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服裝督導方案范文1
優勢一:統一配送：提供開店的整套設備及原材料、配料、包裝袋由總部統一配送，無須四處奔波采購。（同行價格最低）
優勢二:統一形象：統一門店，統一服裝，統一促銷宣傳方式，實行連鎖管理模式。
優勢三:統一培訓：內容包括：現場操作，原理講解，原料配比等，專業的技術培訓，店員培訓，直到學會為止。讓您順利開業，迅速走向正軌，全程呵護，無憂經營。
優勢四:品種多樣：產品有幾十種，各種口味，每一個品種都有其特點，讓消費者百吃不膩。
優勢五:公司平臺：總經理潘義果先生具有十多年的服務經驗，在業內享有盛名，公司是多個品牌的省級總，價格在同行中最低。公司有多名高級餐飲管理人員，專業技術師，高級設計師，配合公司整體策劃，能為您做出一個出色的開店方案，使您投資小，賺錢快！
優勢六:品牌支持：飄飄湘在長沙及周邊己開了幾十家店，在餐飲業界己樹立了良好的口碑，己形成燎原之勢。
優勢七:選址指導：提供最適合的開店選址方案。
優勢八:開業促銷：提供整套的促銷方案，開業當天培訓師上門指導服務，現場指導技術及服務，確保生意順暢火爆。
優勢九:技術的后續支持：技術的更新能及時地通知到各加盟商，另在季節變化時免費提供其他發展項目（如無煙燒烤）的培訓，加盟商只要購買設備及原材料就行。
優勢十:在購買原材料供應上可打九折優惠！
加盟服務
①設計策劃服務
為加盟商度身打造終端、售后服務運作方案，為各地加盟店鋪提供選址.裝修方案。
②技術培訓服務.
定期委派專家為加盟商店鋪服務人員、經營人員、管理人員各層培訓。
③市場宣傳，開業促銷服務
提供整套促銷方案，培訓師上門指導；開業當天為加盟商現場進行營銷和促銷指導。
④企業形象服務
贈送“飄飄湘”品牌宣傳資料招牌.燈箱.宣傳畫.服裝。
⑤產品支持服務
為全國各地商、加盟商提供“飄飄湘”全線系列產品組合方案，使經營者獲得極具市場競爭力的源源不斷的產品。
⑥管理支持服務
公司總部下設市場督導，一年365天，天天巡回在各地加盟區域，協助各地投資者進行渠道擴充、店鋪管理，提高經營水平，提升銷售業績。
⑦設備支持及技術的后續服務
為加盟商提供專業機器設備.原材料，技術的更新能及時地通知到個加盟商，另在季節變化時免費提供其他發展項目（如無煙燒烤機等）的培訓，以及完善的售后服務。
（備注：除長沙本地外，外地上門服務需車路費報銷）
⑧加盟費3千
加盟條件:
1.有經商經驗
2.有品牌經營意識
3.有吃苦耐勞精神
4.遵守總部的規范化管理,統一使用讒嘴貓咪標識和統一的視覺形象系統
5.開業后向總部提供其經營場所彩照和經營狀況
加盟須知:
1、凡前來考察者，須提前來電預約。
2、總部與各加盟店為事業同盟體，只限垂直業務關系，任何加盟商的民事及刑事責任，由其獨立承擔，總部不負連帶責任。
服裝督導方案范文2
一、目前家門店存在的問題及原因分析
一是加盟店沒有完全從總部進貨，原因有三：一是加盟伊始就沒有要求加盟店100%從這部進貨，家門店主也就習慣了從總部以外的其它渠道進貨；二是信息系統不統一，無法及時掌握加盟店主是否從其它渠道進貨；三是總部產品沒有價格優勢，缺乏獨家高毛產品群，以及配送不夠及時；四是沒有及時檢查監管控制，從其他渠道進了貨也不收處罰。
二是加盟店不服從管理，常有違規行為，主要原因有一下幾點：二是加盟店主總是一自己利益為導向，不規范的行為帶來的利益總是最大化的；二是總部不能改變觀念，總是想以管理為主，而不是以服務為主；三是不能協助加盟店管理升級，總部管理人員和管理水平跟不上，或者管理半徑不到位，無法進行好的管理，加盟店感覺不到管理帶來的好處，只感覺受到了約束。
二、如何升級改造加盟店
1、分步通過品種營銷進行改造法：
第一步，先進行獨特高毛利產品群的規劃與營銷工作，加大高毛利產品群構建的力度，加大高毛利產品的獨特性，采取品種、規格、劑型、產地、企業不同的方式，構建差異性。
同時培訓自己高毛利產品的銷售技巧和聯合用藥手冊，教會加盟店主和店員會賣自己的高毛利產品。等加盟店的高毛利產品形成習慣和依賴后，就有一定的粘合力了，就可以開展第二步的工作
第二步，品牌產品集采，通過和廠家談判降低采購價格，以比外面商業公司更低的價格供應家門店，或者持平，加盟店就會自動愿意從總部進貨，同時進貨金額越大享受的各種優惠與服務就越多。
第三步：徹底要求從總部進貨，公司出資，協助加盟店更換信息系統，要求采取統一進貨渠道和信息系統才成為可能，否則，總部就是瞎的和盲的。
2、資金收購改造法
就象廣東本草藥業一樣，通過控股實現統一管理，等你是大股東時，你就可以說了算，強硬要求說了算，否則，派出店長，這一步驟同樣需要分幾步走。
第一步，試點托管模式，通過準確盤點與類似盡職調查，弄清門店戳價值，通過經營分析診斷，找出其存在問題，當有把我大幅度提升門店業績時，與加盟店主商談具體托管或者管理輸出方案，讓其盈利水平快速提升，讓其賺到錢，以此影響和說服店長服從總部管理。
第二步，通過自己的培訓學院，培養大量的優秀店長貯備人才，采取人才派出托管模式，影響加盟店，起到監管和協助其提升的作用。
