前言：中文期刊網精心挑選了比爾蓋茨的故事范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
比爾蓋茨的故事范文1
李光斗：.cn/liguangdou
比爾蓋茨看一場感冒要花多少錢？1000萬美元，你相信嗎？
每個行業都需要營銷，營銷的目的是讓消費者只關注價值而忽略價格。假如醫生對比爾蓋茨說:你得的不是一般的感冒，而是病毒性流感，如果用普通的方法治療，死亡率比癌癥要高100倍；而如果用最先進的醫術深切治療，存活率可以達到100%，把生命看得比金錢重要的比爾蓋茨一定會接受1000萬美元的報價。而1000萬美元只占比爾蓋茨總資產的六千分之一。
這叫價格歧視。
一個普通的北京老百姓如果上北京的醫院看一場重感冒，有可能要花兩百元人民幣（醫生總是拼命開藥），如果按照比爾蓋茨看感冒占他總資產的比率來推算，北京居民的個人平均資產應該是120萬人民幣，而北京人絕對還不到這么有錢的程度。
比爾蓋茨會花1000萬美元來看一場感冒嗎？不會！因為他有私人醫療顧問，醫療顧問會告訴蓋茨那只不過是一場普通的傷風。但北京普通的老百姓會因為一場普通的感冒而接受驗血和照昂貴的CT嗎？會！因為，他們沒有醫療顧問。不知道自己這場感冒到底有多嚴重,只好接受比蓋茨貴得多的醫療服務。一切的生意源于信息不對稱。
多元趣味時代
朱偉：blog.省略/zhuwei
多元趣味錯雜，從社會生態上，還是應該有意識到：個人趣味萌醒后，你只是眾多趣味中的一元，別人則可能是與你的觀念完全不同的另一元。不同元之間互相尊重與和平公處，是這個時代的一大問題。不同元之間爭論與競爭不可避免，但如果無論哪一元，都有一個對自己與對別人的生態保護意識，就會少一些武斷與敵意。這意味著，在面臨爭論時，能冷靜下來，離開自己的重心，換一角度去認真體會、傾聽另一元，不以自己趣味確定別人趣味。多元并存，大家都不要想去取代別人，大家就多了很多選擇――物以類聚，你可以擁戴你這一元，排斥那一元，但不要用你這一元的價值判斷去征服那一元。
有些女人很難得到，有些女人很難擺脫
唐師曾：blog.省略/tangshizeng
丘吉爾說：“有些殖民地很難得到，有些殖民地很難擺脫?！比詹宦涞蹏闹趁竦乩碚?，用到日落的女人身上，也講得通。
唐老鴨說：“有些女人很難得到，有些女人很難擺脫。”
很難得到的有：德國海德格爾的情人漢娜•阿龍特；法國羅丹的情人卡蜜耶•克洛黛爾；中國梁思成的太太林徽因（徐志摩的女神、金岳霖好友）……
很難擺脫的：如趙忠祥的饒穎大夫、劉德華的楊麗娟……
我這個年齡適合寫命運
張賢亮：blog.省略/zhangxianliang
現在寫東西，時間不是問題，自我挑戰才是最大的問題。我曾經取得過一些成績，評選20世紀100位優秀作家有我一個，100本優秀小說有我的作品?，F在要超越這些成績有困難，這些年其實我一直在寫，是一本時間跨度100多年,一家五代人的長篇故事，反映人生命運。在我這個年紀，寫這種東西比較適合，對生活命運都有了一些體驗，框架已經出來了，還在不斷地改，小說重要的是細節。北京奧運會之前應該能出來了吧，反正我也不急，托爾斯泰70歲寫出了《戰爭與和平》，我今年73歲，身體也還健康，我現在寫書已經不像過去那樣急功近利了，心態也平和了，接近佛家了。
誰讓劉翔涉足娛樂圈我就跟誰急
伍洲彤：blog.省略/wuzhoutong
