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偉大是熬出來的范文1
這個“熬”字很傳神。人生馬拉松，很多要靠熬。日出而作，日落而息，生活工作多是重復，熬才能出頭；后浪催前浪，人生進進退退，熬住有作為，對于自己的事情不輕易放棄，不隨便離開自己的位置，就在那里一步一步地努力，熬得住，才有柳暗花明。心靈勵志作家黃桐在《人生總要慢慢熬》中告訴年輕人：“當好事降臨，不用得意忘形；當壞事來襲，不必驚慌失措?！比松械摹靶摇被颉安恍摇保鋵崨]有一定。沒事，慢慢來，熬過去，是你的，總會有。
粥多熬黏稠，湯多熬有味。有準備地熬，是看透時勢地熬，猶如磨石磨刀，越磨越鋒利?！皟染氁豢跉猓饩毥罟瞧ぁ?，熬得住，才有真功夫；“猝然臨之而不驚，無故加之而不怒”，熬得起，方有大境界。作家池莉有一本書叫《熬至滴水成珠》，全書可謂是池莉人生經驗的提煉和感悟，她說：“懂事需要經歷，經歷需要時間，用漫長的時間去經歷，這就是熬了。這個熬的意思相當于中草藥制作湯藥的那個熬：煎熬。于是，可以說，意象是熬出來的，蘇醒是熬出來的，人生的春是熬出來的?！痹u書名家單田芳，總結人生就一個字：熬。身處逆境，苦熬能挺住；陷入危機，苦熬撐得起；適逢險阻，苦熬能過關。人生不怕熬，就熬出智慧，熬出功力，熬出精粹，熬出境界。
馮侖在《偉大是熬出來的》一書中說：“什么是熬？熬是一種直面問題，不逃避的精神?！庇行闹镜匕?，不少是自找的。旁人看似熬，自覺是遨游、暢游其中，自得其樂。你喜在熙熙攘攘中穿行，他好在冷冷清清中持正；你求“花月正春風”，他好“冷落車馬稀”，枯燥生滋味，苦澀有甘甜。陳景潤破解哥德巴赫猜想，屈居于6平方米的小屋，借一盞昏暗的煤油燈，伏在床板上，用一支筆，耗去了幾麻袋的草稿紙，熬出了成就。經受了生活的風風雨雨，走過了道路的曲曲折折，擺脫了人事的恩恩怨怨，超越了思想的高高低低，熬創造著價值，涵養了性情，升華了境界和人格。
天地悠悠，世事茫茫，眼前事，孰能料？身后事，孰看透？熬著走，有親歷，有明白。天公不遂人意，無可奈何地熬，挺住，切莫灰心喪氣；人在屋檐下不得不低頭，忍氣吞聲地熬，忍住，切莫一怒碰得頭破血流，一衰敗得隨波逐流；欲壑難填，利欲熏心地熬，守住，切莫眼里看得過，肚里忍不過。熬過疾風暴雨，懂得什么是堅強；熬過痛苦，懂得收獲的珍貴；熬過失敗，才會更好地把握成功的時機。熬的經歷豐富，人生絢麗多彩。人生經得幾番熬，不枉世間走一遭。
偉大是熬出來的范文2
頭發是一個人生命歷程的一種標志嗎？
整整10年過去了，我的雙鬢和頭發間抽出一根根銀絲，直挺挺的，晶亮亮的，那樣鮮明。好多年前，我在沈陽陪父親看故宮、游北陵、逛中街，這天他有些累了，倚在沙發上似睡非睡。我給他蓋毛巾被時，發現他的頭發見白了，心里不禁顫抖一下，產生無名的恐懼，頃刻不知該說什么，一滴淚不由自主地滾出眼角。父親喘一口粗氣：“五十歲出頭了，老啦！”這一句深重的感嘆，分明是一種傷感、無奈和迷惘。那場景刀刻一樣留在我的記憶里。如今我的頭上也出現了白發，我不知道情緒是否和父親一樣，真的說不清是什么滋味，只知道心里暗暗告訴自己：人生的秋天來到了。
我停下腳步，雖未回頭，卻不斷地問自己：白發是從哪里來的？是當年艱苦的家庭生活熬出來的？是一雙兒女的成長追出來的？是妻子多年患病愁出來的？是繁忙的工作累出來的？是稿紙上的日日夜夜逼出來的……艱難困苦帶來的煩惱，會把人生的這些經歷和感受細密地表現出來，讓你回顧與總結。但我想主要還是歲月這位神奇而偉大的化妝師，他公正地把人生的每個階段和片段栩栩如生地描繪出來，而且入木三分、不留余地。如此說來，白發是從生命深處生長出來的，那是不可控制與阻擋的。
人生沒有返程車票，是不可能往回走的，而往前的每一站都有生命的標志。
有人勸我染發，我照做了。盡管每染一次時間很長，上色、烘烤、 油還晾涼，其實很麻煩。但頭發變得黑亮黑亮，著實年輕了許多，似乎又回到了青春歲月，感覺很好。然而，沒過多
