超級課程表創始人范例6篇

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超級課程表創始人范文1

如果說2015年是資本和創業者的冬天,那么2016年則是一場更加冷酷的寒冬。

2016年剛剛過半,倒下的創業公司就已經數不過來了,其中包括一些巨頭投資的明星公司,在一些倒下神壇的創業公司里,創始人有6個都是90后,還有一個95后。創業公司的日子越來越難熬,水木然認為前些年被吹大的資本和創業泡沫,都將在今年破滅!常言道:爬得越高摔得也狠。而對于創業者來說,你離成功越近,敗的也可能越慘。

神奇百貨――成功來得太早

就像發射失敗的導彈一樣,著名的95后創業者王凱歆從天上跌落的速度并不比她飛上天時慢。

王凱歆,98年妹子,16歲輟學創業,主打95后概念,所有這些鮮明的標簽讓她迅速得到資本市場的青睞,在BTV的創業真人秀《我是獨角獸》現場,被五個資本大佬爭搶。2016年年初,她拿到了2000萬元A輪融資。

實際上,王凱歆做的事情是一個類似代購的生意。她定位于95后,供應商主要是淘寶店家。用戶下單后,他們再通過淘寶將商品拍下,繼而由淘寶賣家發貨給用戶。這與王凱歆過去在QQ 空間做的代購生意幾乎沒有差別。

這個模式的估值聲稱達到了6000萬元,并且投資人對王凱歆本人贊譽不斷。

7月6日,有投資人說:“神奇百貨的問題或許部分是因為一個心智未全的少女CEO過早地接觸了太多誘惑。在某種意義上,資本還來不及讓她成熟,她卻被資本越帶越遠。”

這不,僅僅過了幾個月,這個身家過億的18歲CEO就摔下了神壇。

愛狗團――投資方撤資

夏軍,湖北武漢人,出生于1994年,去年6月份剛從中南財經政法大學信息與計算科學專業畢業。夏軍表示,自己是愛狗人士,對互聯網創業也很熱衷,所以從2014年4月就開始打造一款名為“愛狗團”APP。

APP上線10天內,就收獲了10萬粉絲,同時也有不下10家投資方拋來“橄欖枝”。直到2015年1月,夏軍才敲定了天使輪投資,原定的投資金額是1000萬元,需要讓出20%的股份,估值5000萬元,“當時實際到賬的是200萬元”。

去年7月底,他遠赴北京準備談A輪融資,但意想不到的是對方竟以現金鏈出問題,以及質疑推廣效力為由拒絕了繼續投資,并把之前投入的金額全部撤回。就這樣,在8月1日晚上之前,夏軍是一家估值過五千萬的公司創始人兼CEO,而8月2日之后,他又得從零開始……

超級課程表――不知天高地厚

這個就不用說了,當時炒得很火。

高中二年級賺得100萬元,此后又被誤診為淋巴癌,人生曾跌入谷底,沒想到最后在瀕臨破產的時候卻又絕處逢生,連續兩輪的千萬級融資,這些聽起來簡直就是偶像劇的套路。一個全民偶像的路線,90后創業的標桿。

而實際在余佳文上過央視后,圈里人開始按耐不住,有些疑點太過夸張,所以我們的余同學不可避免地被扒了個干干凈凈。而后一次在央視宣布,將拿出一億獎金發給員工。然而這個諾言并沒有達到,余同學認慫道歉。

作為90后,似乎也逐漸適應了自己被扣上了不知天高地厚的帽子,口口聲聲說著改變世界、改變未來,但更多的只看到了眼前的浮華。

現在的狀態據內部人士透露,幾乎長期沒有投資人敢接盤超級課程表項目,幾個創始人也只剩兩三個了,頹敗非常明顯。

避免踩雷,留下的創業警示

那么那些拿掉融資但最終死掉的創業公司到底做錯了什么?創業者們該如何做,才能盡量避免踩到雷?

盲目擴張必然加速死亡

早期的創業公司其實沒有什么用戶或者顧客,早早就關心起“規模化”可不是什么好事。越大的公司行動越慢,越大的公司花費越多,這是十分簡單的道理。

并且事實上,不管是否成功地融到了錢,還是使用自己的資金在支撐,都要在擴張規模時注意平衡。

你的需求可能只是偽需求

在2014年興起的O2O熱潮,比如上門美甲、上門洗車、上門按摩等服務中這種偽需求非常常見。

受滴滴快的早期市場戰略的影響,很多創業公司都采用燒錢的方式獲取早期用戶,但沒有注意到出行的剛需以及前期滴滴快的身后的微信和支付寶的支付場景。另一方面,所謂的高頻打低頻在實際中也不斷被證明可能是個偽命題。

融資不只是拿錢,節點也很重要

超級課程表創始人范文2

投資人喜歡他們確實有道理,很多90后確實是天生的產品家。為什么會這樣?總結90后產品家們的一大特色:產品即我,我即產品。

產品即我,我即產品

身為90后,他們敏銳地發現了一個以90后為核心用戶群的需求,然后用自己的方式提供一個滿足需求的產品或服務,一個是相對傳統的培訓服務行業,另外一個則是APP,恰好代表了這個群體創業典型的兩類。他們都是現在資本熱愛的90后創業者中的代表。

90后趕上了移動互聯網時代“人人都是產品經理”的好時候?;ヂ摼W直接拉低了創業門檻,讓90后能夠直接面對自己的用戶。他們不一定要去大公司做螺絲釘,就可以做出帶有活生生個人特色的產品,占有自己能覆蓋的陣地。

那這些進入大眾視線的90后創業者,從做情趣店到炮否的馬佳佳、用互聯網思維賣安全套的劉克楠、90年出生北大法學碩士畢業賣米粉的張天一、試圖撬動KTV產業十余年的未變之局做“一起唱”的尹桑、做臉萌的郭烈、做在線教育產品易題庫武星宇、大學創業做超級課程表的余家文……很明顯,他們的產品都打著自己成長、興趣和經歷的深刻烙印――這一代人因為互聯網的存在,思維上沒有被太多條條框框所限,對世界的理解更直接,更簡單,也更無畏,更具有動手能力。