劉翔又贏了，在第九道，簡直讓人不可思議。在中國，九乃最大，天意?。?/p>
我的喉嚨經過12秒95的嘶喊竟已經啞了。
他沖線的那一刻，我的眼淚也差點沖出，我甚至覺得他就是上天派來拯救中國男人的――告訴我們還可以驕傲，還可以忘乎所以肆意的笑。更重要的是，這一切是在極度重壓，超負荷厚望的情況下取得的。這簡直太棒了，太棒了！
早就有人攢著讓劉翔出唱片，而且我認為他的唱歌水平也是一流。我曾在《我為歌狂》節目中播過一首他在一家KTV唱歌被人偷偷錄音放到網上的歌，感覺相當不錯。可我每次都說：誰要是讓劉翔這幾年出唱片或是演戲什么的，我就跟誰急，奧運會以后也不可以……
天涼了，又該打理衣櫥了
靳羽西：blog.省略/jinyuxi
如果要評選讓女人“又愛又恨”的家居第一名，那一定是衣櫥，我知道“總少一件衣服”的感慨可能每天都發生在你身上。其實大多數情況都是因為衣櫥太亂，你不能一下子看到他們，于是挑來挑去很麻煩，才會抱怨。不過整理衣櫥也不是什么了不起的難事，今天忽然感覺天氣涼下來，我覺得可以說說換季的衣櫥的事情了。
首先，把衣櫥中所有的衣服都拿出來，可以攤開來放在床上，盡量要看得見每一件衣服、褲子、圍巾、腰帶……然后把他們分成三組。
第一組：你喜歡穿的，并且穿上以后顯得你十分漂亮的衣服；
第二組：你經常穿的衣服，但比起第一組，并不是特別適合你的，比如顏色不好了，或者有地方開線了；
第三組：你兩年沒碰過的衣服。
現在，把第一組衣服留下，第二組，花一些時間修補，并記下一些樣子和款式，準備在下一次上街買衣服的時候添補。第三組，送給朋友或是需要他們的人吧，沒有必要舍不得。
愛是一切的根源
李陽：blog.省略/lyce
在圣經里有一段話，說得非常深刻，幾乎概括了人世間一切的規律：愛是恒久忍耐，又有恩慈；愛是不嫉妒，愛是不自夸，不張狂，不做害羞的事，不求自己的益處，不輕易發怒，不計算人的惡，不喜歡不義，只喜歡真理；凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。
愛是永不止息。
不但要愛和自己氣味相投的朋友，更要去愛那些被你忽略和鄙視的人！
父母給我們生命，窮其一生撫養我們，但和父母之間的愛卻帶著很多條件。我最近一直在呼吁：無條件地接受父母，無條件地原諒父母，無條件地尊重父母，無條件地熱愛父母！
對手和敵人經常激發我們的惡意，但請從今天開始，改變你的信念：對手和敵人是上天的使者，是上帝化了裝的祝福，他們激發你奮進、激發你超越自我，教會你忍耐和原諒。因為他們的存在，你的潛力和品德得到巨大的提升。
比爾蓋茨的故事范文2
如今，明牌珠寶背負著世界鉑金第一品牌的美名登錄深圳中小板，而其利潤的大頭卻來自黃金，令其吸引力大打折扣！因為股市是最喜歡專業品牌的，最喜歡第一品牌的，家電行業的四川長虹、白酒行業的貴州茅臺、地產行業的萬科地產、家紡行業的羅萊家紡、榨菜行業的涪陵榨菜、杏仁露行業的露露、葡萄酒行業的張裕等行業第一品牌，都曾經被爆炒過！那么，明牌珠寶這只花蝴蝶應該如何“蝶舞云端”？
