三項工程范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了三項工程范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

三項工程

三項工程范文1

以黨的精神為指導,認真貫徹國家、省《中長期教育改革發展規劃綱要》及有關教育工作精神,圍繞教育部新型農民培訓聯系點工作的目標,大力開展新型農民培訓工作,培育和造就更多有文化、懂技術、會經營的新型農民,為推進我縣發展現代農業、實現農業現代化和新農村建設提供有力的人才支撐。

二、工作目標

1、每年完成農村各類培訓9萬人次,其中:農村勞動力轉移培訓1.5萬人次,農村實用技術培訓2.5萬人次,其他各類培訓5萬人次。

2、每年培訓持證農民1000人。

3、加強農科教結合示范基地建設,每年創建省級農科教結合示范基地1個,推廣科技致富項目2項。

4、每年打造市級優秀教育培訓項目1個。

三、實施新型農民培訓“三項工程

1、“持證農民”培訓工程?!俺肿C農民”是指農業從業者持有涉農專業中等及以上職業學歷教育畢業證書和農業職業技能鑒定證書的人員,這是反映整個農業從業者素質的重要指標,也是農業現代化工程中的一個重要指標。因此,要突破傳統培訓模式,積極開展“持證農民”培訓工作,增強培訓內容的系統性、針對性和實用性,舉辦農村實用技術培訓提高班,組織受訓人員參加農業職業技能等級考試,全縣獲證人數每年爭取達到1000人,并逐年提高,進一步提升農民素質和農業現代化水平。

2、一產農民兩年輪訓工程。進一步擴大農村實用技術培訓覆蓋面,認真做好調查登記工作,完善培訓臺賬,保證所有從事第一產業的農民每兩年至少能得到一次較系統的實用技術培訓,培訓率達50%以上,幫助農民不斷更新農業生產知識,掌握新的農業生產技能,了解現代農業的發展趨勢,增強自主創業意識,引導農民大力發展生態農業、高效農業。

3、優秀培訓項目建設工程。結合農業產業特色,不斷整合培訓資源,創新培訓模式,提高培訓質量與效益,全力打造優秀的培訓項目。目前,我縣已有螃蟹養殖技術培訓為市級優秀的培訓項目,為落實教育部新型農民培訓聯系點工作要求,進一步加強優秀培訓項目建設,堅持發展放大學校辦學特色,以項目建設為抓手,以“一校一品”的學校特色發展為策略,繼續培育技能培訓力爭每年創建一個市級優秀培訓項目。

四、保障措施

1、整合資源,增強部門聯動合力。在縣新型農民培訓領導小組的統一領導下,不斷完善新型農民培訓工作的管理與運行機制,進一步明確各成員單位職責,建立聯席會議制度,定期總結經驗,研究部署全局工作,努力提高新型農民培訓工作效率,推動新型農民培養培訓工作深入開展。

三項工程范文2

關鍵詞:制圖課“班內分層次”;“工程項目”;“過程考核”

我校制圖課進行了“班內分層次”“工程項目”和“過程考核”三項綜合改革,通過改革充分調動了學生的學習積極性與主動性??己四J降母母?,能夠全面客觀評價學生,使教學效果得到明顯改善。本文將介紹本校制圖課的“班內分層次”“工程項目”和“過程考核”三項綜合改革的實施過程。

針對目前學生的學習現狀,本學科對機電類制圖課的教學模式進行了“班內分層次”“工程項目”和“過程考核”三項綜合改革,它既能體現因材施教、人人成材的理念,又能通過工程項目帶動理論教學,提高學生的動手能力。在工程項目教學中,使用分層次教學法,能取得最佳效果。采取過程考核方法,要求學生上好每節課,做好每次作業,讓所有學生學有所得,對自律性差、學習主動性差的學生是一種有效的督促?!斑^程考核”方法即過程監控法,這種方法保證每個步驟、每個環節都合格,最終實現本門課程的教學目標。這種檢驗方法勝于最終檢驗方法――即一次考試定成績。

一、“班內分層次”教學

“班內分層次”教學就是在教學中,根據用人單位對學生知識和能力的要求,專業課對制圖課的具體要求,制定出分層次教學的教學大綱,采用班級統一講授:分層輔導、分層練習、因材施教的教學方法,使每個層次的培養目標、教學目標、考核方法不同?!鞍鄡确謱哟巍苯虒W可歸納為“四分一統”,即培養目標分層、作業分層、輔導分層、考試分層和統一講授。具體實施方法如下:

課前,任課教師找班主任進行調研,根據學生的學習態度和上學期的期末成績,將學生分為三層:A層約10名,C層約10名,剩下為B層。再讓學生自愿選擇,任課教師與班長、學習委員、課代表一起,最后確定A、B、C三個層次。其中,根據學生的考試成績、工程項目的完成度,進行層間流動,實行“首位上升,未位淘汰,層間流動”制,即低層學生成績優秀者――首幾位,可以升入到高一層次,而高一層次的學生成績較差者――末幾位,也會降至低一層次,這種層間流動方式,給學生的學習引入了競爭機制,最大限度地調動了學生的學習積極性,培養了學生的競爭意識。

在座位的排上,讓學生按層次分開坐:A層坐教室右邊、C層坐教室左邊、B層坐教室中間。學生按層集中坐,便于監督、輔導、提問、管理等。

為了進行制圖課的“班內分層次教學”,我組編寫了“班內分層次教學”與“工程項目”相結合的《機械制圖習題集》,使不同層次學生使用不同習題。

二、“工程項目”教學法

將六個工程項目帶入教學中,把制圖課的主要知識點與能力點連接起來。學生在完成工程項目過程中,掌握課程的知識點,能夠提高畫圖能力與看圖能力,培養動手能力和操作技能與技巧,為日后專業課及到企業工作打下基礎,增強學生就業的競爭力。正如我校潘校長在開學典禮上說:“我們中專畢業生要有很強的動手能力,在社會上我們靠技能、技巧和雙手吃飯?!蓖ㄟ^工程項目教學,可以培養學生三維空間想象能力、繪圖與識圖能力、動手能力、常用測量工具的使用技能,運用國家標準與行業標準等表達技術要求的能力,以及根據所學知識解決工程實際問題的綜合表達應用能力。這種教學方法極大地提高了學生的學習興趣,學習的主動性與自覺性,培養了學生的自信心,教與學都向著良性方向發展。

制圖課的知識點骨架是:三視圖基本體組合體零件圖裝配圖,通過六個工程項目把它們串起來。本學期,先完成四個工程項目,下學期將完成剩下的兩個工程項目。

三、“過程考核”

(一)“過程考核”模式的實施

教學模式的改革必然引起考核模式的改革,針對目前實行的教學模式,本課程采用“過程考核”方法。在制圖課授課過程中綜合考核學生的學習態度、課堂練習、課堂筆記、課下作業、大作業、測驗以及四個項目的完成情況等多方面。

1.通過過程考核模式,本學期重點抓學生的學習態度和學風。規范學生的課堂行為,必備的學習用品必須齊全,課堂筆記和作業必須完整。

2.措施:(1)每次課前,先檢查學生的學習用品是否齊全,重點檢查C層學生。(2)每次課后,抽查學生的課堂筆記是否齊全,重點檢查C層學生。(3)每次收作業,檢查作業上交情況,重點檢查C層學生。此種方法是為了督促中下層學生更好地學習,從課前準備、課堂聽課至課后作業,每一個環節都要落實,加大監督力度,以提高學生的學習成績。

3.獎勵方法。班內為分層次教學,為了解決學生期末評優與評獎學金的問題,A、B、C三層的學生成績進行橫向比較,采取“兼顧層次,獎勵先進”的原則。每層學生的成績乘以相應系數,為期末最終成績,A層系數為1.1,B層系數為1.05,C層系數為1,即:A層=1.1F,B層=1.05F,C層=1F(F為匯總成績)。A、B層的成績大于100分時,計為100分。

4.考試。在第六和十六周測驗的考試試卷中,按大綱要求將試題分為A、B、C三層,分別進行考核。

(二)預期的目標

1.通過“班內分層次”“工程項目”和“過程考核”三項綜合改革,達到A層的學生“吃得飽、成長快”,培養成為企業的管理者或技術人員,能夠為企業做出更大貢獻,成為學校的“優秀產品”“拳頭產品”;B層學生成為企業歡迎的人才;C層的學生不掉隊、不流失、學有專長,成為德、智、體合格的生產一線的勞動者。這樣的教學培養模式為社會、學校、家庭做出了最大程度的貢獻。

2.在教學過程中,本課程貫徹“以服務為宗旨,以就業為導向”的職業教育方針,使A層的學生出色發展,B層學生穩定發展,C層的學生不掉隊、不流失,學有所得、學有專長。一技在手,順利就業,就是本校最好的教學效果。

