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建材市場招商合同范文1
此次建博會由中國建筑材料工業協會、中國國際貿促會建筑材料行業分會、中國貿促會湖南省分會、湖南省婁底市人民政府主辦，婁底市經濟技術開發區、中國貿促會婁底市支會、湖南五江集團有限公司承辦，婁底市建材家居商會、婁底市五金機電商會協辦。這是目前中南地區規模最大，專業性最強、權威性最高的建材家居博覽會。通過建博會的成功召開，充分展示了我國中南地區建材家居產業的最新理念、最新科技成果、最新產業動態，把建材家居產業推向了一個全新的發展水平。
中國建筑材料聯合會副會長陳國慶，中國貿促會建筑材料行業分會常務副會長胡幼奕、副會長周治洲，西班牙對外貿易發展局高級項目經理馬皓天，中國貿促會湖南分會副會長王玉立、副巡視員張升球，美國、英國、澳大利亞國際商會駐華代表等應邀出席。陳國慶代表中國建筑材料聯合會寄語婁底經濟開發區要抓住機遇，繼續培育好五江建材這一園區產業品牌，著力打造中南地區超級專業建材市場，促進中南乃至全國建材家居產業的持續發展。
婁底市素有“建材之鄉”的美譽，建材家居產業發展一直走在中南省區的前列，并享有得天獨厚的能源、旅游、人文等優勢資源。該市經濟開發區近年大力招商引資，積極構建湘中地區具有發展潛力的投資興業平臺，聚集了一批湖南省重點發展的新興產業群，其中僅薄板加工項目就達到33個。為加快建材家居產品的流通，湖南五江集團在該開發區投資興建五江建材家居城，五江建材家居城位子婁底市經濟開發區漣水河北岸風光帶，于2006年3月開工奠基，總投資5億元，占地17.5萬平方米，總建筑面積33萬平方米，已成功吸引了沃爾瑪、東方家園、松建、王力、歐普、帥康等1000多家國內外品牌入駐，全部營業以后，三大主賣場將匯集實力商家600多戶，創造5,000多個就業崗位，成為中南地區最大的專業化建材家居城。
建材市場招商合同范文2
1、招商引資卓有成效。一是引資總量持續增長?！笆濉逼陂g，全縣共引進1000萬元以上內資項目216個，引進合同資金540.9億元，實際到位資金439.84億元。引進的重大項目個數、合同資金、實際到位資金分別是“十一五”期間的2.03倍、2.7倍、2.67倍。實際到位外資總金額8824.2萬美元，是“十一五”總量的3倍。我縣招商引資工作連續5年榮獲__市先進單位。二是招商活動取得明顯成效 。“十二五”期間，全縣共組織各類大型招商推介活動10余次；參加省市重大經貿活動15余次；小分隊外出招商20余次；通過招商推介，進一步宣傳__，提高了__的知名度和美譽度；通過招商推介，外商投資不斷增加，并成功簽約引進了一批大項目、好項目，有的在建，有的已經建成發揮效益，為地方經濟的快速發展注入了活力。三是招大引強取得重大突破。“十二五”期間，先后成功引進中國醫藥集團、華潤（集團）有限公司、中國電力建設集團有限公司、中國風電集團有限公司、中國國電集團公司等5家央企，引進重大項目取得歷史性突破。四是投資環境得到明顯改善。規范簡化了辦證程序，進一步加強了政務中心建設，提高服務水平，特別是實行“兩個授權”，即政府對中心充分授權、窗口單位對窗口人員充分授權，使項目審批真正實現“進一家門辦成，蓋一個章辦好，依規定收費，按時限辦結”?？h領導親自對重大項目進行跟蹤服務，真正形成了“一個項目、一個縣級領導、一個責任單位、一攬子負責”的工作機制。
2、商貿流通業迅猛發展。一是社會消費品零售總額逐年上升。社會消費品零售總額由“十一五”期間的80億元增加到“十二五”的142.9億元，是“十一五”期間的1.8倍，年均增長15.5%。二是市場體系逐漸完善。全縣各類大中小型交易市場由“十一五”的78個增>，！銷售網點223個，銷售家電、摩托車下鄉產品29.74萬件，銷售金額7.42億元，獲取補貼資金9692萬元。改造農貿市場7個，改造攤位1200個。全縣各類便利店、專業店、專賣店、折扣店等社區商業服務業及水果零售、飲食、娛樂休閑等其他服務行業遍布城區各個角落。我縣城區市場、商超及各類社區服務等傳統商貿流通業總營業面積達50萬㎡,城區商貿流通業從業人員達2.8萬余人,40平方米以上營業面積的門面、商鋪達8000余間,日累計交易人流量約10萬人次。三是新的流通業不斷涌現。近年來，__縣將原新街、老街改造建成長1384米，商業門面344個的__商業步行街，共匯集了160多個國際國內品牌。蘇寧電器、麥當勞、德克士、七天連鎖等商業連鎖業巨頭已紛紛搶灘__,生意火爆。百山木桶、__金銀花、寶慶龍牙百合等電子商務網上購銷業務迅猛發展。申通、圓通、韻達等知名快遞物流紛紛進駐__市場，我縣商貿流通業競爭態勢趨向白熱化。四是餐飲住宿服務業不斷擴容提質。隨著我縣工業、旅游業的發展，來__旅游觀光、休閑度假、商務洽談的消費群體日益增多，以友誼賓館、恒豐假日酒店、陽光大酒店等為代表的一批星級、準星級大酒店、餐飲、茶吧、足浴、休閑等服務業，上檔次、上規模、有品位，獲得了外商的一致好評，恒豐假日酒店、五星級友誼國際大酒店正在向名店、品牌店發展。
3.對外貿易持穩發展。一是外貿進出口總額實現倍增。“十二五”期間，共完成進出口總額6519萬美元，是“十一五”期間的4.1倍。其中，進口完成1723萬美元，出口完成4796萬美元，進口、出口分別是十一五的2.6倍、5.1倍。2014年，__日報頭版頭條和__日報市州新聞頭條，以“__承接產業轉移、促進外貿倍增”為題，進行了專題報道。二是培育市場主體，大力承接產業轉移、發展加工貿易。結合我縣產業優勢和特色產品，大力培育外貿進出口經營企業，我縣具有自營外貿進出口權證的企業，到2014年底增加至16家。共引進__鞋類加工、新源發制品、視維特電子、__工藝品等沿海地區產業轉移企業，年產值突破了10億元。2014年，我縣被省商務廳評為全省承接產業轉移先進單位，是全市唯一的一家獲獎單位。三是大力改進工作方法，為企業服好務?？h商務局面對外貿進出口形勢嚴峻的局面，采取主動措施，幫助企業解決進出口方面碰到的問題。每年舉辦全縣外貿進出口企業國際貿易政策與實務操作培訓班，邀請海關、商檢、銀行、
