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扁鵲治病的故事范文1
當年，魏文王曾求教于扁鵲，問他道：“聽說你們家有兄弟3人，都精于醫術，我想知道在你們3位之中到底哪一位最優秀。”
扁鵲回答：“我大哥最厲害，其次是我二哥，而我是最差勁的。”
魏文王又問：“既然如此，為什么我們都沒聽說過你的兩位兄長，反而是你最出名呢？你是不是太謙虛了？”
扁鵲回答：“真不是謙虛，我兩位兄長之所以知名度不高，是因為他們的先進理念還不能被一般人看懂。先拿我大哥來說吧，他是看到有疾病的苗頭就會提前鏟除病因，但這樣一來，患者根本不會認為自己有病，更不會認為自己是他治好的，所以他默默無聞，只有我們家里人才知道。再來看我二哥，他習慣治病于病情初起之時，那時雖然也可能有癥狀，但往往不重，一般人可能看不出以后的潛在風險，二哥在這時候把患者治好，大家會認為他只能治輕微的小病，大病難以指望，所以他的名氣只局限在本鄉里。而我扁鵲治病，往往是在病情嚴重的時候，不過這是因為我的醫術不如兩位兄長，無法更早發現病情。而一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥，風風火火的，便以為我的醫術高明，我的名氣也因此越來越響，特別是重病患者，通常會優先找我。”
魏文王聽后受益良多，非常滿意。
這個故事也體現了中醫治未病的理念，到今天仍然備受推崇，也是治病療疾的正確方法。要放在今天，扁鵲的大哥可說是治未病的高手，很可能遠近聞名，造福四方。
我們常說中西醫殊途同歸。西方在這方面也有一個相似的“三個船長”的故事，也有異曲同工之妙。
扁鵲治病的故事范文2
楚國令尹子文,為人公正,執法廉明,楚國的官員和老百姓都很敬重他.
子文的兄弟子良,在楚國當司馬,生個兒子叫越椒.這天,正逢越椒滿月,司馬府宴請賓客,一時熱鬧非凡,顯得喜氣洋洋.子文也應邀來到司馬府,看到侄子越椒后,大吃一驚,急忙找來子良,告訴他：“越椒這個孩子千萬不可留.他啼哭的聲音像狼嚎,長大以后必然是我們的禍害.諺語說：‘狼崽雖小,卻有兇惡的本性.’這是條狼啊,你千萬不能善待他,快拿定主意把他殺了.”
子良聽了這番話,頓時嚇得魂飛魄散.過了好一陣,才斷斷續續地說：“我是.是他的親生父親,怎能忍心親手殺.殺了他呢?”
子文一再勸說,子良終不肯聽從.
子文對此事十分憂慮,在他臨死的時候,把親信們叫到跟前告誡說：“千萬不能讓越椒掌權.一旦他得勢,你們就趕快逃命吧,否則后果不堪設想.”
子文死后,他的兒子斗般當了令尹,越椒也接替父親做了司馬.公元前626年,越椒為奪取令尹職位,百般討好穆王,說盡斗般的壞話.楚穆王聽信了讒言,讓越椒當了令尹.后來,越椒趁楚穆王死后作亂,掌權后即殺害了斗般和子文生前的親信.越椒的“狼子野心”發展到如此地步,是本性所致,勢在必然的事.
狼子野心告訴人們大多數壞人就是壞人,和狼一樣,本性是難以改變的.要警惕像狼一樣陰險狠毒的人
關于狼的故事和成語2:
傳說戰國時，有個民間醫生，姓秦名越人，號扁鵲。往伏牛山為民治病。一天，走到東劉碑東北面山坡上，看到草叢中有一具尸首，象是剛死不久。
他想把他救活，可是心肺已壞。正在猶豫，忽然一只狼從這里路過，他用手術刀一投，將狼扎死，取了它的心，安在尸首腔內;又見一只狗亦從這里過，捉住它又取了它的肺也安在尸首腔內，經過搶救，尸首活了。
猛地站起來抓住著扁鵲道：“盜賊，還我財務!”扁鵲說：“是我救你的命，怎么還說我是盜賊?豈有此理!”那人拉住扁鵲死死不放，口口聲聲喊道：“還我財物!”扁鵲無奈，同去陽城見官。 陽城縣令姓白。聽了二人申訴，對扁鵲道：“你趁他熟睡之際，盜他所帶財物，尚未離去，被他醒后捉住，速將財物還他?！?/p>
扁鵲道：“此人為狼心狗肺。如若不信，當場查驗?！笨h令點頭應允。扁鵲說：“把他的內臟打開看看。”那人膽怯，不愿意。扁鵲說：“看看我封的刀口也可?！蹦侨私忾_懷，果然一眼看出，有新縫刀口在身。
縣令驚呆了，那人還想狡辯下去。這時，扁鵲一跺腳，卻飄然而去…… 白縣令急忙追趕，直追到石淙山頂，卻見他面朝東方，盤腿而坐，叫他起來，他卻不言語了。
縣令名人查看扁鵲治病的地點，果有死狼死狗還在。只是一個沒有心，一個沒有了肺。他說：“那人真是狼心狗肺呀!”
