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交接班管理制度范文1
1、設備維護不重視
電力設備的安全運行是電力系統管理中的重要保障。電力設備的安全使用也是電力企業發展的根本。許多電力企業在對設備的使用中，沒有按照設備的使用規范進行操作，對電力設備的性能造成了傷害。對設備的更換不及時、設備在運行中出現故障不能做到有效的防治措施、沒有依照規定定期對設備進行養護和維修等等，這些都是加快電力設備損壞和老化的主要原因，同時也助長了安全隱患的發生。
2、檢修模式不科學
對電力設備的檢修是保證設備安全使用的重要手段。目前看來，有很多的電力企業對電力設備的檢修存在著不科學的做法。往往是因為對檢修程序的不重視，導致基層部門在檢修過程中的敷衍了事。也會出現在檢修時，對有故障的設備的檢修程序過于簡陋，并且對性能良好的設備投入大量人力進行檢修，浪費檢修時間；甚至還會有不檢修、檢修時間間隔過長等情況的發生。設備發生故障后不能被發現，發現后不及時處理，導致設備損害加重，不能正常投入使用，嚴重情況下還會引起因用電設備故障引起的安全事故的發生。
3、安全管理不健全
電力企業對安全管理的不重視，安全管理制度的不健全。電力企業的安全生產和運行是與安全管理分不開的。很多的電力企業對安全管理的忽視，導致在生產過程中電力系統的安全系數大大降低。電力企業在制定安全管理制度時，對存在著的漏洞不能進行整改和完善；安全管理力度不到位；管理制度在實際操作中的縮水等，都證明了電力企業安全管理制度的缺失。
二、電力系統變電運行中的安全管理
變電運行安全的管理在電力系統中有著很重要的地位，并且對電力系統運行安全性和穩定性的提高有著重要作用，詳細的講，有關變電運行的安全管理，需做好以下幾方面的工作。
1、安全管理目標的明確
伴隨著科技的不斷進步，用電設備的不斷更新，使電力系統變電運維安全管理的難度也逐漸增大。所以，在安全管理中對安全管理目標的明確是尤為重要的。安全管理目標的確立是安全管理中的一個重要環節，能夠提高安全管理的工作效率，同時也對電力企業中的安全生產起到了保駕護航的作用。
2、安全責任制的推行
安全責任制在電力系統變電運維安全管理中是十分重要的，它是明確安全管理目標的推行器。安全責任制能夠在安全管理的過程當中使用電設備的運維得到有效的落實。首先要建立安全責任制體系，管理者與基層員工在安全生產中人熱有責，出現相關的安全問題，也有章可依，充分體現安全責任制在安全管理中的作用。
3、安全管理制度的完善
各項安全管理制度能夠有效的進行完善，這對電力系統變電運行安全管理工作的順利開展起著很重要的地位。詳細來講，主要包括以下幾點：第一，值班制度針對值班人員，要制定值班守則，對值班工作起到監督與規范的作用。在當值期間的值班人員，要對操作和檢修事件進行詳細的記錄，以及具體設備發生的故障要做到有效的處理。第二，交班制度在交接班過程中的交接班不及時、交接班責任疏忽等都有可能引發安全事故。因此，也要規范出交接班制度，員工要嚴格按照指定規定進行交接班的相關工作，對設備的檢修和處理要在交班前全部完成，并且要做好詳細的交接班手續，證明責任的更替。避免因交接班期間的失職導致的安全事故的發生。第三，檢查和分析制度檢查和分析制度的完成是電力系統變電運維安全管理的重要環節。在制度的實施過程中，電力企業也要針對實際的實施情況對檢查和分析制度進行不斷的完善。主要是為了明確在檢查過程中出現的相關問題，記錄后加以分析和研究，商討出切實可行的解決措施。
4、安全管理應急方案的制訂
安全應急方案的制定是安全管理中必不可少的一項標準。往往能在危險的時刻起到化險為夷的作用。在面對突發安全事故時，常規的維修和補救措施已經不到起到根治的效果，這時可以起動安全管理應急方案，能夠在最大的限度內挽回因事故造成的損失。
5、信息化管理
