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油田管理范文1
一、構建創新型文明油田社區
當今全球的社區管理模式共有三種類型：政府主導模式、社區自治模式和混合模式。無論選擇哪種管理模式都應根據當前的背景、環境以及社區的實際情況制定相應的管理模式，做到因地制宜、因時制宜。黨的十報告中多次提出“創新”一詞，吹響了“創新”的新號角，其中就有管理創新、制度創新和文化創新[2]。油田作為國家石油戰略安全的屏障，在國家發展的歷史長河中憑借其特殊的背景和環境，扮演著不可或缺的角色，肩負著偉大的歷史使命。由于油田社區的服務能力和水平不高，創新管理模式的能力和意識不強，在一定程度上制約了油田的和諧發展，因此構建創新型文明油田社區成為重要任務。
首先明確社區管理的目標。油田社區的管理目標就是要全方位實現社區管理，具有高水平的管理水平，時時處處從居民的出發，最大程度的滿足居民生活上的各項需求，使居民對社區產生依靠感和歸屬感，真正實現以人為本的社區管理理念。其次制訂一系列科學的管理制度和規范管理體系，實現事無巨細有章可循，有規可依，不斷完善油田社區內部的運行機制。再次建立管理人員的選拔和培訓制度，提高社區工作人員的整體素質和服務水平，做到為居民提供高質便捷的服務，提供多元化的服務管理形成專業化、制度化、服務性較強的社區管理。最后注重社區的文化和感情投資。社區的管理應注重居民的文化需求，把文化建設納入社區管理的重要部分。油田社區中退休人員日益增多，社區應利用假期休息日組織豐富多樣和群眾喜聞樂見的社區活動，豐富居民和老人的業余生活，為居民溝通交流提供平臺，使社區居民文明程度得到極大的提高，推動社區和諧健康文明發展。
二、構建現代化信息化油田社區
隨著科技技術和網絡技術的迅速發展，建設信息化現代化的新型社區已經成為未來社區的發展趨勢。社區的管理要充分運用現代電子通訊和計算機網絡，建設具有現代化功能的電子化、網絡化和數字化社區，最大程度的滿足社區居民的需求，方便居民們的日常辦事。建立“一站式”服務、 親情化服務和24小時維修服務，為居民提供高效便捷的服務。以社區實體服務和管理體系為基礎，建設信息服務平臺，完善社區 “一站式”、“門禁”、物業收費等系統，啟動幼兒保教、醫療衛生、公共事業信息化建設，完善體檢、公積金、社?；鸬鹊臉I務管理、信息、查詢、政策咨詢等服務功能。為了方便日后的查找，收集整理加工信息資源并進行規范化的登記、分類、存放和錄入社區內建立的信息資源庫。同時建設網上社區，使社區各管理機構運用信息基礎設施和信息資源更快速高效的進行自動化服務。社區信息化建設，搭建了一個可以滿足現代社區管理和服務的綜合平臺，居民對社區的歸屬感和滿意度不斷提高。
三、構建平安和諧油田社區
創新型社區管理的建立，使社區管理智能化?！耙徽臼健狈铡?親情化服務和24小時維修服務的出現，使社區的居民更加關注社區的安全性，保安是否24小時盡職盡責，管理人員是否能及時發現并排除安全隱患可以更加安全幸福的生活。社區的安全性不僅關系到居民的安居樂業，更是油田是否能和諧發展的重要因素[3]。建立健全安全體制，人人遵守安全規章制度，責任到人。加大安全隱患治理和應急管理力度，始終把防患于未然放在第一位，早發現早治理，即使隱患出現和危機發生時，能以最快的速度反應并做出相應的應預案。根據地區和季節的特點，有針對性的指定安全措施。認真開展社區診斷和傷害監測，全面識別社區高風險環境、脆弱群體；明確目標，以“一老一少”、居家安全、交通安全、消防安全、燃氣使用、社區治安等為重點，積極實施安全促進項目；利用各種形式和機會，對居民開展廣泛的宣傳教育和培訓，講解基本的防火防盜安全知識，加強居民的安全意識 。平安社區，和諧油田，居民們的安居樂業，才是油田更好的發展的有力保障。
四、構建綠色園林油田社區