久頭發根又變白了，白發茬不由分說地冒出來，只想埋在黑發下面不輕易被人看見罷了。染發只是一種遮飾，而且時間短暫。遮遮掩掩，不能順其自然，我決定任由白發滋生，再也不和白發較勁了。人生是真實的、誠摯的、明快的，何須做無用的加工、修飾？何須強加負擔和麻煩？人往往注意自己，但更要懂得自己、真實自己、戰勝自己，使生命的方式真正成為自然的一種方式。
人生是短暫的花開期和冗長的花謝期所組成的。那么，我們怎能讓白發難為自己呢。
偉大是熬出來的范文3
初春，一年中第一抹生命的綠色就是在這個時節慢慢地勻染開來，很鮮，很嫩，很活。
在這樣頑皮的綠色中，一個新的藝術城堡五角場800號藝術空間剛剛鑄就。盡管有著方正的棱角，有著神秘的黑漆，有著尚未完全開業的空洞，但依然不能阻擋這個新生命蓬勃欲出的沖動和欣欣然。因為，在它的背后，有一股強大的推力，來自洪平濤。
洪平濤是一位典型的臺灣人，年過半百，身材不高，身穿黑色的呢子短外套的他，兼有藝術家的儒雅氣質，以及成功商人的精銳之風。在接受記者采訪之前，他告訴自己的老朋友，“現在上海是自己的大本營，不會走了?！?/p>
在臺北遭遇的一場“天災”成為了洪平濤上下半生的分水嶺。那是2000年，“那利”臺風襲擊臺北。一夜之間，洪平濤的全部家當，臺灣敦煌藝術中心至少價值3000萬人民幣的藏畫、書籍、畫冊……頃刻之間化為烏有，作廢的藏畫、物品裝了9卡車。更讓他痛心的是其中收藏的很多畫都是藝術家的絕筆，如今再有錢也買不到了。半年后，他來到上海開始重生?，F在，上海敦煌藝術中心已然在五角場800號新生。
五角場800號：楊浦區創意產業園毗鄰五角場商圈中的一處總面積達2萬多平方米的5層樓廢棄廠房，建設中的未來國際性畫廊的聚集地、上海新的藝術地標――與北京的798齊名甚至更純粹的的另一處代表著極致藝術的地名。
洪平濤說，比爾?蓋茨曾經說微軟在全球有員工8萬人，但是帶走100人就可以再搞一個微軟了。而他，單槍匹馬，再造一個敦煌藝術中心。如果說，有品位的男人是熬出來的、磨出來的、煉出來的。那么，洪平濤當之無愧。
也許，畫家都有一雙異于常人的眼睛，能夠更敏銳地找到光明。于是，當面對記者關于“生活”和“品位”的問題時，洪平濤首先想到的便是“美”。
“因為是從事藝術工作，所以對美的東西比一般人來得更為重視。例如，走在街上，有風景的時候專注于風景，沒有風景的時候專注于美麗的女子。這已經是一種習慣?！币舱驗槿绱?，洪平濤衍生說：“我買房子一輩子都在賠?！?/p>
“因為我喜歡的地方都是環境優美、風景雅致的地方，而這些地方往往都與商業、熱鬧無關，跟一般人對于房子的評估有差距?！焙槠綕x擇住所如此，選擇工作環境同樣如斯，包括五角場800號。
那是一見鐘情的邂逅。“我第一次看到這里，就覺得風景太美了，什么都沒有考慮，當下便決定要做藝術空間。也許這就是從事藝術的思維方式?，F在一些畫家到這邊來，都覺得這個地方很好，而生意人往往都覺得這里人氣不夠?！?/p>
品位原本就是一個極具個性的詞匯，見仁見智。就餐這件普通至極的事，有人認為口味至上；而在洪平濤看來，就餐環境優雅才是品。在洪平濤第一次游西湖的時候，旅行社將住宿安排在鬧市區的一家酒店，這讓原本對西湖滿懷美好憧憬的他非常不適，于是，自行搬出酒店，最后在一家幽靜的小巷子里安頓了下來。
因為，對美的看重，美變得比從前更有價值?！盀槭裁床畈欢喙δ艿能嚭褪謾C，更多的人愿意外型更美的，盡管它很多時候價格更高，這就是美在產生價值，也是藝術品在近年能不斷創出新高的原因?！?/p>
畫畫與自己對話
數學成績奇差，但是卻對某幅作品屬于哪個畫家，擺放在哪個位置過目不忘；國中輟學學歷，精通中國古典文化典籍；因為父親的無為而治，隨自己所愿來決定自己的未來：拜師學藝，專攻國畫、水墨。這是洪平濤踏上藝術之路的緣起。與其說，是洪平濤選擇了繪畫，不如說是上天選擇了讓洪平濤與繪畫結緣。
