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幸運的葉子范文1
關鍵詞：主業；非主業；產業；資本運營
中圖分類號：F272.3 文獻標識碼： A 文章編號：1003－3890（2008）08－0027-05
國有大中型企業主輔分離改制政策的實施，有力推動了國有大中型企業的結構調整，提高了企業效率，為深化國有企業改革與維護企業和社會穩定找到了一個現實結合點。改制成功的關鍵在于使企業建立起規范的現代企業制度和法人治理結構，還原和確立企業的市場競爭主體地位。提高國企改制效率的關鍵在于把國有企業改造成為真正獨立的市場主體，根本途徑在于降低國家資本的比重。[1]大中型企業主輔分離改制是企業改革發展的進一步創新和深化，是推進中國市場化進程、規范市場主體的重要路徑，是需要在實踐中深入探索改制的方法。
山東的煤炭和鋼鐵企業集團，面對工業結構調整和產業升級壓力，亟待解決產業集中度不高、資源配置低效、規模效益欠缺等問題。在國家大力推進工業結構調整、鼓勵聯合重組、促進產業升級的宏觀政策下，抓住機遇，加快推進戰略性調整，提升整體競爭力以及國際競爭力。山東等區域都實施了如鋼鐵和煤炭企業等的聯合重組戰略，以培植具有國際競爭力的大型企業集團。
在實施提高產業集中度、增強國際競爭力戰略的同時，伴隨的問題就是企業集團的輔業或非主業產業（輔業或非主業的邊界要在實踐中具體確定）的發展去向問題，包括其與主業的關系處理、將來歸宿、資產保值增殖等重要問題。而實質要解決的問題就是在主業聯合重組以后，如何同時借以資本運營的途徑去最大化非主業產業潛質資產的價值和收益。非主業產業企業數量較多、占有比重較大，當前改制狀況離目標仍相差較遠，進一步推進需要憑借資本運營手段。通過具體的資本運營設計和實施來轉換非主業產業的經營機制、發掘和放大其資產市場價值十分必要和迫切。
一、關于非主業產業資本運營的基礎分析
目前，企業集團非主業產業的普遍問題是包含門類多、同質業務比較分散、相互之間關系松散，但其中不乏明顯的特色產業和優勢資產。值得注意的是，這些非主業產業無論在分布狀況上，還是在市場關系上，都相對封閉，其業務目標單一，業務功能市場化程度低，更不用談及資本運營問題。非主業產業單位或滿足于現狀發展動力不足，依靠慣性維持發展；或苦于發展乏術，不能實現跳躍式的效益增長。其根本問題在于這些單位市場主體性不強，經營機制效率低下，缺乏長遠的經營戰略，從而缺乏資本運營手段的運用。由于企業缺乏資本運營的意識，不善于利用資本運營方式去創新經營方式，一方面喪失了發展機遇和機會，另一方面也不能發現具有增值潛質的資產，浪費了資源。為了更進一步發展非主業產業，借主業聯合重組之機，需要充分利用資本運營手段，發現被“市場”低估了的資產價值，尋找資產增值的空間和機會。
（一）主業和非主業產業的界定
非主業產業是相對于主業產業而言的。非主業產業是與主業關聯度低或者不屬于主業產業鏈上的單位。在實際操作中，非主業產業則是指已界定為主業以外的其余產業單位，例如常提到的“非煤”和“非鋼”就是非主業產業的特定稱謂。
主業與非主業產業的劃分是實現主業戰略聯合重組和非主業資本運營的前提。劃分的根本原則在于以核心主業為主要，以核心競爭力提高為根本，確定其他產業與核心主業的關聯性和關聯度。主業與非主業產業的劃分注意兩點：一是不應把是否盈利作為主業與非主業產業劃分的依據；二是根據與主業資產專用性高低情況，將專用性相對高的劃為主業，專用性相對低的劃為非主業產業。主業可以通過市場分工獲得專用性低的產業服務。主業并非就一定與非主業產業完全中斷關系，非主業產業在經過成功的資本運營、優化重組、保值增殖之后，可以與主業建立新型關系。
（二）資本運營實施的目的和條件
資本運營的目的在于：改善企業的治理結構，提高經營水平和管理水平；盤活被低估的潛力，提升優勢資產價值，為非主業產業資產尋求市場發展空間，實現跨越發展；優化資源配置，實現集團資產的保值增殖?？梢酝ㄟ^資本運營途徑，積極創造企業上市條件，實現企業上市發展的目標。
對于國有企業集團來講，其非主業產業資本運營要把資產保值增值與企業搞活結合起來，同時要適當考慮集團資產從競爭性的市場領域退出，轉換投資方向。對于關系到國計民生的戰略性重點領域，如煤炭、鋼鐵等領域，國有經濟發揮著重要作用，對這些領域不是退出，而是要加強。對于市場競爭充分的一般領域，國有經濟要有序地退出，但如何退出、何時退出，需要正確選擇。實施退出計劃時，要權衡成本和收益，既要保證企業的平穩過渡，又要追求國有資產的保值增值，通過資本運營手段把企業推向良性發展的道路上來，再適時退出，不能簡單地一退了之。[2]
非主業產業資本運營的實施可以利用來自于自身的優勢。非主業產業單位具有一定的物質和人力基礎，所包括的單位經營領域廣泛，業務之間存在較多的互補性或替代性，其中資源整合重組的操作空間很大。也就是說，資本運營可以首先依靠信息互通優勢在目標企業之間進行優化重組，降低交易成本和市場風險，然后再結合外部資源，尋求合作發展的空間。
（三）非主業資產資本運營現狀和問題
當前，非主業產業領域缺乏資本運營的市場意識和實踐。非主業資產資本運營存在的問題有以下兩個方面：
1. 對于資本運營的作用認識不夠，沒能把握資本運營的實質。資本運營是對企業的全部資本進行綜合有效運營的一種經營方式。通過資本運用模式的選擇和運用，可以充分借用外部資源實現自我資本的有效利用和快速增值。資本運營是發達市場機制配置資源的內在方式，企業應積極利用資本運營這個舞臺，融入到資本市場的發展中去。因此，資本運營既可以是企業擴張的手段，也可以是企業重組實現內涵式發展的途徑；既可以運用于企業良性發展時期，也可以是解困和增效的良方；既是企業融資突破資金限制的方式，也是企業進行組織創新，轉換經營機制的有效途徑。
2. 企業缺乏經營發展戰略。隨著市場競爭程度的加劇，企業要保持市場競爭力，必須要有長遠的發展戰略。非主業產業優勢資產的當前盈利決不能保證其將來不會陷入困境。對于企業來說，資本運營實際上是一項推進企業發展的重要途徑，是市場經濟條件下企業的重要戰略之一。只有具備清晰的發展戰略，企業才能立足自身實際，把握形勢，發現資本運營的良機。在經濟全球化的大背景下，中國企業要走國際化的發展道路，要樹立并強化企業國際化經營觀念，確定發展方向和重點，建立現代企業制度，[3]這也是企業資本運營戰略的基本理念。
從發達國家產業發展的歷程來看，產業資本發展到一定階段后進而尋求與資本市場的對接，是產業發展的一般規律。[4]因此，企業要充分認識到資本運營的作用，積極融入到資本運營的舞臺。在激烈的國內國際競爭態勢中，企業不進則退，即使是經營狀況良好的企業也要具有憂患意識，摒棄小富即安的心態，去爭取更大的發展空間，提升自己的市場競爭力。相關實證研究表明，改制后企業經濟效益顯著提高，主要來自于成本的降低，表現為管理費用率的下降。[5]
（四）資本運營可選模式