相比之下,比他們大的前輩和父輩,是在集體主義文化中長大的,可能更為勝任在復雜的組織結構中進行協調管理的工作,或是職業經理人的身份。

所以說,商業的問題,從根本上是文化和人的問題,總結下來,這些90后,都具有回到自身尋找產品邏輯,將自己作為典型用戶想象他人使用該產品的能力。90后本身就是互聯網和移動互聯網時代的先鋒,諳熟新生代心理和行為模式,因此成為資本香餑餑就不奇怪了,因為他們代表著未來,而資本和市場的特性從來就是這么喜新厭舊。

而這種產品即人的模式,還有一個明顯特征:創始人和團隊的高度決定著發展的邊界,公司能夠成長到什么程度,與創始人自我成長到什么程度密切相關。

90后的企業將走向何方

說“90后企業的愿景”可能有點讓人覺得,“愿景”這個詞有點高大上――太書呆子氣,也有點招人煩。但專門研究新創企業怎么搞、自己做砸過又做成過好多公司寫了《精益創業》一書的埃里克?萊斯把愿景當做新創公司最重要的環節之一,他寫道:“新創企業有一個清晰的方向,一個腦海中的目的地,創造一項成功改變世界的業務。我把它稱為新創企業的愿景,企業制定的戰略,包括商業模式、產品方案計劃、對合作方和競爭對手的看法以及誰是顧客的設想,產品是這個戰略的最終結果?!?/p>

他把愿景、戰略、產品畫了一個正三角――產品在最上面,可以優化,中間是戰略,可以轉型,愿景是最下面的基石,愿景一般是不變的,它就像地基,決定你這個企業的格局有多大。

愿景和你做的行業和起始的規模沒太大關系,但對于初創公司確實是最重要的一環――據觀察,大部分國內的90后產品家還沒想過這個問題。

谷歌的愿景是不作惡,很多了不起的公司的愿景都可以細化為能把這個世界變得更好――因此,所有在大眾眼里看來不靠譜的事他們都愿意做。把自己做支付的創業公司賣掉去做火箭發射,后來又去做電動汽車的特斯拉創始人埃隆?馬斯克也有類似的愿景(他研究發射火箭是為了把他的實驗室“火星綠洲”發射到火星上去,這個實驗室里面有在火星土壤里生長的農作物,也就是人類去火星上生存能吃的糧食,而當時的火箭發射都太貴了)。順著這個思路,我們還可以想到亞馬遜和蘋果公司。

也許你會說,怎么能拿90后的創業公司和這些大家伙比呢?但別忘記,谷歌蘋果們當初也都是小家伙,它們后來能走那么遠和它們的創始人志存高遠,有自己的愿景密切相關。

也許只是一念間的差別,但它可以決定,你是成為資本測試市場的工具,還是內心堅定可以不斷調試戰略的創業企業家。

從“做產品”到“做公司”

埃里克?萊斯說:“創業即管理?!边M行“持續創新”的企業必須非常了解它們的顧客是“誰”、“在哪里”,它們需要不斷去考察顧客想要什么,但新創企業和潛在客戶的早期接觸,僅僅揭示了那些需要立即測試的錯誤,這必須也只能是一個反復試錯的過程。

90后創業者面對的難題也是如此,他們自身需要補足的東西還很多,比如產品知識,方法論,管理學等,又不能丟掉自己的直覺和寶貴的商業洞見――這種基于個人經驗的判斷恰恰是他們創業邏輯成立的根基。他們還需要面對企業發展需要的持續增長的問題,這些都需要他們把個人的特質和能力變為可規?;l展的組織行為,對新創公司來說更是如此。

然而,團隊和管理恰恰是大多數90后創業者的短板。對年輕的90后CEO們最大的考驗在于他們能不能招募到和他們自己年齡匹配的最小的管理層、并與他們合作、進行有效的管理。對于沒有管理經驗的90后CEO們來說,如何用好像他們一樣個性十足、追求自由和自我的90后,如何管理、激勵好――比他們多了很多職場經驗也挺個性的80后,都不那么容易。

超級課程表創始人范文3

“泡否”的馬佳佳、“超級課程表”的余佳文、“臉萌”的郭列……這些90后創業者曾紅極一時,賺足眼球,但時過境遷,他們唯有感慨:創業維艱。

而另外一批90后,正好是與之相反的寫照:不靠吹牛吸引投資人,生來高富帥、白富美。他們大多被父母送去過國外,見識過沒有霧霾的藍天――你很難在新聞里找到這類人的影子,可是在新三板公司年報里,這些90后卻身纏千萬、上億家資!

一面是創業維艱,一面是養尊處優,資本寒冬VC們小心謹慎,而新三板這臺造富機器卻源源不斷輸送著“低調”的90后富豪。

根據新三板研究中心的數據,13位90后擁有億萬身價,并躋身2015新三板90后富豪榜。

13個90后富豪,8個曾經在海外讀過書,其中6個至今仍是學生。來看看他們究竟是誰。

侯鈞健

持股公司:星火環境

出身年月:1991年12月

性別:男

職業:自由投資

持股比例:49.79%

持有市值:4.42億

學歷: 大專

侯鈞健目前是星火環境第一大股東,手持49.79%的股份。星火環境是一家環保公司,主營業務是處理工業廢水廢物。

星火環境是家族企業,侯鈞健的祖父侯招根曾以69%持股公司身居第一大股東,侯鈞健的父親侯斌以31%位居第二。2014年公司登陸新三板一個月后,祖父和父親分別向侯鈞健轉讓股權,之后,星火環境又向侯鈞健做了一次增發,這樣,侯鈞健這個90后就真正成為公司的主人了。