關于狼的故事和成語3:
狼和狽都是一種野獸，它們長得很相似，但狽的前腳短， 后腳長; 而狼卻剛好相反，狼是前腳長，后腳短。
有一天狼發現山下一戶人家的羊圈里，養了好多的肥羊，但是羊圈太高，既跳不過去，又撞不倒，它無法可想，只好跑去找聰明的狽先生。
狼對狽說：“嗨!兄弟! 我發現了一群肥嫩的小羊， 可是就我一個實在沒辦法跳過柵欄， 請你幫我想個辦法過去， 事成之后， 我們都能大吃一頓哩! ”
狽一口答應，于是它們到了羊圈旁察 看地形，終于狽想出了妙計， 說：“ 我后腿長，攀在欄木上一伸直， 你就跳上我的脖子，然后用你的長長的前腳去抓羊，這個主意不錯吧!”
扁鵲治病的故事范文3
扁鵲看病行醫有“六不治”原則：一是依仗權勢，驕橫跋扈的人不治；二是貪圖錢財，不顧性命的人不治；三是暴飲暴食，飲食無常的人不治；四是病深不早求醫的不治；五是身體虛弱不能服藥的不治；六是相信巫術不相信醫道的不治。扁鵲在總結前人醫療經驗的基礎上總結出望（看氣色）、聞（聽聲音）、問（問病情）、切（按脈搏）的診斷疾病的方法。在這四診法中，扁鵲尤擅長望診和切診。當時，扁鵲的切脈技術高超，名揚天下。
扁鵲云游各國，為君侯看病，也為百姓除疾。他的技術十分全面，無所不通。在邯鄲聽說當地尊重婦女，便做了帶下醫（婦科醫生）。在洛陽，因為那里很尊重老人，他就做了專治老年病的醫生。秦國人最愛兒童，他又在那里做了兒科大夫，不論在哪里，都是聲名大振。
一天，晉國的大夫趙簡子病了，五日五夜不省人事，大家十分駭怕。扁鵲看了以后說，他血脈正常，沒什么可怕的，不超過三天一定會醒。后來過了兩天半，他果然蘇醒了。
有一次，扁鵲路過虢國，見到那里的百姓都在進行祈福消災的儀式，就問是誰病了，宮中術士說，太子死了已有半日了。扁鵲問明了詳細情況，認為太子患的只是一種突然昏倒不省人事的“尸厥”癥，鼻息微弱，像死去一樣，便親去察看診治。他讓弟子磨研針石，刺百會穴，又做了藥力能入體五分的熨藥，用八減方的藥混合使用之后，太子竟然坐了起來，和常人無異。隨后他又替太子調補陰陽，兩天以后，太子完全恢復了健康。從此，天下人傳言扁鵲能“起死回生”，但扁鵲卻否認說，他并不能救活死人，只不過能把應當活的人的病治愈罷了。
還有一次，扁鵲來到了齊國，齊桓公知道他聲望很高，便宴請扁鵲，他見到齊桓公以后說：“君王有病，就在肌膚之間，不治會加重的。”齊桓公不相信，還很不高興。5天后，扁鵲再去見他，說道：“大王的病已到了血脈，不治會加深的?！饼R桓公仍不信，而且更加不悅了。又過了5天，扁鵲又見到齊桓公時說，“病已到腸胃，不治會更重”，齊桓公十分生氣，他并不喜歡別人說他有病。5天又過去了，這次，扁鵲一見到齊桓公，就趕快避開了，齊桓公十分納悶，派人去問，扁鵲說：“病在肌膚之間時，可用熨藥治愈；在血脈，可用針刺、砭石的方法達到治療效果；在腸胃里時，借助酒的力量也能達到；可病到了骨髓，就無法治療了，現在大王的病已在骨髓，我無能為力了。”果然，5天后，齊桓侯身患重病，忙派人去找扁鵲，而他已經走了。不久，齊桓公不治而亡。
扁鵲治病的故事范文4
關鍵詞 知識經濟 學習能力 厭學 預防為主