眾多的資本運營形式可以歸納為兩條：一是資本集中，即憑借自己的優勢，集聚資本，把現有的可通過各種方式獲取的資本最有效地利用起來，提高資本運營的規模和效益；二是資本分散，即采取精干主體、分離輔助、分塊搞活及實行資本的空間轉換等方式，以激活呆滯資本。
以兼并、收購、參股、控股、重組、拍賣、買殼上市、無形資產資本運營等為內容的企業資本運營實踐，近年來在中國表現火熱。根據主業和非主業發展的實際，應當根據實際情況使用各種資本運營模式，積極探索創造靈活的操作模式。
二、非主業產業資本運營設計與選擇
非主業產業所含單位發展水平各異，目前的改制進程下企業集團股份占有比例也各有不同。所有權結構的不同將成為資本運營方式選擇的約束，使資本運營程序和具體操作出現多樣化形態。在企業集團對某些非主業產業單位的所有權、控股權優勢喪失的情況下，如何發揮好參股份額的杠桿作用，實現參股和控股雙方或多方的共贏，成為資本運營實現資產保值增值的關鍵。
在實際中，參股份額應積極參與企業戰略規劃，與控股份額有效合作。進行資本運營的前提要以發掘企業資產的潛質為基礎，對發展對象進行規范包裝，創造良好的組織和運營形式，彰顯企業發展優勢。
（一）資本運營目標企業的類型劃分
可以根據非主業產業單位的資產狀況、經營效益和發展前景等總體情況，把非主業產業資本運營目標單位分為四大類型，分別是：（1）上市前景型。此類型資產的企業運行機制規范合理，盈利狀況較好，實力雄厚、信譽良好、運轉有效，企業技術先進，富有創新活力，當前發展前景看好，具有近期的收益增長勢頭，資本運營大有可為。由于此類企業資質良好，具有上市的條件基礎，所以屬于具有上市前景的企業類型。（2）產業發展型。此類企業具有一定的生存發展基礎，積累了一定的發展經驗，具有市場競爭力，市場需求大。企業是具有一定的科技含量和自主知識產權的技術性企業，具有良好的產品市場和利潤回報的發展性企業。同時由于此類企業內部結構不甚完善，還有較大的內部增長空間，有進一步結合利用好內部和外部資源的要求。（3）企業脫困型。此類企業目前經營不善，效益狀況不佳，為了在市場上求生存，亟待擺脫不利局面。目前為了利用好此類企業的殼體資源，需要尋找新的增長點，拉動其發展。（4）資產退出型。此類企業屬于市場淘汰型和資源枯竭型企業，目前面臨的是如何選擇退出的問題。另外，根據非主業產業單位集團企業股份占有比例狀況的差異現實（主要由企業改制推進過程和程度不同所致），劃分為三個部分：第一，股權比例為0~30%。此區域的企業由于集團資本參與比例低，資本運營的局限性較大。第二，股權比例為30%~40%。此區域企業的集團資本比例構成對資本運營可以產生一定的影響力。第三，股權比例為40%~100%。此區域的企業集團股份占有比例較高，因而具有資本運營的決策權。
根據資產類型和集團股權比例的劃分標準，可以把非主業產業資本運營的目標單位劃分為如圖1的資本運營對象類型。
（二）目標企業類型對應的資本運營選擇
Ⅰ類：上市前景型+股份比例30%~40%。此類企業資本運營重在擴大公司的融資空間和平臺，通過上市提高企業的市場競爭地位，實現跨越式發展。作為基礎良好的公司，如何通過資本運營途徑，使自身做大做強，實現跨越發展是當前主要問題。資本運營程序是：（1）建立和擴大集團股份的影響力。此類企業集團股份不具備絕對控制力，所以，實現集團資產保值增值的關鍵在于如何發揮好集團參股份額的杠桿作用，實現雙方或多方共贏。集團股份要發揮積極主動性，推進公司制度的完善和發展戰略的制定，使各類股份統一行動，有效合作。（2）上市準備階段。此類企業要成功上市必須首先進一步規范自身治理結構。為此企業在優化內部資源的前提下，要積極引入戰略投資者，以實現融資和產業發展互動，完善公司治理結構，從而提升公司的治理水平和經營管理水平。制定企業發展戰略，進一步規范企業的運營方式，強化自身特色，創造上市條件。（3）推進上市階段。此階段要充分利用可資中介和融資平臺以及掌握的企業信息資源，選擇上市方式，實現資本上市的的價值最大化。（4）企業擴張。企業實現上市后，在新的空間下，企業要發現新的投資發展方向，吸收合并新的項目，進一步進行資源的優化重組，實現持續穩步發展。
Ⅱ類：上市前景型+股份比例40%~100%。此類企業的資本運營模式與I類的區別在于此類集團資本具有絕對的控制力。因此集團股份可以以我為主，制定企業發展戰略，吸收外來資本或者合作伙伴，推進成功上市。具體操作方式可參考I類模式。
Ⅲ類：產業發展型+股份比例30%~40%。此類企業主要任務是優化內部資源，在練好內功的同時積極利用外部資本，突破公司發展瓶頸，拓展企業的發展空間和平臺。資本運營程序是：（1）推進規范化運營。建立合理的治理、決策、管理機制，提高企業的運營效率，為企業持續經營打好基礎。為此要以發掘企業資產的潛質為基礎，對資產進行規范包裝，創造良好的組織和運營形式，彰顯企業發展優勢。（2）尋找投資項目。為了實行突破式發展，企業通過融資后，要協同自身資源，尋求和并購其他企業合適項目，實現增量投資，在更大范圍協調、整合、重組資源。積極推動企業橫向購并，提高企業市場占有份額，獲得規模經濟優勢?？梢赃m時加大集團資產的絕對投入，增大集團資產收益。（3）引入戰略投資者。為了提升運營水平，適應企業發展資金需求，引進關系資源，企業要積極引入戰略投資者，實現合作發展。做大做強需要與戰略投資者合作，加強與其他企業的戰略聯合與項目合作，這樣一方面可以為企業引入資金、技術實現增量擴張，另一方面也可以引入先進的管理經營方式，提升企業的經營效率。（4）上市規劃。在前面的基礎上，企業要樹立上市目標，制定上市計劃。由于此類企業處于內部發展階段，所以位于參股地位的集團資本可以掌握時機，積極進入，以集團參股地位積極主動推動企業內部資源、結構優化。在發揮參與決策權的前提下，推動企業組織決策機制的完善，建立科學、合理、開放的戰略決策機構。通過這些努力，完善企業決策機制，提升企業領導層戰略水平，為創造良好的企業形象、尋找新的合作發展機遇奠定基礎。
Ⅳ類：產業發展型+股份比例40%~100%。此類企業資本運營模式可參考III類的操作方式。不同之處在于，此類的集團資本具有絕對的控制權，企業資本運營的主動權更強。
Ⅴ類：企業脫困型+股份比例30%~40%%。此類企業雖然面臨困境，但還有一定的發展基礎，實現脫困重在解決融資困難問題、轉換經營方向。資本運營方式有以下選擇：（1）尋找融資支持。為了挖掘埋沒的企業市場價值，企業要積極尋找合作伙伴，為企業脫困注入力量。（2）資產重組。企業重新評估資產類型，把”功能關閉“的資產出售或劃撥給其他企業，發揮其可利用性，同時置換入優質資產激活企業。（3）發展重點項目和轉換經營方向。企業振興必須尋找新的出路，引入新的重點項目。另外，企業也要考慮以市場為導向，及時轉換經營方向。（4）以上方式如果可行，集團資產可適時權衡進退，如果不可行，集團資產要考慮出讓股份。本著集團整體戰略性改組的原則，為降低集團資產的經營成本，可以考慮集團資本逐漸從中退出。退出途徑可以選擇集團資產的產權掛牌交易轉讓，或者是把集團資本轉為企業債權，逐步回收集團資本，轉移投資方向。選擇退出時機時要首先整合優化企業，使其資產的市場價值得以真實體現。