作為標準的富三代,侯鈞健在新加坡尚志中學、新加坡國際商務學院讀過書。取得大專學歷后,從事自由投資職業。

賈鵬飛

持股公司:鵬飛股份

出生年月:1993年8月

性別:男

職業:學生

持股比例:約30.1%

持有市值:3.13億

學歷:本科,現于美國印第安納州印第安納大學伯明頓分校攻讀管理營銷和信息學雙學士學位。

又是一個富三代,新三板90后第二富。只不過,人家現在還是在校大學生,你們就羨慕嫉妒恨吧。

賈鵬飛是鵬飛股份第一大股東,想必公司創始人愛孫心切,故取名鵬飛股份。公司主營各種陶瓷材料、耐火材料。

賈鵬飛的祖父出身于上世紀40年代,是鳳毛麟角的大學生。目前,祖父孫三人共持股65.76%,孫子是第一大股東,然而并不在公司內部任職,不參與公司實際經營,掌控公司、擁有絕對話語權的仍然是祖父。

張震豪

持有公司:芯能科技

出生年月:1991年10月

性別:男

職業:精益環球董事

持股比例:7.2%

持有市值:2.21億

學歷:英國布魯內爾大學工商管理碩士

一樣在海外讀書,只不過本科學的專業是數學,后來又接著讀工商管理碩士。

2014年時,張震豪在英屬維爾京群島注冊成立了一家精益環球有限公司,并且通過這家公司持有家族其他公司的股權??瓷先?,張震豪要比一般90后會玩很多。

有多會玩呢?在張震豪去英國讀大學時,芯能科技才將他吸收為自然人股東。張同學很懂外交,他把第二大股東的兒子(同時也是公司股東)拉過來一起做生意,實打實地出資成立了一個控股公司“能發電子”,然后乖乖地等著老爹的“芯能科技”把兒子的公司“能發電子”拿下,這還真是名副其實的“子”公司。

在英國攻讀碩士的時候,折騰不休的張同學又在國外注冊了一個“精益環球”,自己做了董事長。披著精益環球的馬甲,張同學把和自己老爹“芯能科技”的競爭對手甚至是大客戶給吃掉了!

王澤寧

持有公司:萬辰生物

出生年月:1993年9月

性別:男

職業:萬辰生物董事

持股比例:8.99%

持有市值:1.4億

學歷:美國密歇根大學經濟學學士在讀

其他身份:中國香港居民

反正新三板這批90后富豪,基本都是在校生!

王澤寧持股的萬辰生物,主營業務為食用菌研發、種植和銷售,簡而言之,就是種蘑菇、賣蘑菇。

王澤寧的父母及親屬都在這家蘑菇公司里,主要通過兩家公司含羞草和漳州金萬辰持股。王澤寧的父親王健坤是公司法人,但是卻未見持股,但是他的姑姑通過漳州金萬辰給他10%的股權。

張李帥

持有公司:民正農牧

出生年份:1993年

性別:男

職業:董事兼總經理助理

持股比例:26.55%

持有市值:1.35億

學歷:本科

這是一家養豬的故事,有一個動人的傳說。傳說曾經有個養豬場場長設立了一個公司,搖身變成了董事長兼總經理。后來,這個養豬場場長轉讓公司股份,他沒有把大部分股份轉移給自己的子女,而是轉移給了自己的侄子。

于是,就有了今天的局面:張李帥和他的叔叔共占民正農牧70%股份,共同控制這家公司,最后,張李帥因了有這么個好叔叔,還進了公司監事會。

張戈

持有公司:博雅智能

出生年份:1993年

性別:女

職業:學生

持有比例:54.77%

持有市值:0.84億

學歷:美國普渡大學機械工程專業

絕對女權至上。通過轉讓、增資一系列操作,張小姐的母親潘昊成功地將女兒張戈變為公司第一大股東,而且一度還被董事會推薦為監事。

張戈目前在美國普渡大學就讀機械工程專業。這公司就是兩個女人的天下,女兒是大股東,母親是第二大股東。

李疏仲

持有公司:川嬌農牧

出生年月:1991年8月

職業:學生

性別:男

持股比例:10.14%

持有市值:0.5億

職業:英國圣安德魯斯大學學習

川嬌農牧,真是人如其名,在這家公司身上看到了“母系社會”的影子。這是一家搞種豬、生豬飼養銷售的公司。創始人是李疏仲的母親李雪梅,真是個強悍的女性創始人,1988年大專畢業后,做過技術員,當過財務主管,搞過個體養殖,開過酒廠,然后終于在2015年成功讓川嬌農牧掛上新三板。