真傳一句話，常人每天說一萬句話，非常人把一句話說一萬遍！地產牛人馮侖的成功模式濃縮為一句話，就是：“學先進、傍大款，走正道”！明牌珠寶應該向誰學呢？向老鳳祥學，向金伯利學，還是向周大福學？似乎都難以提氣明牌珠寶當家人的興趣，因為能學的早就學到手了！類似李嘉誠偷學塑料花制造工藝的“潛伏大法”，是聰明的中國人無師自通的！既然是學先進，自然應該向最優秀的企業學習了，不識廬山真面目，只緣身在此山中，明牌珠寶當家人在珠寶行業呆久了，可能以為戴比爾斯、卡地亞、蒂芙尼等珠寶大亨才是學習的對象！其實，明牌最應該學的是股神“巴菲特”，因為巴菲特旗下擁有波仙珠寶，其銷售模式主要有兩個：一是每年在巴菲特例行召開的伯克希爾哈撒韋公司股東大會期間，在會場搭臺銷售，這是巴菲特的鬼主意，巴菲特還充當了免費代言人的角色，可謂一箭雙雕！二是直郵銷售法，向有購買力的高端客戶免押金寄送多款珠寶首飾，任其在家佩戴或者選購，培育了眾多持續消費的頂級VIP客戶。
如果明牌珠寶也來學巴菲特的話，誰才是類似巴菲特角色的最佳人選呢？美國著名廣告大師“李奧貝納”賴以成功的創意哲學是“尋找與生俱來的戲劇性”，中國人壽發現了姚明的“戲劇價值”，“要投就投中國人壽”，一投即中！哪位明星既適合為明牌珠寶代言，又擁有巴菲特一樣的影響力和號召力呢？既然是“明”牌，非中國經濟年度人物、格力電器總裁“董明珠”莫屬了，明牌珠寶的當家人看到這里，肯定會眼前一亮，確實是再合適不過了，確實是再別無二選了！如果僅僅是選用董明珠來為明牌珠寶做代言，那就把九成價值給浪費了，董明珠的另一個身份是“金蝶明珠會”的掌上明珠，明牌珠寶的服務理念是“傳遞情感，見證精彩”，與金蝶明珠會“共享美麗明天，共暢閃耀人生”的服務理念可謂珠聯璧合！而且，企業管理專家、中國管理模式的探索和倡導者——“金蝶國際軟件集團”，的確是個“大款”，其擁有60萬客戶，其中格力電器、萬科、東方航空、招商局、中國南車、完美等大型企業集團都是金蝶的長期客戶。TCL曾經靠一個鉆石手機，一騎絕塵；如果格力電器推出一款鉆石空調，那會怎樣？如果萬科向她的每位鉆石客戶都贈送一枚鉆戒，那會怎樣？哇！那樣的話，會如何呢？
這讓我想起了那個有關比爾蓋茨的女兒和世界銀行副總裁的故事！杰克是一位大智慧的商人，有一天，他對兒子說：我已經決定好了一個女孩子，我要你娶她；兒子說：我自己要娶的新娘我自己會決定；杰克說：但我說的這女孩可是比爾蓋茨的女兒喔；兒子大叫：哇！那這樣的話。在一個聚會中，杰克走到比爾蓋茨面前說：我來幫你女兒介紹個好丈夫吧；比爾說：我女兒還沒想嫁人呢；杰克說：但我說的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔；比爾說：哇！那這樣的話。接著，杰克又走到世界銀行總裁面前說：我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁；總裁說：我們已經有很多位副總裁，夠多了；杰克說：但我說的這年輕人可是比爾蓋茨的女婿喔；總裁說：哇！那這樣的話。最后，杰克的兒子娶了比爾蓋茨的女兒，同時又當上了世界銀行的副總裁。
比爾蓋茨的故事范文3
我不知道自己是什么時候養成了一個壞毛病。
有的時候我在家寫完作業，我就會幫助媽媽打掃一下家里的衛生，打掃衛生的時候，如果我看到地上有隱藏在沙發旁邊的一角錢的硬幣，我就會悄悄地踢在一邊，當作沒看見一樣。有的時候我去超市里買東西，售貨員阿姨找給我的一角錢的硬幣，我也會像在家一樣，把硬幣放在收銀臺上就走了。
后來媽媽發現了我有這個壞毛病，就十分嚴厲的呵斥了我，跟我講了世界首富比爾蓋茨即使從兜里掉了一塊錢出來，也會彎腰撿起來的。人家這么有錢都很珍惜每一分錢，但是我卻這么不珍惜爸爸媽媽辛辛苦苦掙來的錢。