Ⅵ類：企業脫困型+股份比例40%~100%。此類企業的資本運營操作可參考V類模式。但此類企業由于集團股份絕對控股，可以利用信息資源更積極地去尋找發展空間。
Ⅶ類：資產退出型+股份比例30%~100%。此類企業資源枯竭，缺乏資產增值的基礎，沒有資本運營價值，目前可以暫不劃為資本運營對象的范疇。
Ⅷ類：股份比例0~30%。此類企業由于集團股份比例低，目前可以暫不劃為資本運營對象的范疇。
三、政策建議及風險防范
（一）政府要創建積極的非主業產業資本運營環境
對政府方面而言，首先，針對非主業產業資本運營工作，政府應創建咨詢服務平臺，為具體的資本運營提供指導和服務，以保證非主業產業資本運營工作的順暢開展。促進對資本運營的認識，加強運營指導，促進企業非主業資產資本運營工作的開展。其次，政府可以利用自身的市場信息優勢，或發揮資本運營的中介作用，或幫助對具體資本運營涉及單位進行資質鑒定，維護市場信息建設。資本運營本身是一項復雜的工作，涉及很多企業以及利益相關者，資本運營過程中存在著許多博弈。在這樣的前提下，必須加強資本運營策略的研究和應用。[6]另外，政府要做好監督工作，應盡量避免利用直接的行政指令去干涉資本運營的實際工作，堅持通過市場去發現價格，聯姻資本運營單位。不利用資本的力量和市場的“看不見的手”去配置市場資源而簡單地利用行政手段，將帶來嚴重后果。
（二）資本運營主體單位要注重實效
對于資本運營的具體單位而言，最重要的一條就是在正確認識資本運營實質的前提下，結合自身實際，制定長遠的發展戰略，重視資本運營的實效而不盲目。非主業產業的資本運營必須與企業的戰略導向相結合，必須進行市場論證和研究。只有樹立明確的戰略導向，才能知道企業未來的發展方向，才能知道哪些資產需要進行重組，哪些業務需要引進戰略投資者，哪些業務有上市的可能。
簡單“做大”的發展取向有可能是資本運營一個巨大的誤區。資本運營的選擇應該是產業發展、價值增值的邏輯要求和需要，要利用好我們獨有的核心價值資源。不能脫離企業的產業發展，單純的為資本運營而資本運營。
（三）資本運營風險及其防范
資本運營的風險主要表現在三個方面：一是生產經營失敗帶來的風險，其防范主要是通過提升企業自身適應發展要求的素質來防御；二是資本市場的系統風險，其防范要通過運營主體對宏觀形勢和走勢的動態把握；三是具體資本運營項目的特別風險（如違約風險、財務風險），此類風險要涉及運營主體對關系單位信用和資質的正確判斷以及對企業運營關鍵因素的有效控制。企業進行資本運營應該對各類風險給予重視。
資本運營要與整個社會的宏觀環境和微觀環境相結合，充分考慮各方面的因素，經過綜合分析，才能做到有的放矢。
參考文獻：
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Research on the Non-principal Industry Capital Operation of the
Large and Middle Scale Enterprise Group
Zhu Mengxiao
（Economics School, Shandong University, Jinan 250100, China）
幸運的葉子范文2
關鍵詞：電氣自動化技術；煤礦行業；應用；特點；價值
因為人們的生活水平和生活質量在不斷的提高，所以人們對于精神層面和物質層面的追求也發生了變化，這點在人們對煤礦行業質量和數量態度上的變化中可以體現，使得幫助煤礦行業擴大生產的電氣自動化技術也必須進行一定程度上的調整和改進。由于現階段的煤礦行業面臨著電氣自動化擴大生產的外部條件和人們對煤炭資源的需求量越來越大的內部條件兩個方面的壓力，又因為電氣自動化技術在煤礦行業的應用帶來了促進煤炭生產，改善環境，降低成本和提高安全等多種好處，使得在煤炭行業中應用電氣自動化技術成為了順應趨勢的選擇，這也為研究人員更好地在煤礦行業中應用電氣自動化技術的工作增添了許多壓力。
1電氣自動化技術在煤礦行業中應用的概況
盡管煤礦生產過程中逐步實現了機械化，現代化和自動化，使得現代信息技術作為時代的發展趨勢和必然選擇助力于煤礦行業的發展。為了更好地實現電氣自動化技術在煤礦行業的應用，就需要首先了解電氣自動化的概況，包括其基本概念，發展狀況，特點和價值等[1]。因為煤礦能否實現高產高效的目標既直接影響著人們的需求，又與采煤工藝和技術的先進息相關，所以能夠提高了安全性和可靠度的電氣自動化技術被應用到煤礦行業的生產環節中去。筆者結合自身的經驗和已有的研究，對與電氣自動化技術有關的狀況進行分析和研究。
1.1電氣自動化技術的基本概念
電氣自動化技術之所以在當前階段發展迅猛，是因為信息時代的大環境決定的，這就為其快速而又廣泛地應用到人們的日常生活和工業生產中做好了鋪墊。信息時代下電氣信息領域分支中的電氣自動化技術不僅在高新技術產業中占據一席之地，而且在工業控制中表現也非常出色，其中主要的表現為利用儀器儀表，控制理論，計算機信息技術和相關信息技術對工業生產進行監測，調度和管理等，從而達到增加產量，提高效率和保障安全的目的。另外，電氣自動化技術主要包括自動化系統，自動化硬件和自動化軟件。
1.2電氣自動化技術在現階段的發展狀況
正是因為順應了時展趨勢的電氣自動化技術提高了企業的生產效率，所以電氣自動化技術才能在不斷應用和實踐中快速發展。電氣自動化發展的主要趨勢是操控精密性和智能化越來越高，并且逐步增加了知識密集化，集成方向化和功能多樣化[2]。電氣自動化技術在煤礦行業的應用離不開其核心要素計算機技術，傳感器技術和通信技術等在特殊環境下的支持，所以在未來煤礦生產中電氣自動化技術一定會有更加廣闊的發展空間和更多發展機會。
1.3電氣自動化技術在煤礦行業應用的特點
煤炭是我國主要的能源，把電氣自動化技術應用在煤礦行業中也是值得相關研究人員關注和重視的。一方面，煤炭屬于不可再生資源，復雜的生產程序和危險的工藝使得電氣自動化已經被應用到了許多設備中，比如刨煤機，刮板輸送機等，其目的是為了保證安全性；另一方面，電氣自動化技術的應用不僅能夠最大程度的開采煤炭資源，提高生產效益，還能提高安全性和穩定性。除此之外，電氣自動化技術在煤礦行業的應用還能避免浪費現象和節約資源。
1.4電氣自動化技術在煤礦行業應用的價值
基于電氣自動化技術在煤礦行業應用的特點，可以分析和研究出其真正價值。第一，突顯人性化。針對開采難度大的薄煤層可以利用電氣自動化技術遠程操作并控制采煤設備，使得提高采煤效率的同時保證了施工人員的安全性。第二，提高運輸效率。科技的快速發展使得煤炭生產的遠程監控和操作得以實現，運輸煤炭設備的速度也大幅度提升[3-4]。第三，保證供電質量。電氣自動化技術在被應用到各個環節時可監控供電系統的工作情況，并科學分析數據及時發現可能存在的故障，保證供電的質量。第四，利用通風系統實現改善工作環境和確保工作安全等功能，保證煤礦生產順利進行。