油田社區應以落實科學發展觀為前提，以提升綠化工作水平為任務，積極構建和諧油田。在綠化管理方面，應不斷的完善社區的綠化管理體制，創新綠化管理方式，倡導綠色健康環保的生活環境和居住環境，構建具有人文關懷精神的綠色園林社區[4]。社區的綠化工作從過去的“見縫插針”轉變為“規劃建綠”，創建“綠色”社區，努力創造一個能使居民身心更加愉悅的優質環境。在具體建設工作中，應制定社區綠化總體規劃和年度實施計劃，進行分類管理，增加花草樹木的廣度和厚度。根據小區的特色以及客觀條件，科學的制定相應的綠化方案，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優美。不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，使社區的綠化環境具有美感和文化內涵，提升綠化品味和檔次，提高小區環境質量。
油田社區的管理對油田穩定和諧的發展具有重要的戰略意義，因此應不斷創新完善油田社區的管理，積極推動油田的發展。
參考文獻：
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[2] 張高遠，老物業管理一站式服務在新時期油田社區中的作用及重要性―以準東礦區為例. 社會論壇.2013，1
油田管理范文2
關鍵詞：油田生產；遠程監控；信息化管理
中圖分類號：TP27 文獻標識碼：A
網絡技術的應用對人們的生活以及各行各業的生產都產生了深遠的影響，油田生產的現代化需要充分利用網絡技術信息，提高遠程控制的效率，將全面準確的數據信息及時進行傳遞，通過加強油田遠程監控管理為油田生產提供更為高效的信息支持，
一、油田遠程監控技術概述
油田遠程健康技術就是通過利用油田生產指揮控制中心的計算機網絡系統，對各個生產站點的遠程生產過程的監督控制，遠程監控技術系統具有對分散的控制網路進行整體監控、提供遠程軟件下載和設備的診斷維護等功能。在油田的生產管理上，遠程監控技術對分散化的油田生產具有顯著的集聚效果，油田各個生產站點需要根據中心的監控需求，建立自己的自動控制系統，或者通過對已有系統進行升級改造，從而實現與油田通信網和局域網的順利連接，從而監控中心就能夠對各個生產站點的生產活動進行全面實時的監控，對油田各個廠站的生產運行狀態進行準確的把握，收集到各種數據，形成及時準確的決策依據并傳遞到各個站點，真正實現資源共享。
遠程監控管理主要是針對遠程被監控對象通過網絡進行監控的一種管理方式，這一管理方式主要適用于大型分散型的生產系統進行管理的有效手段，是大型生產企業進行整體控制和管理的需要。油田生產管理就是典型的大型分散型生產企業，結合生產所需，在當前要想實現遠程監控管理，就需要充分利用網絡信息化功能，在今后的管理目標上可以向著無人值守的生產管理進行努力。
二、油田遠程監控管理系統
油田企業加強遠程監控管理，需要將遠程監控控制網絡與油田生產網絡進行對接結合，因特網技術在上個世紀末得到了飛速的發展，越來越多的生產中都利用了這一技術，油田生產企業的遠程監控管理要想實現也需要利用因特網技術來連接控制系統與生產系統。首先，需要具備一個現場控制系統并要求能夠穩定運行。其次，需要一個連接系統，實現通過企業網對生產過程進行遠程訪問的系統。最后，要在遠程監控系統的各個部分之間建立起虛擬的通信聯系。
遠程監控管理系統主要包括兩大部分，即監控中心系統與遠程站點監控終端，監控中心在構成上主要包括服務器、后臺管理計算機以及接收和處理終端，監控中心后臺管理計算機，利用通信技術，向各站點的計算機發出指揮指令，并收集各站場的生產數據，監督各站場的生產運行狀態。油田生產各站點監控終端由各種傳感器和報警開關組成的數據實時采集器和通信處理器構成。監控中心與井場站點終端的數據通信通過GSM與SMS服務模塊進行聯系，將生產中的各類數據信息等接入網絡服務器，轉化成Html文本的形式傳遞，這種監控模式中數據的傳遞實時性還有待進一步提高，因此還需要在因特網技術與控制技術上不斷的研究。