3.學生進入企業后,企業對員工的基本要求為:說話有禮貌、遵守紀律、做事認真。在“過程考核”這一過程中,教師對學生嚴格管理,使學生按教師的要求進行,培養文明禮貌的習慣。對課堂進行嚴格管理,對課后作業及時督促,使學生養成做事認真的習慣。

4.“班內分層次”“工程項目”和“過程考核”三項綜合改革。在制圖課授課過程中綜合考核學生的學習態度、課堂練習、課下作業、筆記、大作業、測驗以及四個項目的完成情況等多方面。實踐證明,采用過程考核制度更有利于調動學生學習的積極性,培養學生多方面的能力。

四、總結

第一,制圖課的“班內分層次”“工程項目”和“過程考核”三項教學綜合改革,是不斷深入、不斷完善的過程。

第二,由于中等職業學校的生源質量明顯下降,一些學生因為基礎較差,在課堂上跟不上教學進度而產生厭學情緒,嚴重影響了教學效果。運用“班內分層次”、“工程項目”和“過程考核”這三種方法,可及時有力地督促學生學習,使不同層次學生都能較好地接收所學知識。

第三,通過“工程項目”教學法,可以培養學生三維空間想象力、繪圖與識圖能力、動手能力、常用測量工具的使用技能,使學生的綜合能力得到明顯的提高。

第四,通過“過程考核”教學法,在制圖課授課過程中綜合考核學生的學習態度、課堂練習、四個項目等多方面的完成情況,對創建優良學風和嚴肅學習紀律有顯著的效果。

第五,通過教學改革,教師在教學中改變教學理念,把過去備課主要備教材,變為研究學生,分析學生。教師掌握不同層次學生的學習情況,針對學生層次,根據教學目標,設計課堂教學,真正以“學生為本”,一切為了學生。

參考文獻:

三項工程范文3

一、 試著去做

――Just do it

美國一家大型旅館聯營公司的總裁史密斯在全美范圍內進行考察,準備再尋找幾家有潛力的公司加盟。中西部地區是他此行的重點,因為他覺得這個區域特別適合旅館業的發展。他在一家小旅館住了下來。史密斯以其豐富的經驗和職業敏感斷定,這家旅館規模雖然不大,但地理位置優越,有著龐大的潛在客戶群,如果加以扶持,一定能得到很好的發展。史密斯在沒有暴露自己身份的情況下,與小旅館的中年老板進行了一番談話。

“旅館生意怎么樣?”史密斯問道。

“不太好?!敝心昀习鍩o精打采地回答道。

“怎么會這樣?”

“我也說不太清楚,可能是受經濟蕭條的影響吧?!?/p>

“那你下一步有什么打算呢?”

中年老板黯然地回答道:“事實上,我想了許多改進旅館現狀的方法和措施,但還沒有一項付諸行動,這是因為,我一直沒拿定主意,我是繼續將旅館開下去還是另謀出路?!?/p>

史密斯先生盡管特別看好這家有著諸多潛在優越條件的小旅館,但最終還是決定忍痛割愛。他很難相信,一個寧愿花費兩年的時間去作一項決定,卻不愿將任何行動付諸實踐的經營者。

早在1999年,根據我自身的條件,我產生了一個想法,創建一本非營利的電子雜志,將我的所學、所思、所悟寫成文章,寄給那些需要激勵和改變人生的人們。我的家人和朋友對此都持懷疑態度,認為我在浪費時間,不務正業,但我并沒有受此影響,而悄悄地開始學習如何申請和發送電子郵件,如何編制電子雜志。

試著去做,先做起來,而不是把想法永遠停滯在頭腦里或口頭上。

二、現在就做

――Do it now

一個農夫決定養幾只羊,于是他買了一頭健壯的母羊,不久,母羊就生下了兩只羊羔。農夫知道,這一帶時常有野狼出沒,但他認為,為區區三只羊搭建一個堅固的羊圈遠不如放養劃算,便沒有為羊建羊圈。不久,一只羊羔被狼吃掉了,傷心的農夫安慰自己道:“這未必是件壞事,它會讓活著的羊變得警惕起來?!边^了幾天,另外一只羊羔也被狼吃掉了,農夫沉思道:“看起來,羔羊的防御性的確太差了。”兩周后,母羊也被狼吃掉了,農夫痛苦地反思道:“當初真應該搭建一個牢固的羊圈啊。”