第三步：先選比較有潛力和經營缺乏方法的加盟店先來控股，通過管理輸出，快速提升業績，同時加強管理，讓店主嘗到甜頭，自然也就會服從管理。很多加盟店，經營還是原始方法每提升的空間很大。
3、加強管理與培訓督導提升法
建立加盟營運部和市場部，采取片區制管理，分片區責任到人。
市場部和營運部一起，加強需求調研，企劃出系列促銷活動、系列經營指導活動、系列門店管理、品類管理、客類管理、促銷管理、會員管理的指導與服務；
服裝督導方案范文3
隨著服裝企業不斷增多，商家不斷涌現，擠占著服裝的市場。眼下雖然幾家服裝的產品結構雖然類同，但是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚?？芍^風險與利益同在，機遇與挑戰并存。因此我們開展了服裝促銷活動。今天小編在這給大家整理了一些2021服裝促銷策劃方案優秀范文，我們一起來看看吧!
服裝促銷策劃方案1
一.活動背景
每年7月，基本上會是夏裝和旅游集中消費月，但是隨著暑假的結束，無疑又是一個低迷的銷售滑坡期，掌握不好將會給以后的銷售造成不良，所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的，而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期，8/9月份市場銷售前景絕對低迷，只有把7月份把握好，才有可能引領夏季的市場影響力，提前吸引消費者的眼球。
二.活動主題
炎炎酷夏、__送清爽!!
三.活動目的
提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。
四.活動時間
20__年7月7號———20__年8月7號
五.活動產品
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等
六.活動城市
__市及各區縣
七.活動規劃
(一)活動內容
1、時間
為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從20__年7月7日8時到20__年8
月7日18時。
2、地點
__市__服飾專賣店及__市各縣區專賣店。
3、執行人
各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。
4、促銷政策
①促銷形式：a、買送b、派樣c、特價d、游戲e、換購f、抽獎g、積分h、其他、
②具體內容：將設定買贈：100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品，同時設置各種抽獎和和互動小游戲
5、廣宣方式
主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網絡宣傳。
6、效果預估
通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時__品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴__。通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了化，讓__服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。
將__服飾的產品概念做到了深入人心，奠定市場銷售的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。
7、費用預估
基礎費用：包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元，以及各種應急費用1萬元。
(二)活動形式
活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等，主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。
(三)補充說明
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而限度引起購買_。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。
作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。
貨品陳列方式：作為服裝來說，陳列一般分為疊裝與掛裝。
疊裝：一般是通過有序的服裝折疊，強調整體協調，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節約有限空間，一個賣場，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴大空間。
掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。