目前在油田遠程監控管理中適用更為普遍有效的C/S結構的遠程控制管理系統，C/S遠程控制結構是在上個世紀80年代后期在計算機局域網發展促進下形成的，是油田應用中較為成熟的一種技術管理方式，對油田的自動化控制和企業網的建設都產生了巨大的作用。我國許多大型油田的遠程監控管理系統都是采用的C/S結構，例如大慶油田的局域網上的遠程監控，就是利用了Windows NT中的遠程訪問服務功能，通過編程語言開發應用了C/S結構的服務器端應用程序。開發應用的這一遠程監控系統可以對各生產過程的實時數據以及過去的生產數據形成收集整理，還能對遠程的生產設備運行狀況進行故障診斷分析，并遠程控制進行下裝和修改控制參數，實現有效的遠程監控管理，提高系統運行效率，為油田整個生產系統提供跟更為準確、及時的決策指揮。
三、加強油田遠程監控管理的研究
研究加強油田遠程監控管理時要根據油田所需要的不同類型的控制系統的特點，通過編寫能夠與各種軟件、硬件設備相適應的C/S結構應用軟件，就能夠使控制系統實現對各種復雜情況的遠程監控。因此，加強油田遠程監控管理的研究還應當以局域網的資源有效利用為基礎，將生產現場的數據進行收集整理后形成及時、準確的決策傳達給各個生產站點和管理部門。此外，加強油田遠程監控管理的研究還要不斷擴展遠程監控系統的功能，例如結合智能技術，應用于遠程監控系統的改造與管理或者應用于各個生產站點的生產中，為實現無人值守的生產運行做出前期試驗準備，為油田生產向著自動化和智能化不斷邁進，不斷進行生產的優化設計，制定出更為高效的遠程監控方案。
結語
油田遠程監控管理系統是結合了現代通信技術、計算機網絡技術等多領域技術而應用于大型油田生產監控的一項技術，實現了油田多站點生產的數據集合與傳遞，是現代化油田生產中廣泛應用的控制系統。隨著油田勘探開發的不斷深入，油田生產的規模勢必將不斷擴大，對油田遠程監控的管理研究也要加強，研究中還要配合油田生產的大規模需求，在信息化智能化的方向上做出更多的研究，從而為現代化油田生產提供一套具有高性能全面準確的監控管理系統，從而為油田的遠程監控提供更為全面的技術支持。
參考文獻
油田管理范文3
[關鍵詞]油田企業；安全管理；控制措施
中圖分類號：TE88 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01
安全是企業的生命，是企業效益的保證，更是企業的發展之基。再加上油田企業的生產是高風險的生產過程。因此，認真分析研究油田企業的安全生產管理問題，對于降低企業的風險，保證油田職工的生命財產安全，建立社會主義和諧社會有著深遠的經濟效益和社會效益。加強油田企業的安全生產力度，成為當前油田企業普遍關心和面臨的一個重大問題，安全工作是油田工作的重中之重，安全重于泰山?；诖?，本文分析了油田企業安全管理的問題和舉措。
一、油田企業安全管理中存在的問題
（1） 油田企業涉及的面比較廣，安全管理往往出現顧此失彼的現象，這個行業的的企業生產具有行業跨度大和線長面廣的兩大特點，這就要求工作人員在工作中做到各方兼顧、四面出擊；行業跨度大就會給企業的行業技術標準和行業管理規定帶來很多繁雜的問題，作為安全管理部門就要以自己有限的人力和物力處理方方面面可能出現的安全隱患和困難，把安全隱患消滅在萌芽中。
（2） 整個社會治安環境需要進一步整治。隨著我國改革的進一步深化，社會上的一些矛盾逐漸凸顯出來，表現在油田企業的安全管理方面就是油田企業的社會治安管理環境逐步惡化，油田自身難以應付。近年來，盜油團伙犯罪案件頻發，主要表現為：作案手段專業化，團伙內部形成非常專業的分工，已經形成了嚴密的分工，實現了偷盜、運輸銷售的一條龍鏈條；其次就是打孔盜油的武裝化，有的犯罪分子配有武器，公然敢于油田警察對抗，這就給油田企業的崗位巡護加大了難度；再次就是作案地點不定，作案規律不好掌握等。這些都是油田企業安全管理的難點所在。