聽完這個故事以后我真的是十分的羞愧，并且發誓自己今后一定要改掉這個壞毛病。
比爾蓋茨的故事范文4
這場罵戰的核心是專利。沒錯，董明珠確實有賴以夸口和驕傲的資本。格力稱得上是中國制造業在全球最有競爭力和科技原創力的典范，據董明珠說一年投入研發的經費就超過了40億元，“格力擁有的專利，在中國所有的制造業里面排第四?！?/p>
而小米的定位卻是“一家專注于智能產品自主研發的移動互聯網公司”，請注意，是互聯網公司。其商業模式也號稱通過互聯網服務而非硬件賺錢。
但這些并不是我們可以評判他們“10億豪賭”的全部，我想分享的是以下三點全球性趨勢與事實：
一、以數字化技術為代表的新一次創新浪潮正以指數級而非算術級的速度迭代升級，全球組合式、積木式創新成為新趨勢。這一判斷出自麻省理工學院科學家埃里克?布萊恩約弗森和安德魯?麥卡菲合著的新書《第二次機器革命》。作者舉例說，Google自動駕駛汽車簡直就像是從科幻小說里直接“開出來的”，但Google并沒有發明什么新的通用目的技術，內燃機、傳感器、數據傳輸設備、GPS系統都是現成的，他們只是以新的方式將這些技術重組在一起，但無疑他們創造出了一個令人驚喜的創新產品，而且很可能要顛覆一個舊的產業和職業。對于新技術浪潮下的后發企業，這樣的重組式、搭積木式的創新機會越來越多。
二、專利是一家企業的核心競爭力，但絕不是保證企業在新技術、新商業浪潮沖擊下基業長青的全部。二戰時即為美軍提供頂級通訊裝備的摩托羅拉公司，無疑是一家技術過硬專利豐厚的老牌全球化公司，但如今還不是淪落到被遠比他年輕的公司賣來賣去的窘境？從商業發展史上看，一家企業越是號稱技術過硬越容易陷入克里斯坦森所言的“創新者的窘境”，這幾乎成了一種“商業詛咒”。
三、從全球商業趨勢和實際的專利戰來看，專利問題很多通過企業并購、合資、專利互換等商業化的利益共享方式解決，專利侵權司法認定并沒有嚴酷到對后來者的創新約束得毫無彈性的地步?！叭绻阆霌碛谐錾乃枷耄敲茨惚仨殦碛泻芏嗨枷搿?。諾貝爾化學獎得主萊納斯?鮑林的話反向道出了區別原創與吸收模仿的困難。我聽一位曾負責華為法律事務的高管講，華為會為一項看起來極為簡單的設計申請專利，而且是越多越好，這樣做既是為了保護自己，也是為了與競爭對手發生專利戰時“打包置換”。
比爾蓋茨的故事范文5
回想1986年,巴菲特在《財富》雜志發表《你應該把所有財富都留給孩子嗎》。他寫道:“巨大的財富會使他們(孩子)好逸惡勞,成為紈绔子弟,并不能幫助真正需要幫助的人。”20年后,他把自己個人財產的85%、價值370億美元的伯克希爾?哈撒韋集團股票捐贈給蓋茨基金會。
比爾?蓋茨是這篇文章的讀者之一,2008年,他以580億美元的捐贈刷新了巴菲特創造的紀錄。
現在,陳發樹能成為中國的巴菲特或者比爾?蓋茨嗎?這個很樸素的人一直覺得自己運氣好,不回饋社會對不起老天。
他的財產肯定不會全留給小孩,也是因為他覺得如果自己的孩子做成功了,人家會說是他老爸的,不成功則是敗家。他不想給孩子們這么大壓力。
捐出股權已被認可
中國企業家的股權捐贈始于牛根生(2005年創立的老牛基金會),2009年,在福耀玻璃董事長曹德旺和陳發樹的先后推動下,這一慈善方式被廣泛關注。為什么中國企業家的慈善付出正由不會傷筋動骨的捐款捐物,演變成動搖其財富根本的股權捐贈?
