國的工業互聯網，還是中國的互聯網+，都表明互聯網正在催生新一輪的產業革命。移動App在不斷地連接“人”，創造一個個新的基于人的應用場景；物聯傳感器在不斷地連接“物”，也在創造一個個新的基于物的應用場景。連接帶來了大的并發量和數據量，從而又促使了云計算和大數據這種分布式計算方式和數據處理方式的普及?！霸拼笠莆铩睘榇淼男乱淮畔⒓夹g是當今互聯網技術的核心，它們正在形成一種新的體系。時任工業和信息化部副部長楊學山先生在中國新一代IT產業推進聯盟成立儀式上用“五個新”做了精辟總結：信息技術正在形成新的體系結構（新體系）；新的技術體系形成了新的能力（新能力）；在新的能力支撐下正在形成許多新的應用模式（新模式）；新的應用模式正在導致新的競爭格局（新格局）；新體系、新能力、新模式和新格局一起在推動人類社會邁入新的發展階段。
在新的互聯網時代，企業級IT應用正在面臨顛覆性的變革：從單機架構走向分布式架構，從瀑布式開發走向迭代式開發，從大模塊走向微服務，從大項目交付走向持續交付。這一切都需要企業IT開發與應用的模式要適應互聯網環境下敏捷開發、快速迭代和彈性擴展的需求?？梢哉f，企業級IT應用已經到了一個不得不換代的關鍵時期。在新的互聯網基礎設施平臺上，進行原生云應用的開發，已是企業IT的必然選擇。
微信確實是一個偉大的a品，它不僅成為我們每一個人日常溝通交流的工具，也成為了整個社會的信息基礎設施。在國內，由于微信幾乎在實時連接每一個人，它自然也成了一個最強大的“入口”。公眾號、服務號和企業號的誕生已經讓微信在開始連接后端的企業系統，但是這些后端的系統還可能是過去那些笨重的遺留系統。如何真正實現互聯網化的即連即用，或許應用號才開始真正打開一個企業級的應用市場。
業界一直有一個說法，“企業級應用太重，很難互聯網化”，然而企業架構（Enterprise Architecture）之父Zachman告訴我們，復雜的復合件應該是建立在簡單的原子件組裝基礎上。沒有良好的架構設計，系統會有大量的重復開發和重疊，復雜性也會隨著需求的增加而指數級增長，到一定時候不得不推倒重來。今天的大多數企業信息化還處于這種手工作坊式的“復雜”漩渦中。大道至簡，但“簡”需要好的架構設計。但愿企業號的“小程序”和“巧應用”能為我們下一代信息化打開一扇新的窗戶。 責編/寇斌
小程序范文6
1、明確好微信小程序的的定位和目的，比如哪個行業，哪些功能，什么內容，目標用戶是誰，目標市場是什么等；
2、選擇好的小程序開發服務商，最好與專業的小程序開發公司“天，客，通”合作，多溝通，確保小程序上線后能達到自己的預期效果；
3、在微信公眾平臺上注冊一個新的小程序賬號，這個小程序就是唯一的，但是還要搭建到小程序開發服務商；
4、搭建好即可上線審核，這個審核過程大概需要一天左右，也有快的，這個要根據上線的內容，只要符合小程序的使用規范一般都可以審核通過；