洪平濤拿自己兒時的經歷調侃說：“小孩子的時候都喜歡看漫畫書，從被故事吸引，漸而開始對主角崇拜，上課的時間也畫。學習成績不好，但當惟妙惟肖的漫畫將同學吸引聚攏在自己周圍時，也是另一種成就感?！?/p>
當被問到在“畫家”、“商人”和“藝術布道者”這些身份之間，更傾向于何種定位時，洪平濤卻只是將繪畫作為在休息時與自己對話的一種方式?！耙苍S這和中國藝術的歷史有關吧，一直都將琴棋書畫作為陶冶情操的一種方式。我把自己定位于有創意的文化經營者，那是沒有退休的職業，只要我的創意還是活潑的?！焙槠綕缡钦f，“就好像我認識的一位雕塑家朋友，曾經他在金屬上雕刻，有非常顯赫的成績。有一天他告訴我，隨著年歲的增長，他沒有能力再做這樣的創造。我告訴他，不能雕，塑來代之?！?/p>
藏畫賞心而悅目
洪平濤自己畫畫，也收藏畫。
上世紀90年代初，當中國美術館在北京舉辦“中國油畫百年”大展時，洪平濤慕名前來參觀，有老畫家余本的油畫，當時洪平濤擁有他的60多張油畫――而當時美術館存畫也不過幾張。
洪平濤說：“一般收藏畫，無非就是兩種目的，一是自己喜歡的，不計較金錢的；另一種就是投資，希望通過它能夠獲利的。我的收藏肯定是傾向第一種。畫的市場就如同股市，總是在起起伏伏之中，不可能一直在上升之中。因為收藏是出于第一種目的，即使在畫市低潮期，畫作很難出手的時候，看著它至少還能成為一種賞心悅目的享受，否則，恐怕就要難過了?！?/p>
當原來的收藏付諸流水之后，現在洪平濤收藏的畫作又已達數百幅之多。
賣畫現實夢想家
盡管作畫也賣畫，但是洪平濤從未賣過一幅自己的作品，他說，畫家只出售自己滿意的作品，然而至今，他尚未完成。所以，他選擇成為畫廊的經營者，將一座2萬多平方米的廢棄廠房變成一座全新的藝術地標。
“朋友認為我現在在做一件偉大的事情，然而我卻認為這是一件不是人干的事情。五角場800號光房租每個月就要花掉100萬元。莫大的壓力啊?！焙槠綕?。
但這就是他認定的價值?！吧虾＿@個城市必定有一個藝術產業集中的地方。上海已經有了一條莫干山路，五角場800號要做的是，經過規劃之后的，只針對畫廊而非藝術家個人的包括實驗劇場、藝術書店等在內的倉儲式藝術大樓?！?/p>
洪平濤相信畫廊時代即將來臨，中國的藝術品市場走了一條彎路：在畫廊發育并不成熟的時候，拍賣的興起搶占了其地位。但拍賣的過度泛濫又讓人們無所適從，轉過來開始尋找真正日常化的藝術消費場所――然后回歸藝術品交易的一級市場，藝術市場開始經營真正國際化的標準畫廊。
偉大是熬出來的范文4
大敗局
牛文文
2012敗局……大敗還是小敗，要看敗得是否有尊嚴，能否東山再起。
錢承云
先活下來，才能求發展。
張凱大大
讓我想起了當年互聯網神話泡沫的破滅，活下來的新浪、網易、搜狐都成了大佬，各自都有比較明確的定位和核心競爭力，無論電商還是光伏，同質化競爭是肯定要行業大洗牌的，核心產品（服務）、資金運作、企業管理都是渡過寒冬的必備條件。
國絮
《創業家》年底巨獻，看看這些失敗的教訓，比看一輩子心靈雞湯管用！
遵守規則
最喜歡看《大敗局》，成功不可復制，失敗的教訓才有借鑒的意義！感謝《創業家》！
呂言言律師
當代社會吃一塹長一智已經是愚者了，看別人吃一塹，自己長一智，才是智者。
瞿緒標
何止這些知名企業，實際上2012是民營企業的“末日”，哀鴻遍野。
天使投資唐
在2012末日年，活下來就是成功！同志們，成功是熬出來的！2013年會更好！
隨風徐行
沒有可以復制的相似成功，倒有層出不窮而催人警醒的相似失敗。
創業家雜志：#反思2012#【陳義紅反思服裝業】森馬、李寧、美特斯邦威……公開數據顯示，它們的庫存少則數億，多則上十億元，甚至某公司的真實庫存達50億！庫存成為了服裝業的阿喀琉斯之踵。中國動向創始人陳義紅在《創業家》反思，“品牌+批發”還是這個時代服裝業的極佳模式嗎？