（3） 資金投入高，隱患治理難度大。當前油田企業的安全隱患主要表現為：生產站大量布局不合理，導致安全距離不足；其次是新法規和新標準的出臺，拓寬了隱患治理的范圍，出現了一些新的安全隱患；再次就是生產設備老化，安全可靠性性差，設別需要更新。
二、油田企業安全管理的新舉措
（1） 全民動員，舉辦系列安全活動，增強職工的安全意識和安全行為。為強化企業安全生產基礎建設，充分調動員工參與安全生產工作的積極性，激發其創造性，開展安全管理主題建議征集活動。集活動內容包括加油站夜間安全經營、加油站現場施工安全管理、 應急預案演練的針對性和有效性、設施設備的養護與隱患排查、落實職業健康監護管理等?；顒又荚谶M一步培育企業安全文化，增強員工安全生產責任意識，提高全員安全生產素質和自我防護能力，提升企業安全管理水平，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。
（2） 安全部門要及時把脈問診，隱患排查不留死角。石油企業成立安全隱患整改領導小組，對所屬庫站開展定期與臨時結合、綜合與專項配套、排查與治理并重的安全生產隱患排查治理工作，取得了明顯的成效，促進了企業安全生產主體責任的進一步落實。 針對庫站的自身特點和安全生產的實際狀況，石油本著“發現問題、解決問題、舉一反三”的原則，逐步形成“隱患有排查、排查有整改、整改有落實、落實有監督、監督公開化”的安全生產隱患排查治理閉環管理模式。排查與治理并舉，治理與監督同行，杜絕了隱患排查流于形式、“重檢查輕整改”的現象。首先是長期問診，定期組織安全隱患排查工作。涉及設備缺陷、設備衛生、設備防護、銘牌標示、滲漏處理、安全標志、土建維修、違章作業、管理制度等九個類別，包括人員、設備、環境、管理等安全生產四大要素，涵蓋“人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷”等三個主要環節。根據安全隱患所屬的類別，結合庫站工作安排，公司將隱患的整改治理工作落實到具體的部門，并明確整改要求和整改期限；同時，安排專人對主管部門開展隱患治理工作的情況進行跟蹤監督，并根據實際情況進行必要地調整。從而確保在規定的期限內完成隱患治理工作，消除安全隱患，真正實現了安全隱患排查治理的閉環管理模式。其次是分類就醫。分針對不同類型的安全隱患，開出以下八個治理良方。先打預防針，“四必”作保障?！胺陼刂v”，大小會議講法律法規、安全禁令、安全意識、安全風險、案例教訓；“逢試必考”考所講內容、專業技能、規章制度、理論知識、應知應會；“逢人必問”，問應知應會、崗位職責、風險識別；“逢走必查”，查記錄臺賬、隱患問題、作業現場、制度落實、“三違”行為、規范服務；通過“四必”形成人人皆知、人人敬畏、人人遵守的安全氛圍。
（3） 警鐘長鳴，安全生產常抓不懈。安全生產隱患排查治理是一項系統的工程，其工作內容涉及人員、設備、環境、管理等方方面面。為深入貫徹落實集團公司HSE會議精神，更有效地“創新安全生產管理、落實企業主體責任”，對照安全管理要求，青海石油結合實際，提出六方面安全隱患排查治理工作的重點舉措：一是以鞏固安全意識為基本，深入開展安全意識教育和安全知識培訓，從思想根源上提升職工的安全素質。二是以強化安全責任為保障，加強安全生產責任制度建設，進一步推動職工崗位安全責任的完善和落實。三是以本質化安全為目標，及時提出安全生產管理的合理化建議，減少安全隱患的發生。四是以隱患排查治理為重點，加大安全生產隱患排查治理工作的深度和力度，保持隱患排查治理的高壓態勢。五是以嚴格獎懲為手段，強化安全生產隱患排查治理的跟蹤和監督，對于隱患排查治理不力的人員從嚴處罰。六是以宣傳教育為輔助，強調安全生產隱患排查治理工作的全局性、緊迫性和重要性，營造“人人有責、全員參與”的工作氛圍。
三、結論
總之，安全管理無小事，，石油企業要秉持“安全發展”的科學理念，開拓思路、創新舉措，以更加務實的態度和嚴謹的作風，認真做好安全生產隱患排查治理工作，進一步落實企業主體責任，使得石油企業長期、持續地安全生產，和諧發展。