現階段的信息化變電設備運營安全管理已經成為了電力系統發展的主要趨勢。據了解，變電運行本身就是一項需要長期的數據統計的工作，具有一定的復雜性。在電力系統的發展中，需要能夠進行采集、分析、計算、處理一些列自動化的管理系統，這就是信息化變電設備運營安全管理。在信息化管理中，各部門的網絡連接通暢，并且各司其職。依靠各服務器之間的網絡連接來完成具體的變電操作，將相關的信息通過網絡進行傳輸和反饋，大量的節省了管理時間，并且優化了電力系統的運作程序，同時也為相關的管理單位對管理政策、措施的調整和完善提供了十分有利的信息和數據。
三、電力系統變電運行設備維護
1、建立變電設備維護機制
既要不斷建立與完善變電設備的維護機制，還要對變電設備進行定期的清掃、檢查、維護、變更，并及時發現變電設備運行中存在的安全隱患，以做到延長設備的使用壽命，此外，要將變電設備的維護機制進行有效的落實，這不僅要求對工作人員操作行為的約束，也要保證該維護機制的有效執行。
2、選擇先進、高質的維護用具
想要對設備運行維護的效率及準確性進行提高，首先必須保證有先進、高質的維護用具，同時也是保證工作人員人身安全的重要舉措。例如，在實際操作中，若將絕緣操作桿配在鉻檢測裝置或儀表上，就能避免工作人員與變電設備的直接接觸。此外，對變電設備上的污穢物進行清理的時候，若采用高流速水沖洗的方法，就能夠大大提升設備維護的效率。
3、完善變電設備檢測評價機制
變電設備檢測評價機制的完善是提高變電設備安全運行及維護的重要手段。該機制要做出對變電設備投運前、運行中以及技術改造后的各階段進行嚴格、科學的檢測和評價。及時發現變電設備運行中的隱患，并將其及時排除，提高變電設備的工作水平。
四、結語
交接班管理制度范文2
關鍵詞：運維站；標準化；超高壓
中圖分類號： TM7 文獻標識碼：A
1 運維站運行標準的完善與不斷更新
運維站運行標準化主要包括五個方面的內容：技術管理的標準化、運行管理標準化、設備管理的標準化、安全管理的標準化、技術培訓標準化。在運行標準的制定方面主要分為三個方面即技術標準、管理制度、工作標準。
技術標準是企業標準的主體，電力企業現行的技術標準就是原水利電力部和電力工業部組織制定、審批和的行業標準。運行工作的技術管、運行、設備、安全四個方面的工作及運行值班員的各項工作，操作方法、工作流程都是以此為基礎制定執行的。
管理標準是對需要協調統一的事項做出規定，一般由企業制定。運維站的管理標準，就是把運維站在各種生產技術活動中重復出現的、需要協調統一的各種業務工作的內容、程序和要求，用制度或辦法的形式固定下來。
工作標準是工作人員的水平應達到的標準，主要包括工作人員的基本素質，崗位職責，應知應會等方面的標準。由于電網及輸變電設備的技術不斷的發展成熟。變電站的輸變電設備的材料工藝原理也在不斷的更行變化。各種類型輸變電設備的技術標準存在著設備維護、巡視、管理方面的差別。這就對運行人員的技術能力及變電設備的熟悉程度?，F場運行設備異常情況觀察分析能力都提出了更高的要求。
2 引入績效考核機制來提升運維站工作人員崗位職責心
合理的設置機構，明確各值與站之間，與調度部門之間的權限與責任，強化考核，對運行人員以崗位責任制為要求，根據人員的德、才、資（經驗），引入海爾集團的績效考核機制。鼓勵運行值班人員確定運行人員的職責與權限，使職工的勞動強度、效率與工作成效掛鉤，落實電氣運行人員崗位責任制，達到多勞多得的效果、積極鼓勵運行班組成員在運行中發現問題、發現設備引患，給予充分的肯定與建立?？冃Э己耸沁\維站管理與有效落實崗位職責的的重要手段。只要不是無人值班運維站，在明確所長崗位責任制，值班長崗位責任制，值班工崗位責任制后，在上崗值班時，變電運行人員對其所管轄的運行范圍內負全責。
3 健全運行值班制度
只有健全值班制度，才能真正落實變電運行有關的人、事、物之間關系的制度化，確保安全運行。
（1）交接班制度：
值班人員應提前到崗做好結伴的準備工作，交班人員應堅守工作崗位，按交接班制度中規定的值班方式、交接時間、交接程序、交接內容等進行交接。未辦完交接手續，交班人員不得擅離工作崗位。