稅務等部門的專家和工作人員講課。我國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化，經濟發展進入新常態，正從高速增長轉向中高速增長，經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點?！靶鲁B”不是意味著減速，而是提質增效升級，努力做到調速不減勢、量增質更優。新常態下，我國經濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀；經濟增長更趨平穩，增長動力更為多元；經濟結構優化升級，發展前景更加穩定；政府大力簡政放權，市場活力加快釋放。這些對商務發展提供了難得的新機遇。
1、國內商貿流通業發展明顯加快。全縣社會消費品零售總額在2014年70.24億元的基礎上，到2020年力爭達到124.4億元，規劃期內年均增長10%以上。
2、外貿增長方式明顯轉變。全縣外貿進出口總額在2014年的4418萬美元的基礎上，2020年達到7826萬美元，年均增長10%。
3、招商引資的質量和水平明顯提高。全縣利用外資在2014年的2260萬美元的基礎上，2020年達到4000萬美元，利用外資年均增長10%；內資在2014年83.5億元的基礎上，2020年力爭突破190億元人民幣，年平均遞增15%。
4、農村市場網絡建設明顯加強。結合“萬村千鄉市場工程”農家店網絡體系，加快電子商務進農村“一村一店”建設試點。打造山界__鄉“三辣”市場、清真食品市場、__鄉百合大市場、__鄉玉竹、苡米市場為重點的特色專業市場10個，推進以鄉鎮為主的農貿市場標準化改造項目10個。
1、發展現代流通業，努力提高我縣流通企業的競爭力。
一是在規范好縣城現有超市等商業零售網點布局的基礎上，大力推進步步高購物廣場、步步昇樂佳百貨購物中心為重點的綜合商貿服務體系建設，加大技術投入，提高科技含量、提升服務品質，努力建成技術水平高、購物環境優、服務水平好的標準化、現代化購物休閑場所。
二是利用三年時間，采取獨資、合資、合作等形式，投資3000萬元，在臨近縣城城區的__境內新建一個建筑面積達20000平方米設置有各類產品專區的交易大廳、冷庫及倉儲、檢驗檢測中心、安控中心、結算管理中心及信息中心，有停車場、變配電及水泵房、廢棄物及污水處理中心的標準化無公害農產品批發交易市場。
三是引進____實業控股集團獨資投資超過20億元，在縣城東打造一座規劃總建筑面積54萬平方米，集家具、家電、五金、建材、副食、小商品等批零兼售的綜合大市場。
2、創新招商方式，提高引資質量，全方位推進招商引資。
一是以長三角、珠三角地區為引資重點，積極承接產業轉移，搞好產業對接；二是推介優勢資源、著力重點項目，努力引進一批外資企業和500強企業落戶__，打造企業航母，建立新的產業鏈條。
3、努力擴大進出口規模，提高我縣經濟的外向度。
在“十三五”期間，要積極利用外資，擴大出口，擴展我縣經濟的外向度，完善服務體系建設，不斷增強出口服務功能，擴大服務范圍，提高辦事效率。協調__鞋類加工、新源發制品、視維特電子、__工藝品等企業，引進外資，多出口創匯，力爭在數量和類別上有較大的突破。在鞏固擴大傳統出口產品的同時，要培育新的出口增長點，對有出口潛力的富硒大米、富硒玉竹片、獼猴桃和紅薯、馬鈴薯、高山反季節蔬菜等農產品進行深加工，做為新的出口增長點，充分發揮這些企業的出口優勢，使我縣進出口貿易工作開創一個嶄新的歷史局面。
為實現上述目標，我局將重點抓好以下四項工作：
1.繼續加大市場體系建設，構筑“統一開放、競爭有序”的現代市場體系。
一是科學規劃和調整商業網點格局。以一個縣級商業中心帶為主線，圍繞該中心帶規劃建立6個區域商圈。即1個中心帶（以桃洪中路為縣級商業中心帶）和6個商圈（以城東綜合大市場為中心的城東商業圈、以建材市場為中心的建材商業圈、以城南經濟開發區為中心的城南商業圈、以城東南工業園為中心的農副產品商業圈、以汽車總站為中心的城西商業圈、以火車站為中心的火車站新區商業圈）的“以一帶六”的大格局，形成資源共享、特色互補且與本地經濟發展良性互動的商業圈，再補充以社區（居住區）商業、專業（特色）街（區）等，全面構建具有自身文化特色且富有層次性與立體感的商業文化網絡。
二是拓展完善市場功能。改善市場環境，提升市場品位，并在此基礎上逐步進行市場功能的提升與改造；推動和鼓勵現有專業市場的調整、改造，提高商品檔次和服務質量，采用“拓展提質”的方法，結合__產業特點，培育一大批規模大、功能全、輻射廣的基地型、區域型工業消費品專業市場。對現有布局重復的專業市場堅持“在發展中整合，在整合中發展”的原則，通過整合發展、調整布局，提升市場品位。
三是健全農村市場體系。大力發展“工業品下鄉、農產品進城”新型商貿流通體系。對縣城區還未改造的老舊農貿市場進行全面標準化改造，鼓勵鄉鎮以招商引資方式，一邊大力發展特色農產品，一邊重點改擴建功能齊全的農副產品、日融百貨于一體的綜合交易市場，力爭到2020年實現每個鄉鎮建設1個以上標準化農貿市場。
2.夯實外貿促進平臺，擴大進出口總量。
一是完善出口體系。進一步建設和完善我縣現有的各類出口創新基地和開發園區，重點打造中藥材、農副產品、建材等產業出口基地。充分發揮其集群優勢及效應，突出科技興貿戰略在全縣的帶動作用，著力打造具有國際競爭力的優勢產業群。進一步為進出口企業提供更加方便優惠的通關服務，推進外貿物流現代化，提升本地區外貿發展水平。用好國際貿易電子商務平臺，開展高效低成本信息服務和網上交易活動；建立和完善出口企業融資和擔保體系，用好國家出口信用保險扶持政策。多方位促進對外貿易。
二是加強政策服務。健全涉外聯動機制，協調海關、檢驗檢疫、外匯、國稅等涉外職能部門，積極幫助企業解決加工貿易實際問題。進一步簡化審批手續，提高辦事效率。