比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方，色彩對比強烈的POP宣傳畫，或產品的組合往往設定為焦點，它可有序引導，引導消費者的注意力，并起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標志牌，這種直觀的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進銷售，宣傳品牌。
以色彩渲染氛圍色彩的運用，對于陳列來說，起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產生購物的沖動，協調和層次感，并輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時高效利用空間，形成強烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產品或新款產品的展示。
尤其應注重實際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點，限度強化形象。
八.促銷價格策略
100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品。
九.活動終端要求
1、市場調研：__市終端要做好服裝的市場調研，以便于順利開展促銷活動。
2、制訂方案：一個完整的促銷方案包括：促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。__市幾個區縣終端要做好各自的應急方案，以便于應對緊急情況的發生。
3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執行，而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解，能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟，充分調動人員的積極性和主動性。
4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的，而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是要及時讓有關人員及時到位，并地人員進行必要的前期溝通和培訓，保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。
5、信息傳播。促銷是針對第二方的，必須通過POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、積極參與到促銷活動中來。
十.經銷商配合內容
經銷商務必做到收貨、擺貨及時，不耽誤整個活動的進程，同時注意整個促銷活動的細節問題。
十一.宣傳物料
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的化。陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度，從而限度引起購買_。
這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。同時還要注意外在的宣傳模式，主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網絡宣傳。
十二.效果預估
通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時__品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴__。
通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了化，讓__服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。將__服飾的產品概念做到了深入人心，奠定市場銷售的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。
服裝促銷策劃方案2
一、活動策劃
(一)活動主題
新店、新禮、新時尚
新店添時尚
時尚新店、好禮相見
(二)活動時間：七夕期間
活動周期：開業之日起十天(關鍵是前5天)
選擇周六或周日、是節假日開業。
(三)活動對象
25-40歲的社會各階層人士;
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。
二、前期準備工作
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;
2、活動期間，導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位;
3、每天營業前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
4、DM或其他宣傳單置于店內供顧客自取(企業內刊);
