家電廣告范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了家電廣告范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

家電廣告

家電廣告范文1

澳柯瑪:沒有最好,只有更好

飛利浦:讓我們做得更好!

海信:海信空調,變頻專家

新科:DVD進入移動時代

LG:LG清新空調,專利專享/清新健康

東芝:怡然生活,品位時尚

華凌:華凌電器,專業制冷十八年

海信:創造完美,服務社會

創維:您的滿意就是我們的服務標準

松下:絢麗鮮艷,本色還原

海爾:海爾,中國造;海爾真誠到永遠

美的:原來生活可以更美的

萬家樂:萬家樂,樂萬家

美的:認真做足100分

三菱電梯:上上下下的享受!

小天鵝:全心全意小天鵝

松下:服務就是心滿意足

伊萊克斯冰箱: 眾里尋他千百度,想要幾度就幾度

長虹:以產業報國,以民族昌盛炎己任

新飛:新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好

長虹:從更大到更好

海爾:海爾氧吧聰明風空調,海爾氧吧,有氧有活力

科龍:全過程無憂慮

方太:方太廚房專家,讓家的感覺更好

科龍:夢想無界,科技無限

方太廚具:方太,讓家的感覺更好

東芝:數字,在這里起舞()

海信:同樣是高清,不一樣的清晰

格力:好空調,格力造

德生:因為夢著你的夢

家電廣告范文2

(遼寧對外經貿學院,遼寧 大連 116052)

摘要:本文通過分析中日知名家電企業的廣告語來挖掘企業集團內部的經營理念;通過與日本家電企業經營理念、管理模式的比較,促進中國家電企業迅速擴大市場,快速與國際市場接軌,盡早躋身世界行列.

關鍵詞 :廣告語;中日;家電企業;經營理念

中圖分類號:F27文獻標識碼:A文章編號:1673-260X(2015)05-0115-02

廣告語是廣告的精髓.廣義的廣告語是指通過各種傳媒和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務內容的一種宣傳用語.例如:“三菱風扇—風的寵兒”一則廣告語不僅簡潔明了地表現出了產品的特性,還贏取了社會效益,無形中提高了商品價值.然而,同一商品的廣告語并非一成不變,它會隨著企業經營理念的轉變而發生變化.21世紀的今天,中日家電企業在迎接新挑戰的同時,也取得了巨大的發展,家電企業的經營戰略、經營理念也發生了巨大改變.本論文旨在通過靈活多變的廣告語探析中日家電企業經營理念的轉變,從而了解中日家電企業的新趨勢,探求中日家電企業的新發展路徑.

1 中國家電企業的廣告語及經營理念

1.1 美的:做世界的美的

2004年美的發表了“做世界的美的”這則廣告語.這則廣告語體現了美的致力于成為國內家電行業的領導者地位,躋身全球家電綜合排名前五強的實力,以及成為全球知名品牌的決心.美的為品牌、技術、服務、品質等綜合性的增長而努力,用一體化的運營系統和靈活的生產銷售方式打動全世界的客戶.從冰箱到空調,美的努力擴大國內外市場.以“重視科學技術,向消費者提供一流的服務”為市場理念,積極參加與海內外的企業技術合作和交流,引進、吸收各種先進技術,致力于獲得更好的技術能力.美的正在構建科學的、系統的人才體系,運用世界一流的IT技術,使企業的管理水平向科學化、國際化推進.

1.2 海爾:一個世界一個家

“一個世界一個家”這一廣告語是海爾在2008年北京奧運會期間提出的,也體現了海爾走出國門、走向世界的決心.這一廣告語簡潔凝練、容易記憶.另外與北京奧運會“同一個世界,同一個夢想”有異曲同工之妙.在全球化的今天,企業只有走出去才能贏得長遠的發展.“一個世界一個家”讓人們看到了一個在世界舞臺上嶄露頭角的民族企業.作為致力于跨國經營的“領頭羊”,海爾集團一直在為打造“海爾世界名牌”而努力,多年的開拓性工作終取得了令人矚目的成績.海爾正以超越單一文化,向多元文化持續發展為目標而不懈努力.