3.突出招商引資重點，為可持續發展注入強勁活力。
一是堅持“產業立園、特色立園”的發展方向，強化園區引導和考核，實行功能分工，以產業招商、以特色招商，圍繞龍頭企業和高關聯度的項目，作好跟蹤服務和引進工作，形成特色產業群。
二是以改善投資軟環境為重點，強化親商理念，推進“服務型政府”建設。大刀闊斧地壓縮審批事項，切實加快從管理職能向服務職能轉變，從事前審批向事后監督轉變，嚴格控制審批時間，努力使行政審批工作實現項目最少、環節最簡、效率
最高的目標。三是加快實施招商“走出去”戰略。加快招商網絡建設，擴大信息渠道，探索實施招商新的績效激勵機制，多方式、多形式的擴大招商影響力。
四是充分發揮招商的作用，全面實施項目制，接受投資者委托，為投資者開展咨詢和一條龍的代辦服務，開設VIP綠色通道，統籌協調各局委辦的關系，使我縣招商環境切實改善。
4.加大農村電子商務平臺建設，構筑現代農村流通服務網絡體系。
一是建設農業生產資料現代經營服務網絡。逐步建立縣、鄉、村三級儲備制度，以組建的農資有限責任公司為龍頭，村級農資綜合服務社為基礎，以縣級農資配送中心和區域性鄉鎮農資配送站為重點，逐步建成上聯廠家或大型供貨商、下聯農資終端網點，集采購、物流、配送、零售和科技服務為一體，覆蓋全縣農村的農資經營服務網絡。
二是建設農副產品購銷網絡。以電子商務進農村為契機，以農業產業化經營龍頭企業為依托，通過領辦農副產品專業合作社和行業協會，標準化農副產品生產基地，開展農副產品訂單直供，延伸農副產品購銷網絡。
三是建設日用消費品連鎖網絡。以日用消費品專業公司、商場（超市）為骨干，以品牌經營為核心，運用兼并、重組、聯合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網絡資源，組建龍頭企業和超市，通過集中采購，統一配送，連鎖經營構建日用消費品連鎖網絡。
建材市場招商合同范文3
一、鎮上自主實施的國投項目有兩個，完成總投資1692萬元。1、鎮道路及排水項目。計劃投資1492萬元，其中國投600萬元，主要實施內容為：改建城市Ⅲ級主干道2008.937米，新建供水管道2560米，雨水管道5719.3米，污水管道4407.3米，現已全面完成建設。2、鎮生活垃圾處理工程。計劃投資1200.2萬元，其中國投資金600萬元，主要實施內容為：規劃建設一處占地47085㎡、總庫容52萬m³的垃圾填埋場，新購垃圾拉運車輛等必要的設施?，F在已開工，完成投資200萬元。
二、小城鎮建設，完成總投資8000萬元。新建天馨苑、恒業家園、孟回等住宅小區，總建筑面積51250平方米。
三、農業產業化項目5個，完成總投資1550萬元。1、投資1200萬元占地17畝的洋芋粉條加工廠，目前正在邊辦理規劃、土地、環保等前期手續邊開工建設。已完成投資60萬元；2、投資1202萬元占地15畝的亨隆養殖場，已完成一期建設，建成飼養棚四座，飼料廠房一座，職工宿舍15間，訂購育肥驢100頭。已完成投資695萬元。3、投資200萬元的占地15畝的鎮原縣生源養殖專業合作社。目前正在修建飼料加工車間，辦公用房以及養殖場。已完成投資90萬元。4、建成2530畝蔬菜基地，完成投資255萬元；5、地膜糧食完成34500畝，投資450萬元。
四、招商引資項目5個，完成總投資16650萬元。1、鎮新街開發項目已達成整體開發初步意向，項目規劃占地226.3畝，概算總投資9000萬元，新建商業步行街870米，商住面積20萬平方米，現已完成初步設計框架，完成投資10700萬元。2、鎮失地農民安置城項目。規劃占地62.26畝，預計投資2800萬元，規劃建設安置樓房4棟168套，安置兩個自然村110戶居民。目前已完成主體結構建設，完成投資2900萬元。3、計劃投資2700萬元的北盛永和苑住宅小區新建六層住宅樓4幢，建筑面積10476平方米。目前已全面完成建設，完成投資3050萬元。4、與陜西禾和精品農業有限公司達成了流轉土地2200畝，建設良種苗木科研繁育基地，目前公司已于西壕、王地莊兩個村簽訂土地流轉合同，支付土地租金25萬元，已開工建設。5、與中盛公司達成了新建10萬只肉雞養殖場的協議，已完成塬口養雞場養雞大棚的建設。
五、其他項目。配合縣上主管部門實施的項目8個。1、鎮集中飲水工程，已全面完成建設。2、積極協調回回店至席溝圈、王方路、王地莊至何范道路建設項目。3、續建的扶貧、一事一議、異地扶貧搬遷等整村推進道路項目4個，已完成建設。實施工業項目2個。1、嘉仕乳業奶牛場擴建項目擬新征土地50畝，投資760萬元，新建現代化奶牛養殖廠一處，目前已完成了設備訂購，正在供地，建成后，奶牛養殖規模達500頭。2、惠爾食品新上杏仁露生產線項目已完成了生產線安裝調試，目前正在送檢，建成后，年可生產杏仁露2000萬罐，實現利潤800萬元。自主籌資實施項目4個。1、籌資5萬元綠化村組道路5公里；2、籌資15萬元整修鄉村道路5條18公里；3、兩處新農村農宅續建工程已全面開工，今年已完成投資270萬元。
六、2014年計劃實施項目15個，計劃總投資16744萬元。實施商業步行街開發、續建亨隆養殖場、失地農民安置城、生活垃圾處理等項目，新建農貿、建材市場各一處，建設鎮有機水果示范基地，成立西北地區名優果蔬種源科研命名中心，小城鎮建設方面，完成中街排污排洪、老城區自來水管網改造、城區公廁建設等，農業產業化方面，繼續擴大全膜糧食種植面積，完成蘋果基地建設，擴大王山淡水養魚規模，加強農業科技培訓。
建材市場招商合同范文4
（一）世界現代田園城市產業功能區規劃。月份先后兩次將該規劃有關情況上報市規劃局。月中旬，就涉及我區的產業功能區規劃編制工作與設計單位進行了交流，與設計單位一道按照《總導則》要求，做好我區冶金建材產業區、現代商貿物流產業區2個區管產業功能區的規劃編制工作。月日，邀請區規委會專家就規劃方案進行專題討論，并形成修改意見。月日，該規劃經今年第4次區規委會會議審議通過。