5、專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，并有專人負責;
6、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品;
7、每天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面;
8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
公司總部提供：
a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;
b.加盟商負責本次“新店開業”促銷方案的協調、執行、監督;
c.店長負責統計禮品數量、禮品派發進行跟蹤;
d.督導負責促銷方案執行、促銷禮品、貴賓卡，開業地毯、畫冊、企業報紙等的確定;
e.片區經理對終端禮品、活動物料督促落實情況，跟蹤、促銷活動指導、監督、促銷效果評估等。
三、終端現場氣氛營造
(一)營造氣氛的原則
1、緊密結合主題，形成主題表現;
2、突出隆重感及視覺效果;
3、所有宣傳物出現品牌logo，突出表現“時尚”的以及“企業”文化;
4、用統一的品牌視覺形象出現，體現品牌運作的規范。
(二)、造勢規劃
1、周邊街區
a專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳;
b專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
c商業集中區、重點街區DM發放;
2、專賣店外
a門前設置升空氣球;
b樓體懸掛巨型彩色豎標;
c門口用氣球及花束裝飾;
d專賣店前設立大型主題海報(開業專用)一塊，開業驚喜活動。
3、店內
a店內設立迎賓和導購小姐。
b專設開業促銷活動區域，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品。c頂端懸掛POP掛旗。
d店內主題海報(新品專用)宣傳。
e現場宣傳單的發放。
四、促銷活動
(一)進門有禮
進門后隨機發放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
(二)試穿有禮
試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪
(三)會員制度
凡有發送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為__永久會員，享受選購__品牌服裝的特別優惠和其他VIP專享活動。購物并消費達到300元以上送馬克杯，前50-100購物并消費達到300元以注冊成為會員，送馬克杯?；顒幽繕祟櫩腿后w：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
設備可以租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。
(四)積分兌換禮品
20__年期間凡持貴賓卡于店內消費均可享受會員積分，其中：“貴賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內自動積1.5分;
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內積1分。積分年內累計，將于20__年11月根據各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據其具體消費金額計分進行回饋。積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券，換領的“贈券”可于我店全場購買商品(本回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外)。同時會員積分達到相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一;達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。領獎后會員卡內相應積分即刻扣除。
服裝促銷策劃方案3
一、活動目的
充分展示__服裝獨特的個性魅力。提高__服裝的美譽度。以__服裝專賣店為源頭效應，帶動周邊地區的專賣店的銷售。促進__服裝在市場的發展。提高營業額，增加社會效益，增強公司全體員工的凝聚力。
二、活動主題
火紅促銷別樣天。
三、活動口號
活動口號：你火了嗎?即消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標;消費者應該選擇新的品牌消費，該換換口味了;讓充分展現消費者個性化消費。體現__服裝在不斷的完善自己。
四、活動地點
所有__服裝專賣店。
五、活動時間
2020年_月_日至2020年_月_日。
六、活動內容