2009年2月,曹德旺表示將成立以其父之名命名的“河仁基金會”,捐出個人持有的福耀玻璃股份中的70%,約占公司總股本的35%,當時價值30多億元。后因股權轉移超過30%將觸動全面收購要約,遂降低捐贈額度為總股本的29.5%并公司公告。
如果捐贈完成,曹將由大股東變為二股東。盡管曹為此在捐贈協議中要求受捐單位在持有公司股票期間授權自己表決,但未獲證監會批準。
此間一波三折。2003年,財政部《關于加強企業對外捐贈財務管理的通知》(下稱《通知》,在“對外捐贈的范圍”中將企業持有的股權和債權列為“不得用于對外捐贈”,而1999年頒布的《中華人民共和國公益事業捐贈法》規定“捐贈的財產應當是其有權處分的合法財產”。
與曹德旺不同,陳發樹首先按照2004年頒布的《基金會管理條例》成立了注冊資金1億元的基金會,然后宣布將價值83億元的股票捐入,并且股權變更不涉及控股股東的變化。
似乎他可以不受財政部《通知》的制約?在陳發樹召開新聞會的當天,財政部又下發了《關于企業公益性捐贈股權有關財務問題的通知》,對“企業以持有的股權進行公益性捐贈”表示認可。
陳發樹事先得知《關于企業公益性捐贈股權有關財務問題的通知》的可能性極大,否則很難解釋為什么事情會如此湊巧(陳捐股權在會之前未曾公開)。
至此,陳發樹捐贈股權的政策障礙全部清除。
在美國,企業家捐贈股權習見,蓋茨、巴菲特是其杰出代表。如果我們追溯其傳統,捐出全部或大部分個人財富并在晚年全身投入慈善工作的卡耐基、洛克菲勒,也正是美國工業化過程中的第一代企業家。
事實上,中國企業家產生驚人的慈善沖動可能并不需要一般人想像的那么長時間。
陳發樹的股權之惑
2009年10月20日,陳發樹高調宣布要捐出部分股權建立新華都慈善基金后,他對在場的媒體表示,“83億元是其個人財產的45%,主要包括我持有的青島啤酒7.01%股份、云南白藥12.3%股份還有我占有新華都集團的股份。”
但是這一說法沒過幾天便發生了變更,因為隨后新華都集團下的上市公司――福建新華都購物廣場股份有限公司公告表示,陳發樹所擁有的公司股權并不在捐贈之列。云南白藥也隨后公告,2009年9月10日云南紅塔與陳發樹簽訂《股份轉讓協議》,股份轉讓自簽訂《股份轉讓協議》之日生效,但需獲得國有資產監督管理機構的批準同意后實施。
“我們是在媒體報道他要捐贈股權之后才知道這件事情的,之前沒有溝通過?！币幻颇习姿幹槿耸客嘎?“云南紅塔集團與陳發樹的股權轉讓正在審批之中,還沒有正式批準又怎么能捐贈。媒體報道后,紅塔集團和陳發樹有過協商,并且股權過戶后20個月內不得通過任何方式轉讓或委托他人持有和管理所持有的股份,這是在股權轉讓協議里就寫著的。”
陳發樹則聲明,自上述股份過戶至名下之日起20個月內,不通過任何方式轉讓或委托他人持有、管理所持有的該股份。
2009年10月28日,面對連日來國內部分媒體的質疑,新生僅8天的新華都慈善基金向回應稱,希望媒體將注意力聚焦于該基金會的作為上。
當日,新華都慈善基金宣布,受近日武漢長江大學大學生救人的英雄事跡所感動,該基金設立新華都“感動中國”獎勵基金,獎勵那些在各個領域用自己的行動感動社會的個人。