（二）世界現代田園城市示范線規劃。按照全市示范線規劃建設會議精神，及時組織全局對《世界現代田園城市規劃建設總導則》、《大道－金快速路－路示范線規劃建設控制導則》進行專題學習和研討，結合我區各層次規劃及業務實際提出完善和修改意見，及時上報市規劃局。月中旬，就示范線規劃編制與設計單位進行交流后開展我區示范線規劃編制工作。月日，邀請區規委會專家就規劃方案進行專題討論，形成了修改意見。月日，修改完善后的規劃方案經今年第4次區規委會會議審議通過。月日，已將“世界現代田園城市”示范線規劃成果相關材料上報市規劃局。
（三）新農村建設規劃。結合全區土地綜合整治，按照“四性”原則，在全區3個村級規劃編制中，首先編制具有土地綜合整治項目的5個（）。目前，鎮社區已編制完成，正在開展鄉、、、車站村和鎮等村的規劃編制工作。
（四）3個一般鎮改造規劃方案。按照今年全市一般場鎮改造實施意見的要求，結合鎮（鎮新區）規劃設計工作，開展了鎮、鎮、鄉三個一般場鎮規劃設計，規劃方案已通過今年第1次區規委會會議審查，并受到市領導好評。
（五）新區城市設計。按照市委構建新型城鄉形態、建設世界現代田園城市的要求，堅持“生態為本”的原則，組織中規院深圳分院對我區同華大道以北，繞城路以南的北部新城區域進行的規劃設計。自去年月以來，在現場踏勘、收集資料后，結合國內外的發展趨勢，高層次對規劃進行編制。經我局多次主持討論交流和反復修改，月日，北部新區城市設計經今年第1次區規委會會議審查通過。目前，設計單位已按照區規委會意見完成了規劃成果。該方案受到市委春城書記和區委建成書記的充分肯定。
（六）舊城控規、北部新區控規。經與設計單位多次交流，現場踏勘，并提供路網、用地、水系、公廁等相關資料后，月27日，與設計單位就發展戰略研究、地塊指標控制、協調產業園區規劃、區域內配套設施等方面再次進行了研討和交流。月23日，該規劃通過了專家及部門審查。月2日，經今年第5次區規委會會議審議通過。
（七）江區電力專項規劃。在去年編制完成的基礎上，經區公眾信息網、區城鄉規劃局的展板公示1個月后，月1日通過區政府審批（府函〔〕27號）。
二、規劃管理順利推進
（一）切實履行區規委會辦公室的工作職責。今年召開了5次區規委會會議，審議了北部新區城市設計、區大型商品交易市場集中發展區控制性詳細規劃等1個規劃項目，·心愿城、大港陶瓷建材市場、德源物流中心、遠成物流集裝箱中心等30個建筑設計方案；召開了3次區規委會專家會，分別對鎮、鄉場鎮新區規劃等項目進行了評審；召開了17次方案審查會，對195項規劃、建筑、市政管線方案集體進行了審查、審定。
（二）切實做好規劃服務保障工作。按照深入推進規范化服務性政府建設的部署，積極深入推進“兩集中、兩到位”、行政權力網上公開透明運行及政府信息公開工作。作為區5個行政處罰網上運行的試點部門之一，對網上政務大廳后臺運行管理系統中各項行政權力事項進行了梳理和再核對，月10日起網上正式運行。根據電子監察系統的工作要求，為確保辦事效率及行政審批效能最大程度地提高，結合工作實際，再次壓縮承諾時限。對規劃行政審批項目及流程進行了全面梳理和細化，新增了《測繪項目登記備案》事項，開展了電子政務中心核查。
（三）優化審批審查流程，提高辦事效率。按照依法行政的要求，貫徹執行《城鄉規劃法》、《行政許可法》、《市技術管理規定（）》等法律法規和規范，認真梳理了“一書兩證”并聯審批程序和建設方案審查程序，確保各類建設項目及時落地，對選址、方案及建設工程實行限時辦結。截止目前，已辦理《建設項目選址意見書》1件、177022平方米，《建設用地規劃許可證》34件、2441155.07平方米，《建設工程規劃許可證》85件、22480.81平方米，《鄉村建設規劃許可證》4件、142157.49平方米，完成竣工驗收32起、584104.57平方米。
三、規劃監督力度加大
（一）開展小區違法建設整治。月11日召開了我區違法建設整治工作會議，區委、區政府對違法建設整治工作目標、工作措施、重點整治內容進行了安排和部署；3月初，按全市統一部署，聯合區房管局召開了物業管理住宅區內違法建設預防和控制工作會議，對全區各鄉鎮、街道住宅小區物管公司有關控制和治理違法建設工作進行了落實，在怡湖公園門前開展物業管理住宅區內違法建設預防和控制宣傳活動。
（二）加強全區違法建設查處工作。按照月28日全區違法建設工作會議和《關于進一步加強全區違法建設查處工作的通知》（府辦發〔〕45號）的部署，配合各鄉鎮（街辦）先后在各轄區內召開了關于違法建設查處工作動員大會，成立了查處違法建設領導小組，認真落實我區制定的違法建設普查工作方案，通過張貼海報、散發傳單、懸掛標語等手段開展了宣傳活動，截止目前懸掛宣傳標語797條，發放宣傳資料147274份，出動宣傳車輛84臺/次，3737人/次。采取多種方式對所轄區域內的違法建設進行調查摸底，已調查登記違法建設824戶，面積14595.3平方米，每處違法建設均建立了違法建設檔案。整治拆除工作以工業園區、物流園區、北部新區等重大項目區域和生態綠地、管線防護走廊、城市主要干道兩側的違法建設為重點，截止月底拆除存量違法建設共計235戶，面積22319平方米，超額完成了市規劃執法監督局下達的目標任務。
（三）新增違法建設發現和制止。牽頭區級有關部門、各鄉鎮、街道對新增違法建設整治工作建立和實行聯動機制，對發現的新增違法建設，采取聯合執法的方式，切實做到“發現一處，查處一處”，截止目前，在全區范圍內，制止拆除新增違法建設22處、面積1798平方米。及時回復市執法監督局轉發的違法建設投訴件2件。
四、強化分局工作和落實鄉村規劃師派駐
（一）認真落實全區城鄉規劃體制改革工作，組織新成立的、、清泉分局與區國土、房管、建設等基層站所積極指導鄉鎮和業主做好產業化項目、鄉村基礎設施公共設施、公益事業項目申請報建；積極協助做好場鎮新區、村規劃編制的有關工作；牽頭各鄉鎮對轄區內的違法建設進行查處。