社會的經濟模式決定著教育模式，教育又轉過來服務于經濟。二十一世紀是知識經濟時代。所謂知識經濟，就是建立在以知識生產、知識應用和知識消費分配基礎之上的經濟。知識經濟的基本特點是：知識是經濟生產和經濟發展的最主要因素，它對經濟的貢獻率極大地超過了其他各生產要素之和。知識經濟時代最主要的勞動是從事知識的創新與改造，知識的生產，知識的收集、整理、加工與傳遞，知識的應用與消費等。因而，知識經濟從客觀上要求勞動者必須具備知識的創新能力、知識的應用能力和知識的消費能力。然而，知識的創新、生產、應用和消費必須建立在知識學習基礎之上，勞動者只有具備了很強的學習能力，掌握了一定的科學文化知識，才能形成知識的創新、生產、應用和消費的能力。另外，在知識經濟時代，由于知識與經濟的相互推動作用，導致了知識的飛速發展，日新月異。這就要求勞動者只有樹立終身學習的觀念，不斷更新自己的知識結構，才能適應社會與經濟發展的需要，個體才會成為一個有用之人，才有立足之地。由此可見，在知識經濟時代，學習顯得非常非常的重要，已經成為社會與經濟的發展、個人生活與發展的第一需要。
為了順應時展的要求，全社會都在著力于建立學習型社會。學習型單位、學習型集體、學習型團隊如雨后竹筍，正在不斷形成。然而，正值成人的再學習生機勃勃、方興未艾的今天，少年兒童的厭學情緒卻與日俱增，不斷蔓延。這是多么讓人揪心的反差呀！由于少年兒童厭學情緒的不斷滋生和漫延，不僅給他們自身的學業與健康發展造成心理障礙，還給教師的教育教學帶來極大的困難，給學校實施素質教育產生了重大的負面作用。更重要的是，由于厭學情緒的日益加重，導致了一些學生逃課甚至逃學、攻擊、偷盜等極端行為，也給家庭和社會造成嚴重的不良影響和后果。因而，解決少年兒童厭學問題已是當今教育的當務之急。
那么，解決少年兒童厭學的根本途徑與方法在哪兒呢？我認為應重在預防！
小時候，聽媽媽講過扁鵲的故事。扁鵲是戰國時期的名醫，是中國歷史上偉大的醫學家，在當時聲名顯赫、家喻戶曉。其實，扁鵲有兄弟三人，他最小，兩個哥哥都是醫生。當時的魏文王得知此情后很感興趣，便召問扁鵲：“你兄弟三人都是名醫，到底誰的醫術最高明？”扁鵲回答道：“長兄最好，二兄次之，我最差?！蔽何耐醭泽@地追問：“你的名氣最大，你中兄次之，長兄名氣則小，為什么反而長兄的醫術最高明呢？”沒想到扁鵲給出了一個令人深思的回答：“我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時，一般人都看到我在經脈上穿針放血，在皮膚上敷藥，在骨肌上開刀動大手術，救人于危機之時，所以人們都以為我的醫術高明，名氣因此傳揚全國；我中兄治病，是治病于病情初起之時，一般人以為，我中兄雖說病治得好，但他只能治些輕微的小病，所以他的名氣只是及于鄉里，人們覺得他的醫術水平一般；而我長兄治病，是治病于病情發作之前，由于一般人并不知道他事先已經鏟除了病因，做到了防患于未然，所以覺得他的醫術普通，但在醫學專家眼里長兄才是真正的醫藝高明者?！?/p>
的確，“上工治未病，中工治欲病，下工治已病”。早在兩千多年前，我們的祖先就樹立了“防大于治”的醫學觀和教育觀，我們的現代教育更應該牢記祖先遺訓，發揚與廣大“防大于治”的思想，牢固樹立“學校教育，以預防教育為主”的教育理念，在少年兒童厭學教育的問題上，應著眼源頭，把教育的重點放在“鏟除病因”上，力求從根本上解決問題。
扁鵲治病的故事范文5
針灸的起源
針灸起源與形成的經過，遠比這些有文字記載的年代要早，?它是華夏祖先在與疾病作斗爭中，通過無數次的親身實踐，逐漸累積而成的一種治療方法。
古時候，人們可能不知道人體上有可以治病的點，也就是古代醫學文獻中被稱為腧穴、熱穴或孔穴，通俗所稱的穴位。但在漫長的生存歲月中，人們有時偶然被一些尖硬物體，如石頭、荊棘等碰撞了身體表面的某個部位，會出現意想不到的疼痛減輕的現象。類似情形多次重復出現后，便引起了人們的注意。人們開始對于體表某部位的特殊作用，有了一定的認識，并有意識地用一些尖利的石塊來刺身體的某些部位或人為地刺破身體使之出血，以減輕疼痛。慢慢地，這些被刺激的點逐漸增多，隨著各個時代的醫家整理分析，歸類而總結，形成了經絡學說。