針對文化衫進行捆綁銷售，設計活動包裝。所有重點活動區域都進行立體包裝。利用__元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。
七、廣告策略
由于本次活動屬于常規策略活動，所以這次的活動的重點不在于活動內容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產品的功能性和實用性。
八、綜合評述
服裝督導方案范文4
3月12日局系統學習實踐活動總結會后，從3月16日至24日，局領導帶隊分別深入到各自學習實踐活動聯系點，邊調查研究、邊解決問題，邊督導檢查、邊征求意見。調研期間，局屬各單位提出了需要局里協調解決的問題15個，局領導當場解決8個，推動了整改方案的深入落實。
一、加強組織領導，建立落實制度，為整改方案的落實提供了組織和制度保證
按照學習實踐科學發展觀活動整改落實方案任務分解及責任分工，局黨委堅持把落實整改方案列入黨委議事日程，定期聽取匯報，定期分析研究，定期督導檢查。局領導班子成員帶頭改進作風、帶頭解決問題、帶頭抓好整改方案的落實，為廣大黨員干部做出了表率，推進了學習實踐活動整改方案的落實。
為確保整改方案落實的制度化、經?；?、規范化，局黨委建立了保證整改方案落實的相關制度。一是建立了信息反饋制度。每月由牽頭部門、分管領導、責任單位將本單位、本部門落實整改方案情況以書面形式報局黨委，確保局黨委能夠隨時掌握整改方案落實的進展情況。二是建立了定期調研制度。局領導每季度帶領機關相關處室到各自的聯系點進行專題調查研究，重點了解整改方案落實、年度重點工作完成、需要局里協調的事項等情況。同時，針對整改工作中出現的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，全面推動方案落實，務求取得實效。三是建立了整改落實自查制度。由局屬各單位、機關各處室重點圍繞“三明確一承諾”是否落實、落實科學發展的長效機制是否逐步建立健全、近期整改的內容是否按期完成、中長期整改措施是否進行了認真準備等方面進行自查，做到邊查邊改，進一步增強落實整改方案的針對性、實效性。四是建立了整改落實公示制度。通過__漁業網、宣傳欄、工作簡報等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面基層單位，公示落實整改方案進展情況，接受黨員干部和人民群眾監督。
二、精心組織實施，加強督導檢查，落實整改方案取得階段性成果
在落實整改方案過程中，局黨委按照問題的輕重緩急和難易程度，分門別類提出了整改意見，明確了整改重點，確定了整改時限，落實了整改責任。對列入近期整改范圍的問題，自覺接受群眾監督，增強了整改工作的針對性；對尚未整改的問題，進行了分類排隊，善始善終地抓好落實；對已經整改的問題，進行了自查和復查，防止出現反彈。
1、加強制度建設取得新進展。局黨委在對現有制度進行認真梳理的基礎上，認真做好制度的“廢、改、立”工作，并重點圍繞科學理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風廉政建設等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規定。一是圍繞科學理論武裝，建立和完善了理論學習制度。制定了《市水產局加強黨委中心組學習制度的規定》、《市水產局黨委理論學習制度》。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了選拔任用制度。擴大選拔范圍,完善了競爭上崗制度，局系統33名正科級干部全面通過公開競爭上崗或競聘上崗，營造了優秀人才脫穎而出的良好環境；暢通交流渠道,完善了交流任職制度；強化監管并舉,完善了監督管理制度。三是圍繞務實清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。完善了黨風廉政建設責任制、建立了黨委成員聯系點制度、落實了廉潔從政制度。四是圍繞發展漁業經濟，建立和完善了科學決策制度。建立和完善了《局黨委議事規則》、《市水產局會議制度》、《市水產局重大事項決策程序規定》、《市水產局黨政領導班子成員分工的通知》、《局屬科學事業單位黨政領導職責分工的意見》。五是圍繞提高能力素質，建立和完善了教育培訓制度。按照《干部教育條例》和《__市“十一五”期間干部教育培訓規劃》的有關要求，結合現代漁業建設對干部隊伍素質的新要求，建立了干部培訓制度和青年知識分子培養制度。
2、優勢水產品養殖示范園區建設取得新進展。20__年3月份，局里對20__年度建設的14個優勢水產品養殖建設項目進行了督查，從督查情況看大部分園區都已完成了主要工程的建設，整體環境有很大的改善，計劃今年5月份對20__年園區建設單位進行正式驗收。同時，組織開展了20__年養殖示范園區建設申報工作，計劃總投資24098.42萬。其中：良種鯉鯽魚示范園區7個、南美白對蝦示范園區3個、海珍品養殖示范園區2個、觀賞魚養殖示范園區3個和中華絨螯蟹養殖示范園區1個。