（二）月初，對市規劃局派駐我區鎮、鎮、清泉鎮和鎮的4名鄉村規劃師工作、生活條件進行了落實；按《市鄉村規劃制度實施方案》、《市鄉村規劃師管理辦法》的內容與2名選聘的鄉村規劃師簽訂了聘用合同；向區政府上報了鄉村規劃師工作經費請示。市級主要媒體均作出了新聞報道。
五、規劃實施和保障明顯加強
（一）充分發揮規劃對于實施城市經營戰略的龍頭作用。積極配合區國土局的土地儲備和土地整理、“拆院并院”工作，對羊高分子、航江塑料、中冶實久、天馬軸承、華興機械等28宗工業用地，北部新區擬招拍掛的50宗商業住宅用地，以及大同農貿市場、糧油儲備中心、小學、前進職高、東方物流等項目用地進行前期的經濟技術指標論證，提供規劃設計條件，為我區城市經營提供了科學依據。
（二）積極配合招商引資工作。先后對北部建材物流園區：龍國際建材裝飾城、金茂市場項目，大型商品市場：佳飛國際建材城、旗艦建材集散中心項目，集裝箱物流園區：富臨運業江集裝箱物流園、中鐵八局江物流基地、物流集裝箱物流基地項目，散貨物流園區：中國西部現代國際商貿物流基地項目，工業南區：建工中國西部建材產業園、大港陶瓷項目，載貨汽車園區：中國重汽、俊翔、北辰項目，工業區：臺玻項目，以及中國建材輕鋼抗震節能房屋產業研發制造基地、兩河國際社區等項目進行了選址，提供選址示意圖及基礎資料，并進行規劃方案的審查，為企業入駐我區做好服務工作。
（三）為各類開發項目提供測量服務。組織區工程測量隊完成了大西南、建工集團、中國重汽、華川銀地等118處項目拔地測量、測量面積共計2227.22畝，商住樓、磊力鑫商住樓、西南陶瓷、東方村安置房等82處建筑試放線，大彎安置房、物流園區繡川安置房等41處竣工測量，市政基礎設施建設所涉管線放線、道路縱橫斷面測量共計50公里。
六、特色亮點工作
（一）確定世界現代田園城市功能區和示范線。一是會同區物管委委托深圳規劃設計研究院就國際鐵路物流樞紐綜合功能區范圍進行研究，初步劃定功能區范圍，征得市規劃局、市物流辦的同意，并向市委進行了專題匯報；二是會同區旅發局積極配合市級相關部門開展龍泉山生態旅游綜合功能區規劃編制工作，配合做好現場調研、基礎資料收集等工作，并參與方案交流，結合我區實際，提出修改意見；三是結合《市世界現代田園城市規劃建設導則》和“九化”原則，對我區涉及的大道-快速路-路示范線沿線規劃情況進行梳理，并按照《大道-成速路-路示范線總體控制要求》，開展一條主線、一條支線（大道）規劃編制工作。
（二）落實中國建材花園村項目。牽頭中國建材北新集成房屋新農村項目建設工作，完成的主要工作有：一是約請省城鎮設計院多次現場踏勘，提供相關基礎資料，認真按照四性要求，高起點、高標準進行規劃設計，并組織區規委會專家對方案進行審查，保證了規劃建設方案的高品質；二是根據花園村項目實施要求，分解項目任務，倒排工作安排和時間進度，明確項目規劃、施工、監管等責任單位，形成實施方案；三是組織進行測量放線，多次協調各成員單位，調動各方面力量，督促項目按計劃保質保量推進；四是加強與中建集團的銜接，先后多次前往中建集團西南辦事處，了解中建集團在項目中遇到的難題，竭盡全力為其排憂解難。目前，項目區12棟房屋全部完成了基礎工程，房屋鋼結構工程已有80棟完成了主體建設，該項目已被列為全市特色亮點工程。
（三）落實藍光七星島項目。在牽頭藍光集團七星島國際文化旅游產業園區項目建設中，對啟動區進行了選址和測量，協調鎮及相關部門和藍光公司啟動拆遷工作，督促和指導藍光公司進行方案設計，首期330畝用地范圍內涉及255戶拆遷戶，已拆除251戶。
（四）編制湖國際生態濕地旅游渡假區規劃。在編制湖國際生態濕地旅游渡假區總體規劃的基礎上，編制完成了鳳凰湖國際生態濕地旅游度假區控制性詳細規劃。月2日，該規劃經今年第3次區規委會會議審議通過。月12日，已通過專家及部門審查。
（五）編制世界現代田園城市下江統籌城鄉發展規劃。結合市作為統籌城鄉配套改革試驗區的大背景及建設世界現代田園城市的戰略目標和我區實際，積極探索適合我區的統籌城鄉發展模式，編制我區戰略發展總體規劃。月下旬，組織中規院深圳分院就《江戰略發展規劃——江模式》到我區進行前期調研工作，與相關規劃人員一道對該項目進行了廣泛、深入地交流。結合月上旬市委中心組學習會議精神，設計單位將進一步開展《江模式》的編制工作。
（六）落實第二批“增減掛鉤”拆院并院安置點項目。對大同鎮龍、鎮、鎮東方新村二期、鎮、鎮牌坊村（土坯房改造）、福洪鄉先鋒村（土坯房改造安）、鄉壁山村安置點進行選址，將選址資料提供給各鄉鎮。與區國土局對接確定第二批土地綜合整治項目區安置規模、戶數、人數等基礎資料。將市災后農村住房重建優秀規劃設計獲獎單位進行梳理，整理成冊。主動對鄉壁山村安置點項目的方案設計進行規劃服務和指導。
（七）配合完成融資貸款工作。為江區鎮舊城改造項目（一期）辦理《建設用地規劃許可證》，為怡都建設投資有限公司、廣智達交通投資有限公司、市江城投資有限公司等11項融資貸款項目提供規劃設計條件和辦理相關規劃手續。
（八）拆遷安置點項目。分別對天星安置點（一、二、三期）、鎮拆遷安置房、場鎮新區安置點、清泉場鎮新區安置點、場鎮新區安置點進行選址、審查方案和提供基礎資料。
（九）落實各鄉鎮街辦開展城鄉環境綜合整治工作。對分片包干的鎮康家渡社區、民強村進行巡查，協助做好城鄉環境綜合整治工作；配合康家渡社區、民強村繼續鞏固原有整治成果，對院落環境衛生等方面進行整治，清運集中垃圾；并配合康家渡社區開展秸稈禁燒活動，加強夜間巡查，確保秸稈禁燒期間該社區未有一起焚燒秸稈現象發生。
七、完成年度目標工作
（一）市城鄉規劃專項目標。我局認真按照月15日全市城鄉規劃目標工作會議的要求，與區委目督辦、區政府目督辦對市下達我區的四大項15小項的年度目標任務進行了專題討論，并以規管〔〕1號文件對全年目標任務向區級有關部門、各鄉鎮（街道）進行了分解和落實。分別于月底、月底接受了市規劃執法監督局組織的前三季度考核，目標運行情況良好，即將接受市委目督辦、市政府目督辦和市規劃局的年度考核。