創業家雜志：【封面.2012年度創業家】@孫陶然、@李學凌、@美團網王興 、@桔子水晶吳?！?他們都是連續創業客，他們都曾成功過但沒大成，他們早就財務自由，他們人在中年卻都有一個解不開的情結——玩一把大的，讓自己的名字跟一個偉大的公司綁在一起。他們要放一朵大禮花！
陳義紅反思服裝業引共鳴
崔洪波品牌戰略管理
【服裝業到底錯在哪】看完@創業家雜志 的最新文章《陳義紅反思服裝業》，感觸很深。服裝的庫存問題，表象是產品過剩和貪婪，實質則是缺乏零售思維的商業模式導致的必然結果。“品牌+批發”一直是中國主流的經營模式，依賴渠道商，將產品快速分銷，還是這個時代快速擴張的“極佳”模式嗎。該反思了！
龔文祥
《創業家》寫的中國動向創始人《陳義紅反思服裝業》，我節選了《生意人擊敗職業經理人》部分：1.最怕非生意人和生意人博弈。職業經理人大部分是執行者，決策能力不足；但渠道這邊大多是生意人；2.中國還沒有真正的職業經理人；3.百麗CEO盛百椒和陳義紅就是具備生意人理念的職業經理人。
數據化管理
【中國動向創始人陳義紅反思服裝業】今日必讀，核心觀點：中國缺乏合格職業經理人，庫存問題是渠道商老板們戰勝了拿工資的職業經理人；大批發模式導致了大庫存；動向可能沒了，美國、德國、日本各還剩兩個運動品牌，韓國還剩一個，英國沒了。中國還有十幾個，我可能能出來，也可能出不來就沒了。
年度創業家：迎來人生的新爆點
孫陶然
這個獎屬于@拉卡拉青城 @拉卡拉徐氫 @拉卡拉陳灝 @北京老唐2012 @拉卡拉沈蓓 屬于所有拉卡拉同仁，拉卡拉之路是一條不斷創新之路，從便利店到MINI到收款寶再到考拉，我們堅信創新是最好的創業路徑。
劉松琳
16歲出來歷經四次創業，第一次拿到《創業家》獎，感謝國家，感謝《創業家》，感謝大家！
薛蠻子
創始人不想折騰，企業就危險了！ 當然不能瞎折騰。
偉大是熬出來的范文5
今晚在座的所有人都是我的“領導”，我簡單向“領導們”匯報一下螢火蟲的現狀，目前我們的服務網絡已經覆蓋了全國除港澳臺以外的所有省份，擁有近350家的加盟伙伴和XX多名電腦服務工程師，可以肯定的說，螢火蟲的網絡規模已經中國第三方最大的電腦服務商，螢火蟲連鎖商標品牌也于兩年前在國家商務部做了備案，雖然公司已經成立十年，但螢火蟲全國連鎖才短短四年時間，我們能在四年內取得這些行業地位，與在座每個人的支持與努力是分不開的。
2019年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結婚十年和創業十年。結婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創業歷程，從當年3.5個人到現在60多人，一路走來確實有許多故事，但如果你要問我這個過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標，因為有人說過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。
今晚，我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因為客觀原因未能全部邀請，但我確實應該感謝他們，因為他們在過去十年的發展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動了公司成長，雖然他們今天因為各種各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以后每年的年會，我都希望他們能抽出時間與我們一起共度美好時光，分享我們的喜悅。
今晚是happy的時光，但我還是想給我親愛的同事們提一個有點不合時宜但居安思危的建議，如果我們不能從2019年開始，持續提高自己的“技術水平”，提高自己的“服務速度”，提高自己的“服務規范”，真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務品質”和“服務體驗”，真正“讓每一個客戶都用好電腦”，那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。