交接班時，應盡量避免倒閘操作。在交接班時，應盡量避免倒閘操作。在交接班過程中，若發生事故或異常情況，應停止交接班，原則上由交班人員負責處理，但接班人員應主動協助。事故處理告一段落，再繼續交接班。
（2）監盤、抄表、核算電量
220 KV變電站的運行監盤工作是日常運行管理工作的主要組成部分。通過對主控制室控制屏上各種表計和信號光字牌的監視，可隨時站我設備狀態及電網潮流分布。
（3）倒閘操作制度
倒閘操作是變電站運行工作中較為復雜的技術工作，必須認真執行倒閘操作制度。倒閘操作飄制度包括操作指令的正確和接受，操作票的正確填寫、審查、預演、執行等，并認真執行監護制度。
（4）巡視與檢杏制度：
電氣設備在運行中的巡視，可分為定期巡視，特殊性巡視，夜間熄燈巡視，監督性巡視。
4 運維站的設備管理責任制度
設備管理的基本任務是保證運維站設備經常處于技術完善、工況良好的狀態。真正做到“定人、定設備、定責任”，設立設備專責制，劃分專責分工的范圍及任務，明確管理界限和分界點，制定分工管理的職責，做到分工明確，職責清楚，每臺設備都有人管。
（1）認真執行設備日常運行、維護制度：
加強設備管理要孥持運行為主，檢修為輔的原則；主要完成以下工作：
①正確使用設備，對設備正確操作。
②認真執行巡回檢查制度。對于斷路器、變壓器、互感器等主要一次設備加強監視，對設備油位、壓力情況、外觀、異常狀態等都要進行觀測記錄
③堅持搞好設備的定期試驗和輪換。
（2）設備的缺陷管理制度：
建立設備缺陷管理制度，明確管理職責，做到發現缺陷時，信息準確，傳遞項目暢通，處理迅速。
（3）設備評級管理制度：
嚴格按照輸變電設備評價標準中的內容對設備存在的缺陷、預防性試驗的結果、繼電保護二次回路情況等進行綜合評定。
5 設備的檢修管理制度
設備檢修的基本要求，根據“應修必修，修必修好”的原則，設備經過檢修后，應當達到，消除缺陷、排除隱患、恢復設備的銘牌出力，保障安全運行，延長使用壽命。運行人員在檢修人員檢修工作結束后，還應會同檢修人員對檢修設備進行復驗；落實設備檢修效果；缺陷消除情況，在檢修工作結束后與檢修人員進行檢修記錄、資料交接、認真執行作業指導書內容。
6 設備試驗管理制度
一次設備試驗主要是電氣試驗，是保證電氣設備絕緣性能良好、回路接線正確、技術參數合格的重要手段。電氣試驗有著不同種類、方法和標準，要符合部頒和各單位自定的有關試驗的規定。運行資料必須有完整的試驗報告資料、便于設備發生異常及故障、事故等情況時迅速分析原因，查找問題，消除隱患。
7 設備的驗收管理制度
驗收工作應檢查各設備的技術記錄的質量標準是否合格、圖紙資料是否齊全、設備現場是否具備投入的條件、存在的問題及改進的措施等，在運維站運行人員接到上級有關領導和調度員的命令后，即可操作設備，將其投產，根據情況有時還應安排試運行階段。
8 運維站的技術要求
（1）運維站應具備有關技術資料：
①技術圖紙：
運維站應具備地區電力系統一次接線圖，本所一次系統接線圖，全所平面圖和斷面圖，有關繼電保護及自動裝置展開圖和安裝圖等有關圖紙。
②運維站應具備的指示圖表：
運維站應具備電氣一次主接線模擬圖板，設備的主要運行參數表，繼電保護及自動裝置定值表，運維站設備年度大、小修預防性試驗進度表等有關圖表。
③運維站應具備的技術檔案：
設備銘牌、技術參數記錄簿，設備制造廠家的使用說明書、出廠試驗報告，安裝、調試記錄，交接試驗報告，設備改進、大小修施工記錄，歷次大修和定期預防性試驗報告，設備改進、移動記錄。
④運維站應具備的工作記錄簿：
運行記錄簿、設備缺陷記錄簿等有關記錄簿。
9 運維站運行人員的技術培訓
技術培訓能有效地提高運行人員技術業務素質，應貫徹《電業生產人員培訓制度》的要求。
運行人員的培訓：
運維站運行人員的培訓，應以崗位培訓、講求實效的原則，堅持干什么學什么練什么、崗位練兵為主，按照面向生產、聯系實際、按需培訓、缺什么補什么，采取靈活多樣的培訓形式和方法。
10 運維站的安全管理