1.3 海信:創造就是生活

2000年海信發表了“創造就是生活”這則廣告語.由此可以看出創造是海信人的精神,科技創新是海信人的追求.為了完美而創造,為了社會服務是海信人的行為準則.海信集團是特大型電子信息產業集團公司,成立于1969年.海信堅持“技術立企、穩健經營”的發展戰略,以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為杠桿,持續健康發展為目標.成立以來,海信集團以“最好的技術,最好的質量,最高的服務創造全球品牌”為經營理念,實現高速成長.進入21世紀,海信以強大的研發實力為后盾,以優秀的國際化經營管理團隊為支撐,加快了產業擴張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統、現代家居和服務等產業版塊.

2 日本家電企業的廣告語及經營理念

2.1 松下:A better life,A better world

松下1918年創業以來,通過事業向全世界的人們宣傳,要為了“生活”的提高和社會的發展而貢獻,并以此作為基本理念進行所有的活動.松下總是以“人”為中心,其“生活”為重點,為了“更好”而工作.這是從過去到現在松下不變的基本點.而2013年松下的廣告語時隔十年第一次更新廣告語——“A better life,A better world”.因為電視機領域的巨額赤字,使得松下不得不改變策略,力圖從長期賴以生存的電視機行業脫身,這次新口號的公布也被看做是社長津賀一宏決心“變革”的象征.現在松下的目標是為了讓顧客“更好的生活”,為全部事業發展下去.從居家、辦公室、商店、汽車、飛機、甚至街道,在顧客的不同活動領域中,不只是在硬件單品,包括軟件、服務在內提供整套解決方案.為滿足顧客更好的生活(“A better life”)的追求發展的同時,松下還以地球環境貢獻為首要,全球化的“更好的世界”(“A better world”)的實現作貢獻.

2.2 三菱:changes for the better

三菱電機2012年末的借款和公司債券為5406億日元,借款比率為15.9%.以“just in time”活動為中心的存貨壓縮和全球“cms”的擴大,引起了資產和資金的效率化推進,這也為穩定的現金流量的付出帶來效益.三菱電機集團以“平衡經營”的方針為基礎、穩步推進為開端,個人事業壓倒性的競爭力取得的同時,也以“協同恢復電機、電子事業的復合體”的自我改革的推進,以及堅固經營體制構筑和可持續發展的實現為目標.因此,“不斷的以更好的為目標”集合了三菱電機集團的決心.三菱集團聲明,三菱電機集團是以謀求技術、服務、創造力的提高和富裕的社會的實現而貢獻的.法人聲明“changes for the better”是三菱電機集團不斷的以“更好的”為目標進行變革的表現,也是三菱的態度.三菱集團每個人都希望自己為“更好的”而改革.在每天的活動中以企業的理念為啟示,謀求“技術、服務、創造力的提高”,并與客戶約定開啟“更美好的明天”.

2.3 索尼:make.believe

“make.believe”是索尼公司于2009年9月在德國柏林的全新的索尼集團品牌廣告宣傳語,將索尼在電子、游戲、影視、音樂、手機和網絡服務領域的溝通活動聯合在一起.“make.believe”象征著索尼的創新精神,也是索尼集團第一次推出覆蓋娛樂和電子兩大領域的統一品牌信息.今后索尼集團將擁有獨特的產品、內容與服務.“make”代表了索尼將想法變為現實的獨特能力;“believe”代表了索尼的理想、思考、想象和夢想的能力;“.”是激情與創意、創意與現實的結合點,也是索尼在將想象變為現實過程中擔任的角色.索尼將通過推出突破性產品及改變游戲規則的新技術、引人注目的新內容和全新網絡服務為用戶帶來獨一無二的體驗,讓“make.believe”名副其實.今后,“make.believe”將出現在索尼的廣告、市場推廣、體育贊助、產品包裝、銷售店面、網絡內容及更多全球同步展開的各項活動當中.