（二）區級目標。對區委、區政府下達的3項一級目標、5項重點工作、15項職能目標、招商引資任務和28項區內專項目標均按區委目督辦、區政府目督辦要求分解到分管領導、相關科室隊、分局進行落實和完成。目前正在對區級各項目標完成情況進行總結和梳理，迎接考核。
建材市場招商合同范文5
關鍵詞：建筑業資本運作；中國鐵建資本運作
中圖分類號：F9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198(2009)02-0007-02
1 建筑企業資本運作的困境
1.1 宏觀調控政策對建筑企業的影響
改革開放以來，我國經濟發展速度加快，固定資產投資規模增大，國家采取了壓縮基建投資規模、收緊銀根的貨幣政策。自2006年來，央行13次上調存款準備率，由2006年7月的7.5％到2007年12月25日的15.5％，對資本市場產生了重大影響。保險公司最近調高了建筑公司購買履約保證的門檻，使不少已經陷入困境的建筑公司，處境更是雪上加霜。履約保證的保費以往是介于保證和約總值的0.7％到1％，現在提高到1.6％至2％。但是有些建筑企業不顧財力與可行性，不顧國家宏觀經濟調控政策，盲目上項目，違背了財政量入為出的原則，導致有些工程項目從一開始就存在資金先天不足，使施工企業背上沉重的資金包袱。
1.2 行業競爭激烈中標難。招標企業進一步壓低盈利空間
從企業經營情況來看，建筑板塊利潤水平很低，毛利率水平不足上市公司平均水平的一半，凈利率更是低得驚人，2007年大部分建筑行業上市公司的凈利率在2％－3％，與我國股市上大多數行業板塊的凈利率水平相比差距非常大。絕大多數企業都面臨因生產任務不足被迫放棄施工能力的狀況。從而導致企業不顧一切的低價競標、盲目而不計后果的墊資承包等等。而投資方往往利用競爭激烈的機制，壓低施工企業取費級別，以降低取費標準，從中獲取利益。
除此之外，業主把施工單位材料供應牢牢控制在手中，建筑業盈利空間被進一步壓縮。投資方在合同中明確規定，主要材料(往往是有錢可賺的材料)由投資方自己供應，或由投資方指定供貨商，或給出的建筑商品的價格太低，甚至無法抵扣建筑施工成本，這樣，施工企業就沒有什么利潤可賺，利潤空間微乎其微或趨于零，一旦建材、人工等價格上漲，施工成本增加，甚至出現虧本現象。
1.3 資金周轉困難重重
資金周轉困難體現在墊資施工經營難，工程竣工撤場難。一些建設單位利用建筑市場競爭激烈的機會，要求施工企業在承攬項目，簽訂工程合同時，先決條件是墊資建設。施工企業部分或全額墊資進行工程建設，一方面造成了自身的資金緊張，再無流動資金承包其它工程；另一方面，這類建設單位，往往資金不按時到位，不遵守合同條款付款，故意拖延結算時間，施工企業墊資建設了工程，卻拿不到工程款，使施工企業陷入進去兩難的境地，導致資金緊缺，甚至陷入資金鏈斷裂的困境。另外，巨額應收賬款造成企業現金流量緊張，企業無法正常經營，有些只能依賴銀行借貸，而貸款利息又不斷升高，給企業帶來巨大的財務成本。而財務成本的增加進一步導致現金匱乏，從而陷入惡性循環。
1.4 企業管理不善，加劇資金困境
從一些施工企業的資金使用情況來看，建筑行業處于高投入、低產出狀態的粗放型經營，資金使用率低，虧損額較大。各個建筑企業不同程度地存在著購置設備、材料靠拉關系、摘回扣等不正之風，造成材料價格偏高。如果在存放、保管中出現貶值的現象，又致使資金的浪費。有的經營者為了繼續升職和連任，忽視企業長遠利益和國家利益，急功近利，開支無計劃，亂投標等行為，導致資金日趨緊張，無法擺脫資金匾乏的困境。
2 解決資本運作問題的策略
2.1 銀企聯盟戰略
缺少資金和融資能力薄弱是長期以來制約我國建筑企業拓展業務的瓶頸之一，直接影響企業的獨立投標資格，履約、索賠能力和采用先進施工組織方案的能力，使企業的技術人才優勢無法得以發揮，潛在的生產力無法得以實現。企業籌措資金的重要方法是建立銀企聯盟，效仿發達國家建筑企業的發展道路，推進銀行資本同產業資本的融合，以財團的金融資本支持承包企業的發展。建筑企業依托金融機構在國內外的融資優勢，可以在一定程度上增強承包企業的投融資能力；借助于金融機構提供的貸款、擔保、結算、咨詢等服務，可以提高企業在投標中的競爭力，增大奪標的概率，并防范和規避金融風險。
2.2 一體化戰略和多元化戰略
一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品和業務，沿其經營鏈條的縱向和橫向夸大業務的深度和廣度，以擴大經營規模，實現企業成長。
多元化戰略是指企業為了避免業務單一風險而進入其他產業的戰略。建筑企業利用多元化戰略應開展多種形式的對外承包工程，將其經營業務的范圍擴展到整個項目的生命周期，由目前的單一服務功能，發展為能夠提供多元化服務的、有相當高的技術和管理水平的綜合性的承包工程企業。
2.3 資本結構重組
2.3.1 盤活閑置資產
閑置資產不僅占用企業有限的資金而且降低企業利潤率。所以在進行閑置資產盤活過程中，要破除“出售國有企業的資產就造成國有資產流失”的錯誤觀念。對閑置資產進行盤活的方法有：
(1)出售：企業對要出售的閑置資產進行清理，以評估價值向外出售，將閑置資產所占用的資金回籠，補償企業流動資金不足的問題，提高企業的經營活力。
(2)租賃：由于企業工程任務不飽滿造成的資產運作低效，則可以建立租賃公司，使閑置資產得以充分利用。
(3)抵押：即將閑置資產抵押給銀行，向銀行貸款，補償流動資金的不足。這要求企業能夠按時償還貸款本息，否則，銀行將低價拍賣抵押資產，企業蒙受損失，甚至影響正常生產經營。
2.3.2 盤優股本結構
資本流動要求擺脫所有制的束縛，在更大范圍、更深層次上實現流動重組。大型建筑企業盤優股本結構，應重點進行股份制改造，實現投資主體的多元化。進行現代企業制度改革，必須在合法可行基礎上，實現投資主體多元化。施工企業并非必須要國家控股或國家獨資，要根據國民經濟發展需要以及是否有利于國有資產的保值增值和資源優化配置為標準來確定是否絕對控股或相對控股。
