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統計表范文1
缺勤累計表
ABSENCE SUMMARY
部門Department:
科室Section:
本年結束日期Year ending:
月份
Month
病假天數
Days lost through
sickness
事假天數
Days lost through accident
其它原因的
缺勤天數
Days lost through other
總缺勤天數
Total days lost
一月
January
已證明
Cert.
未證明
Uncert.
批準
Auth.
未批準
Unauth.
批準
Auth.
未批準
Unauth.
數目
Number
比例
Percentage
二月
February
三月
March
四月
April
五月
May
六月
June
七月
July
八月
August
九月
September
十月
October
十一月
November
十二月
December
總計
Total
填表人Completed by:
簽名Signature:
職務Job title:
統計表范文2
2、制作點數統計表：
（1）通過工作區信息點數量統計表項目實訓，掌握各種工作區信息點位置和數量的設計要點和統計方法。
（2）熟練掌握信息點數統計表的設計和應用方法。
（3）掌握項目概算方法。
統計表范文3
2、打開軟件后，進入到表格窗口。
3、我們要在這個表格中插入一個表格，首先我們在這個區域內隨便單單擊一個單元格。
4、首先第一步，我們在頂部的工具欄里選擇插入。
5、在這里，我們選擇“表格”。
6、接下來就會彈出一個對話框，我們只需要選擇默認選項，點擊確定即可。
7、之后我們的表格就完成了。
統計表范文4
關鍵詞：高速公路；經營統計；管理體制
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年2月17日
高速公路在經營活動中，管理體制、經營方式、組織形式、運行機制是運營活動的主要環節，而統計在各項活動中起到不可替代的作用。以上各項活動開展有效與否，為高速公路適應市場經濟要求提高經濟效益，都具有重要的現實意義。只有科學的統計依據，才會使高速公路各項管理工作避免虛而不實的狀況，管理過程才能找到切入點，從而為政府宏觀調控很好地找到切入點。所以，強化統計管理，對高速公路的經營活動和運營發展起到積極的作用。
一、統計基礎工作存在的一些問題
（一）部分領導重視程度不夠，將統計工作簡單化。表現為重會計、輕統計的現象，認為會計核算和收支把關才是重要的問題，統計工作是為上級統計部門所用，因此統計員兼職多而專職的少，變動較頻繁。
（二）統計臺賬和原始記錄不健全，統計指標的填報隨意性大，統計數據質量不高。在市場經濟快速發展的今天，有的高速公路是企業所有制形式，有的是事業單位企業化管理，各類新興的高速管理模式應運而生。這些新興的高速公路當中，一部分尚未建立規范的統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門或者統計工作崗位，統計報表則是由財會人員或其他相關部門人員代填代報，相當一部分統計指標未能準確地按照統計制度具體要求計算填報。
（三）統計人員素質有待提高。部分統計人員在實際工作中，運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總、加工，出現統計數據差錯、失誤的問題較普遍，統計調查、分析、預測、統計監督等工作落實不到位，因而出現了不能準確適時地提供本單位經營管理工作中所需的簡單有效的內部統計資料。
二、統計在高速公路管理中的作用
針對以上問題，我們認為統計工作在經營活動中起到至關重要的作用。發展戰略是一個企事業單位的長遠發展方向，制定發展戰略一方面需要及時了解和把握整個國家交通的狀況及發展變化趨勢，了解交通市場的變化；另一方面還要對高速公路進行合理的市場定位，把握高速公路自身的優勢和劣勢。所有這些都離不開統計，需要統計提供可靠的數據，利用統計方法對數據進行科學的分析和預測。
按照規范科學的管理方法、管理模式建立或完善統計工作制度，從而必定會形成合理有效的統計管理模式。統計管理體制的強化，對于高速公路運輸的發展起到積極作用，主要表現為：（1）聯網統計報表準確、及時地反映車輛在某一時點上的通行輛次，反映一個特定時期內車流量及收費額的動態變化，預測未來趨勢；反映各收費站的日夜吞吐量。（2）從側面反映非物質生產部門勞務服務投入的發展與增長，反映交通安全與服務設施的投資力度，比如路面養護情況、護欄安裝更換是否及時，從行車條件和技術上為安全、快速行車提供可靠保障。（3）根據統計出來的各種數量特征，反映出質量特性。在某個聯網片區內，從總的行車數量反映某路段、某收費站、某車道的通行能力；從質量上反映高速公路的路面質量、維修質量、設施質量、服務質量?？傊藛T素質及統計體制的提高和完善既可以反映高速公路的運營狀況，又可以影響到高速公路未來的發展趨勢。