方家健

持股公司:雪郎生物

出生年份:1991年

性別:男

職業:就職上海望洲財富投資管理有限公司

持股比例:7.9745%

持有市值:0.36億

學歷:研究生,英國密得于上海望洲薩斯大學國際工商管理專業研究生

看了雪郎生物,這家從事化學原料及化學制品的公司歷史,讀懂君頓生“鳩占鵲巢”之感。

方家健的父親原本是雪郎第一大股東,后來大部分股權易手,其父從執行董事職上退下,身居副董事長。

后來方家健也加入持股陣營,成為共同控制人之一。由于父母感情破裂,父親這一方的股份遭到分割,大部分轉移給了母親,母親又把一部分股份轉移給了方家健。

于是,方家健拿著雪郎生物的股權,在望洲財富上班。

洪鵬E

持有公司:萬里智能

出生年份:1995年

性別:男

職業:萬里智能市場部

持股比例:25.56%

持有市值:0.27億

學歷:大專

為洪鵬E的姐姐洪穎莎嘆息啊,姐姐只是早生1年,成了90前,從此與新三板90后富豪榜無緣了。

萬里智能現階段由洪鵬E、洪穎莎及其父共同控制。洪父發起設立萬里智能,托給了別的親戚管理,但是洪父好像對他人治理并不滿意,于是收回了公司,由自己和自己的子女管理。

洪鵬E的姐姐獲得英國謝菲爾德大學的學士學位回國后,父親讓她做了董事長兼董事會秘書。洪鵬E目前在市場部任職,雖然沒進管理層,但是股份比姐姐多啊。

沈泓珂

持有公司:惠爾頓

出生年份:1994年

性別:女

職業:學生

持股比例:9.78%

持有市值:0.25億

學歷:加拿大卡爾頓大學

惠爾頓生產銷售兒童汽車安全座椅,總經理林江娟是沈泓珂的母親,林江娟實際控制超過60%股份。目前林江娟和沈泓珂都已經加入加拿大籍。

沈泓珂目前在加拿大卡爾頓大學就讀,她在公司持有9.785%股份,她的父親沈思遠持有16.3%股份。

朱斌

持有公司:錫南鑄機

出生年月:1990年6月

性別:男

職業:錫南鑄機董事

持股比例:54.55%

持有市值:0.24億

學歷:本科

同樣是個家族企業,掛牌前,朱斌及其父母的股份占到了公司九成以上。

公司是朱斌父親設立的,估計是個戀家的男人,絕大部分股份都給了夫人和兒子。朱斌在父親的公司實習過后開始擔任董事。

錢一敏

持有公司:佳成科技

出生年份:1994年

性別:女

職業:學生

持股比例:18.51%

持有市值:0.21億

學歷:就讀加拿大阿爾伯塔大學數學與金融專業

你也看到了,登上新三板90后富豪榜的,不是在英國讀書,就是去了加拿大。

不過,數學與金融專業還是有門檻的。錢一敏目前持有公司19.51%股份,這不是一個小數字。

金恒菁

持有公司:金龍科技

出生年月:1991年12月

性別:女

職業:學生

總持股比例:4%

身價:0.08億

超級課程表創始人范文4

馬克?扎克伯格,是知名的社交網站Facebook的創始人、董事長兼首席執行官,同時也是一名軟件設計師。Facebook是由他和哈佛大學的同學達斯汀?莫斯科維茲等人于2004年共同創立。2010年12月,扎克伯格被《時代雜志》評選為“2010年年度風云人物”。截止到2014年7月,他的個人資產總計約為334億美元,Facebook市值1900多億美元。他成為歷史上最年輕的打入世界前10名的億萬富豪。2014年,馬克?扎克伯格與他的妻子普莉希拉?陳登上美國《慈善紀事報》2013年年度慈善排行榜榜首。

自由、開放的家教環境

馬克?扎克伯格于1984年出生在美國紐約州白原市的一個猶太人家庭,父親愛德華?扎克伯格是一名牙醫,他的母親則是一名心理醫生。猶太人一直以來都被公認為是世界上最聰明的民族,而馬克?扎克伯格以后能否像猶太人中的知名人物馬克思、愛因斯坦、卡夫卡等人那樣著名,能不能為人類作出巨大的貢獻,馬克?扎克伯格的父母曾考慮過這樣的問題。馬克?扎克伯格的家庭條件非常不錯,這為他的健康成長創造了優越的條件。

愛德華非常崇尚科技的力量,他相信科技可以改變人類的生活,科技也將服務于人,他的辦公室一直以來也都是以科學技術為導向,總是裝備著最新的高科技設施。1990年,與電腦相接的X光機剛問世不久,馬克?扎克伯格的父親在他的診所就安裝上了,而他也成為了最早使用X光機的人之一。

在馬克?扎克伯格出生的那一年,愛德華還購買了他的第一臺電腦,雖然這臺電腦的硬盤容量只有現在普通計算機的25%,他成為世界上第一批擁有個人電腦的人群之一。也正因此,馬克?扎克伯格在很早的時候就接觸到了電腦。對于這種高新科技產品,年幼的馬克?扎克伯格產生了濃厚的興趣,他的這種興趣恰好被父親重視了起來。

后來,愛德華為了能夠更準確地把握好兒子的發展動向,就非常細心地觀察著馬克生活中的一舉一動,結果他很快發現兒子有極其良好的觀察能力。愛德華還發現兒子看待問題非常有遠見,并且能夠看透事情的本質,而且隨著兒子年紀的增長,他對于科學的探究欲望愈加強烈。

馬克?扎克伯格小時候聽家里的音響在唱歌,就產生了興趣,總是想弄清楚唱歌的人是怎么“鉆進”音響的,結果他就趁著父母不在,將音響拆開了,愛德華知道之后并沒有像我們大多數父母那樣暴跳如雷,反而還鼓勵他說做得好。愛德華非常尊重孩子,他認為興趣才是學習的動力。

其實,“天才”并不是剛一出生就產生了,而是靠父母的成功教育方式引導而來的。按照愛德華的說法:只不過是馬克?扎克伯格在小時候就具有洞察力,并且還具有編程的天賦。家庭教育幾乎是所有人接受啟蒙教育時最為重要的環節,馬克?扎克伯格也毫不例外。

他從小就受到了良好的教育,雖然他后來并沒有沿襲父母親的職業,但是他形成了自己良好的學習和生活方式。在父母親身邊,馬克?扎克伯格學會了如何進行獨立思考,學會了要自主選擇,從而發現了自己對于計算機的鐘愛。由此可見,馬克?扎克伯格之所以能夠成就夢想,這與他小時候良好的學習與生活環境是分不開的。

愛德華非常反對極端形式的家庭教育,認為孩子們需要的是全面發展,需要工作和學習的時間,他甚至認為,孩子更需要玩的時間。

對孩子進行懲罰,這在教育孩子上是不一定起作用的,父母其實只需要當場指出哪些行為是不能夠容忍的就可以了。在馬克?扎克伯格的整個成長過程中,最初的家庭教育扮演了非常重要的角色。美國式的家庭教育不同于中國式的教育,中國孩子通常以成績定好壞,但是美國家庭更多的是給孩子提供自由發揮的空間。馬克?扎克伯格正是在這樣的自由空間中,興趣和潛質都得到了充分的開發,并且取得了后來的巨大成就。