所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業中做得最棒的公司，那么，請從現在開始，就為客戶的100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年年歲歲都樂于依賴我們。
偉大是熬出來的范文6
第一，堅守專業化導向
雖然經濟形勢不樂觀，但在今年做調研時，我們發現仍然有很多企業的投資回報率和利潤率達到歷史最高點。原因在于他們堅守了專業化，《財富》500強中87%是專業公司。三十多年來，真正獲得持續成長的中小企業，絕大部分是專業的“隱型冠軍”。同時信息化革命中，企業生存邏輯商業環境讓企業在多元化發展的可能性越來越小。因此，專注于某個細分行業，或者可持續發展、持續堅守在該行業中，是未來民營企業最基本的生存法則。
第二，堅持生產好產品
企業在做大以后考慮更多的是利潤率如何提高，能賺多少錢，怎么樣才能上市，企業規模能擴到多大，卻遠離了產品本身。經濟退潮后的現在，我們才能發現誰在裸泳。能不能生產好產品，是考驗企業可持續競爭力的最為關鍵的要素。
第三，重建消費者關系
這個大概是所有的后進企業、新興企業超越前輩的最重要手段。我們現在處在信息化革命浪潮的晚期，所有信息化革命所能完成的發力型技術基本已經結束，美國大量資金已經從信息化產業撤出，進入新能源新技術醫藥行業，這被美國人視為第四次浪潮。
中國現在出現的景象是，信息化革命中形成的眾多技術工具被應用到制造業領域，這也是西方認為未來中國變得非?？膳碌脑?。在信息化技術對傳統制造業、服務業進行改造過程中，消費者成為一個關鍵因素，一個產業被顛覆的可能性只存在于兩個方面：一、技術創新；二、消費者關系重建。這是每個處在傳統制造業、傳統服務業企業所需要思考的問題。
第四，提升文化創新力
中國制造業長期以來是成本定價，盈利是通過勞動密集型來獲取，利潤率像刀片一樣薄，最終導致2008年以后有那么多的企業吃苦頭。這樣的模式已經走到盡頭。
提高文化創新是我們三十多年來非常陌生的一種能力，據統計，中國的經濟總量有機會在十二年左右，超過美國成為全球第一大經濟國。這是1826年以后，中國在兩百年后有望重新成為全球第一大經濟體。屆時，全世界都會向中國問一個問題：中國向全世界輸出的中國符號是什么？即中國的文化商品是什么？這個問題背后給了大家很多空間。
第五，注重現金流管理
中國公司冒進的三種情況：1.激進成長，導致突然爆發財務危機；2.多元化經營，導致公司失去主業方向；3.投機主義，使企業處在“暴利”與“暴斃”之間。
今年下半年到明年第二季度，是所有民營企業注重現金流非常重要的關鍵。根據匯豐銀行的調查，中國80%的民營企業在銀行獲得的貸款，是一年以內的短期，民營企業的存亡關鍵就在這里，特別是在經濟緊縮期間，現金流管理是非常重要的問題。
第六，實現彎道的超越
巴菲特說過，在恐懼時貪婪，在貪婪時恐懼。現在是在大家都恐懼的時候——移民等現象很多，但是從長期現象來看，中國還是全球表現最好的經濟體，大量的機會仍然在這個國家存在?，F在以及明年上半年，我認為是所有企業家布局未來5到10年的非常好的時間點。即把自己手上的錢算清楚以后，接下來就是一個值得貪婪的時間點。
就算在現在經濟表現非常差的情況下，我們依舊看到一些機會，比如中小企業大面積倒閉后的市場空間，大批企業死掉后，活下來企業的議價空間就很大；因為經濟蕭條，現在所有港口都堆滿了鐵礦石，導致最近資產價格下降，可以利用原材料、市場、人力成本價格，為未來布局提供空間。
也正是因為內需提振乏力，促使從中央政府到省政府、縣市政府的刺激性政策在今年下半年持續出臺，我建議民營企業老板現階段多到政府跑跑，多與政府官員接觸，因為現在是拿政策的好的時間點。