2電氣自動化技術在煤礦行業中的應用
根據電氣自動化在煤礦行業中應用的概況，可發現在煤礦行業中應用電氣自動化技術需要從多方面進行，其中比較直接有效和普遍的方式是根據生產環節進行應用和嘗試。因為當前階段的煤礦行業在進行采礦時的技術更加偏向于綜合機械化，所以使得電氣自動化的加入變得更加人性化和安全，其實也是在完善我國已有的煤田開采和發展工作的系統和保持可持續性的特點，對于提高煤炭企業的經濟效益和社會效益方面有重要意義?？傊?，在煤炭生產的采掘，運輸和監控系統中應用電氣自動化還是要根據需求和結合實際進行調整，才能逐步落實高效高產的目標和完成科學發展和要求。
2.1電氣自動化技術在煤礦采掘中的應用
近些年來與煤炭生產相關的采掘設備都利用了電氣自動化設備來提高工作效率和工作水平。計算機技術和傳感器，故障診斷系統等的結合使得電氣自動化技術在煤礦行業的應用實現了實時監督生產進度，保障煤礦安全生產[5]。電氣自動化技術在煤礦采掘中的應用不僅提高了相關設備和采掘工作的效率和質量，還使得這些設備的功能更加多樣化。
2.2電氣自動化技術在煤礦運輸中的應用
以前應用的膠帶運輸設備及時把大量煤炭從地下運輸到地面，提高了運輸的安全和效率。之后膠帶機全數字直流調速系統，晶閘管器件構成斬波器技術等的發明和推廣使得煤炭生產技術中運輸設備在快速發展，大幅度提高了運輸的效率；同時為了保證設備的穩定與安全，大多數計算機監控及安全部件都采用雙線回路技術。
2.3電氣自動化技術在監控系統中的應用
當前階段我國大中型煤礦企業基本上都安裝了安全監控系統，還配置了風電閉鎖裝置，瓦斯遙測儀，斷電儀等，保證了在煤礦監控系統中應用電氣自動化技術可以保證實時監控[6]。但是這些配套的傳感器有種類少，壽命短和安全穩定性差等特點，還是需要研究人員在進行電氣自動化技術在煤礦監系統中的應用時多加重視，使得未來有關電氣自動化技術的工作更加有效。
3總結
總而言之，研究電氣自動化技術在煤礦行業的應用是切實有效的，既能在煤礦生產中發現應用電氣自動化技術中的潛在問題，又能為我國能源行業與先進技術的結合做出巨大的貢獻。為了滿足人們對于煤炭能源的需求，在煤炭開采，運輸和監控等多個環節促進煤礦生產的安全和質量提高，能夠利用信息技術對工業生產進行檢測,改善，控制，決策和管理等工作的電氣自動化技術成為了管理人員和施工人員進行廣泛應用的選擇，其本身獨有的特點和價值也被各行各業的研究人員所重視，使得未來在煤礦相關行業進行電氣自動化技術的應用成為必然。討論電氣自動化技術在煤礦行業的應用不僅促進了相關問題的解決，還為我國煤礦行業及其相關技術未來的發展和創新提供了新思路。
參考文獻：
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幸運的葉子范文3
【關鍵詞】 房地產行業 營運資金 流動性 營運能力
Abstract : Working capital is the largest capital of high liquidity in a company. The management state of a company mainly relys on the working capital .As the real estate industry is a typical capital-intensive industry, the amount of investment is large, the risk coefficient is high, capital turnover time is long, the supply chain is long, so that the operating capital management of real estate enterprises is particularly important . I chose 5 well-known enterprises in our country's real estate industry ,and I collect their financial data from 2009 to 2011 in this paper, so that I can analyze the working capital management in the entire real estate industry, and to provide certain reference for those medium and small real estate company.
Keywords : the real estate industry working capital liquidity operating capability
現如今，我國房地產已經發展成為一個較成熟的行業，但是在金融危機的一次洗禮之后，房地產已經不再有過去的高增長和高利潤。在多次的波動中，房地產行業的營運資金管理也備受關注。
1. 營運資金管理理論
1.1營運資金
本文將采用狹義上的營運資金即凈營運資金來進行分析。狹義上的營運資金是指營運資金的凈額，即是流動資產與流動負債的差。公司資產的流動性和償債能力可以用凈營運資金的狀況結合流動比率、速動比率 等來衡量。
1.2營運資金管理
營運資金管理是對公司流動資產和流動負債的管理。一個公司要想能夠正常的經營和運轉就必須有適量的營運資金作為支持。公司需要通過短期融資來獲得必要的流動資產。營運資金管理主要包括對數量和籌集方式兩個方面的管理，公司可以通過內部的資金轉換機制，使兩者達到最優組合。在管理中，我們要考慮該資產變現的時間以及變現的穩定程度。
1.3房地產行業營運資金管理
房地產行業營運資金管理是房地產財務管理的中心，是指房地產公司在開發、建設、銷售和管理活動中對營運資金的管理和控制。房地產開發，如住房、寫字樓、商業娛樂設施包括相應的基礎設施的建設，都需要有大量資金的投入。在前期的開發和建設階段，公司需要的資金最多，支出資金的回收期也很長。
房地產企業營運資金管理的目標是要提高資金的利用率和資金供應的有效性。房地產企業資金運作過程復雜、資金投入量大、回收期長，因而加強資金管理是保證房地產企業健康發展的重要環節。
2. 地產行業營運資金管理現狀
在此，我選擇了我國房地產行業較為領先的5家上市公司，并對它們從2009年至2011年底的利潤表、資產負債表、現金流量表等做了分析。這5家公司分別是萬科、保利、金地、榮盛以及北辰。在資產、負債結構分析中，我采用了算數平均法來計算整個行業的資產、負債情況。
2.1營運資金流動性分析
2.1.1流動資產結構分析
流動資產和非流動資產相比，它具有盈利能力差、風險小的特點。如果一個公司流動資產占資產總額的比重較大，說明公司的財務風險較小，盈利能力較低。