“扎克網”誕生

馬克?扎克伯格從小就對電腦產生了濃厚的興趣,這讓他的父親非常高興,因為在愛德華的眼中,電腦必將成為人們生活的必需品,而懂得使用電腦就將懂得最佳的生活方式。所以,他決定讓馬克從電腦編程學起。雖然父親很想教兒子編程,可是愛德華的水平很有限,而且他在大學學習的并不是計算機專業,而是生物專業,自己所使用的電腦也是早期的Atari800個人電腦系統,鍵盤與打字機非常相似,在使用的時候感覺就好像是在操作一臺龐大笨拙的電子打字機,所以在教馬克的過程中他感覺有些吃力了。后來,一次偶然的機會,馬克得到了一本編程方面的書,在別人眼中這本書全部都是代碼,無疑就是一部天書,可是在馬克的眼中這簡直就是一本精彩的科幻小說,他在很短的時間之內就把這本書上面的知識全部學懂了。在馬克10歲的時候,愛德華獎勵給他了一臺電腦,這讓馬克愛不釋手,于是他把大部分時間都花在了電腦上,愛德華看見兒子如此癡迷,非常開心。

為了能夠讓兒子的編程取得更快的進步,愛德華還特地為兒子請來了一位計算機工程師。計算機工程師剛來到馬克家中時,根本就沒把教導馬克當一回事,在當時,一個10歲的孩子,可能剛剛只會開關機,或者是其他的一些簡單的操作。但是當這位老師走進馬克房間時,他看見這名金發碧眼的少年正坐在電腦面前,聚精會神地練習編程,他簡直驚呆了。編程其實是一項繁復枯燥的工作,而此時的馬克僅僅是一個孩子,他怎么能克制住好動貪玩的天性,而整天坐在這里練習編程?這確實讓人感到很意外。

就這樣,電腦工程師基本上把自己所知道的全部知識都傳授給了他,而馬克學以致用的速度更是驚人。不久,他就已經能夠獨立完成較為復雜的編程,甚至還可以自編工具軟件了。

馬克獨自完成的第一個編程程序叫“扎克網”。這個軟件程序可以將家里的電腦與診所里面的幾臺電腦相互連接,這樣家里人就可以和診所里面的工作人員通過網絡彼此發出信息。當時愛德華在家,如果診所來了病人,只需要接待員發一個訊息,愛德華就知道了。當然,一整套程序的編寫,往往需要花費馬克幾天甚至是一星期的時間來完成,長時間的枯坐、思考、反復調試,這些對于年僅12歲的孩子來說,無疑是巨大的挑戰,可是馬克卻有著一股超過同齡人的毅力,有一種不達目的誓不罷休的精神。他總是能夠把事情做出來,不僅是給自己看,也給別人看。馬克在編寫“扎克網”時所表現出來的耐性,讓他發現了自己在編程方面的天賦,所以他更愿意為此投入,專注于自己感興趣的事情。

愛德華又讓馬克接受了更加正規、專業的教育,他把馬克送到仁愛學院,讓他學習計算機。在愛德華第一次送兒子去的時候,老師還以為是愛德華自己上課,于是很嚴肅地說:“不允許帶小孩子進課堂!”但是愛德華微笑著說:“不是我上課,我是送我的兒子來上課的?!崩蠋熆戳丝凑驹趷鄣氯A身邊瘦小的馬克,吃驚地說:“???這么小的孩子能夠學得懂嗎?”愛德華笑而不答。

不過開始上課之后,老師發現這個十幾歲的小孩絕對不簡單,馬克從一開始就沒有被一些課堂上東西所吸引,他只是關注自己感興趣的知識,他能很清楚地記住每一條代碼,他會追問老師他不理解的問題,而且他經常出人意料地解決一些成人都無法辨認的錯誤。這一切都讓這位教師認清了馬克,不禁贊嘆他是一個天才少年。

其實,從幼年開始,馬克就是一個“怪胎型”的天才。他不僅精力旺盛,而且執拗,如果誰想要說服他,可能別的孩子只需要一個斬釘截鐵的“No”,但是馬克需要人們列舉出一大堆詳盡的事實、理由,甚至有的時候別人根本說服不了他。在當時,很多人都認為馬克以后能夠成為一名百戰百勝的律師。

而馬克在編程上的天賦、熱情、執著、嚴謹,也注定了他將來能夠在這條道路上越走越遠……

天才的童年趣事

現如今的馬克?扎克伯格早已經功成名就,但是他的穿著風格依舊――奇特的T恤、破爛陳舊的牛仔褲、阿迪達斯拖鞋,甚至講起話來還是那么靦腆。也正是這樣一個如此不講究的人,成了互聯網最年輕、最有作為的人。其實在他小的時候,也曾經做出了很多“鬼事”,這也讓人們對于他的未來多了一些猜測。

父親愛德華在馬克10歲的時候給他買了一臺電腦,這個決定是在發現了馬克的編程天賦之后做出的。童年的馬克?扎克伯格并不像其他孩子那樣喜歡玩耍,他經常是一個人呆坐靜默。后來,愛德華這樣形容小時候的馬克――“意志堅強、冷酷無情”。

但是對于那臺電腦,馬克的母親曾經反對過。她是一位心理醫生,同樣,她也發現了兒子的異常。從她的專業角度來說,馬克需要的是能夠和其他尋常的孩子一樣,所以他們需要給他建立正常的社交氛圍,并且讓他能夠盡快適應。她擔心兒子會陷入電腦游戲無法自拔,這樣對于他的成長是非常不利的。

但是,不久之后,馬克的母親就發現了兒子身上驚人的轉變。

馬克并沒有像母親擔心的那樣產生心理疾病,反而在他有了電腦之后,超人天賦得到完整地展現。從此,扎克伯格夫婦也就不再過問兒子在電腦上做些什么,事實上,他們也無從插手。

當時在愛德華的診所,經常會有很多牙病患者,因為他們懼怕冷冰冰的牙科工具,所以他們只是問診,卻不敢就醫。于是愛德華便打出了“讓我們為膽小鬼服務”的口號。

有的時候,患者剛剛進入,如果患者臉上稍微流露出對治療的恐懼,那么愛德華就會指著牌子說:“看見了嗎?我們就是為膽小鬼服務的?!边@些病人聽完了這句話,就會乖乖地躺在椅子上,安安靜靜地接受愛德華的治療。