3、水生生物資源養護工作取得新進展。制定了《__市水生生物資源養護工作規范》、《20__年度水生生物資源增殖放流計劃》、以“關愛渤海、關愛海河，構建生態文明__”為主題的宣傳活動方案，成立了增殖放流驗收及監督小組，負責驗收、監督和指導水生生物資源增殖放流工作，預計20__年將放流各類水生生物苗種6億尾，品種有中國對蝦、三疣梭子蟹、草魚、鰱魚、鳙魚等，并將舉行大規模的增殖放流儀式，擴大社會影響力。
4、科研項目申報工作取得新進展。第一季度申請局級科研推廣項目19項，組織13家企業申報了水產種業基地項目。下一步，將加強以帶動養殖品種結構調整為主的名優特新品種的引進及示范推廣項目；以促進漁業的和諧發展為目的的節水養殖、生態養殖推廣應用項目；以保證水產品質量為目的的標準化健康養殖技術示范推廣項目；以發展都市型漁業為主的觀賞魚養殖、休閑漁業等項目。
5、高級
水產技術推廣員培訓鑒定取得新進展。第一季度全市培訓鑒定水產推廣系統高、中級技術人員80人。養殖示范園區培訓工作初步方案已經完成，確定了培訓對象、培訓重點內容以及培訓的方式方法。鑒定站管理方面，市水產技術推廣站有關人員已參加了20__年度農業部職業技能鑒定督導員培訓，今后開展培訓鑒定工作將按照農業部新規定執行。6、水生動物檢疫工作取得新進展。重新修訂了20__年水生動物檢疫名錄，完成了21項實驗室增項，順利通過__市技術質量監督局專家組的監督評審。為減輕企業和廣大漁農經濟負擔，經市水產局和市物價局批準辦理了20__年內減半收費工作。
服裝督導方案范文5
一、專家領銜的服務團隊
為尋求企業的進一步發展，面對激烈的市場競爭，百福萊積極調整自己的經營策略，構建了由業內專家領銜、多名技術人員和管理人員組成的服務團隊。從加盟商的店址選擇、店面裝修、籌建策劃、設備選型、配置、安裝、調試，到加盟店員工的技能培訓、開業支持、耗材供應，直至加盟洗衣店的日常經營管理，百福萊都將進行系統、完善的服務和跟蹤指導。
杜秀章先生是北京市洗染行業協會的首批十位專家之一，在北京市普蘭德洗染公司先后擔任設備科的工程師、科長、公司科研中心主任等職務。他參考國內眾多良師益友的專著和各種培訓資料，總結、編纂了“洗衣廠店籌建指南”、“洗衣師讀本”、“真皮制品的美容保養”等專業書籍，被北京市洗染行業協會指定為培訓教材。
杜秀章先生是百福萊洗滌服務有限公司特聘技術總監。
“為便于開展服務工作，百福萊分別組建了”籌建策劃部、設備器材部、技能培訓部、技術服務部、物資配送部和檢查督導部等職能機構，不斷健全總部的組織機構，配置完善的培訓、服務體系，提高百福萊總部的服務功能，以便對加盟商朋友進行全方位技術支持。
總部擁有強大的培訓支持體系，每年都會根據洗衣市場的實際需求，聘請業內獨具專長的各方面專家，為加盟店提供專業技術重點提高培訓服務，以確保加盟店始終保持較為超前、穩定的技術水平。
加盟洗衣店開業后，總部設備器材部會持續不斷地為加盟店提供設備保障服務，對加盟店指定設備維護人員進行培訓，以保障加盟店各種洗衣設備的正常運行。
總部將以電話解答、現場咨詢、網站信息、書面材料、內部刊物等多種形式，對洗衣技術進行指導普及，請坐店專家對疑難問題進行分析解答，并對事故衣物盡最大努力進行修復處理。
加盟店運作過程中，總部為其進行經營督導及營運支持，并在需要時，為加盟店提供專項營運方面的咨詢與服務。
總部進行的廣告宣傳支持，包括全國范圍的品牌宣傳、區域性品牌宣傳、單店廣告宣傳設計、公司網站及加盟店網站的制作及維護、宣傳刊物的制作等。
針對加盟店不同時期、不同階段的經營狀況，總部為加盟店制定切實可行的促銷方案。
總部將通過內部通訊、網站“加盟者俱樂部”、區域流會以及系統年會等，將各類信息及時、準確地傳達給各個加盟店，以保障百福萊品牌在技術、服務等各方面的領先優勢。
百福萊將定期進行國際行業專家之間的交流與往來，使整個加盟體系能夠及時、有效地學習與工業發達國家同步的、最新的服務模式和管理方法。
總部將定期或不定期派專人到各個加盟店，針對門店的服務質量、標準規范執行程度、經營管理成效等方面進行現場考察、評定、監督和指導服務。
總部由專人協助加盟店解決投訴糾紛，每年適時舉行加盟店顧客滿意度調查，及時將顧客提出的意見或建議反饋給各加盟店，以利加盟店順利地開展經營活動。
二、性價比上乘的洗衣設備
為適應不同加盟商的不同需要，百福萊可以為各位加盟商“量身定制”各種適合需求的洗衣設備配置方案，包括各種選材精良、做工精細，其性能、價格在業內同類、同價產品中可謂精品的干洗機、水洗機、烘干機、熨燙設備以及各種輔助設施等。
百福萊為加盟商朋友提供的四氯乙烯干洗機，盡管不是進口原裝產品，但其溶劑箱、內膽、外殼、管道、空氣通道、過濾器、蒸餾器、油水分離器等零部件均為不銹鋼制成，變頻器、軸承、閥門、制冷機組等均系進口成套產品。
為適應環境保護的要求，百福萊提供的干洗機是目前市場上較為超前的“五代機”。這類干洗設備不僅應用“熱泵”技術，而且烘干末期機內氣體通過機外活性碳吸附，從而大大降低了衣物干洗時的溶劑消耗量(《溶劑消耗量》1％)，也使機內氣體中四氯乙烯含量≤300PPm，完全符合環保對干洗機的要求。
百福萊提供的XGQ系列全自動工業洗衣機，其內膽、外殼均為優質不銹鋼，特別在結構上采用國際最新全懸浮技術，液壓緩沖加彈簧組合，避震效果優異，獲得國家專利和銀質獎，被推薦為第19批進口設備替代產品。