表1中，我們可以看出，我國的房地產行業的資產總額呈上升態勢。在房地產公司的資產中，流動資產的比重非常高，平均占到95%左右?？梢钥闯?，流動資產是房地產公司的血液。而在流動資產中，存貨占比最大，在70%左右，而且比重有上升的態勢。由于房地產行業的特殊性，存貨一般是指已竣工的房產、施工中的房產以及用于建造房屋所購置的鋼筋、水泥、板材等。但是，房屋的出售并不同于其他小商品的銷售，房屋的價值高，許多顧客還需要通過向銀行貸款來付清首付款。進入到后金融危機時代，為了減少行業內的泡沫，政府出臺了一系列的限購、提高存款準備金率的措施，這使得房地產公司的存貨的周轉更困難。公司積壓的存貨越多，資產整體的流動性就會變差。在流動資產中，應收款項也占了一定比重，大約在10%左右。而應收款項能否收回很大程度上由欠款公司的經營狀況決定。對于房地產公司來說，存貨和應收款項的流動性更類似于長期資產?？梢姡康禺a公司只有15%左右的貨幣資金具有較強的流動性。
2.1.2流動負債結構分析
流動負債也稱短期負債，是指公司需在一個營業周期內償還的債務。流動負債的規模會影響一個公司短期的償債能力。
由表2，我們可以看出，房地產行業的負債規模很大。房地產是一個高投入，周轉慢的行業，一般的公司是不可能擁有那么多的自有資金，所以必須要采取負債的方式。而在房地產行業的負債中流動負債的比重較高，在70%左右，而且比重呈上漲趨勢。之所以房地產公司更傾向于流動負債是因為流動負債的成本要低于長期負債。進一步分析表2中的數據，我們可以看出，房地產公司預收賬款占流動負債的比重已經超過了50%。房地產公司先預收顧客的購房首付款，再對這些資金進行有效利用。預收賬款并不構成實際的償債壓力，而是會隨著項目結算轉化為公司的營業收入。但是能否及時、大量收到預付款項將由公司的銷售狀況決定，只有當公司銷售很景氣的時候，公司才會有可能收到大量的預付款，從而盤活現金。一旦房地產行業呈現下滑趨勢，公司的流動資產籌集將會受到影響。
2.1.3短期償債能力分析
速動比率是速凍資產與流動負債的比值，它可用來衡量流動資產中可以立即用于償還流動負債的能力大小。速凍資產是流動資產減去存貨的差額。
不同的行業存在不同的速動比率，所以速動比率應該是多少這個問題就沒有標準答案。房地產行業具有存貨占比大的特點，存貨又存在銷售及壓價的風險，因此房地產行業的速動比率比流動比率更具有參考價值。
經驗認為，理想的速動比率應該是l。如果公司的速動比率低于1，則會被認為短期償債能力偏低，但這也僅是一般的觀點。
我國的房地產市場從2009年中旬起開始回溫，銷售比較順暢，量價齊升，大量現金回流，速動比例較2008年有大幅度的上升。根據前幾年的財務數據可知，像萬科的速凍比率就由20O8年的0.143迅速上升至2009年的0.59。但是由于20l0年5月開始，市場行情出現回落,速動比率較2009年有所下降。2011年5家公司的速動比率都有所下降，大概維持在0.4。
2.2營運資金營運能力分析
2.2.1現金管理分析
狹義的現金僅指庫存現金。廣義的現金則還包括各種現金等價物，如有價證券、銀行存款和在途資金。如果沒有足量的現金作為保證，就很可能使得公司資金周轉困難，無法繼續經營。但是，如果持有的現金過量，公司也會受到損失，因為現金是一種產生極少收益的資產，過多的持有貨幣，會存在機會成本的問題。在此我們選擇廣義上的現金含義。
由表4可以看出，保利和榮盛的現金周轉天數逐年降低，說明這兩家公司的現金的管理有好轉。而其余三家公司的貨幣資金周轉天數有波動，說明這些公司的貨幣資金的管理還沒有完全可控，不定因素還會影響公司的管理，其中，金地和北辰的貨幣資金周轉天數在270天左右，說明它們的資金的周轉比較緩慢。
2.2.2應收賬款管理分析
應收賬款是企業在經營中，由于銷售、提供勞務等原因，應向購貨方或接受勞務者收取的款項以及代墊的費用等。公司提供信用業務，雖然可以為公司帶來一定的收益，但同時也會付出代價，如出現拖欠貨款，應收賬款回收難的風險等。在房地產行業，應收賬款相對資產而言比較少，這是由行業的特點決定的。房地產行業為現金交易，預收款項是他們主要的收入來源。
由表5可以看出，金地對應收賬款的管理比較好，其應收賬款的周轉天數維持在40天以內，而且周轉速度逐年加快，2011年其周轉天數只有12天，這個數據讓許多公司都望塵莫及。而其他四家公司應收賬款的周轉天數都較大，且呈逐年遞增狀態。萬科在2011年應收賬款的周轉天數達到780，超過了兩年?？梢姡f科在日常經營活動中應收賬款的管理存在問題。保利也有類似的狀況。為了提高資產的流動性，公司應加快應收賬款的回收。雖說較高的應收賬款周轉率能說明公司收款變現能力強，但是這一指標也應該控制在一定限度內。
2.2.3存貨管理分析
房地產行業中，占流動資產比例最大的即為存貨。而存貨中，除了原材料、低值易耗品及少量已經開發完成的房屋外，很大一部分是準備開發和正在建設中的土地和房屋。
由表6可以看出，房地產行業的存貨周轉速度比較慢，存貨最少的也需要2.5年才能變現為貨幣資金。最高的北辰，在2011年，存貨周轉天數為3000，即8.2年，說明北辰的已竣工房屋的銷售狀況很不理想。普遍來看，存貨周轉都需要4年多，而且周轉的速度逐年減慢，也說明了房地產行業競爭的激烈性。存貨的管理將影響到公司整體資金的周轉和變現，影響到公司的盈利和還貸能力。
3. 地產企業營運資金管理問題
通過以上數據的分析，再結合房地產行業的整體背景，我們可以看出，房地產行業營運資金的管理還存在以下問題：
3.1存貨多
通過上面的數據分析，我們可以看出，房地產行業公司普遍存在存貨較多的問題。在房地產行業，存貨主要指未開發的土地、在建的樓盤和建完的房屋。存貨的多少直接受房地產行業的銷售情況的影響。由于從2009年底開始，房地產市場一直呈下調趨勢，銷售的不暢直接導致公司存貨的堆積，再加上有些公司為了戰略擴張不斷增加儲備，又加重了這種情況。對于房地產公司來說，存貨是公司未來發展的保障，但也是風險的主要來源。
3.2負債比例高
通過對負債結構的分析，我們可看出，房地產行業的資產負債率較高。由于我國對房地產企業進行股權融資和IP0的條件較多、較嚴，而且單個公司不可能完全依靠自有資金來進行發展，因此許多企業都選擇從銀行進行融資，這便導致了房地產行業過高的負債率。而較高的債務率會使企業承擔較大的財務壓力和風險。
3.3償債能力弱
房地產行業近三年來公司的資產變現能力在下降，資產的流動性不斷降低，速凍比率大幅下降，這是由公司存貨所占的比例不斷增加所造成的。公司的銷售環節出了問題，資金被套，就極有可能造成公司短期債務的償還能力受到影響。所以房地產公司就應該及時的采取相關措施促進商品的銷售，盤活現金，從而逐步增強公司的償債能力。
3.4資產營運效率低
通過對營運資金營運能力的分析，我們看出房地產行業資金的營運效率較低，周轉時間較長。在交易過程中，對于公司出現的應收款項的收回，許多公司還存在問題。賒銷方式、條款并沒有全面地考慮到資金回收的問題。而對于資產中占比最大的存貨來說，隨著房地產行業市場的下調，銷售的不通暢，存貨的周轉變得更慢，有的企業存貨周轉達到7、8年的時間，這有點令人毛骨悚然，所以房地產行業的經營者一定要重視效率問題。