事實上,愛德華一直以來都是以“無痛牙醫”著稱的,只需要幾分鐘的時間,病人就能夠從椅子上站起來,毫無疼痛地就擺脫了牙病。

這樣一個招牌,在馬克心里引起了不小的波瀾。只是簡短的一句話,居然就能夠讓病人順從地聽從了父親的建議,所以他對這個招牌充滿了疑惑。

有一天晚上,在飯桌上,馬克問了父親關于這個招牌的事情,愛德華哈哈一笑,母親順口接過兒子的話,順勢給他上了一堂課――關于心理學的實際應用,馬克聽得入迷,覺得深不可測。

在此之后的一天,愛德華忽然發現找兒子的電話突然多了起來,而馬克在電話里面總是會神采飛揚地向其他的小朋友夸夸其談,而且,每次會交談很長時間,這跟他平時的冷漠生硬形成了巨大的反差。愛德華觀察了很久,始終都不知道這是為什么。就在那天晚上的家庭聚會上,母親巧妙地向兒子詢問起了事情的原委。

原來有一天,馬克在學校里聽見幾個朋友聊起電腦游戲的事情,而剛好伙伴們說的游戲他之前也曾經接觸過,但是這個游戲他僅僅玩了一遍,就沒有再碰。因為游戲模式太簡單,根本不具有難度,沒有一點挑戰性。于是馬克就對朋友們說:“我幫你們把游戲改進一下吧,這樣會更加有意思。”

就在第二天,馬克如約去了一個好朋友的家里,打開電腦,就在朋友們驚訝的眼光中,片刻之間就完成了游戲程序的修改。然后朋友們打開馬克修改過的游戲,玩得入了迷,再也不想離開電腦。

可是,對于小小年紀的馬克來說,他是如何修改電腦游戲的呢?原來當天晚上,他聽完了母親關于心理學的講述后,受到了極大的震撼,朋友們對電腦游戲的狂熱,也在忽然之間激發了他強烈的興趣。于是,在修改游戲程序之前,他詳細地繪制了一張草圖,在草圖里面,他根據心理學原理重新設計了游戲的關卡,游戲的趣味性一下子就得到了提高。

從此之后,馬克就不斷地對游戲進行翻新升級,甚至最后他的母親也參與到了游戲的設計中,而讓母親感到驚訝的是,馬克居然能夠極為準確地把握小朋友們玩游戲時的心理。

就這樣,名聲一大,朋友們都來找馬克給自己修改游戲,這也讓他忙得不亦樂乎,而他也從來沒有讓朋友失望過。

馬克的高中離家很遠,是美國最著名的私立寄宿制中學之一的菲利普愛斯特學校,并且這所學校也是世界上最富有的中學之一,擁有龐大的圖書館和先進的計算機設備。

馬克在進入精英云集的菲利普愛斯特高中之后,選修了拉丁文,迷戀上了擊劍,同時還和朋友一起研發了一款名為“Synapse”的MP3播放插件,這款軟件能夠分析使用者的愛好,然后自動生成播放列表。

Synapse在當時來說絕對算得上是一款功能超強大的智能插件。而且,如此超前的軟件,馬克在當時并沒有用它來賺錢,而是傳到了網上供人免費下載。結果很快他和自己的朋友就被美國在線(AOL)和微軟相中了,他們直截了當地告訴馬克?扎克伯格:“你可以來我們公司上班,你在這里繼續做你自己喜歡的事情,我們非常喜歡你做的東西。我們可以為你提供100萬美元的年薪!”

結果,正當朋友被這天上掉餡餅的事兒砸得頭昏腦暈的時候,馬克卻說:“No!”

其實,馬克?扎克伯格從很早開始就為自己的人生做好了規劃,他放棄了這份年薪優厚的工作機會,選擇繼續上學深造,鞏固基礎知識,而不是為了單純地賺錢。用他自己的話說就是:“賺錢不是我的目的。”

他拒絕了100萬美元年薪的工作,選擇去哈佛大學實現自己的人生理想。

可能出生在富裕家庭的馬克?扎克伯格壓根就沒有把100萬美元放在眼里;也許他對自己充滿了信心,他相信自己通過一年的努力,創造出來的價值將遠遠大于微軟提供的100萬美元;也許是馬克覺得自己還年輕,自己還應該去學習更多的知識,而不應該這么早給別人打工……總之,馬克?扎克伯格并沒有被金錢所征服,他很好地掌控著自己的人生軌跡。

試想,如果馬克接受了微軟提供的100萬美元年薪,沒有從小扎實的基礎,沒有哈佛大學的磨煉,那么還會有今天的Facebook嗎?2010年度《時代》周刊“風云人物”還會是他嗎?由此可見,一個人的成功與抵抗誘惑的能力是成正比的。也正是因為馬克曾經抵抗住了100萬美元年薪的誘惑,才讓他再次證明自己的選擇沒有錯,并且增強了自己的自信,不然的話,扎克伯格現在可能還在為別人打工,永遠無法成就自己。

雖然馬克一直潛心研究的是計算機,但是當他進入哈佛大學之后,他卻出乎意料地選擇了心理學。馬克為什么會突然換了專業?原因可以說是復雜的,也可以說是簡單的。

雖然馬克并不善于交流,但是他卻很渴望與別人交流。馬克認為,只有知道了別人的內心在想些什么,才能夠很好地溝通交流,于是他就選擇了心理學。雖然選擇了心理學,但是他并沒有放棄對于計算機的鉆研。

“課程搭配”與Facebook

在哈佛大學上學時,馬克?扎克伯格常會拖著一塊兩米長的白板走來走去,這種白板是電腦高手用來激發靈感的工具,雖然它既不小巧也不靈便,畫在上面的圖表也只是展示了一些大而化之卻不易實現的想法。

在馬克住的寢室中,這塊板子占去了很大的空間,當他端著它開始構思時,整個板子都橫在了屋子中,如果有人想從這里經過,就要將它抬起來。就這樣,馬克開始了在白板上寫寫畫畫的日子。沒多久,這塊板子上就寫滿了馬克的各種構思――代碼、方程式、各種符號,以及帶著各種顏色延伸到白板各處的線條。馬克經常會抱起這塊板子在寢室內若有所思地來回走動。