三、問題思考與建議
（一）建立健全高速公路統計管理體制
1、設立高速公路綜合統計部門，并明確其職責。制定該類部門的統計指標體系，統計信息的報送制度。按照經營與管理的不同特點，滿足高速公路面向市場、參與競爭的需要，上級主管部門應結合聯網收費實際，提出完整的指標體系，制定統一的報表格式，明確報送時間、內容及方式，明確統計責任，并予收集、審核、匯總、提供統計信息。
2、明確職能部門的統計職能、統計責任。統計工作的基本任務是為高速公路建設服務，具體來說就是準確、及時、全面、系統地反映高速公路通行能力的發展情況，并進行統計分析和預測。統計資料系統性和完整性的明確、統計責任的明確，要按統一的口徑、范圍、時間提供相應的統計資料和分析報告，同時也要特別重視一些容易被忽視的部門信息。比如，監控部門所記錄的“綠色通道”輛次以及封路次數，此類信息有助于分析、預測高速公路未來的經濟效益。
（二）健全統計信息的多向運行機制?；A信息來自于各基層收費站，基礎信息在向各職能部門有效的運行才可以滿足各職能部門的匯總需要。職能部門的各類專項信息只有向綜合統計部門橫向運行才能有效滿足其綜合對比、綜合分析研究之需要。各種綜合報表由綜合統計部門經加工分析向單位領導、各職能部門及基層單位的多向運行，以此滿足公路管理決策、研究問題、了解公路信息的需要。
（三）強化統計信息網絡建設，為高速公路統計信息決策服務?，F代信息技術突飛猛進，網絡信息早已經進入到各行業，并在各行業發揮著重要作用。利用信息化技術的優勢，聯網收費統計報表工作要實現統計信息網絡化，實現統計數據及時更新，達到聯網直報，及時為政府和行業統計部門提供必要的統計資料和科學依據，滿足國家和行業的統計需要。
（四）全面系統的統計工作，需要具備一支基礎雄厚的專業技術人才和相對穩定的統計隊伍。統計人員要不斷提高自己的業務水平，勇于開拓創新。同時，單位領導、行業部門，要更多地為統計人員創造機會，組織學習業務知識、法律制度、微機知識等，鼓勵統計人員參加業務技能學習培訓及職稱考試，主動參與管理，使公路管理水平和統計工作有新的提高。
主要參考文獻：
[1]賈俊平，何曉群.統計學（第四版）.北京：中國人民大學出版社，2010.
統計表范文5
對這些影響印品質量的因素進行定量分析并建立起相對有效的統計表后，所有困難將迎刃而解，而且所建立的統計表還將為后續操作者提供一個可供參考的樣板，從而起到約束
指導的作用。定量分析工具介紹能夠用來對印品生產過程中采集的數據進行定量分析的數理統計工具有多種，一般較為常用的是排列圖、因果圖、統計表等。在應用這些定量分
析工具之前，我們首先來了解一下這些工具的定義、應用范圍。
1.排列圖
排列圖是為了對發生頻次從最高到最低的項目進行排列而采用的簡單圖示技術，一般作為尋找主要問題或影響質量的主要原因使用。它是由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個按高
低順序依次排列的長方形和一條累計百分比折線所組成的圖，如圖1所示。排列圖用雙直角坐標系表示，左邊縱坐標表示頻數,右邊縱坐標表示頻率，分析線表示累積頻率，橫坐
標表示影響質量的各項因素,按影響程度的大小(即出現頻數的多少)從左到右排列。通過對排列圖的觀察分析，可以抓住影響質量的主要因素。
2.因果圖
因果圖是一種用于分析質量特性（結果）與可能影響質量特性的因素（原因）的工具。在進行質量分析時，采用因果分析圖可以形象地表示探討問題的思維過程，利用它分析問
題能取得順藤摸瓜、步步深入的效果。即利用因果圖可以首先找出影響質量問題的大原因，然后尋找到大原因背后的中原因，再從中原因找出小原因和更小的原因，最終查明主
要的直接原因。這樣有條理地逐層分析，可以清楚地看出“原因—結果”、“手段—目標”之間的關系，使問題的脈絡完全顯示出來。應用因果圖進行質量問題分析一般有以下
幾個步驟：確定要分析的問題、分析作圖、找出主要原因。因果圖的基本格式由特性、原因、枝干三部分構成，如圖2所示。
3.統計表
這里所說的統計表是針對排列圖、因果圖做出的分析進行列表總結，將出現的問題、造成問題的原因，以及解決辦法進行列表匯總，繼而建立起對各類問題的統計分析表，從而
對后續生產形成一種指導。通過對排列圖、因果圖等分析工具的理解，我們發現排列圖是找出影響質量問題相關因素主次的工具；而因果圖是對這些因素進行對應分析，找出影
響這些因素原因的工具?？梢哉f，排列圖是對全局進行原因分析，因果圖是對重點的單項加以細致分析，而統計表則是針對這些原因、分析結果進行歸納的工具。案例分析了解