農夫最終為自己的不作為付出了代價。有句著名的諺語說:不要為打翻的牛奶而哭泣。面對牛奶被打翻這一既成事實,愚蠢的人會不斷地埋怨自己的粗心,并沉溺于悲哀之中不能自拔;聰明的人會一笑而過,他們知道,既然牛奶灑了,悲傷也沒用;智慧的人則會立刻行動起來,為自己再煮一杯熱騰騰的牛奶。

在我學會了發送郵件、編制電子雜志之后,便在網上公布了我的設想,并在全美范圍內征集訂閱者,然而反響與我的預想有著極大的落差,僅有47位讀者對此感興趣,有些灰心的我,有一瞬間曾打算當訂閱者達到1000人時再開始編撰我的電子雜志,但我很快就打消了這個念頭,決定立刻就開始動手做,終于在1999年10月,給47位讀者寄去了第一期《你的人生支持系統》電子期刊。

三、正確地做

――Do it right

正確地做包括目標正確和做得正確。

充滿愛心的社會活動家桑斯特偶遇了一個貧窮的、架著雙拐的男孩,決心幫助他治愈那條嚴重扭曲的腿,她四處奔波,籌措資金,聯系醫院,終于使小男孩甩掉雙拐,并走進了健身房。

數年后,桑斯特在一次演講中講述了這件事,并告訴大家小男孩已經變成了一個健壯的小伙子,當大家都認為這個小伙子一定和桑斯特一樣成為一名充滿愛心、受人尊重的社會工作者時,桑斯特悲哀地告訴人們,小伙子因為搶劫正在監獄里度著他的三年刑期。桑斯特痛苦地演講道:“這是我一生中最愧疚的一件事情,我只顧忙于教他如何走路,而忽略了最重要的事情,那就是教他應該往哪里走!”

一位哲人曾經說過:“人生最大的悲劇莫過于,人們窮其一生的時間,努力去攀登成功的梯子,當爬到梯子的頂部時,才猛然發現,這個梯子靠在了一個錯誤的建筑上?!?/p>

倘若目標錯了,那么無論你在梯子上攀登得多快,做得有多好,都徒勞無益,在做之前和做的過程中,時時不忘審視一下自己的目標,一旦發現有誤,及時予以矯正,才能確保自己更加有效和快捷地通往成功的目的地。

在確保目標正確的前提下,正確地做事情就會相對地變得簡單和容易,我需要提醒的只有兩句話:貴在堅持;欲速則不達。

從我開始創辦《你的人生支持系統》電子雜志之初,親友們的不解和不支持,迫使我不斷地審問自己,我這樣做究竟有沒有意義?每次思考的結果是:堅持做下去。希爾、卡內基、弗羅姆、馬登等人的成功事例也一再告訴我這樣做沒有錯。其間,也不斷有人勸我說,要想產生影響,必須放棄這種做法,而去寫大部頭著作,我抵制住了這種誘惑,堅持撰寫單篇文章、編制雜志,在漫長的十余年時間里,沒有一期延誤,如今訂閱者已經超過了10萬。隨著影響的不斷擴大,有二十多家出版商找上門來,要將我的文章匯編成書出版,迄今,我已經出版了7本書,并產生了良好的影響。

三項工程范文4

【關鍵詞】 三峽工程 宜昌市 影響 對策

一、概述

1、宜昌市的概況

宜昌市位于長江中游和上游的結合部、湖北省的西部,地處秦巴山脈和武陵山脈向江漢平原的過渡地帶,地勢西高東低,地貌復雜多樣。宜昌市水能資源獨特,市域內除長江、清江外,還有99條小河流,水能可開發量達3000萬千瓦,目前全市在建和已建成的水電總裝機達2300萬千瓦。礦產資源富集,市域內已探明礦種84種,其中磷礦、石墨、鐵礦、石灰石、錳、重金石等礦藏都具有較高的工業開采價值。旅游資源豐富,宜昌市集歷史文化與現代工程、自然風光與人文景觀于一體,是全國11個重點旅游城市之一,長江三峽、葛洲壩分別被評為全國旅游景點四十佳;境內還有清江風光、三國遺跡等自然、人文景觀;世界四大文化名人之一的屈原、中國古代民族和親使者王昭君和清代名人楊守敬都出生在這里。生物資源多樣,宜昌市的柑桔、茶葉、香菇、蠶繭等土特產品享譽海內外。地理條件優越,宜昌市是我國內陸腹地承東接西、南北交流的中樞,它處在長江上、中游的結合部以及過壩船隊的解編泊地,是維系長江航運的樞紐和轉運站;同時它又連接焦柳鐵路干線,與長江在此交匯形成全國性的水陸交通樞紐;它既是我國能源分布西部水電、北方煤炭的分界區,是我國中部電網的重要組成部分;也是全國北、中、南三大東西向電網南北聯網的中樞,對我國的能源調節運行起到重要作用,被喻為中國電谷、世界水電之都。