馬克當時的室友、后來和他共同創建Facebook的達斯汀?莫斯科維茨說過:“馬克真的很喜歡那塊白板。即使未必會讓自己的想法更清楚明了,他也總想在板上把這些想法表達出來。”

在這塊神奇的板子上,馬克的諸多構想都與互聯網的新型服務有關。他從早到晚廢寢忘食地去編寫這些軟件,其間,他遇到了很多無法計算的問題,但他并不計較這些。當然,就算他不對著那塊白板去演算,他也會坐在那里,沉浸在電腦屏幕上飛速閃過的計算數據之中。他的身后堆積如山的飲料瓶和食物包裝成了他此時最大的背景。

就這樣過了一星期,馬克把他稱為“課程搭配”的作品拼湊成形,形成了一個十分稚嫩的網絡項目,他這么做在當時看來純屬是好玩而已。他開發的這個項目可以幫助學生們根據別人的選課來確定自己的課程表,只要輕輕在網頁上單擊某一門課程,就會顯示出全校都有哪些人報選了此門課程,再或者點擊一名女同學的名字,就能看見她選了哪些課程。如果男生想要在上課時能有一名漂亮可愛的女生坐在身邊,那么他最好的選擇就是“課程搭配”。很快,就有近百名學生開始使用他的“課程搭配”。這種以人定課的選課方式相當獨特,對于看重身份的哈佛學生來說,馬克編寫的這項程序正是他們想要的。

當時的馬克就居住在柯克蘭宿舍H33套間的公共房間里,常春藤聯盟在校生的優越感和網蟲的高超技術在這里得到了完美的結合。也許現在看來當時發生的一切非常了不起,但在當時卻極為尋常。因為在哈佛大學寢室里為事業奮力拼搏的創業家有很多,馬克并不是唯一的一個,所以說這并不是多么值得一提的事情。在那里,才華橫溢又享有優越感的天才隨處可見。

在哈佛大學,學生們被看作是天之驕子、未來世界的主宰者,而當時在別人看來,馬克還有莫斯科維茨以及休斯這三個人只不過是三個喜歡紙上談兵的家伙。但也就是這幾個家伙在狹窄的寢室里卻萌發出了一種力量以及足以改變世界的觀念?!罢n程搭配”的意外成功激勵了馬克,他決定去嘗試更多的想法。

這段意外的插曲向其他人也發出了一個清晰的信號:馬克能創造出讓用戶非常喜愛的產品。這完全出乎周圍同學的意料。他們都知道,此前微軟和其他公司與馬克就購買他與人合作的程序進行過一系列的商談,那個程序是馬克在中學時做過的一個項目的升級版,叫做Synapse。此款軟件可以根據用戶喜好的音樂類型推薦其他同類歌曲。馬克的朋友們將其稱作“頭腦”,并且聽說,如果此項交易成功他將會得到一筆豐厚的酬勞,他們希望馬克能買一臺超大的平板電視擺在宿舍內。

同年10月,馬克推出了Facemash網站。這個網站讓那些哈佛人第一次見識到了馬克另類的一面,這個網站旨在評選出校園內最炙手可熱的人物。

這期間,馬克還創建了很多在網上運行的小程序。這其中有一個可以幫助他快速記憶“奧古斯都時代的藝術”的考試內容,在第一學期里他的這門功課以失敗而告終。馬克用這款小程序將課程有關的圖像拼成一系列的圖片,然后邀請其他班上的同學登錄局域網觀看這些圖片,用這種方式促進他們研究探討,并且在每幅圖片旁邊添加各種評語。然后,馬克用整個晚上的時間來細讀所有評價,從中得到了很多的啟示,最后他順利地通過了這門功課的期末考試。

馬克還編寫了一個叫“哈瑞?劉易斯的人際六度空間”的程序,目的就是向計算機學教授哈瑞?劉易斯致敬。這款程序利用《哈佛深紅報》上刊載的文章辨析相關人物間的關系,并基于這些與劉易斯有關的文章鏈接描繪出一個異想天開的相關人際網。只要輸入任何一位哈佛學生的名字,該軟件就能把這個學生與劉易斯教授有什么樣的聯系展示出來。

馬克也經常替其他網絡項目操刀。“我只不過喜歡編些小項目,”馬克這樣說,“那一年我做了12個項目。當然,哪個項目都不是我全權負責?!彼f,這些項目大多數都是關于“發現人們如何通過相互參照建立聯系的”。

到了哈佛之后,馬克想要做的就是將學校的花名冊搬到網上,建立一個哈佛大學學生之間的交流網站。但是到了后來,讓他沒有想到的是,Facebook不僅僅是哈佛大學生們的網上交流平臺,而且成為了世界上大多數人都可以注冊的互動工具。后來馬克在回顧他創辦Facebook的想法時,特別強調了他自己關心的重點與Google的差異。

在《紐約客》雜志上,馬克說,Google和類似的搜索引擎是將網上的所有信息做成索引,方便人們查詢,而Facebook在于幫助人們相互了解各自心中在想什么。

馬克認為,這是比信息搜尋更加深入的做法。Facebook可以把全世界的人更加緊密地聯結在一起。換句話說,跟網上現成的信息相比,現在的人將更加關心周圍的人內心深處的想法和信息。

其實在高中的時候,馬克就已經體驗到了這種鼓勵人互動的做法。在菲利普愛斯特學校的大部分課堂,都是采用研討班的樣式。學生并不是坐成排聽前面的老師講課,而是大家圍成一圈,這樣方便老師和同學一起分享。

除此之外,一個班里面也只有8到12名學生。很大程度上,每個學生跟老師一樣都需要備課,而不僅僅只是被動地聽老師講。

對于世界上的大多數人來說,恐怕很少有人在中學時代就經歷過這樣的課堂,即使是在大學也不多見。而現如今,這樣的做法已經不僅僅是菲利普愛斯特學校一家獨有,很多美國的中學和大學都已經采用這種開放式教育了。