“科技引領時尚，優質鑄造輝煌”。百福萊人深信：高科技才能確保高質量，高品位才能獲得加盟商朋友的贊許和青睞，才能在業內樹起百福萊的品牌。
三、國際品牌的皮革制品美容護理
國內幾大洗衣品牌，雖已使洗衣業逐步走向規模化、規范化經營，但皮衣、裘皮尤其皮鞋、真皮箱包、沙發、高級轎車真皮座墊等真皮制品的美容護理，仍處于材料品質低下、操作工藝技術落后的局面。
眾所周知，皮具王國意大利是全球皮革制造與皮具護理方面的專業技術權威。為了把意大利芬尼斯公司的新產品、新技術、新工藝推廣到全國，意大利芬尼斯中國總授權百福萊成立北京培訓基地。
百福萊將聘請意大利芬尼斯皮革護理專家和國內知名工程師作講師，堅持以實際操作技能培訓為主、基礎理論知識培訓為輔的原則，對各種類型皮鞋、皮衣、真皮沙發、汽車座墊、箱包皮具等真皮制品進行清洗、美容、護理方面的全方位技術培訓，讓加盟商朋友共同分享意大利芬尼斯的最新科技成果。
四、獨具特色的事故衣物染色救治
各類衣物清洗、護理過程中，偶爾會出現千奇百怪的色澤事故――例如色花、色綹、褪色、搭色、“咬色”等。為此，北京市洗染行業協會，特委托百福萊組建服裝色澤事故染色救治專業團隊，指派業內知名染色專家聶登臨先生擔綱，開展服裝色澤事故染色救治服務以及技能培訓。
聶登臨先生是北京普蘭德洗染公司高級染色技師，幾十年的工作實踐，積累了豐富的經驗，在國內洗染行業具有極高的知名度。目前任服裝色澤事故染色救治技能培訓教師。
服裝督導方案范文6
關鍵詞 項目課程 中職學校 評價 監督
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2016.06.017
對項目課程的評價與項目課程的監控活動一起討論，是因為二者都能體現出一種反饋的功能，都能對項目課程的建設起到促進作用、使之有序運行。但是通常很多學校都會把評價和監控活動看作是具有完全相同效果的或者是等同的而交由一個部門負責執行，這就容易導致人們忽視了其中一者的作用。正如斯泰克所舉的例子，他把廚師與客人對湯的品嘗作了比較，廚師品嘗湯的味道時因為還處于烹飪的過程而隨時可以對湯的味道做出調整，但當客人品嘗湯的味道時由于已經結束了烹飪過程，所以只能對湯的味道做出評價或只能做出非常細微的、不足以影響整碗湯的味道的改變。廚師的做法就如同一種監控的手法，它可以做出隨時的調整以影響結果的作用，是形成性的；客人的做法如同一種評價的手法，它只能是對結果的總結，是終結性的?，F時大部分中職學校都在花大力氣集中對專業項目課程的開發和實施上，而對這些環節或過程的評價與監控則缺乏通盤的考慮和安排，對項目課程評價和監控上的內容、對象沒有與其它課程類型加以區別，長久下去則容易導致項目課程開展中缺乏診斷指導而出現盲目性和無序性。
1 設立多元化、多維度、多樣化的項目課程評價體系
學生在項目課程的學習中通過仿真的工作情境形成綜合職業崗位能力、學習能力、社會能力是項目課程強調的課程目標，檢驗這一目標的達成與否不能僅僅單從學生完成的項目成果來判斷，因為項目只是作為一種載體、學習的驅動力與主線。學校在實施項目課程的過程中，容易出現偏重從學生的項目作品、教師的課堂教學能力作為判斷項目課程建設是否成功，顯然是不科學的、片面的。課程評價具有診斷和引導的功能，它可以在整個課程的運行過程中的任何時候和任何環節收集信息，根據信息做出鑒別并進行對決策的改進以保障課程的有效運行，因此，對課程的評價應該從多個方面思考，根據項目課程的特點要重新設立與之對應的課程評價體系。
首先，設立項目課程評價委員會，做到評價主體多元化。學校需要設立一個獨立于教務部門之外的課程評價部門統管學校各個專業的各類課程。課程評價部門下設項目課程評價委員會，由分管教學的副校長、校企合作企業的管理人員、企業專家、課程專家、學科領導、教研組骨干教師和每個班級的學生干部組成，委員會的代表成員能夠代表各自群體的成員意見，參與對項目課程的評價工作與反饋工作。項目課程委員會成員的分布安排（見表1）。針對單個課程的評價，可以由任課教師、研發中心雙師人員和學生小組互評的三方共同評價方式。例如以服裝專業為例，由校企合作成立的服裝研發中心可以選派專業人員根據各小組的成品服裝的制作效果和商業標準進行評分，任課教師主要根據各小組綜合表現和組長工作能力評分。
其次，評價指標要多維化，涉及項目課程開展的各個環節。根據項目課程各個環節的參與主體不同、利益相關方不同，項目課程的一級評價指標可以設計為對項目課程的資源評價、項目課程的開發評價、項目課程的實施及效果評價。三個一級評價指標可以根據不同的評價主體而選取其中的評價部分相互組合在一起形成一份對應的評價表格，例如學生用的課程評價表可以從項目課程的資源評價與項目課程的實施環節評價兩份指標中選取相應符合學生實際的部分指標組合在一起而形成。評價等級可以分為很好、較好、一般、較差、很差五個級別，并賦予相應的分值，很好為5分，較好為4分，一般為3分，較差為2分，很差為1分。意見和建議欄目要求以主觀題方式填寫，可以減少評價主體在客觀選擇項目上的隨意性。