3 中日家電企業經營理念之異同

3.1 中國家電企業

同日本一樣,中國家電企業也出現過瓶頸.但是近年中國的家電制造商實施家電普及農村計劃.托“家電下鄉”的福,以及地區和農村市場的開拓,使中國家電企業順利度過了危機.另一方面,中國的家電制造商對歐美的出口大幅下降.雖說面臨了困難,但是受國內需求,特別是農村市場的刺激消費的政策等順勢的影響,使中國的家電業沒有出現大量的人員削減和關閉工廠等情況.中國家電行業數年的合并重組和一定的資源積累,使中國有一定的抗風險能力.旺盛的國內市場支撐著中國家電企業的成長.不僅如此,現在中國家電企業正向日本家電企業躍進,世界市場也開始有其存在感.中國的家電產品的人工費便宜,所以在價格方面是最大的武器.而且,應對中國客戶的需求,中國企業迅速展開產品開發,投入市場.中國的大型家電企業技術開發費有大量增加的傾向,這么一來,中國家電企業與國外的家電企業并駕齊驅的日子就指日可待了.

3.2 日本家電企業

2009年前日本是世界第一的家電生產國.但是以2009年索尼14年首次出現赤字的消息為開端,松下、東芝、日立、NEC等日本的家電巨頭也陸續被發表了預計的赤字.面對危機日本家電企業并沒有坐以待斃,而是制定出了一系列諸如裁員、海外工廠關閉等措施,業績漸漸轉好.但是受2011年日本東北部的大地震及日元升值的影響,松下、索尼、夏普公司等大型企業又相繼傳來業績不振的噩耗.近年來,日本家電企業遭受經濟不景氣的同時,也迎來了更多的競爭.因此,日本的家電企業有了変改的想法.很多日本家電企業以新廣告語的發表為開端,緊接著發表新的經營理念.松下也好,三菱也好,從他們新的經營理念和廣告語可以看出日本的家電企業變革的決心.為了使不景氣的損失最小化,很多的家電企業進行新項目開發和實施產業轉移.

3.3 中日家電企業經營理念之異同

經營理念體現了企業目標與方向,也體現了企業的存在意義.中國家電企業正在與國際市場接軌.從各方面的更新來看,中國家電企業與日本家電企業相比各方面還很弱.中國家電企業在管理、員工的培養、社會的貢獻等方面還需要繼續努力.與日本企業相比,中國家電企業古老的經營模式以及利潤最大化的價值理念必須改變.中國家電企業要綜合考慮企業、公司職員、社會三者的利潤,且應該確立企業與社會雙方利益的價值觀.既要看到企業自身產品與人類文化的有機組成部分,也要看到自身企業文化建設與人類文化的一部分.企業的發展得到相對應的經濟利益和社會效益的同時,也要考慮生態的利潤.企業的發展與人類的進步必須要有機結合起來,確立人類整體觀念.隨著企業各事業持續、穩定、順利的發展.企業眾多的職員要重視與認知的價值觀的形成.在企業內部要開始創造和諧集體以及積極、有上進心的氣氛.發揮整體的文化價值,企業的團結力量被增強,企業的存在和發展才能有長久精神支柱.

與中國企業經營理念相比,對于精通搜查信息的日本企業來說,市場活動中產品的成功并非在生產之后,而是在生產前.雖然市場并沒有物理上的存在,但是那也被稱為市場,因為每個交換交易都與其他的交換交易有聯系.例如,買化妝品的時候哪個店便宜顧客就往哪兒去,沒有顧客店再便宜也賣不出去.像這樣的狀況雖然沒有物理上的聯系,但是也在經濟上影響協調市場的狀況.市場上這樣情況也很多.首先,要找準機會慎重檢討.其次,要抓緊相對應暢銷產品的開發與生產.并且要解決怎么銷售、在哪里銷售、向誰銷售、能銷售幾個等問題.第三,要擴大觀眾基礎和市場占有率.最后,要考慮市場的持續發展.其中,還要解決的有在哪里,什么時候,應該怎么堅固與發展的問題.日本企業在國際市場上飛速發展,先導性的市場調查,讓其目標更加明確.

參考文獻:

〔1〕江波.廣告與消費心理學[M].廣州:暨南大學出版社,2010.57-58.

〔2〕Lars Tvede.逃不開的經濟周期[M].北京:中信出版社,2012.67-69.

〔3〕林毅夫.解讀中國經濟[M].北京:北京大學出版社,2012.35-37.

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〔6〕王超逸.中外企業文化理念大全[M].北京:中國經濟出版社,2007.18-20.