參考文獻
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油田管理范文4
石油已經成為推動國家經濟發展的重要戰略資源，同時也是人民日常生活生產難以取代的國民物資。近年來，隨著我國石油勘探和生產技術的提升，我國石油在開采規模和能力上都大幅提高，但由于石油勘探開發技術難度高、危險高、投入高等特點，對油田生產提出了很高安全要求。文章在對我國油田生產的安全現狀進行了深入研究，并結合新時期的生產實際，對加強油田安全生產管理進行了探討。
關鍵詞：
油田；安全生產；石油開采
1我國油田安全生產管理現狀
1.1內部監管不力
內部監管長期以來作為油田安全管理的主要措施，在油田的安全生產活動中起到了重要作用，所以內部監管也得到了油田管理者的重視，使得相關部門和人員業務工作水平不斷提高。但是油田實際工作狀況看，在相當多的工作中，內部監管沒能完全到位，難以達到預期目的[1]。
（1）內部監管工作缺乏規范性，處理工作具有很大的隨意性和主觀性。目前，油田企業中以崗位責任制為核心內容的制度體系已經得到了推廣，但是在執行過程中，一直難以執行到位。究其緣由，一者是個別領導礙于人情關系，對監管中發現的問題睜只眼閉只眼，更有甚者有著較強的領導優越感，在實際工作中與員工相區分，執行雙重標準；二者個別員工和領導慣于用經驗辦事，而忽視新的規則制度，特別對強制性要求執行不嚴，“多一事不如少一事，不出事就行”的心態較大范圍存在。
（2）監管工作人員的業務素質和工作能力尚有欠缺，導致監管工作質量不高。安全監督工作要求具備有較高的理論知識和現場知識水平，而監督工作隊伍中員工素質參差不齊，綜合知識水平高低不一，加上學習培訓力度不夠，導致部分員工監督素質低下，難以滿足日益發展的安全監督工作要求；同時，個別工作人員濫竽充數，工作不認真，檢查不深入，罔顧相關規范與制度，使得內部監管工作的客觀公正難以保證。
1.2安全管理重形式而輕實效
近年來，油田安全管理流于形式的現象日趨加劇[1]。事實上，油田安全管理工作應該注重客觀和現實，從油田生產現場實際出發，查隱患、找漏洞，并及時、有效整治，然而當前的安全管理工作時常偏離正軌，一些走過場、應場景的現場普遍存在，雷聲大，雨點小，令人堪憂。
（1）安全大檢查：安全大檢查的出發點是查找問題、排除隱患，提升安全保障，對安全管理工作起到促進作用，然而在實際操作中卻嚴重變味，大違本意。油田企業在每次安全大檢查中，都組織了大量的人員，進行聲勢浩大的全面檢查，但所涉及的大部分都是些皮毛問題。基層單位為了應付檢查，大搞衛生評比，忙于填補資料，然而安全管理工作的隱患還是掩藏不露。事實上，系統隱患才是安全管理工作的重中之重，妄想通過一兩次有限時間的檢查，找到有價值的問題、排除生產重大隱患，效果甚微。
（2）事故后處理：當油田上發生安全事故后，會立即啟動安全預案，各級領導都趕往現場，對事故進行指揮處理，這些一般都有利于事故的快速解決。然而，每次事故后趕往現場的人員、車輛太多，并不利于事故的處理，反而會引發新的安全隱患；另外，事故后處理需要的是有關專家的科學指揮、專業人員和設備的現場作業，而無關人員應該盡量減少。
2加強油田安全生產管理的措施
2.1貫徹落實以人為本的安全理念
油田的安全管理工作立足于以人為本，絕不能只見于文字、流于形式，應該認真貫徹到具體工作中，嚴厲禁止為了油田的連續生產而有損于人的生命和健康，從根本上保障人的生命權和健康權。以人為本的安全管理工作就應該將人當作安全工作的主體，所有的安全管理工作都應該以人為中心開展進行。
2.2深入強化安全監管
（1）嚴格規范：我國油田的制度和標準是幾代石油人的知識和經驗的結晶，對目前油田生產活動具有極為重要的指導意義，對油田的各個崗位和員工均能適用。因此，對于已有制度和標準必須嚴格執行、認真管理，不能徇私情、講面子，對員工的要求，領導要以身作則；盡量減少模糊概念，做到量化統計；操作細節上，要嚴禁經驗主義[2]。一句話，對于規范要求，領導要身體力行，員工要嚴格執行。