2、三峽工程的概況

三峽工程是當今中國、也是世界上最大的水利樞紐工程,是治理和開發長江的關鍵性骨干工程。三峽工程大壩壩址選定在宜昌市三斗坪,在已建成的葛洲壩水利樞紐上游約40公里處,水庫正常蓄水位175m,總庫容393億m3;水庫全長600余公里,平均寬度1.1公里;水庫面積1084平方公里,具有防洪、發電、航運等巨大的綜合效益。三峽工程計劃工期17年,即從1993—2009年,靜態投資達1176.22億元;考慮價差、三峽輸變電三廣直流工程等新增建設項目投資等因素,動態投資約2400億元,給湖北和宜昌市的經濟發展帶來了巨大的推動力。目前,三峽工程除升船機外(將在2014年完工)已較原來工期安排提前一年完工,并于2011年10月完成175m試驗性蓄水目標。

二、三峽工程完工后對宜昌市的影響

三峽工程完工后,由工程建設直接投資所帶來的市場需求、經濟拉動作用逐漸減小。但在其運行期內,工程維護、環境保護、航運等方面的投資仍將繼續,對宜昌市政治、經濟、旅游、航運、工業等方面仍有很大促進作用。

1、政治方面的影響

三峽工程的興建使宜昌市從一個默默無聞的地級市變成了享譽全球的大城市,目前正在朝省域副中心城市和三峽庫區經濟副中心發展。三峽工程興建過程中所產生的政治影響力在三峽工程完工后依然存在,而且國家和湖北省也在不斷地打造宜昌市,使其成為名副其實的世界水電之都,以前所享受的政治優勢在三峽工程完工后并不會減弱。這與國家及湖北省大的方針政策有關,比如國家的西部大開發戰略、西電東送、西氣東輸等等,還有湖北省在《湖北省城鎮體系規劃》中把宜昌市定位為省域副中心城市和100萬人口以上的特大城市。就宜昌市實際發展來看,也已初具規模。目前全市廣義城區面積4247平方公里,初步達到了副中心城市的地域廣度;2009年年末總人口121.88萬人,接近寧波(126.13萬)、廈門(134.36萬)等副中心城市的人口規模;而在經濟總量、城市建設、社會面貌方面,宜昌市發展勢頭也十分迅猛。雖然三峽工程完工后,中國長江三峽集團公司的總部已搬往北京,葛洲壩集團的總部也將搬到武漢,這對宜昌市以后的發展會有一定的影響,在政治優勢上會有所削弱,但是三峽工程依然在宜昌市境內,其電力生產的廠址、水庫仍在,這是宜昌市仍然可以充分利用的資源。

2、經濟方面的影響

由三峽工程興建所帶來的巨大市場需求將隨著工程的完工逐漸減少,特別是建筑、建材、運輸等市場由于三峽工程的完工對這類原料、人力、物力的需求降低,導致原有的工程直接投資經濟推動力減弱。但是,在三峽工程的建設過程中,這些市場已逐步發育成熟。在城鎮各種基礎設施改造完善和房地產業發展前景看好的背景下,這類市場需求依然旺盛,特別是當前國家正計劃大力完善我國交通網絡,滬蓉、滬渝高速公路和宜萬鐵路(已通車)、十宜鐵路的興建必將促進宜昌市經濟的騰飛。三峽工程發電推動了宜昌市經濟的快速增長,電能給宜昌市社會經濟發展提供了有力保障,使宜昌市三次產業結構發生了較大變化。三峽工程完工后,宜昌市的經濟發展將由主要依托國家重大投資拉動轉變為主要依靠自身來推動。另外,國家及眾多省市對三峽工程移民工作的對口支援項目為宜昌市帶來了可觀的經濟效益,極大地促進了本市產業結構、產品結構、企業組織結構的調整。宜昌市通過搶抓三峽對口支援機遇,成功引進了法國歐萊雅、杭州娃哈哈、北京匯源、江蘇森達等40多家國內外知名企業落戶宜昌市,進一步壯大了宜昌市的產業基礎和綜合經濟實力,這些項目在三峽工程完工后仍將發揮重要的經濟帶動作用。當然,需要注意的是,包括中國長江三峽集團公司在內的一些集團總部搬離宜昌市,對宜昌市的經濟發展將產生不利影響,需要宜昌市盡快做出調整,依靠自身的力量積極發展經濟。