家電廣告范文3

(汽車收音機)舒爾汽車公司

277、你將和樂隊融為一體。

epi音響公司

278、這一個才是唯一的一個。

索尼公司

279、無論款式還是音色都美妙絕倫。

本迪克斯電子公司

280、在所有的性能上再加一個“+”。

通用電器公司

281、不會再有更真實的聲音了。

本迪克斯電子公司

282、距離決不會影響收聽效果。

佩萊曼收音機公司

283、灌入其中的是抹不去的美。

水星唱片公司

284、藝術家們最完美的聲音的再現。

布蘭斯維克唱片公司

285、記錄下一去不復返的時光。

格拉夫錄音機公司

286、寒冬里的熱帶風情。

(取暖器)杰克斯.伊萬斯制造公司

287、窗外地凍天寒,窗內春意盎然。

全美取暖公司

288、從每一個美之中得到最多的熱量。

燃油取暖器-吉爾伯特公司

289、像陽光般寂靜無聲。

寂靜的陽光取暖公司

290、為美國趨趕黑暗和寒冷。

美國燃氣具公司

291、太陽的接班人。

科爾曼爐具公司

292、它加熱的是整個房間,而不再是那根煙囪。

多福牌取暖器

293、永遠坐在電視機王國的王座上。

松下電器公司

294、索尼——這一臺也是唯一的一臺。

索尼電器公司

295、十年之后你會說:到底還是“諾爾吉”。

諾爾吉電器公司

296、你應該買質量而不買數量。

密森電器公司

297、我們為整個世界制造氣候。

卡萊空調公司

298、比北極更寒冷 。

鐵山空調制造公司

299、它永遠保持沉默。

寒諾爾冰箱

300、區別就在于部分干凈和徹底干凈。

胡佛牌吸塵器

301、骯臟不應該是家庭的特征。

漢密爾頓牌吸塵器

302、既然你買得起洗衣機,為何不買最好的呢。

本捏克斯牌洗衣機

303、眼睛一眨,冰塊已經制成。

(制冰機)印第安那冰箱公司

304、保持食物新鮮必須雪上加霜。

白霜牌冰箱

305、裝在口袋里的能源。

索諾頓電池公司

家電廣告范文4

安全百年——蘇泰。

電纜需橋架,蘇泰來保駕。

電纜緣,蘇泰牽!

電纜之愛,信賴蘇泰。

電線電纜有問題,蘇泰橋架幫助你。

電線防護,蘇泰響應!護航持久牢固??!

東西南北,威震海內。

風馳電掣中為電纜保駕護航,唯我蘇泰電纜橋架。

國電安全,蘇泰護航。

護線護纜,蘇泰美觀!

家的守護神是你的他,電纜的守護神是你的蘇秦——蘇秦,專業只是為你。

久立金蘇,穩若安泰。

纜線免破壞,護神有蘇泰。

流蘇的電纜,安泰的理念!

流蘇的凌亂,泰然處之。

美如蘇杭,穩如泰山。

品質蘇泰,電纜無憂。

安之若泰,美如蘇泰。

安之若泰,蘇泰姿態。

保電線,護電纜,蘇泰安全是首選!

保護電纜,國泰民安——蘇泰。

保護電纜很重要,不用蘇泰怎么行!

保護電線電纜,我們信賴蘇泰!

保護國電,民安蘇泰。

沖鋒的盾牌,電纜的蘇泰。

處之泰然,蘇泰首選。

處之泰然,蘇泰首選;電纜保護,信心充足。

傳輸希望,蘇泰護航!

電光火石,一切盡在我的掌握中。

電纜保護神,安全又放心。

電纜暴露,蘇泰來護。()

電纜很安全,因為“蘇泰”在。

家電廣告范文5

【關鍵詞】網絡廣告;電子商務

網絡廣告的定義:廣告主利用互聯網技術進行的有償信息傳播活動,這種廣告所使用的媒體是基于互聯網技術產生的各種新媒體形式,這種傳播活動的目的是為了在廣告主與受眾之間產生關于廣告主的商品、觀念、服務、品牌形象等信息內容的交流和溝通。

網絡廣告的特征:

無限性。互聯網是網絡廣告的承載體,并且它把世界各地范圍的計算機都連接在一起,這樣我們的信息就可以通過互聯網被送到世界的每一個角落,同時做到了傳播范圍廣,傳播時間長。只要我們有網絡,只要我們到互聯網上,只要我們互聯網一天到晚24小時都存在,只要我們具備上網的條件,我們就可以完完全全不受任何限制,隨時都可以觀看網絡廣告,可以打破時間的限制,這樣我們的網絡廣告就無時無刻不在。

互動性。互聯網為廣告主和受眾提供了有效的交流平臺,受眾只有通過界面與廣告主進行溝通,才能去瀏覽自己想要的信息,一旦互聯網提供的網絡廣告吸引了受眾的注意力,是消費者發生了興趣,他就可以通過點擊網絡廣告上的感興趣的鏈接訪問廣告主的公司主頁,主動了解有關企業和其他產品信息,獲取他們認為有用的信息,掌握信息的主動。用戶反饋給廣告主的寶貴信息也可以被廣告主掌握,廣告主可以對這些信息進行收集、追蹤分析和細化后,以了解受眾的興趣、愛好和購買行為,量身定做產品或服務,以幫助消費者實現個性化服務,這樣用戶滿意,廣告主投放廣告也有的放矢。

精準性。網絡廣告的精準營銷優勢大大多于傳統營銷,因為他是極具生命力的一種新興營銷方式,它給人們帶來了互動營銷、快捷營銷和更多的營銷機會,現今任何一種營銷方式都無法與之媲美。傳統的營銷方式在一定程度上將被以信息技術和網絡為中心的精準銷體系逐步取代。精準營銷已成為網絡營銷的主要特點和生存方式,現代企業營銷發展和廣告投放的新趨勢就是它。

網絡廣告,作為互聯網產業之一,從 1997 年正式進入中國以來到2012年已經走過了15個年頭,并且取得了飛速發展,已經進入了高速增長期間。隨著互聯網環境的不斷更新變換,隨著我國電子商務的不斷變化發展,網絡廣告已經取得了良性發展,并且逐漸走上了正軌,因此它現在迫切地需要有效的網絡營銷手段和營銷工具,而這個有效的工具和手段就是網絡廣告,它以成為網絡媒體業績增長最快的業務,是因為它借助了互聯網這個舞臺,依托了廣告市場的旺盛需求,并且它有著獨特的傳播優勢。在電子商務時代,受眾是依賴網絡廣告來選擇自己所需要的產品的,因為,網絡廣告是生產者與消費者之間進行互動溝通的有效橋梁,而且在此過程中,生產者與消費者之間的中間環節也大大地減少了。

京東商場的CEO劉東強在微博上稱:原計劃用與市場推廣的費用占銷售額1%以上。理由很簡單廣告費用的瘋狂上漲已經徹底失去了性價比。節省的這筆錢,可以新開100個城市的配送站和10條城際運輸線。讓更多網友享受京東配送服務。根據京東商城公布的數據,2010年全年銷售額約為102億人民幣,據此推算,今年的市場費用可能在2億元左右。

此前,劉強東也曾經公開表示過對廣告投放費用的漲價表示過不滿,稱電子商務是網絡廣告投放最猛的一個產業,也是泡沫最大的互聯網行業。對于廣告失去信心的電子商務網站不止京東商城一家。早前當當網CEO李國慶也在表示,由于百度的關鍵字廣告價格高到“令人難以接受”,將結束與百度的廣告合作,也將“省這幾千萬用于讓利和改善服務”。事實上自從當當網漫漫縮減在百度廣告商的開支后,當當網官方表示這一變化并未帶來任何負面影響。

沒有性價比的廣告。有數據顯示,2010年,門戶網站廣告費用上調約40%,搜索引擎關鍵字和競價排名的費用翻了一番,而各類導航站的價格更在一年之內增長了4倍。各家電子商務網站則在資本催生的一片灼熱之上,如飲鴆止渴一般在廣告上投入上瘋狂的燒錢。

廣告費用的瘋狂上漲已經徹底失去了性價比。58同城網絡創始人姚勁波對電子商務廣告虛高頗有不滿:“電子商務網站投廣告,三年前投100元希望帶來100元的毛利;兩年前投100元希望帶來100元的流水;1年前投入100元帶來70元的流水也行;現在往后估計沒法用效果做評估了,唯一的標準是:別人投了所以我也得投。導航網站看透這點推出競價,于是價格直沖云霄?!?/p>