（2）強化培訓：強化安全培訓主要針對兩部分人員進行培訓：安全監管人員和生產操作人員。對安全監管人員的培訓主要包括界定監管人員的上崗資質，嚴格按工作需求和員工素質匹配人員，保障監管人員隊伍的素質；同時崗位之間要加強學習交流，不斷提高監管人員的綜合素質，并對不適于崗位的監管人員進行調整，調遣一批理論與現場綜合能力強的專業人員擔任監管工作。對于生產操作人員的培訓要以生產實際為主，強化崗位責任制意識，并通過崗位培訓教育制度，提供給員工現實可行的學習機會，從而不斷提供安全操作的技能。
2.3努力克服過程式管理
安全檢查是一種能夠有效發現問題、排除隱患的途徑，應該以檢查質量為核心。保證質量才能有利于安全生產的進行，否則將流于形式，變成了走過場。
3結束語
油田生產工作具有極為特殊的狀況，包括復雜的工作環境、危險性高的工作條件等，使得油田安全生產管理工作顯得極為重要。但是我國油田生產中的安全情況一直存在問題，已經對企業的效益以及財產和人員安全造成了損害。因此，在新的時期，必須要充分調動各職能部門的積極性，加強安全生產管理工作，從而減少事故率，降低企業損失，保證國民經濟利益。
作者：郭新銘 單位：中石化勝利石油工程有限公司鉆井工程技術公司培校
參考文獻：
[1]王曉東.油田安全生產的幾點思考[J].北京石油管理干部學院學報，2006（4）：33-36.
油田管理范文5
1.1GPS技術
GlobalPositioningSystem的英文縮寫即GPS，也就是我們所說的全球定位系統。它通過衛星測時與測距，實時提供全球范圍內的高精度的三維位置、速度以及時間等數據，并且這一技術已經被廣泛應用于車輛、船舶等移動載體的導航與定位領域。監控中心和車載終端設備兩部分構成了GPS汽車定位系統的總體。以電子地圖與控制操作平臺為基礎的監控中心，能夠通過電子地圖實時監視車輛的行駛狀態，并由信息中心向車載終端發送管理命令，進而實現對行駛車輛的控制。油田企業的車輛管理部門利用監控終端通過互聯網或局域網從通信公司的監控平臺或本單位的分監控中心控制指令，利用GPS技術與黑匣子分析系統的結合，實時接收車輛行駛中包括實時位置、行駛速度、GPS時間、電子圍欄、里程計算等信息，甚至還可以傳輸駕駛員是否疲勞駕駛、是否系牢安全帶等信息，實現對行駛記錄儀記錄數據的綜合分析車輛報警數據分析、事故前車輛運行模擬等功能。
1.2指紋認證技術
對于指紋認證技術而言，能夠通過指紋驗證對進入車輛人員的身份進行驗證，將該技術應用于油田車輛管理系統中，不僅能夠識別行駛人員的身份，還能夠有效防止盜車行為的發生，有效防止非合法人員進入或者駕駛車輛。對于智能交通系統（IntelligentTransportationSystem）而言，基于GPS與GIS的車載監控與調度系統的開發應用，已逐漸受到國內外相關企業的重視，并顯示出了良好的技術、經濟以及社會效益。對于發達國家而言，較為重視通訊基礎設施的建設與完善，基于GPS、GIS等集成技術的車輛導航與監控系統已廣泛普及。同時，該項技術在我國的應用也有了很大的進步與提升，但在油田及國內油田車輛管理中同時運用GPS、GIS、黑匣子、指紋認證技術進行油田車輛管理系統還不是非常普遍，尚需普及。
2系統關鍵技術的實現
2.1winsock網絡編程接口的應用
通過對winsock網絡編程接口的應用，實現GPS接收機與計算機的實時動態通訊；GPS接收機通過對定位信息的采集、預處理，經由GPRS模塊，以GPRS包數據指令格式發送至GPRS/GSM通訊網絡。對于通訊模塊而言，通過網絡編程接口控件與GPRS/GSM通訊網關相連接，并且通過對GPRS包數據的解讀，經由傳輸控制協議（TCP）進行數據交換。
2.2應用Mapguide實現車輛位置在電子地圖上實時顯示