3 實證分析建筑企業資本運作
以上市公司中國鐵建資本運作的優缺點為實例，進一步分析我國建筑企業資本運作的操作方法和關鍵環節。中國鐵建是中國特大型綜合建設集團之一，2006年、2007年連續人選“世界500強企業”。業務范圍遍及除臺灣以外的全國31個省、自治區、直轄市，香港、澳門特別行政區以及世界60多個國家和地區。
3.1 通過建立銀企聯合改善融資狀況
2008年第一季度財務報表(未經審計)顯示，前十名無限售條件流通股股東持股情況：HKSCC NOMINEES LIM- ITED期末持有無限售條件流通股的數量為1，850，540，500股、中國建設銀行－銀華核心價值優選股票型證券投資基
金為61，560，792股、中國銀行－嘉實穩健開放式證券投資基金為60，560，792股、中國銀行－銀華優質增長股票型證券投資基金為36，649，839股、上海浦東發展銀行－廣東小盤成長股票型證券投資基金為31，000，000股、中國建設銀行－中信紅利精選股票型證券投資基金為23，128，036股、中國工商銀行－易方達價值精選股票型證券投資基金為18，008，547股、中國建設銀行－交銀施羅德藍籌股票證券投資基金為15，080，000股、華夏銀行股份有限公司－德勝精選股票證券投資基金為14，725，490股、中信實業銀行－招商優質成長股票型證券投資基金為11，744，583股、中國農業銀行－交銀施羅德成長股票證券投資基金為10，999，984股。由此可見，持有無限售條件流通股的前十名均為銀行及其他金融機構，持股總計為2，133，998，563股，占總股數的26.67％。銀企聯合可以提高企業的聲譽，借助于金融機構提供的貸款、擔保、結算、咨詢等服務，增強企業在投標中的競爭力，并防范金融風險。
3.2 一體化和多元化戰略
中國鐵建以工程承包、勘察設計咨詢為核心業務，同時經營工業制造業務，并積極拓展房地產開發、資本運營和物流等業務。報告期內營業收入較2006年增長11.99％，凈利潤較2006年增長110.24％，新簽合同額合計達2869.99億元。于2007年末，未完工合同額合計達3234.29億元。主要運營與財務指標如下，
由上述數據可以看出，集團廣泛采用多元化戰略，2007年新簽合同額中工業制造合同及其他業務合同合計17690.73，占總合同額的6.16％，尤其是工業制造業合同，2007年比2006年增長493.9％，總額甚至為第二業務勘察設計監理合同的二倍。本集團的工業制造業務包括設計、研發、生產及保養大型養路機械設備與鐵路軌道系統零部件，其在應用同心多元化戰略方面值得其他企業借鑒。除了多元化戰略，集團還應該大力發展縱向一體化戰略，尤其是前向一體化，這樣不僅可以節約購買的交易成本，還能充分享受建材市場的高利潤回報，規避業主強供原材料造成的利潤壓縮。
3.3 資產結構優化
施工企業并非必須要國家控股或國家獨資，大型建筑企業盤優股本結構重點進行股份制改造，實現投資主體的多元化。上市前，總公司持股100％，上市后持股67％，但大部分被國有商業銀行持有，最終持有者仍為國家，所以，向私有和外國資本轉化是公司進一步需要解決的問題。在不良資產剝離方面，集團轉銷了大量減值準備。拿應收賬款為例，2007年轉銷6989.3萬壞賬準備，2006年轉銷3633.2萬，力度可謂大刀闊斧。
建材市場招商合同范文6
一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。我們要養成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。下面是小編為大家整理的設計師個人工作計劃模板，希望能夠幫助到大家!
設計師個人工作計劃模板1時光飛逝，__年即將接近尾聲?；叵雱倎砉镜脑O計部工作的情景，從相識到適應到熟悉到融入這個大家庭，從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場，我從中收獲了很多。當然，今日的收獲也得益于公司有領導的信任、有同事的關心、有團隊的協作和自己的不懈努力，現將自己一年來的工作情況做如下計劃：
作為深圳的一家著名大型裝飾企業，能夠成為其中的一名員工，我深感榮幸!
今年4月份我來到公司，首先做的是了解和學習公司的文化，適應辦公環境，認識公司同事等等，做了不少前期工作，為的是往后的工作，能夠順利高效地開展，充分實現自我價值，為公司創造更多的效益。
我的第一個項目，是東和院一個別墅的設計，現代中式風格的設計。由于之前做過很多大高端住宅設計的項目，積累了豐富的專業經驗，所以在做這個案子時，得心應手。從前期了解客戶的信息，和客戶溝通，確定方案到達成共識簽訂設計協議合同，到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作，每一項工作進展的很順利，得到了業主的信賴好評，公司領導的贊譽，獲得了獎項榮譽等等。在做完東和院別墅的相關工作之后，到了年中的7月份，又陸陸續續地做了很多項目，如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計、招商?江灣城住宅設計等等。
年底11月份，當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候，又接到了一個工裝工程的設計，是大川的一個石材賣場的設計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿足客戶對品質品牌和短時間竣工的要求，我們在設計、技術、風格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試，在短暫的十幾天的時間內，成功地簽成了這個項目合同。這不得不讓我感慨，團隊的力量不可估量!