結束語
房地產行業是一個對經濟狀況反應極為靈敏的行業，它的興衰也能預示出宏觀經濟的走向。而房地產行業的營運資金之于房地產行業，就好像房地產行業之于宏觀經濟，營運資金的管理狀況即能顯示出房地產行業發展的態勢。因此只有加強資金的籌集、采取多渠道融資、提高資金管理水平才能保證房地產企業的正常運營和項目的順利開發，才能使我國國民經濟的基本承載體——房地產行業蒸蒸日上。
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幸運的葉子范文4
一、兼并、收購和重組
企業資本運營的方法很多，但與方法相比，兼并、收購和重組不僅是提高企業價值的有效本質，而且也是企業資本運營的有效方法，在企業發展中起著重要的作用。在市場經濟下，企業不斷壯大和不斷發展才能保持他在市場中的競爭力。企業通過兼并得到行業內原有的生產能力，使資源得到有效的利用，而且通過兼并實現合理避稅的目的，以便企業聯合成員之間共生存、同發展。
二、資本向產業鏈上游轉移
建筑企業以BOT融資模式承建工程項目后，要完成設計、投資、建設和運營活動。由傳統承包模式下從事單一活動改變為同時從事多項活動。其實質是完成了投資向產業鏈兩端的延伸和轉移，從而帶動了企業的多元化發展。一端定向建筑配套產品投資的方向發展，如廣廈集團投資控制杭州建工集團，除了具有地域優越外，一個很重要的因素是具有甲級建筑設計資質與相應的人才，形成設計、投資、建筑、運營一體化的產業能力，滿足廣廈集團參與國際競爭的要求。另一端向房地產發展，如浙江廣廈杭州天都城，義烏江南生態園、重慶廣廈城等項目的啟動和開發，從源頭上創造并控制了效益，并成功的反哺了主業。
三、向新的生產領域發展
跨地區、跨所有制、跨行業實施資本的重組和兼并，發展規模經濟，取得規模效益。建筑企業間重組資本轉型，是新一輪結構調整中優勢企業快速低成本擴張的主要途徑之一，這種重組和兼并實現了資本的擴張外，還有利于打破行業限制，有利于優勢互補，形成完整的產業鏈。如廣廈集團跨地區控股重慶一建、杭州建工、北京二建?？缧袠I控股金華第三醫院，景寧英川水電有限公司。
四、盤活閑置資產，盤優股本結構
閑置資產不僅占用企業有限的資金，而且降低企業利潤率。如國有資產呆滯、閑置就是最大的浪費。對閑置資產盤活的方法有：出售、租賃、抵押、投資使企業以較低的成本得到資產，從而使全社會范圍內實現資源的優化配置。資本活動要求擺脫所有制的束縛，在更大范圍、更深層上實現流動重組。大型建筑企業盤優股本結構重點進行股份制改造，實現投資主題多元化。進行現代企業制度改革，必需在《公司法》約束下，在合法可行的基礎上，實現投資主題多元化。股權結構設計上，要根據當前國家有關政策和企業目前實際情況，使股權向多元化方向發展。
五、發展直接融資
直接融資一方面可以降低企業對銀行等金融機構的依賴性，另一方面還可以促使企業的組織機構向合理化方向轉換。有利于企業經營機制的轉換，優化資源配置。綜合運用融資手段擴大融資渠道，通過不注入資本金，引進外資、金融貸款、產權交易、社會直接融資等途徑，吸收增量資產，建立增量資產投入機制。企業工資基金節余部分可轉作內部職工持股會持股。同時可吸收職工個人增資入股，加快發育內部產權交易市場，使存量資產轉化為增量資產。
六、培育和發展項目融資能力
項目融資能力不僅要求企業自身具有雄厚的資本實力，而且要求熟悉國內乃至國際資本市場，熟悉各種現代金融工具，具備很強的項目風險評估能力和項目投資控制能力。建筑企業一旦具備了足夠的融資能力，包括資源組合的能力和資本運作的能力等就可以說是具備了奪取高端項目，從源頭上爭取項目能力。如國家體育場等北京奧運場館六大主要項目總投資205億元，其中85%的資金通過項目法人招標的方式，運用市場機制融資完成。北京城建集團憑著項目融資10億的強大實力而“連中三元”，承攬了奧運會國家體育場、五棵松文體中心、奧運村及國家體育館三標四個工程，所撬動總承包工作量高達100多億元。在質量品牌管理水準方面，很多大型建筑強勢企業大致相當，而在市場份額上獨領的往往是具有強大的融資能力，甚至直接投資代墊資，企業資金展開更高層次的合作。有這樣的實力，往往是建筑市場上的常勝將軍。
七、通過品牌優勢實現無形資產資本運營
大型績優建筑企業能夠充分打好無形資產這張硬牌，通過品牌效應利用資本優勢，使生產規模得到進一步擴大。建筑企業承接的工程項目由于創“標化”工程的需要，圍墻門面等都是建筑企業不用再付出經濟的廣告牌，充分打好無形資產這張牌，使工程在創優創杯上下功夫，提高企業整體的品牌效應，使企業快速發展為特級資質企業，對企業本身發展業務就是一張綠色通行證。
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Key words： emerging industries；venture investment；policy recommendations
中圖分類號：F832.48 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）21-0035-03
0 引言
戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎，對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用，具有知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好等特征的新興產業，是推動未來經濟社會發展的重要力量。
我國正處在改革發展的關鍵階段，為應對日趨激烈的國際競爭，搶占未來經濟和科技制高點，國家把加快培育和發展戰略性新興產業作為全面建設小康社會、實現可持續發展的必然選擇和推進產業結構升級、加快經濟發展方式轉變的重大舉措，制定出臺了《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》（國發〔2010〕32號），明確提出現階段重點培育和發展節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等產業。
“十三五”時期，云南省經濟社會發展面臨難得的重要歷史機遇。國家新一輪西部大開發戰略以及將云南建設成為我國面向西南開放重要橋頭堡戰略的深入實施，是推進云南走新型工業化道路、產業轉型升級和轉變經濟發展方式的關鍵時期。必須抓住機遇，科學判斷未來市場需求變化，加強政策支持和規劃引導，強化核心關鍵技術研發，加快形成先導性、支柱性產業，切實提高產業核心競爭力和經濟效益。建立和完善有利于云南省新興產業創業投資發展的政策體系，對推動云南新興產業的發展具有重大意義。
1 云南省新興產業創業投資發展的現狀與問題
1.1 云南省新興產業創業投資發展的現狀