GPS信息數據庫能夠對車輛狀態信息、車輛位置信息等存儲在地圖空間數據庫中；通過通訊模塊，GPS數據能夠寫入GPS信息數據庫，通過對車輛位置的坐標數據的提取，確定坐標位置所在的地圖，并通過Mapguide對其加以讀取、顯示，并對其加以標示。
2.3應用地圖匹配法解決移動目標的偏移
油田管理范文6
1.1設備的安全管理與油田企業生產的關系
企業的日常生產工作主要是通過設備的運作來保證，如果沒有對設備的安全管理，一旦發生事故故障，勢必導致企業無法進行生產活動，因此設備的安全管理可以說是企業生產的基礎支撐。
1.2設備的安全管理與企業效益之間的關系
設備的購入與日常運作的耗能都是需要企業相當多的經濟成本，因此油田企業對設備材料的選購，日常維護和節能措施都可以成為企業控制成本的重要方式。摘要
1.3油田設備的安全管理可以保障安全生產和環保等方面
由于設備引發的事故，往往跟設備的失靈、破損、老化等機械原因有直接關系，同時設備的老化也可能造成環境污染等情況，因此對設備的安全管理排查隱患是保證油田企業安全生產的首要前提。
1.4設備安全管理直接影響產品的質量
由于油田工作的特殊性，對油氣開采加工提煉等都需要靠設備進行，如果設備出現問題，將直接影響油田開采的質量。
2當今油田設備管理狀況
2.1設備管理制度不完善
當今油田企業對設備安全管理的重視度還有待加強，首先設備安全管理上最首要的問題，就是沒有形成一套科學有效的規范化管理模式，油田企業多是依靠經驗來進行管理，缺少科學系統的管理模式，對于機械設備的管理維護工作也沒有設立專業的人員系統，僅僅是憑借著說明書以及自身的經驗進行維護工作，而且對于設備管理沒有形成相關制度，缺少管理的主動性。
2.2企業沒有建立有效的安全管理制度
由于大多油田企業并沒有將設備的安全管理設立為員工的職責，由于這種情況，造成員工普遍沒有對安全管理的積極性。如果將設備安全管理設為員工的工作項目之一，形成獎罰制度，這樣就能大大增加安全管理的積極性，避免了原本的安全管理工作敷衍表面化的情況。
2.3缺少安全管理高素質的人才資源
油田工程往往以縮短工期，控制人員，作為減少成本從而實現增加利益的原則，因此不重視設備安全管理的進展，以及相關人員的配備。同時由于油田作業環境惡劣，也很難招攬高素質人才，加上企業方面對設備安全管理的重視力度不夠等多方面原因，束縛著油田設備管理的發展。
2.4維修人員的職業素養和維修手段有待加強
完善到位的維修保養工作是保證設備盡量規避機械事故風險的有效措施，同時如果保養設備的工作不到位，會使設備的磨損情況加重，大大降低設備的使用壽命，同時也減少設備的工作效率，由于設備的維修工作不但需要較高的技術含量，同時還需要承擔臟累等惡劣條件。因此往往會出現可以維修的部件，由于維修人員想要減輕自己的工作，采取換件的方式來替代維修，增加了維修成本，造成了浪費。
3改進油田設備安全管理的措施
3.1加大安全管理人員的培養，為設備管理工作提供生力軍
設備管理要重視人才的運用，增加考核機制，重視培訓的實效性，增加培養人力的質量控制，不但要加強設備技術人員的培養，還要重視全面提高各崗位公認的技能與素質的綜合培訓。由此才能加大全員對設備安全管理的重視力度，積極配合設備安全管理工作，使設備安全管理工作可以順利進行，得到全面提升。3.2重視安全管理方面的人才資源要想全面提高設備管理的規范科學性，必須要有專家人才，制定專業設備管理計劃，對設備的情況進行實時跟蹤管控，從裝備的購置、使用、維修等一系列相關工作都能起到職業性的監督作用。
3.3建立科學規范的安全管理制度
將設備的安全管理落實到員工上，設立科學的賞罰制度，增加員工的安全管理積極主動性，例如定期要做設備檢查，對設備的情況進行記錄，通過經常性的記錄，利用儀器設備定期對重點設備的震動指標和關鍵溫度點以及轉速波動等重要信息進行跟蹤記錄，及時發現設備在運行時出現的差異情況，可以有助于及時找出設備出現的問題，做出應對措施。
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