以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分，我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的好品質，繼續努力!
任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利，但是細想一下，仍然存在很多不足的地方，應該引起高度重視。
首先，在已簽單和在在施工地的項目之中，在主材銷售方面，我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況，加強和業主和聯盟商的溝通，提高主材銷售上的技巧。
其次，就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面，做的還不夠到位，在做藍湖郡西岸的項目中就出現了這方面的問題。表現在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細，圖紙制作的不夠規范，導致所繪制出來的施工圖和現場的實際情況脫節，施工人員識圖困難，反復修改圖紙，耽誤施工工期，影響工程的正常進度等等。
最后，就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想，簽單量不夠多，究其原因主要出在工作方式方法上。公司，工地，和建材市場之間關系沒有做好系統性的安排，甚至是混亂;助理的具體工作任務沒安排的詳細;和市場部的客戶信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經理的溝通情況有待改進等。
痛定思痛，既然發現了問題就得及時改進，要吸取上述問題的教訓，從中總結經驗，為將來的工作提供方便。在即將到來的__，新的一年中，我將在以上幾個方面做出改進：開拓設計思路，更好的與市場融合，提高主材的銷售技巧和主材業務量，規范圖紙深化細節，堅持制定工作進度表，把工作目標和任務詳細化，安排好工地、項目經理、助理等人工作，提高簽單量和業績，做一個有責任感和務實的優秀設計師。有了方向，所以為個人的發展，也為公司的不斷壯大，我會更加努力!
在這里，我還要感謝公司的領導和各同仁們給以我工作上的信任和支持，正因為有你們的熱心幫助，才有今日的狀態極佳的我，因為有你們，這個冬天不再寒冷!“態度決定一切”，人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，珍惜好身邊的每一個人。
雖是已是年關了，但各個項目的工作仍在緊張地進行著，回首過去，展望未來，在新的一年里會再接再厲，為明年乃至將來的工作做好準備，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!
設計師個人工作計劃模板2經過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創新，開拓市場，理順關系，轉變干部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績;內外環境也呈現出對我院今后發展極為有利的大好局面。
機遇與挑戰并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結分析，在發展中通過逐步深化改革來解決。穩定是企業發展的前提，改革與創新是企業發展的不竭動力，也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現打造名牌企業;回報社會這些目標的唯一途徑。
因此，我們必須樹立科學的發展觀，運用“改革，發展與穩定”的理論和方法來總結過去，謀劃未來。
1.設備合理配置，逐步實現資產多元化。
我院及所屬各專業各部門，應合理配置設備，充分發揮設備效益，做到高效優質。為此，要根據各專業的特點，發展情況，綜合生產計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發展過程中，應考慮探索設備資產的多元化，院投入設備資產應著重在技術先進，潛在效益高，有利于企業可持續發展，提高企業核心競爭力的方面。
而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產出比不高的生產設備和工具類設備(如車輛)，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產權不清，政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。
國家確定的企業改革方向是建立現代企業制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業;我院改革與發展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業核心競爭力的產品上。因此，___期間，我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時，加快資產多元化的改革步伐。
2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度，為實現技術與勞務分離打好基矗針對各專業設備的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交～制度等。
嚴格執行這些規章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。繼續在巖土專業勘察專業搞好設備責任制的落實工作：巖土各公司在內部實行技術與勞務分離，要著重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業化。
逐步向設備與勞務管理實體過度，實現技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業走向自負盈虧，自我完善，自我發展的企業之路?？睖y專業，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。
3.加強資產的基礎管理，運用資產生命周期管理方法，實現集約型管理。
資產生命周期管理包括了對資產的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線。
既：以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數據充分共享的信息系統中，按照權責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。
這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現集約型管理。
設計師個人工作計劃模板3俗話說：“愛美之心，人皆有之?！泵朗且患鹈鄣氖虑??！泵利悺笆嵌嗝慈A美的詞語，現代對“美”的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為，而是建立和尋找自信心的最佳方法，特別向往美麗的人是對生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯系在一起。
為了更好開展三月份的工作，現擬訂三月份工作計劃。
一、熟悉公司規章制度和工作。
二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。
四、收集整理公司最近的活動，更新資料。
五、熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。
設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。
設計師個人工作計劃模板4新的一年到來了，下面是我個人20__年工作計劃：
一、加強日常工作職責
完成日常任務安排、設計等工作，努力達到符合平面設計師任職要求。
1、獨立完成整個設計的工作能力。
2、熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神，有很強的上進心態，能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。
6、有良好的處事心態，對企業有一定的忠誠度。
二、設計師工作職責管理制度
1、設計師負責完成公司對外設計任務;
2、設計資料為公司商業秘密，未經允許，不得對外泄露;
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;
4、設計師在業余時間應注重自身業務的學習和提高;
5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
6、設計師負責任保管業客戶技術資料;
7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業務無關的文件。
三、設計師接待客戶流程與話術表達指導
話術規范，有禮貌，能準確的表達出想法，能夠有效的溝通。
四、設計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設計合同書》，客戶支付預付款。
3、市場調研。
安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;搜集設計資料。總結分析市場調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協議，確定服務項目的相關費用，簽定合同，設計工作開始。根據前期與客戶溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇?？蛻舾鶕O計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。交稿，客戶簽字確認，合同完成。
設計師個人工作計劃模板51.用一周的時間了解公司現狀，包括流程，工程案例，其中含有已完工的，正在出方案的，正在談的，有意向的等等，做一個大概的了解，將公司客戶分門別類。
還有組織架構，員工信息等等。更加完善的檔案信息。
2.與此同時進行人力資料配置管理，協助經理完善及制定招聘流程與及相關表格的制訂。
主要招聘以方案設計師為主，其它職位為輔。收集各招聘各招聘網站(前程無憂、人才熱線等)比較好的招聘網站的人才信息。建立成熟的人才招聘檔案。
3.薪酬管理，根據公司現狀和未來的發展趨勢，協助經理制定更完善的薪酬管理制度，由基本工資+提成+年終獎組成，其它包含員工福利，公司組織旅游等。
4.行政管理，將公司現有的資源整合，包括文件的歸類，檔案的管理，辦公用品的統計，采買，日常衛生的維護。
5.熟悉經理的工作，安排公司會議，接見客戶事宜。
將經理的日程安排好，做好預約工作，安排商務旅行，包括機票、酒店與餐廳的預定。
6.完成經理交辦的其它工作，其間公司網站的管理與信息度的提升由經理安排合適的人員執行，由我輔助執行。