“安全第一、預防為主”是電業生產的基本方針，在生產、基建和經營等一切活動中應把安全放在第一位，并為此進行有效的管理，以下：
（1）落實安全生產責任制
（2）開展安全活動
（3）健全安全組織機構和技術機構，加強”兩票”管理制度
（4）結合百問百查活動開展安全管理工作。
結語
本文從220KV變電站的日常生產管理的各項工作入手，潛要的分析了變電站運行工作中的各個環節，及工作中對各個環節工作的看法、建議、心得！其中必定有許多需要改進的地方，希望各位專家學者能予以指正，對220KV變電站生產運行管理工作以及變電站電網安全穩定運行工作有效管理起到促進作用。
參考文獻
交接班管理制度范文3
1. 必須按時上下班，嚴禁遲到、早退、曠工；
2. 加強值班巡查制度，發現不安全因素要果斷處理，處理不了的問題要立即向上級報告，嚴禁私自隱瞞；
3. 上班時間不得擅自離崗，嚴禁與外來閑雜人員交談，絕對禁止干私活，除領導臨時指定替換，門衛人員不得私自安排換班，替班人員；
4. 嚴格交接班制度、接班人員應提前十分鐘到崗，做好交接班登記，交班人員須將當班情況及未處理完畢的事項交接清楚，雙方確認后簽名及注明日期；
5. 嚴禁園區外人員使用水、電，提高節水、節電、節能意識。夜班巡查需注意及時關閉無人區域的電源和水管，并及時告知相關人員注意關電關水；
6. 雨雪天需提前做好防汛，防滑安全隱患措施，及時巡查危險地區，預先做好警示設置；
7. 負責園區內的所有設施、設備、材料、工程重地、倉庫及其他辦公地點、樹木蔬菜等財務的看管工作，防止丟失和損壞，做好看守職責。如因疏于管理和工作失職引發的問題依照公司的相關制度進行處罰；
8. 負責大門、道路的環境衛生。不得堆積雜物和垃圾，勤于清掃，保持整潔。
交接班管理制度范文4
為了進一步提高青工的安全操作標準化水平,實現青工安全操作的標準化和規范化，最大限度地減少因操作失誤帶來的不安全因素，經廠團委研究，決定進一步深入開展青工安全操作標準化演示活動。
一、活動意義
開展青工安全操作標準化演示活動，是提高青工安全操作水平，減少安全操作失誤，夯實安全管理基礎，實現安全操作標準化的重要手段。開展青工安全操作標準化演示活動，對有效強化青工按章操作的意識，提高青工按章操作的水平，杜絕青工違章操作行為，保證安全工作長周期的平穩運行具有重要的意義和作用。
二、活動內容
八項標準化28項具體標準。具體內容如下：
（一）安全操作標準化
1、“安全規程”學背全面、準確，安規背誦率是否達100？
2、嚴格按安全操作規程標準操作，是否有違章操作行為？
3、嚴格執行現場安全監護制度，是否有監護措施不到位情況？
4、嚴格執行安全檢查表制度，是否有未按要求逐項檢查的情況？
（二）工作程序標準化
1、嚴格執行工作程序，按程序逐步工作，是否有隨意變更程序的現象？
2、嚴格執行工藝流程，按流程組織生產，是否有不遵守流程現象？
3、嚴格執行交接班制度，按規定交接班，是否有違規交接班現象？
4、嚴格執行設備巡檢制度，按規定巡檢，是否有不按規定巡檢現象？
5、保持良好的精神狀態，是否有疲勞、酒后、帶情緒上崗現象？
（三）行為動作標準化
1、操作動作規范化，符合安規的要求，是否有違章操作行為？
2、操作動作標準化，符合標準化要求，是否操作標準、到位？
3、操作時間高效化，符合快捷節省要求，是否有拖沓、反復？
4、操作效果良好化，符合安全可靠要求，是否存有隱患？
（四）標準基準標準化
1、工作標準符合國家有關法規和標準，是否合法化？
2、工作標準符合安全生產工作的實際，是否脫離實際？
（五）管理方法標準化
1、嚴格執行安全生產責任制，是否實現目標化管理？
2、嚴格執行安全生產管理制度，是否有違章指揮、違規管理？
3、嚴格按標準化要求管理，是否有隨意管理行為？
4、創新安全管理辦法，是否有安全管理創新成果？
（六）時間系列標準化
1、工作時間統一標準，按時上下班，是否有遲到、早退等行為？
2、交接班時間統一標準，按時交接班，是否有提前或延后交接班?