以童裝產品設計課程為例，對課程資源的評價上可以劃分為學校投入、企業投入、課程教學團隊三個二級指標，例如學校與企業是否能提供滿足學生學習需求的兒童人臺模型、童裝市場的調研條件、童裝布料檢測設備等資源，這些都是針對童裝設計與制作中必不可少的。對課程的開發評價上可以劃分為課程的定位與設置、課程內容、課程方案三個二級指標，例如在課程方案上考慮童裝產品類目的豐富性和多樣性，教師是否能根據不同角度設計不同的項目類型，使學生完成的項目成品能體現出任務之間的銜接性與工作崗位知識的可遷移性。對課程實施的評價上可以劃分為教師的能力與作用、學生的學習能力、項目成果的質量三個二級指標，例如在教師的能力與作用中教師對小組成員的角色的工作與責任權利是否能夠明確、清晰表述，劃分小組的方式是否合理、有助于提高團隊合作學習效率，這都對項目成果的質量起到重要影響。在具體的指標上可以根據不同項目課程的項目產品的設計原則和客觀需求作調整。
再次，評價方式要多樣化。對項目課程的評價需要結合多樣的評價方式和評價手段作為基礎，對不同的課程環節運用的方式則各不相同。對于課程的開發環節的評價，一般涉及到企業管理人員、學科領導、學科專業教師、企業專家與課程專家等的工作，內容集中在項目課程的資源配置、課程的體系設置上，這個時候可以設計教師用和企業、課程專家用的評價調查表、對教師訪談的方式；對于課程的實施環節，一般是對教師的課堂教學現狀、教師與教師之間的工作配合、教師與學生之間的互動為主，這時候可以采用課堂觀察法、教師與學生用的評價調查表、對教師與學生的訪談方式；對于項目課程的成果的評價，主要集中在學生的學業評價和教師的校企合作項目研發成果上，除了校內、企業對其評價外，還可以吸納社會、行業加入評價的行列，對校企雙師研發的能力表現可以采用訪談法、觀察法、成果評定法，對學生作品可以用作品評價、學習過程的表現評價以及理論性的可觀知識測驗三者結合。特別要注意的是對學生的評價要設置不同的權重比例，作品評價的權重應該為最高，其次是表現性評價，最低是知識測驗的評價。對表現性的評價學校需要提前做好評價表格的設計，通過可測量和觀察的方法進行評定，對作品的評價方法要注意一門課程盡量設計多個項目任務，不同的項目任務由多種方式去完成，另外還需要多個評價主體參與對作品的評價以提高對作品評定的客觀性，以服裝專業中的童裝產品設計與制作課程為例（見表2）。
2 對監控機構進行層級劃分，完善項目課程的監控體制
學校所設立的課程監控機構首先要獨立于教學監控機構，課程監控機構可以劃分為兩個級別，一個是統管全校各個專業課程運行的一級督導組織，另外一個是由各個專業教學部門的專任教師、企業兼職教師、專業研發中心成員聯手組建的二級督導組織。這種做法可以使監控的工作更加細致化、專業化，避免學校一級的督導員缺乏了解各個專業知識的問題；二是可以把不同的監控工作任務按比例授權于專業教師，讓專業教師參與對項目課程的監控，使他們獲得課程監控的權利與權力，增強參與教師的榮譽感和責任心，有助于在監控過程中較快地發現問題、處理問題，在同專業教師之間促進學習和了解；三是吸納企業人員的加入作為監控成員之一，可以有利于在專業信息上提供建議，例如學校對學生培養的目標、模式與類型是否與項目課程的要求相符，為課程的每個環節進行把關（見表3）。另外，需要妥善處理監控結果的反饋方式，并對監控結果進行合理運用。監控的結果一方面是可以給予各個環節的相關人員提供改進的建議，另一方面可以通過借鑒監控結果給予相關人員的獎勵或懲罰方法。獲得對項目課程運作的監控結果并不代表著監控工作的結束，監控人員需要用被監控對象能夠接受的方式，對被監控對象做出問題的反饋，讓其進行糾正、改進以達到開展工作的目的。特別是對課程實施環節的監控需要具有全面性，從多個角度進行觀察，通過吸納多個監控主體參與提高可信性與客觀性。獲得的監控結果不應該作為保密用途，監控的作用是為了反饋問題，因此對被監控的對象要注意對他們進行公開與保密相結合的形式反映問題。監控人員可以通過與被監控對象進行談話方式進行調控，以書面形式公開反饋問題時，需要指出被監控對象的優點與缺點，但是可以對被監控對象的姓名等做出保密工作，以保證個體不受到傷害。
在監控的過程中，專業研發中心是項目課程的監控中不可缺少的一員，研發中心的專業教師與企業兼職教師作為一個參與項目課程標準、教學標準、課程內容設計與項目開發、課程的教學評價等工作任務的共同體，他們可以在二級監督組織中作為溝通學校與企業的橋梁，應該以督導員的身份不定時地對項目課程的實施環節作巡查的工作，制定項目課程巡查登記表，以有效客觀地檢查教師與學生在課堂實施環節的狀態與效果，把發現的問題記錄在登記表上。專業研發中心的教師需要對每個項目小組進行各個方面的評定，在項目的策劃以及成品效果圖完成階段進行檢查指導并評價，并在項目成品完成后與企業人員一同參與對學生項目成品的點評。對每個小組給予文字上的建議，任課指導教師在參考研發中心的建議后在登記表上對各個小組寫出應對的措施、方法，填寫完畢后交由研發中心教師查看并一同簽名確認，以保證檢查工作的有效性避免隨意性。
3 結語
項目課程的評價與監控方法的構建有待繼續探索和完善，特別是在不同的專業課程下要細化各項評價指標，以體現評價的針對性與具體性，及時發現問題所在，提高對專業項目課程評價與監控的質量。
參考文獻