2009年10月，根據國家發展改革委、財政部《通知》（2743號），云南省啟動了新興產業創業投資基金申報工作。根據云南省優勢特色高新技術產業發展的情況，重點針對生物產業、新材料等領域選擇開展基金設立方案編制、社會資金籌集方案、專業管理機構選擇等工作。云南省政府高度重視，協調有關部門，落實地方出資參股基金，推動了云南省新興產業創業投資的發展。
從2012年1月到2015年底，云南省已設立并正式運行云南盈谷生物產業創業投資基金合伙企業，募集3.33億元；云南盈川新材料產業創業投資基金合伙企業，募集2.88億元；云南融源節能環保產業創業投資基金合伙企業，募集2.5億元；云南浩然大觀高技術服務業創業投資基金，募集3.15億元；云南華信潤城生物醫療產業基金，募集2.5億元；云南合沐百奧生物技術產業基金，募集2.5億元。
截止2015年底，云南省共向國家申報7只新興產業創業投資基金，申報募集額合計達到19.09億元；其中6只通過國家批復并正式設立。故截止2015年底，云南省新興產業創投基金實際承諾募集總額16.86億，其中中央財政資金3億元，云南省政府資金3億元，社會資金10.86億元，云南省新興產業創投基金實際出資額達7.07億元①。從目前已經設立和投資總體情況看，云南省新興產業創業投資工作開局良好，運行平穩，已取得顯著成績。
1.2 云南省新興產業創業投資發展的問題分析
①創新型企業發展不足，缺乏投資標的。整體來看，云南省符合新興產業創業投資的優秀企業較少，新興產業創業投資真正完成投資的項目數及投資金額均低于預期，能夠最終形成合作、實現投資的企業更少。一方面，云南新興產業規模還比較小，中小企業培育儲備不足。另一方面，云南中小企業現代金融意識不強，具有創新意識和開拓意識的企業家不多。
②引導基金募集滯后，后續吸引力不足。一是部分社會出資人對于創業投資的認識不足，導致基金募集出現滯后。二是引導基金的政策性目標與社會資本商業性目標相沖突。三是引導基金的退出機制不夠完善。
③管理機制不健全，考核評價體系有待完善。首先，政府有關部門、省級財政資金受托管理機構等各方的職能權責不清晰。沒有建立關于對創業投資基金投資退出、創業投資長遠滾動發展綜合評價分析等工作機制。在基金運營管理方面，基金管理團隊在信息披露和報告方面主觀上不積極，存在定期回饋報告機制不健全，橫向投資、聯合投資沒有形成等問題。其次，缺乏完善的考核評價體系。雖然我國提出要對“引導基金”進行考核，并不再有保值增值方面的壓力，但考核評價體系還不夠完善，無法進行實際考核。
④財稅激勵措施較少，金融配套政策扶持力度不強。我省戰略性新興產業和高新技術產業在財政、稅收、金融、知識產權保護、人才評價與激勵等方面存在一系列制度性缺陷。云南省政府及有關開發區目前出臺的政策主要是圍繞股權投資制定的，還沒有針對國家新興產業創業投資管理辦法制定具體的實施細則。直接針對創業投資引導基金的激勵措施較少，激勵機制效果不明顯，無法在財政上對出資人、管理團隊形成有效地吸引力。
⑤投資及管理人才不足，人才結構和分布不合理。長期以來，云南創新創業人才隊伍總量不足，高層次、高水平的領軍人才、產業人才匱乏，分布和結構失衡。2015年，云南省人才資源總量占全省人口比重約低于全國平均水平3.1個百分點②。
⑥信息不對稱，缺少溝通、宣傳、交流平臺。云南創業投資基金工作整體處于起步階段，推動新興產業創投基金發展更多地需要多方合作。但云南省當前未健全定期溝通和交流機制，涉及創投基金各方基本各自為陣，未形成資源共享和信息交流。
2 建立和完善有利于云南省新興產業創業投資發展的政策體系的建議
2.1 進一步完善和規范新興產業創業投資管理制度 進一步完善和規范新興產業創業投資管理制度具體應做到以下方面：
①發揮政府的引導作用，帶動各類資本進入創業投資領域；
②聚焦培育新興產業，加大創業投資支持力度；
③不斷完善創業投資管理和服務體系；
④加快完善和創新創業投資基金退出機制。
云南省政府可以在規范新興產業創業投資管理制度上做如下工作：一是加強溝通，形成推動新興產業創投發展的合力。二是強化管理，保障新興產業創投基金的健康發展。三是創新模式，建立服務新興產業的新型投融資機制。四是合作共贏，打造新興產業創投基金的開放平臺。通過以上措施，進一步規范和完善新興產業創業投資管理制度，推動新興產業創業投資的發展。
2.2 加快推進新興產業創業投資財稅支持體系的建立
加快推進新興產業創業投資財稅體系的建立，鼓勵差異化征收企業所得稅，完善個人所得稅優惠政策，完善營業稅免征政策，完善財政激勵政策。
云南省政府可以出臺有利于中小企業發展的政策，給予中小企業、高新技術企業等不同程度的稅收減免優惠政策，鼓勵創投業的發展。稅收優惠政策的實施，將減少云南省中小企業、高新技術企業發展過程中資金上的負擔，同時寬松的經濟政策環境也會吸引眾多創業投資引導基金進入，為云南省新興產業創業投資的發展提供經濟支撐。
2.3 加快推進新興產業創業投資金融支持體系的建立
加快推進新興產業創業投資金融支持體系的建立具體應做到以下方面：
①加快創業投資與金融信貸的結合；
②加強場外市場建設，構建多層次資本市場體系。
云南省可以通過強化基金交流合作，建立股權投資類企業信息統計制度；開展股權投資管理人才專業培訓，推動股權投資類企業開展各類合作交流活動；成立股權投資基金協會。這些措施的實施，將極大地保障金融市場的健康發展，推動新興產業創業投資金融支持體系的建立。
2.4 加快推進戰略性新興產業的發展
實施鼓勵自主創新的政府采購政策，建立完善財政科技投入后補助方式，加大知識產權保護力度，促進創業投資機構與科技型企業的對接。
云南省在加快推進戰略性新興產業的發展中可以做如下工作：一是搭建投資對接平臺，開展企業家與投資者交流活動，為創業者和投融資雙方搭建起項目對接、人才交流、技術分享、市場拓展的服務載體。二是搭建行業自律平臺，牽頭成立股權與創業投資協會，充分發揮協同優勢，搭建業界與企業、政府間的橋梁紐帶。增強企業之間的協同合作，進一步推動新興產業的發展。
2.5 加強新興產業創業投資人才隊伍建設，加快高層次人才引進步伐
①啟動新興產業創業投資人才培養計劃。依托云南省引進海外高層次人才計劃，引進一批新興產業創業投資緊缺急需的海外高層次人才和復合型人才。發揮境內外專業培訓機構和高等院校的優勢，建立一批人才培訓基地，對我省新興產業創業投資發展急需的各類高管人員、專業人才進行培訓，提高其管理水平和專業技能。
②營造有利于新興產業創業投資人才發展的政策環境。建立新興產業創業投資高層次人才庫，制定日常聯系和服務辦法，做好跟蹤服務和聯系溝通工作，為引進和留住人才創造良好條件。例如通過加強資金扶持，提高住房待遇，完善落戶政策等方法提升人才集聚力，從而加快人才引進的步伐。
云南省政府可以通過積極引進創業人才，營造戰略性新興產業發展環境。設立“新興產業創業投資人才”服務窗口，一方面通過培育本省優秀創業投資人才和引進省外、海外高層次人才來擴大新興產業人才庫，另一方面為船業人才提供全省產業政策、科技政策咨詢、計劃項目申報等方面的便利。這些措施的實施，將極大地提高創業投資人才的積極性，推動了新興產業創業投資的發展。