三項工程范文5

關鍵詞:成本管理“六要素” 目標成本定額 限額指標

在市場競爭時期,企業間的競爭實質上就是成本的競爭。對于施工項目來說,實行施工項目成本管理,降低生產成本,對各類消耗進行監督控制,把成本控制在最低點,使施正企業獲得最大利潤,這是成本控制的最終目的。

三峽二期工程79拌和、運輸系統(簡稱79系統)設備固定資產達5.6億元人民幣。主要承擔三峽二期工程泄洪壩段580萬m3混凝土拌制及水平、垂直運輸任務。

79系統采取項目法管理模式,為此成立了79項目經理部,實行一級核算、一級管理。通過不斷加大施工成本管理的力度,向管理要效益,在控制生產成本上取得一點成績。

1 建立規章制度,推行成本管理

79項目經理部剛成立,第一個管理重點就是建章立制。制定了物資采購、設備租賃、用工、“十三必究”、成本管理“六要素”等各種規章制度,其目的就是為了加強成本管理。

“成本管理六要素”是項目部控制成本重要方法之一,即成本控制點、成本控制方法、成本控制定額、成本控制目標、成本控制責任制、成本控制獎懲激勵辦法。具體也就是指首先找到成本控制點,針對控制點尋求成本控制方法,制訂成本控制目標,簽定成本控制責任制,用成本控制獎懲激勵辦法來鼓勵先進、鞭策落后,通過成本控制六法來實現成本的控制。

2 明確目標成本,制訂定額指標

目標成本是根據對企業未來發展規模與管理水平的預測,確定在比較穩定的生產經營條件下,施工企業(或車間、施工隊)完成工程施工的成本水平,它標志著在一定時期內工程施工成本應達到的水平。

目標成本管理是通過制定目標成本定額來控制的。目標成本定額是79系統,按各個工序(車間或隊)以投標的直接費為上線,以勞動定額為基礎,制定各個工序(車間或隊)成本控制定額及經濟技術指標。主要有:水、電消耗指標、主材損耗指標、外加劑消耗指標、皮帶消耗指標、配件消耗指標等。各指標按季節(主要是氣溫)進行調整,所制定指標是各車間(隊)通過努力能夠達到的,并與職工工資掛鉤,這樣既調動車間(隊)的積極性,也能調動職工的積極性。

3 合理定崗定員,減員增效顯著

79項目部根據專業特點和施工生產能力,調整勞動組織,按定額合理組合和使用勞動力,降低勞動消耗;合理組織與改善施工生產中的分工與協作關系,內實施“定員”“定機”“定崗”優化人員配置,提高效率,減少人工費開支。

按舊的部頒勞動定額“定機”“定崗”“定員”總人數為1050人,項目部根據進口設備要求及技術要求,對各臺設備人數進行科學配備,精簡管理人員。使項目部人員總數控制在837人。僅人工費一項,每月就節約21.3萬元。 4 加強內外控制,減少成本消耗

材料費、水電費每月在79項目部的成本消耗中占了很大的比例,管好材料費、水電費對控制成本的作用重大。從項目部成立時的移交驗收到每月盤存清點,都本著實事求是的原則進行材料盤存,結合成本檔案管理系統對每月的實際消耗實施監控,發現每月系統運行過程中的不足與缺陷,及時反饋回相應的車間、隊,并限期整改,從而提高自身的管理水平。

(1)水電控制 79項目部的設備均為大型機械化設備,耗電量大,每月水費、電費都要100多萬元,對此79項目部派專人管理,并制訂了各車間、隊的每月用水、用電定額指標,指標直接與工資掛鉤,使職工人人都有節約意識,從而節約了水、電費的開支。如動力車間就自覺地將項目部下達的月總消耗成本細分為各班組的消耗成本,由各班的班長對每班實施單機成本控制,從根本上降低能源消耗。在氣溫最高的7、8、9三個月,通過對耗電量的控制共節約用電625455kW·h,折合人民幣17.51萬元。再如制冷車間,該車間是79系統用電大戶,在實行限額指標考核前5月份電能消耗為267.3萬kW·h,通過調查發現,在骨料一次風冷時,由于骨料沒有超過預冷倉復蓋預冷進口風道,使冷風損失較大,實行限額指標考核后,車間在運行時對預冷倉料位高度進行嚴格控制,避免冷風的浪費,并在倉位需混凝土量小時,關閉一座拌和樓,減少拌和樓和制冷樓的電耗。在相同月份(氣溫)月電能消耗為206萬kW·h,1999年6月至2000年1月共節電312萬kW·h,折合人民幣87.36萬元。