了定量分析工具的定義及使用范圍后，就要針對具體問題采取相應的定量分析工具進行定量分析了，下面舉例來說明。我公司是一家啤酒標簽印刷企業，在生產中我們發現有一
單啤酒標簽印品的完成狀況較差，原本需要生產出500萬枚合格標簽，但最終只生產出480萬枚合格標簽，與要求完成的數量相差20萬枚。于是，相關人員針對此單印品進行追蹤
。此單印品為真空鍍鋁紙啤酒標簽，要求印500萬枚合格標簽，合格品率為97.5%，由此推算出的印品總量（合格與不合格印品）應為512.82萬枚。而實際上所獲得的合格啤酒標
簽只有480萬枚，于是推算出不合格啤酒標簽為32.82萬枚，因此我們要有針對性地對32.82萬枚不合格啤酒標簽進行分析。通過對表1所采集的數據進行分析，我們繪制了排列圖
，如圖3所示。通過對排列圖的觀察，可以很直觀地看到造成此次啤酒標簽訂單未能達標的最主要原因是粘臟。
下一步便要針對粘臟這個影響因素繪制因果圖，如圖4所示。通過對因果圖進行分析，我們發現每班組的人員并沒有出現波動，但每一班次都出現了同樣的問題，且每一班次所出
現的粘臟印品數量接近；設備運轉正常，在不同的設備上生產相同印品也出現了同樣的問題；原材料諸如紙張、油墨、潤版液等沒有更換，并且在使用時也沒有出現異常情況；
環境溫濕度沒有出現波動，基本符合印刷對環境的要求；相關測量值也達到了要求。但是在對此因果圖的解讀中，我們發現紙張規格出現了一定變化，相對于原有紙張尺寸有所
變大。另外，通過對印品粘臟部位的觀察，我們發現粘臟主要出現在紙張大出的邊緣部分，粘臟部位的噴粉量存在不均勻現象，有的部位甚至沒有噴粉。這樣觀察下來，問題便
迎刃而解了：以往訂單所用的紙張規格大小統一，而這次訂單更換了大規格的紙張，在印刷前并沒有針對噴粉的噴頭進行清理，也未調整紙張的印刷規矩，造成紙張大出的部分
噴粉量不均勻，繼而造成印品的粘連，以致最終印品出現了過多的粘臟。
找到問題所在之后，工作人員根據紙張尺寸對印刷規矩進行了相應調整，在接下來的印刷過程中再未出現此類問題，印品的合格率也得到了保障。進行匯總，建立統計表（如表2
所示），以便對后續生產起到指導作用，避免類似問題的發生。通過上述舉例，相信我們已對定量分析工具的應用有了一定的理性認識。如果標簽印刷企業能適當地將排列圖、
因果圖、統計表等定量分析工具逐漸應用到日常生產中，將為我們解決影響印品質量問題提供一個清晰的思路，并能對后續生產起到一定的指導作用，從而為保證印品質量穩定
統計表范文6
1.資料與方法
1.1一般資料:2014年、2015年對我院(二級乙等醫院)綜合內科、神抒內科、婦產科、兒科、骨外科、急診科、手術室、供應室8個病K，涉及病K護士長8人,護七58人，床位125張，每月采用闡表分析法，將檢查中反映出的問題、頻次進行排序，護理部將主要問題反饋給各科室，找作為下月需要優先改進的項B,并有針對性的進行改善。
1.2方法:通過多媒體演示的形式，利用統計圖表顯示全院各病區護理質量檢查項目得分及合格率情況：利用統計圖顯示出病房質量得分及在全院為單位的各病E得分的排序和對比:用柱狀閣示與上一年度同期質控結果對比：利用圖表分析質控項目問題占比情況及同期科室質控問題對比分析。
2.結果
使用統計閣表完成數據描繪,問題分析和反饋，將檢查結果通過統計表進行基本描述并生成餅狀圖、柱狀圖、折線圖等圖形，如閣1、2、3、4、5，能夠強化護士長質域管理的行為，規范護h執業行為和律行為。
通過圖表分析，汁算同期工作W:增減，對人員調配、床護占比與問題出現頻次進行綜合分析，合理調配，充分利用護理人力資源
圖表使用廣泛，可對全院護理質量控制結果進行科室之間、護理人員層級之間、單項問題出現頻率、科室質釐問題出現占比、年度同期對比等任何項目做出分析，更好的利于管理者掌握全院護理質量的優劣,做出正確的判斷
3.結果分析
護理部將檢查結果通過統計表進行分析描述并生成多種圖形完成數據描繪公示，各護理單元護士長可根據與上年度、季度、月份及其他病區進行比較，明確現階段本病區所處的位置和存在的問題,與同期相比后的進步與否，改進措施的到位與否，同時利于制定下月科室護理工作重點
使用統計圖表完成數據i繪，問題分析和反饋，有利于加強臨床護理質量管理,提高護理安全和護理服務意識。
4.討論
根據我院自定的護理質量評價標準，對護理服務質量、基礎護理質姑、危重病人護理質量、分級護理質童、護理文件書寫質W、搶救藥品物品管理、消逛隔離質址、健康教ff質置效果、病房管理質W:、患者安全質域、護理教學質鼠、優質護理服務質域、M任制整體護理服務質量及護士長管理質獄等14項內容檢查愕導，匯總分析，用有力的數據和ft觀的認識,促進了護士tc：在護理管理中的質攝把關作用，也促進了護士長之間比學趕幫超的積極性，針對科內存在問題制定一系列整改措施，并落實督導,對護理質量I:遏高起到積極推進的作用：