新華都“感動中國”獎勵基金同時作出決定,將在長江大學設立永久性新華都獎學金以資助長江大學的貧困學生,并為參與救人的所有大學生提供“感動中國”全額獎學金。同時宣布為三名英雄的家屬提供“感動中國”獎勵金及未來30年的經濟資助。
新華都慈善基金會負責人之一李欣公開表示,該基金已與長江大學取得聯系,并根據校方建議,待家屬情緒平靜后商議具體資助數額標準。
李欣同時代表該基金會對媒體的種種質疑予以回應。
首先,她重申,陳發樹此次捐出的83億元有價證券包括他個人直接或間接持有的紫金礦業、青島啤酒等股份,但不包括他直接或間接持有的新華都股份,也不包括尚未過戶的云南白藥股份。
其次,所謂83億元占陳發樹財產45%的這一提法,系參考2009年胡潤富豪榜上陳發樹資產250億元計算而來,即112.5億元的稅后所得數字。
針對83億元有價證券如何納入基金會這一質疑,李欣說,陳發樹已宣布要將83億元有價證券都納入基金會,但囿于有關法律規定,83億元有價證券的所有權尚無法轉移至基金會,但其受益權已歸屬。
她指出,基金會每年約可將1億元投入慈善支出,遇重大項目可出售此部分股票,所得歸屬基金會。
李欣強烈反駁避稅一說。她說,“避稅說”想得太窄太陰暗,陳發樹能捐出83億元做慈善,根本不在乎那點稅收,況且根據目前中國法律,基金會也無法避稅,不存在避稅通道。
此人捐贈有其歷史
1992年,還在做木材生意的福建安溪人陳發樹,剛剛擁有自己人生中第一個80萬元,就為廈門至家鄉安溪的隧道工程捐出自己45%的財產(33.88萬元)。
而他在新華都慈善基金會成立的新聞會上披露此事,意在說明當天宣布捐贈占其現在身家比例也剛好是45%的83億財富的舉動并不突兀。福建東南電視臺赴其鄉里調查,早在上世紀80年代,陳已捐建過一座小學(5萬元),且多年來捐獻不斷。
據說,早在2008年4月,陳發樹已經在考慮捐出資產,但沒有想好具體方式,直到唐駿建議他像比爾?蓋茨一樣成立慈善基金會。
在唐駿的策劃下,“新華都慈善基金”最終成型。注冊資金為一個億,主要資金構成是陳發樹在二級市場持有的紫金礦業、青島啤酒的幾乎全部股份。
而其運作方式參考的正是“比爾蓋茨”藍本:把慈善和基金分作兩塊來做,基金部分是通過專業的分析運作方式來做一些投資,讓基金不斷增值保值;慈善部分由規范的專業的慈善團隊來運作落實。
按照2008年的分紅金額計算,新華都慈善基金每年從3只股票上獲得的分紅收入可達8240萬元人民幣。
陳發樹擔任慈善基金會長的角色,具體管理和運作則由唐駿及他所帶領的團隊共同負責。
“我希望能把新華都慈善基金做成一個永久性的慈善基金,不斷地做強做大是我的目標,希望未來能夠更多地幫到需要幫助的人?！标惏l樹說。
擅長講故事的唐駿早對外宣稱,陳發樹的目標是成為“中國巴菲特”,而他的職責是幫助老板陳發樹、把他打造成“巴菲特”。
如今,陳發樹涉足慈善,又被冠以“中國比爾?蓋茨”。
當有人反問陳發樹,頂著當今世界兩大頂級財富和社會影響力偶像的名字組合,他個人如何看待?他自己究竟如何定位自己,企業家、投資家還是慈善家?