(2)配件控制 機械配件、材料費開支一直是成本控制的難點,我們采用的方法是在現場不設各車間、隊的倉庫,需要材料直接由機電科、主管項目部副經理簽字后在現場物資公司倉庫領取,這樣既減少倉庫保管費用,又保障了貨物的齊全。對材料、配件采購價格上貨比三家,最大限度地降低了材料采購價格。79項目部的設備主要是進口設備,效率高,但配件價格很高,我們就通過采用使配件國產化的方式來解決。

控制配件消耗關鍵是做好對設備的維護保養工作。維護和保養按保養頻度分為日常維護保養和定期維護保養兩種。主要目的是預防故障的發生,確保設備正常運行,提高設備的利用率,通常我們稱之為“預防性維護和保養”。

項目部對生產設備,特別是大型設備和關鍵設備制定了定期保養制度,建立了必要的零件使用時間定額,定期更換,提高設備運轉的可靠性和安全性。

(3)合理調度 提高生產效率是控制生產成本重要途徑之一?;炷涟柚频饺雮}是一個連續的施工過程。我們抓住混凝土生產的這個特點,要求調度人員不但掌握拌和樓生產情況,而且主動廠解倉位情況,及時調整拌和樓生產,充分發揮膠帶機、汽車運輸能力,既滿足倉面需要,又提高拌和樓生產效率,降低了生產成本。

三項工程范文6

關鍵字:建筑工程,三超,前期控制

1. 目前工程投資存在的問題

在項目投資決策階段:往往由于建設單位計劃部門提出的投資估算內容過于簡單造成的。由于這個階段的主要任務是方案選擇和經濟分析,工程量尚不明確,導致本階段估算的準確性比較低,再者為了招標等問題的影響,建設單位主觀上對投資估算有意低估,也是影響估算不準確的重要因素。

在項目設計階段:長期以來,人們往往比較重視技術上的創新,設計人員在控制工程造價上的創新成果很容易被人忽視,反而要承擔相應的創新所帶來的風險。這樣必然會給設計人員產生消極的影響,打擊他們的積極性。另外,現行設計費收費偏低和計算方法不利于開展限額設計。經濟利益的因素會導致設計單位和設計人員提高工程造價,而不是控制與降低工程的造價。

建筑工程項目具有技術要求高、組織設計紛繁復雜的特點。為保證工程設計質量就必須保證相應的設計周期和后續的方案優化論證時間。然而,就目前工程建設的實際情況而言是很難做到的?;üこ檀㈨椗鷱秃蟮臅r間往往已經很緊,對業主來說為追求工程盡早開工就必然會要求在設計周期上縮短時間。結果可能會致使初步設計文件的深度不夠,會對投資概算工作增加了難度。一些來不及確定或無法詳細計算的數值或指標就要靠概算人員的判斷能力和工作經驗來估計確定,勢必會對投資概算的準確性帶來偏差。

2. 加強工程投資決策造價控制的幾點建議

2.1強化業務工作前瞻性研究,綜合運用多種估算方法。

即立足當前業務加強對社會公共事業發展趨勢的研究,在掌握好當前技術規范同時,用發展的眼光提前學習,搜集和儲備業務社會公共基礎設施建設的新標準、新要求,并盡量拓展到環境影響、設備配置等相關方面,可以有效緩解由于實驗和檢測設備、專業和學科等方面的更新和變化等因素對工程項目前期論證帶來的壓力,有利于可行性研究的深化和細化。圍繞同一項目,綜合運用多種估算方法,相互參照,相互校對,可以盡量避免一種估算方法的片面性和產生偏差。對于投資額較大的重點項目,應優先選用類似概算的方法進行細致、全面的分析論證。