有分析人士稱,電子商務燒錢大頭不是廣告,與傳統互聯網公司差別太大,因為他們是零售公司。電子商務的核心不絕對是看流量,新背景下的電子商務拼的是質量、物流、服務和供應鏈。即使減少50%的廣告費用,對新增用戶的影響也不大。

網絡廣告成本上漲確實是B2C企業在推廣方面遇到的共同難題,面對瘋狂上漲的廣告費用,更多的B2C企業開始嘗試多元化的互聯網營銷模式,如口碑營銷、社會化網絡營銷、新興微博營銷、搜索引擎優化等等。

泡沫破碎之憂。目前我國電子商務市場呈現快速增長趨勢,數據顯示2010年我國電子商務市場整體交易規模達到4.8萬億元。新一輪電子商務創業潮在近兩年很興盛,大量熱錢進入該領域,雖然不是唯一的原因,但新增的廣告投放計劃無疑是幫助推高網絡廣告價格的原因之一。從去年年底開始,就有不少電子商務網站紛紛抱怨網絡媒體漲價,偏離性價比。

互聯網是一個新媒體,網絡廣告是一種新的廣告形式,這種廣告形式被廣大的廣告主接受是需要一個時間段的,在這個時間段開始,它的價值必然會被低估。而在這個時間段中間,會有越來越多的廣告主意識到網絡廣告的重要性,會越來越重視網絡廣告,所以在這個階段中,網絡廣告的價格就會呈現出不斷提升的態勢。

隨著時間的發展,以“海量數據”為主要特性的網絡廣告已經越來越趨向與追求效果。目前多樣化趨勢已逐步呈現,文字廣告、圖象廣告、多媒體廣告、SNS互動社區形式廣告以及移動互聯網廣告,形式的多樣化發展推動技術革新不斷演變。視頻網站等新媒體的涌現,給了網絡廣告更多的用武之地,同時網絡廣告的發展也逐漸呈現出本地化的趨勢,其好處是對目標群體進行充分的細分以實現廣告的精準投放與有效覆蓋。

當人們開始隔幾分鐘就看一下自己手機的時候,移動互聯網營銷也延伸出無限的可能。從某種意義上講,移動互聯網將桌面互聯網與移動終端完美結合,使移動終端有條件成為新的營銷渠道,從而帶來了廣告移動化的趨勢。對于網絡廣告行業今年的大熱形式,有位互聯網傳媒的CEO說:“互聯網廣告行業今年非常熱,迷你也許會更熱,但不要做成泡沫。我希望這個行業能過做到自律,而且能夠反省,找到自己的角色,然后取得盈利。上對廣告客戶,下對媒體,位置定好了腳踏實地做就會取得收益”。

參考文獻:

[1]余愛云.中國網絡廣告的現狀及發展趨勢[J].集團經濟研究,2006(11):270-271.

家電廣告范文6

國家廣電總局新聞發言人10日在京說,從元旦以來各地電視臺的播出情況看,取消每集電視劇中間插播廣告的政策得到了有效執行,廣電總局下一步將解決電視臺每集電視劇前后或者兩集電視劇之間廣告時間偏長的問題。

發言人說,今年元旦起,取消電視劇中間插播廣告的規定正式實施,各級電視臺從貫徹落實黨的十七屆六中全會、保障人民文化權益的高度,認真執行取消電視劇中間插播廣告的規定。中央電視臺和北京、上海、天津、江蘇、浙江、安徽、湖南、黑龍江、吉林、四川等省級電視臺,都采取有效措施,在元旦前做好了廣告和節目調整,從元旦開始播放的每集電視劇中,不再看到廣告。

發言人說,同時,北京、湖南等電視臺還根據觀眾建議,在每集電視劇之間給出了“本集完”“下一集馬上播出”等人性化提示,以利于觀眾合理調整收看時間。廣西和南寧電視臺等倡議共同簽署《廣西廣播電視廣告“誠信播出”自律公約》。廣電總局和省級廣電局也加強了對各級電視臺播放電視劇的監看監管,發現違規情況,立即責令整改。