馬克的成功絕對不僅僅是靠一個人準備10年就能做到的,這其實是好幾代人共同努力的結果。

如果失敗,重返哈佛

莘莘學子夢寐以求的哈佛大學,永遠在世人的眼中閃耀著神圣的光芒。提起哈佛,很多人自然會聯想起比爾?蓋茨這個人。如此神圣的教育圣殿,微軟公司創始人比爾?蓋茨當年卻毅然選擇了離開,退出哈佛大學而選擇自我創業,這在當時曾引起強烈的反響,大家開始重新思考學歷與成就的關系問題。更多的人,依然看重一所優秀大學傳播知識和育人的功績,尤其哈佛,就自然不用多說,從這樣的全世界矚目的高等學府走出來的任何一個專業的學生,無疑都會對社會發展做出巨大貢獻。只是比爾?蓋茨的果斷退學和積極創業以及最后取得改變時代的成功偉業,也讓世人驚詫。

比爾?蓋茨不是大多數人的代表,那應該是個意外,很多人都抱持這個觀點。然而,無獨有偶,當比爾?蓋茨時代遠離我們之時,又一個這樣的男孩走進了這個時代。他就是馬克?扎克伯格,一位被冠以“比爾?蓋茨第二”的大男孩。這個成長軌跡酷似當年比爾?蓋茨的哈佛大學生再次震驚世界。這個從大二退學并成功創業的“新比爾?蓋茨”,再次吸引了大家的眼球。話說回來,吸引眾人眼球的不單單是馬克?扎克伯格選擇從哈佛退學,而是他如同比爾?蓋茨一樣,以一個完全打開全新領域的方式,引領了新時代的到來,并因此創造了巨大的社會財富。如此這般奇跡的誕生,人們不由得開始渴望走近這位新生代傳奇人物的神奇世界。

自從Facebook上線,注冊的會員數量迅猛增長,最早的注冊會員是馬克身邊的朋友,還有哈佛大學的友鄰。這些早期會員紛紛發郵件給其他學生,邀請對方加入并結成好友。其中有人提出一個建議:給宿舍郵箱名單上的所有學生群發郵件,以此增加會員數量。結果這棟總數約有300人的宿舍,幾乎一秒鐘的時間就有幾十人注冊成為了Facebook的首批用戶。

即使如此,馬克似乎并未滿意。最后,他在自己的主頁寫上了這么一句話:Facebook是一個在線目錄,通過這個目錄,可以將校內渴望建立社交的人們聯系到一起。目前,我們已經在哈佛大學內掀起了萬眾矚目的Facebook風潮。現在,你可以在Facebook上搜尋自己學院的同學、找到自己班級的同學、查找自己朋友的友人、勾畫出完全屬于自己的社交關系。

通過這樣的方式,Facebook的用戶人數開始以一種火箭升空般的速度增長。網站運行僅僅四天,注冊用戶已經增至900人。到了第五天,又有300多名學生加了進去。Facebook以一種無法預測的速度成為了哈佛校園內盡人皆知的熱點話題,引發了幾乎全部在校學生的關注。

這樣,馬克扔下白板,停止了過去一貫專注的那些奇思妙想的程序,而是將所有注意力放在繪制表格和圖形顯示的Facebook與日俱增的數據上,還有針對不斷更新的功能進行檢測,查看用戶增長的速度,據此迅速作出精妙絕倫的全新部署。

逐漸地,Facebook開始以全新的面貌在哈佛瘋轉起來。《哈佛深紅報》也給予了高度關注,采訪了馬克?扎克伯格。馬克?扎克伯格稱:“很簡單,就是通過這個平臺的建立,使每個用戶在讓朋友加入自己的圈子時可以感覺超級愉悅?!?/p>

小報記者也來追問關于Facebook贏利的問題,馬克擲地有聲地說:“我們創建網站不是單純追求利潤,讓網站變得妙趣橫生比賺錢更重要?!?/p>

經過此番媒體追訪,馬克?扎克伯格更加成為哈佛的超級紅人,這讓注冊Facebook的人不斷增多。2004年底,經過扎克伯格和室友們的不懈努力,Facebook運作良好,幾乎順風順水,已經真正擁有了逾百萬用戶,成績驚人。

就在哈佛學生萬眾簇擁的情形下,馬克做出了一個驚人的決定:輟學,全身心投入到對自己網站的運營上去。

馬克?扎克伯格決定再次重演當年的比爾?蓋茨之舉,輟學創業。雖然很多人認為馬克?扎克伯格這是遺憾之舉,甚至有人全力勸阻,但是馬克?扎克伯格顯然下了決心,最終離開哈佛,搬家到硅谷創業。

馬克的輟學是否沖動?不知道,但至少還是受到了一點比爾?蓋茨的影響,正是他的話促使了馬克?扎克伯格果斷地創業。比爾?蓋茨的這句話是什么呢?他說:“如果微軟失敗,我會重返哈佛?!边@句話是比爾?蓋茨曾經在馬克?扎克伯格的計算機課堂上,鼓勵年輕人去創業時真心講出的。雖然這句話很簡短,但顯然成了講臺下馬克?扎克伯格的人生座右銘。

硅谷,是高科技人才的孵化地。硅谷曾經以生產半導體為主,現在除了半導體工業,同時以軟件產業和互聯網服務產業而聞名世界。

馬克?扎克伯格來到這里,內心牢牢記住硅谷精神:允許失敗的創新,崇尚競爭,平等開放!

剛剛步入創業之門,資金并不充裕,馬克?扎克伯格與他的團隊臨時租下不大的一個小房子,開始辦公。創業艱辛,這期間他也曾考慮是否該重回校園,但是隨著加入Facebook的用戶越來越多,馬克?扎克伯格與他的伙伴們不再猶豫,下定決心要拼盡全力。

現如今,Facebook的影響越來越大,一個從簡陋宿舍成長起來的社交網絡,一步步走向了成熟,最后成為了網絡帝國,Facebook的成功也鼓勵了成千上萬的創業者,人們把馬克?扎克伯格看成是繼比爾?蓋茨之后的傳奇創業天才。

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