2.2嚴格設計任務書、初步設計的審批。

基建項目各級工程主管部門要在工程項目立項之初嚴格把關,不僅是對投資額較大的省、市一級的重點工程,對鄉鎮一級的投資規模較低的小型項目也同樣如此。因為單項工程雖小但數量眾多,總體造價仍然數量巨大。要深入了解各基層建設單位的實際情況,嚴格按照相關技術標準進行審批。工程建設要與各類公共建設相關標準相掛鉤,與相關行業的主要業務功能和技術人員配備相適應,并細致了解項目選址周圍的施工條件,以及可能存在的征地、環保、配套設施等有關要求。注意防止各單位之間的互相攀比,嚴格限制盲目追求建筑物外觀新、奇、高和過度超出業務能力標準而造成的工程造價增加。對于工程的初步設計方案要求達到一定的深度,要求基礎資料齊全、總體布局合理、業務功能完善。對設計中合理縮短工期、提高投資效率,以及采用成熟有利的新技術、新材料的應給予鼓勵。

2.3全面推行價值工程理論,實行限額設計。

據相關統計,初步設計階段影響造價的可能性為75%~95%,技術設計階段為35%~75%,而整個設計階段本身的費用只占到工程總額2%~3.5%,顯然項目設計是控制工程投資規模的關鍵,也是能夠以低投入獲取高回報的。在編制項目設計任務書時,應用價值工程原理進行限額設計有利于引導工程技術人員克服對政府投資項目重技術、偏保守、忽視經濟性的習慣。按建筑設計構件的重要程度、實現難度及相應造價定出目標成本。并通過多層次、多渠道的信息比較分析,大膽采用新材料新技術設計方案的合理優化。根據不同公共社會事業項目在業務、辦公用房的需求和給排水、強弱電、通風空調以及節能、環保等方面的要求,既要對主體工程進行限額設計,也要重視附屬設施及儀器裝備方面的評估論證限額設計。防止不重視附屬設施,功能分析不全,造成業務功能不完善,反復修、改建,投資造價無序增加等問題的發生。

2.4加強業務培訓,提高基建項目管理人員決策論證水平。

目前大部分管理人員還不具備做好全過程投資控制的能力,其原因主要是由于相關知識的欠缺和不具備工程建設的專業知識。應通過組織學習一些相關工作前期論證方面的案例、流程和環節,總結分析類似工程的經驗教訓,勢必能解決現如今部分單位決策論證時“信息不靈、思路不清”的問題。既提高了給領導層出謀劃策的能力 ,更有利于社會公共基礎設施建設的順利進行。

2.5在項目實施過程中的成本控制

2.5.1在項目投資決策階段

認真做好市場研究 是論證項目建設必要性的關鍵,市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有可能性分析。包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況;類似項目的建設情況;國家對該產業的政策和今后發展趨勢等。要做好市場研究,技術經濟人員就需要掌握大量的統計數據和信息資料,并進行綜合分析和處理。

做好方案優化是控制工程造價的關鍵據國外統計資料表明,在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80% 左右,所以,要真正有效地控制工程造價,就應該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結合項目的實際情況,在滿足生產的前提下,遵循效益至上的原則,進行多方案比選。通過方案優化,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。

合理確定評價價格和基準參數做好經濟評價。

在財務評價中,評價價格的選用是項目經濟評價的關鍵,直接影響評價的質量。經濟評價僅用當時的市場價格來編制是不夠的,要求評價人員針對不同項目的特點,結合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析,以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。由于最近幾年銀行貸款利率一再調整,所以各行業的基準收益率也應該重新測算。這就要求項目評價人員應該根據項目實際情況,設定合適的折現率。

2.5.2項目設計階段

設計階段包括初步設計和施工圖設計兩個階段,設計階段應是全過程造價控制的重點。設計費用一般只相當于建設工程全壽命費用的 1%以下,而這小于1%的費用對工程造價的影響程度占75%以上。可見,設計階段的投資管理對整個工程的管理是何等重要。

推廣標準設計,標準設計是根據共同的條件按照通用的原則編制的,是經過一定程序批準的,可供設計單位重復使用,既優質又經濟。標準設計能較好地貫徹執行國家的技術經濟政策,合理利用能源、資源、材料和設備,并能夠縮短設計周期,加快施工進度,降低投資。有的設計規范雖不直接降低項目投資,但能降低建筑物的壽命費用,還有的設計規范雖可能是投資增加,但保證了生命財產安全,從宏觀上取得較好的經濟效益。把價值工程運用到具體設計中去設計人員應對建筑功能進行分析、分解,在剔除多余功能的基礎上,把建筑工程材料選擇、設備選型與建筑工程的功能和經濟壽命綜合起來考慮,尋求最佳的功能造價比,從而獲得最佳設計。

參考文獻

亚洲精品一二三区-久久