2.6 完善和創新其他配套政策和機制
完善嗯哼創新其它配套政策和機制具體應做到以下方面：①加大培訓和宣傳力度；②加強資本市場監管。
云南省各級政府努通過專題培訓、利用機關網站、會議等多種渠道，積極向相關企業及投資機構宣傳創業投資的意義、效益以及省、市政府為推動新興產業創業投資發展出臺的優惠政策，支持創投企業健康發展的各項扶持政策。同時成立了云南省股權投資協會，作為政府的參謀、行業的自律管理和協調服務組織，推動云南省新興產業創業投資的有序發展。
3 小結
在我國“一帶一路”戰略部署的背景下，云南起著連通內陸地區和周邊國家的重要作用。本文從制度管理、財稅、金融體系、產業發展以及人才建設等六個方面為云南省新興產業創業投資發展提供政策建議，為云南更好地抓住國家新一輪西部大開發戰略部署和云南成為我國面向西南開放的重要橋頭堡建設的歷史機遇，推動云南省新興產業創業投資發展提供參考。
注釋：
幸運的葉子范文6
【關鍵詞】供電系統 優化 經濟運行
1 研究意義
電能不僅僅是人們生活當中的重要能源，同樣也是企業生產和發展當中的重要能源，隨著國內電力供求關系的變化，持續偏緊的用電形勢已經擺在了人們的面前，所以如何能夠節約電能以及研究企業供電系統的經濟運行成為了解決當今供電緊張的關鍵所在。一般來說電能源自于煤炭、天然氣、石油的轉化，而國內這些資源短缺，對其開發還會對環境帶來嚴重的污染，所以優化企業供電系統，做好節電工作能夠減少對這些不可再生資源的消耗，為電力事業做出重大的貢獻。
2 企業供電系統做好節電的一般性措施
2.1 實現科學管理模式，建設企業電能節約系統
在企業供電中，第一應當采用計劃用電措施，從而提升用電的效率，可以依照供求雙方的關系，以抓重點，輔之統籌兼顧的方式，實現協調用電的供電計劃，具體來說可以從以下方面著手。第二，需要根據企業用電的規律或者習慣，實行有計劃的用電安排，有效的減少負荷的高峰以及對負荷低谷的補充。具體來說需要做到。第三，是要能夠做好宣傳工作，讓更多的員工了解節能的重要性。企業中如果人人都能夠樹立這樣的節能意識，那么在內部環境上必然能夠達到一個節能的新風尚。
2.2 做好技術改造，實現企業供電系統的完善
技術改造是能夠推動用電合理性的前提，也是能夠直接提升企業經濟效益的條件。在目前國內一些企業當中存在用電管理水平落后，技術設備條件非常差的情況，這樣導致的結果就是用電的不合理性，造成了浪費情況。這種浪費會直接的體現在企業的成本當中，尤其是在電力能源消耗在企業成本占據比重比較大的局面下。因此提倡節約用電，就要能夠落實到推進技術改造方面。技術改造一方面可以降低產品的成本，提升生產的效率，另一個方面則能夠改變用電不合理的結構，完善企業供電系統。改變落后的生產技術，實現新的操作方式，降低企業成本，有助于企業實現供電系統的經濟運行目的。
2.3 做好節能培訓，實現技術培訓的長期性
節能技術培訓工作也是企業供電系統達到經濟運行目標的關鍵。提升能源隊伍素質一直是節約電能的關鍵所在。從1983年以來我國就已經先后開展和建立了很多的節能技術培訓中心，該中心得到了有關部門的大力支持，也為我國節能工作的開展提供了有利的條件。
3 企業供電系統的經濟運行研究
3.1 無功功率經濟當量
無功功率經濟當量是指的供電系統每多發送 1kvar的無功功率的時候，使得供電系統會增加的有功功率的千瓦數量。通常來說，其表示的方式是Kp，它是我們研究企業供電系統經濟運行的一個重要指標，而其與電力系統當中的結構、容量以及有關的計算點位置，存在著一定的關系。在企業的變電站當中，無功經濟當量一般是Kq=0.02～0.15；在對經二級變壓的企業當中，無功經濟當量一般是Kq=0.05～0.08；在對經三級變壓的企業當中，無功經濟當量一般是Kq=0.1～0.15。
3.2 關于變壓器的經濟運行
供電系統的經濟運行，指的就是實現電力系統的有功損失是最小，而產生的經濟效益是最高的情況下的運行。而在變壓器中的經濟運行，自然指的是變壓器運行的時候，能夠實現有功損失最小實現最佳經濟效益的運行方式。
3.3 合理使用電動機
企業供電系統當中，電動機是最常見的電器設備，當然也是消耗電能的主要設備之一。在選擇好電動機的前提下，就是要掌握電動機的節能措施。根據節能電動機的類型來選擇符合企業需要的產品。選擇電動機的功率方面，也需要做好準備。企業實踐當中已經看到，感應電動機的效率和功率因數往往發生改變，所以合理選擇電動機的特性很關鍵，要能夠根據其自身的負荷類型選擇合適的電動機，這樣能夠為提升電動機的運行安全以及實現電能節約做出必要的努力。還有就是在減少電動機空載損失方面，作為無功功率損失常用的方法，感應電動機的空載損失，是需要通過利用空載自停的設備，來實現減少有功或者無功功率的損失，從而提升電動機自身的功率因數。所以在企業中要能夠提升檢修方面的水平，對感應電動機的相關數據應該達到最合理的結果，特別是檢修質量的好壞將會對功率因數造成很大的影響。如果做好了，就能夠實現企業節電的目的。過去定期對電動機進行保養往往受不到企業的重視，但是現在隨著企業對供電系統經濟運行關注度的提升，定期的維護和保養已經是勢在必行。
4 企業供電系統經濟運行的合理管理
要實現企業供電系統的經濟運行必須要采取科學合理的方法，特別是在管理和技術方面，需要采取有效的措施。下面就從這兩個方面分析，企業應當如何改進供電系統，實現經濟運行。
4.1 科學管理方面
首先是要能夠加強對能源的管理，必要時要能夠建立相應的機構；其次是能夠開展計劃用電措施；接著是能夠對負荷做好調整，最好是能夠做到“削峰填谷”；然后是能夠實現經濟運行，降低電力系統的損失，使得電力系統能夠達到在最少的消耗前提下，實現最佳的經濟效益；最后就是要能夠做好維護工作，提升對設備的檢修水平。
4.2 技術改造方面
首先要能夠逐漸的淘汰掉已經不再適合的供電設備，改成使用具有高效節能特點的供電設備，同時需要能夠做到對照明設備中使用新能源以及安置自控系統；其次是對現有的企業供電系統的線路做好改造，降低線損；再次是能夠選擇優勢的容量設備，或者進行技術方面的改革，提升設備自身的功率，發揮出設備所擁有的潛力，從而達到節電的目的；然后是能夠改變現在落后的工藝技術，提升操作水平；最后是在提高功率因數方面下功夫。我們知道功率因數是衡量供電系統情況的一個重要指標。提升功率因數能夠有效的降低電能的損失，這是非常關鍵的途徑之一。
通過技術的改變，來實現提高自然功率因數的目的。在某種意思上就是通過運行的科學管理達到良好的經濟效果。企業中的無功功率主要表現在變壓器和感應電動機上，所以主要途徑就是能夠做好對電動機以及變壓器的選擇，改變感應電動機繞組的結線，讓繞線型電動機能夠實現同步的操作。如果情況可以的話，可以用同等容量的同步電動機來取代異步電動機。
參考文獻
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