3、巡檢時間統一標準，按時巡檢，是否有提前或延后巡檢行為？
（七）禮儀環境標準化
1、語言文明標準，是否有不使用文明用語現象？
2、行為文明標準，是否有衣著不整，打架斗毆等不文明行為？
3、環境文明標準，“5S”管理扎實，環境是否清潔，工具物品是否定置？
4、原始記錄標準，實現記錄仿宋化，是否記錄存在不仿宋現象？
（八）服裝標志標準化
1、勞保用品穿戴齊全規范，是否有勞保穿戴不全行為？
2、上崗工作按要求掛牌，青工是否佩帶上崗牌，崗長是否佩帶青安標志牌？
三、活動安排
1、各青安崗要以八項標準化的28項具體標準為主要內容，以“安全檢查表”為基本手段，積極引導青工認真執行操作規程，上標準崗、干標準活，促進安全工作實現科學化、規范化和標準化。
2、推行青工安全標準化操作活動專項記錄制度，要求各青安崗每周組織青工對照考核標準開展一次標準化操作自查自糾活動。該項制度從3月1日起全面執行。
交接班管理制度范文5
第一章鍋爐房管理總則
一、司爐工及其他人員由辦公室負責招聘，實行班長負責制。班長負責司爐人員的管理、鍋爐操作等項目的日常管理，督促落實公司各項規章制度。司爐工應持國家勞動部門簽發的司爐操作證上崗，嚴禁無證人員司爐。
二、司爐工操作中要堅守崗位，服從班長管理，嚴格執行各項規章制度，嚴格執行崗位職責，積極探討操作技術，確保鍋爐安全運行。
三、加強司爐工業務培訓學習，熟悉鍋爐運行系統及運行參數，安全經濟操作運行，節約用氣、用電、用水，杜絕浪費。
四、堅持巡回檢查制度，發現故障立即修理，嚴格監視鍋爐水位、壓力，值班人員每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給水系統等設備巡檢一次，做好記錄。
五、司爐工應按鍋爐使用規范定期檢修、維護、保養鍋爐及各種輔助設備，定期檢驗、沖洗壓力表設備，定期排污。
六、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。發現鍋爐有異?，F象危及安全時，應采取緊急停爐措施并及時報告公司有關領導。
七、對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮，應拒絕執行。
八、嚴格交接班制度，班長負責督促司爐工交接班，做好交接班記錄。
九、對因違規操作、操作不當或不執行規章制度等出現的責任事故，值班司爐人員負完全責任。
第二章鍋爐房班長崗位職責
一、服從辦公室主任的領導，帶領職工積極工作、加強學習，提高思想和工作水平，樹立為公司全體員工服務的自覺性。
二、保障公司區域供氣正常運轉，嚴格按照鍋爐操作程序操作，堅守崗位，督促執行公司制定的各項規章制度。
三、加強學習，不斷提高業務技術水平，積極探討鍋爐操作技術。
四、負責督促定期維修保養鍋爐及各種輔助設備，確保鍋爐正常運行。
五、定期巡回檢查鍋爐運行情況，發現故障立即修理，并及時上報。
六、加強核算，精打細算，節約能源，杜絕浪費。
七、嚴格交接班制度，做好鍋爐運轉、性能記錄，確保鍋爐正常運轉。
第三章司爐工崗位職責
一、服從公司辦公室領導，服從班長管理。
二、嚴格執行公司各項規章制度，注重安全生產，不得擅自離開工作崗位。
三、按規定時間，保證供氣、洗浴熱水及職工飲用開水的供給。
四、努力鉆研業務，不斷提高業務水平，降低氣、電、水的消耗。
五、認真執行交接班制度，做好交接班記錄。
六、保持鍋爐房內外場地清潔。
七、定期維修保養鍋爐及各種輔助設備，確保鍋爐正常運行。
第四章鍋爐房交接班管理規定
一、交班的司爐人員應在交班前對鍋爐運行情況作一次認真、全面的檢查和調整，必須具備下列條件方可交班。
1、鍋爐燃燒穩定，壓力、水位都在正常范圍內。
2、各設備安全附件、儀表等運作靈敏可靠。
3、各輔機及附屬設備運轉正常。
4、工作場所保持整潔。
5、各項記錄認真填寫清楚。
二、交班人員口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發現問題和注意事項。
三、接班人員應提前到達鍋爐房。做好接班準備工作，認真查閱運行記錄，聽取交班情況介紹。
四、交接雙方應共同巡視一次，檢查鍋爐運行情況，確保附屬設備安全附件靈敏可靠。
五、交接班時，如遇事故，應待事故處理完畢，再辦理交接班手續，接班人員應積極協助處理事故。
六、接班人員在接班前不準喝酒，以免發生事故。
七、接班人員未按時上班，交班人員應報告鍋爐班長，但不得擅自離崗。