發言人說,從元旦以來各地電視臺的播出情況看,取消每集電視劇中間插播廣告的政策得到了有效執行,但也有電視觀眾反映,取消電視劇中間插播廣告后,有的電視臺每集電視劇前后或者兩集電視劇之間的廣告時間偏長。按照廣電總局61號令的規定,每小時商業廣告不超過12分鐘,其中19點至21點兩小時的商業廣告總量不超過18分鐘。廣電總局將敦促各級電視臺嚴格執行上述規定,對違規的將進行嚴肅查處。

發言人說,下一階段,廣電總局將要求各級電視臺繼續加強自律,確保目前的良好態勢;同時將進一步加大監管力度,防止出現反彈,確保取消電視劇中間插播廣告這一舉措長期有效執行,以給廣大電視觀眾創造滿意的電視收視環境。

人民網提交IPO申請

發審委定于1月13日審核人民網首發申請。有消息稱,包括央視網、新華網、千龍網等在內的10家政府背景新聞網站亦正抓緊搶灘A股。

招股書(意向)顯示,人民網IPO擬公開發售6910.57萬股,占上市后總股本的25%,預計募資5.27億元。招股書披露,人民網主要業務由互聯網廣告業務、信息服務、移動增值業務和技術服務四個方面組成,2010年歸屬于母公司所有者的凈利潤為8164.84萬元,今年上半年實現凈利潤3224.94萬元。

早在2009年9月,國新辦就曾下發《關于重點新聞網站轉企改制試點工作方案》,對人民網、新華網、央視網,以及東方網、北方網、千龍網、大眾網、浙江在線、華聲在線、四川新聞網等10家全國重點新聞網站轉企改制試點進行部署。2010年5月14日,國新辦再度召集上述官方新聞網站相關負責人,督促改制進程。按當時的規劃,最快在2010年年底前有一至兩家完成改制的網站率先發行A股。

中國首家動漫游戲產業股權投資管理公司成立

中國第一家動漫游戲產業股權投資管理公司10日在北京成立,這標志著動漫游戲產業體系的關鍵基礎平臺正式啟動。

文化部副部長勵小捷、財政部文資辦、文化部文化產業司、中國動漫集團等領導為新公司成立揭牌,來自多家銀行、基金及動漫游戲企業代表出席了成立大會。

中國動漫集團有限公司董事長梁鋼表示,中國動漫集團基于國家發展文化產業政策的指導思想,結合社會資本力量,成立中國動漫游戲產業股權投資管理有限公司,旨在為中小動漫游戲企業提供融投資服務平臺。這也是中國動漫集團定位于動漫游戲行業綜合服務提供商的重要舉措之一。

他介紹,中國動漫游戲產業股權投資管理有限公司將運營專項的私募基金。動漫游戲產業私募基金的基本思路是對社會投資者、機構投資者的大量資本進行打包并投資于具有發展潛力的動漫游戲產業單一或多個資產或項目,盡可能地對沖單個項目的特定風險,從而實現較低平均風險和較高平均回報的投資目的。私募基金能夠有效實現風險隔離,對于投資者權益提供基本保障,是最適合動漫游戲產業融資的有效工具。

業內專家認為,中國動漫游戲產業股權投資管理有限公司成立的意義在于:解決資本市場對接動漫游戲產業的瓶頸問題,解決金融資本投入動漫游戲產業風險規避問題,解決社會資本支持動漫游戲產業規范運營難題,解決了民營動漫游戲企業獲得融投資支持資格歧視問題,健全了新興文化產業的產業體系。

在成立大會上,北京銀行、工商銀行、農業銀行、華夏銀行分別與中國動漫游戲產業股權投資管理有限公司簽署了《銀企戰略合作協議》:中國文化產業基金管理有限公司、深圳東方富海投資管理有限公司、北京京西創業投資基金管理有限公司、信中利資本集團、啟迪創業投資管理(北京)有限公司與中國動漫游戲產業股權投資管理有限公司分別簽署了《戰略合作協議》;中國動漫游戲產業股權投資管理有限公司與六家動漫游戲公司分別簽署了《項目投資意向協議》。

天威視訊第二大股東易主

中國電信

1月12日,深圳天威視訊股份有限公司公告稱,公司原股東深圳深大電話有限公司(簡稱“深大電話”)已經將其持有的天威視訊3120萬股股份,全部轉讓給中國電信股份有限公司。

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