陳發樹的回答很謙遜:“巴菲特是一個偉大的投資家,我一直在學習他的投資理念。比爾?蓋茨的偉大,大家都看到――他創立了目前全球最大的慈善基金,我也在向他學習,學習他看待財富的境界?！?/p>
陳發樹的確是個很“幸運”的人。紫金礦業是他最成功的一筆投資。1997年,陳發樹因為一個機會購買了一批水電站工程設備,為轉讓部分設備和為自己的工程公司尋找土方工程,他結識了紫金礦業總經理陳景河。最初幾年,紫金山開采進展極為緩慢,欠下陳發樹很多工程款,紫金礦業的開采權也由此被下放到閩西上杭縣。2000年紫金礦業實行改制,陳發樹“債轉股”成為紫金礦業第二大股東。再后來,紫金礦業的金礦儲量被證明是我國第一大金礦。
除了賴以發家的百貨超市業,陳發樹涉足的產業包括礦業、酒店、旅游、工程、房地產、金融等等。陳發樹計劃逐個把旗下所有產業都上市。2009年4月和8月,紫金礦業和新華都先后順利登陸A股市場。
與此同時,陳發樹在資本市場發起了一連串搏殺。 2009年5月以2.35億美元收購青島啤酒9164萬H股。同年9月,又以約22億元,收購云南白藥6581萬股國有股。
比爾蓋茨的故事范文6
阿里巴巴集團的創始人馬云說過這樣一句話：“如果不去采取行動，不給自己的夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。”朋友們，光有創新的激情和夢想，只是讓你看到了成功的大門，只有你拿出勇氣、付出艱辛，為夢想堅持不懈的努力，那才能跨進成功的門檻。馬云的成功很好的說明了這一點。1995年，馬云決定辭去大學教書的工作，組建中國的互聯網。在當時，互聯網對于美國等發達國家來說也是剛剛起步，甚至連比爾蓋茨都反對互聯網，在中國更不用說了，絕大多數的人根本不知道它是個什么東西。所以，當他召集了二十四個朋友就此事進行表決的時候，有二十三個人反對，認為互聯網這東西根本實現不了。他卻認定互聯網將改變人類生活的方方面面，堅信自己的理想一定能夠實現，毅然決然的走上了創業之路。但困難可想而知，沒有資金，沒有人力，他甚至被人譏笑為騙子。
我相信在座的很多朋友都看過 “于丹《莊子》心得”這個節目，其中有個故事讓我很受啟發，說的是，惠子啊，有一天去見莊子，說我家有一個大葫蘆，有五石之大。要是把它一劈兩半，當瓢去盛水的話，這個葫蘆皮太薄，往上一舉它就碎了。反正用它盛什么東西都不行，這葫蘆大得沒什么用處。莊子告訴他說，你怎么就認為它非要劈開當瓢使呢?如果它是一個完整的大葫蘆，你為什么不把它系在腰間，用它當做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊，帶著一個大葫蘆自由自在的去漂泊!這個故事啟發我們，在現實生活中，境界的大小決定了對事物的判斷，也可以完全改變一個人的命運，我們要站在大境界上，懂得換一個角度去思考問題，想想我們待人接物的方式是否可以改變，想想我們的工作方法是否能夠改進，想想我們所掌握的技能是否還可能再提高。朋友們，一個人要想成功，首先要有創新的意識，只要你擁有創新的夢想和激情，成功之門就始終為你敞開著，生命一定會更加精彩!關于創新的即興演講稿范文
《亞洲華爾街日報》總編曾這樣描述馬云他們創業初期的工作環境，“沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒。”但是，崇尚武俠精神的馬云具有非凡的勇氣和毅力，用他手中的利劍披荊斬棘，開辟出了一條通過成功之巔的康莊大道，最終笑傲江湖，成為一位“絕世高手”，抒寫了商界的一段神話!每個人都想讓自己的生命更加精彩，卻常常陷入困境和迷茫，但只要擁有激情和夢想，堅持不懈的創新，總有一扇門為你打開著——那就是成功之門!
最后送給大家一副對聯：有創新，事業成，不成也成;沒創新，事業敗，不敗也敗。橫批：創新決定成敗!關于創新的即興演講稿范文