八、雙方交接完畢，應在交接班日志上簽名。
第五章鍋爐安全操作管理規定
一、切實執行鍋爐安全操作的有關規定和本單位制訂的鍋爐安全操作規程，保證鍋爐安全、經濟運行。
二、嚴格遵守勞動紀律及各項操作制度，不擅自脫崗，不做與生產崗位無關的事。
三、鍋爐運行必須保持水位正常、壓力穩定，定期做好鍋爐水位、測量儀表、保護裝置、電機設備的檢查工作。保證安全附件靈敏可靠，并做好以下工作:
1、每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給回水系統壓力等巡檢一次。
2、定期維護、更換電機附件。
3、定期檢驗、沖洗壓力表設備，定期排污。
四、按鍋爐使用規范定期檢修、維護、保養鍋爐及各種輔助設備，保證設備運轉良好，并杜絕跑、冒、滴、漏現象。
五、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。
六、司爐人員有權制止任何違章操作，鍋爐在運行中發生異常情況危及安全時，應采取緊急停爐措施，并立即報告辦公室有關負責人。
第六章鍋爐房管理細則
為保證公司鍋爐的正常運行，確保供氣效果，確保按時、足量供應洗浴熱水、飲用水，切實落實崗位責任制，特制定本細則。
一、勞動紀律
1、違犯公司制定的有關規章制度，視違紀情節予以10—50元罰款，嚴重者予以加倍處罰，直至解除其用工合同。
2、損壞甲方財產，無視跑、冒、滴、漏現象發生，除照價賠償外，視情節予以10—20元罰款。
3、無正當理由拒不服從班長管理，視情節予以10—20元罰款。
4、供氣效果達不到要求，一經證實每次處以該區域班長及值班人員每人20元罰款；屢教不改者，按嚴重失職予以解除用工合同。
5、違犯公司制訂的時間表，延時或超時供氣、供水者，出現一次視情節予以10—20元罰款。
6、在公司規定的時間內，無故自行停止供氣、供水，出現一次視情節予以10—20元罰款，嚴重者予以加倍處罰。
二、考勤管理
1、工作時間擅自脫離工作崗位，每發現一次處以10元罰款，情節嚴重者加倍處罰。
2、不按時交接班，交接班遲到者，視情節處以5—10元罰款。無故遲到一小時以上者按曠工一天論處。
3、無故曠工，除扣發其日工資外，處以50元罰款；無故曠工三天以上者，按違約予以解除用工合同。
交接班管理制度范文6
1 主題內容與適用范圍
本標準規定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養及保養的具體要求。
本標準適用于本公司設備操作，維修和管理人員。
2 建立設備的使用制度
2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規程，憑證操作設備。
2.2 操作者必須經過一定的基礎教育，熟記“三好四會”，嚴格執行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。
3 “三級”保養的劃分
3.1日常保養：設備的日常保養由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養，設備經常保持、清潔。班中設備發生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。
3.2 一級保養：以操作工人為主，維護工人參加，對設備進行局部解體和檢查，清洗所規定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調整設備各部位，配合間隙，緊固設備各個部位，設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。
3.3 二級保養：以維修工人為主，操作工人參加，對設備進行部分解體，檢查修理，更換和修復磨損件，局部恢復精度，系統清洗，換油，氣電系統檢查修理，設備運轉叁千小時要進行一次二級保養。
4 設備日常保養的具體要求
4.1 班前認真檢查設備，按規定做好點檢工作，按規定進行合理和加油。
4.2 班中遵守設備操作規程，正確使用設備。
4.3 發現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
4.4 班后做好設備清掃，工作，一般設備為15-30分鐘，大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。