經絡是人體氣血運行、經過、聯絡的道路?！敖洝毕駨铰返臒o所不通；“絡”像網羅的錯綜聯接。它們以臟腑為基礎，分布于周身，通達表理，貫徹上下，互相聯系。?臨癥時，經由望聞問切四診，將所得的自覺癥狀和它覺癥狀，根據它們所反映的部位，對照經絡所循行的通路，便可判斷某一經或數經的病變，又根據某些藥物擅治某一經疾患的特點，制定藥物歸經的法則。
據《左傳》記載，春秋戰國時期的醫緩、醫和均擅長于針灸。《史記》里更是生動地敘述了扁鵲用針灸診治虢國太子的故事。
有一次，扁鵲行醫路過虢國，聽說虢國的太子死了。他來到宮廷門前，問中庶子：“太子患的是什么病？為什么都城中舉行不同尋常的祭祀呢？”中庶子說：“太子得了氣血錯亂，不能疏泄，體表發病，精氣不能遏制邪氣，突然昏倒不省人事而死亡。”扁鵲問：“死了多長時間？”中庶子回答：“雞鳴時分直到現在?！北怡o又問：“收殮了嗎？”中庶子說：“沒有，太子亡故到現在還不到半天?！北怡o讓中庶子去告訴虢君：“說我是齊國勃海郡的秦越人，謁見侍奉國君。今聽說太子不幸死了，我能救活他?！敝惺勇犃吮怡o的這番話，大惑不解地說：“您不是在哄騙我吧？憑什么說太子能活過來呢？恐伯就是對剛會發笑的嬰兒也不能說這種大話”。扁鵲說：“您以為我的話不真實，可以進去試診太子，那就會聽到他耳朵里有響聲，鼻翼在煽動，循著兩腿撫摸上去，直到，應當有微微的溫暖。”中庶子聽了扁鵲的話，驚得目瞪口呆，于是就把他的話，稟報給了虢君。虢君聽完中庶子的轉達，非常驚奇，急忙出來會見扁鵲。扁鵲說：“像太子那樣的病，就是所謂‘尸厥’，太子不曾死亡?。 ?/p>
扁鵲于是就吩咐弟子子陽研磨針石，用針刺三陽五會穴。過了一回兒，太子果真蘇醒過來了。他又叫弟子子豹準備好五分的藥熨，以八分的藥劑混和煎煮，輪番熨貼太子兩脅下。經過這樣的綜合治療后，太子就能坐起來了。后來，太子只服湯藥20 天便康復了。從此天下人都認為扁鵲能使死者復生。扁鵲說：“我不能使死者復生，而是太子本來就沒有死。我只是把他的病給治好了?！?/p>
這些記載充分說明在先秦時期，針砭、火灸、熱熨等均已廣泛用于各種疾病的治療，為臨床實踐的總結和提高以及醫學理論的形成和發展起了重大的作用。
針灸走向世界
由于針灸屬非藥物療法，所以，在當今，它越來越受到世界各國人民的青睞，世界衛生組織早在70年代就向世界各國推薦針灸療法；80年代初，在中國設立傳統醫學合作中心；80年代和90年代，制定了標準的針灸穴位命名方案和推廣針灸臨床研究規范。成立于1987年的世界針灸學會聯合會，是第一個將總部設立在中國的國際學術組織。生命科學領域的一些學術組織，如國際生理學大會、國際疼痛學術會、世界神經科學大會等召開的學術大會，都曾開設“針灸專題研討會“。針灸研究已引起國內外學者的廣泛關注。
目前，針灸已傳播到很多個國家和地區，已成為世界替代醫學中的支柱。尤其是針刺麻醉，因其副作用小，越來越受到世界醫學領域的重視，應用領域已深入到器官移植、器官再造等復雜手術。
如在日本。公元 562 年，我國吳人知聰攜帶《明堂圖、《針灸甲乙經》等到日本。公元 701 年，日本在醫學教育中開始設置針灸科。直至明代，日本還不斷派留學生到中國學習醫學。目前，針灸在日本及朝鮮仍為傳統醫學的主要部分。中國的其他鄰國如東南亞諸國及印度，隨著互相往來及文化交流，也很早就接受了針灸學。公元十七世紀末葉，在歐洲派傳教士到中國后，針灸學也被介紹到歐洲各國。在西歐各國中，法國是最重視中醫的國家。法國早在1671年就出版了記載中醫學的書籍《中醫秘典》。之后，針灸開始用于臨床，一些法國城市的主要醫院和慈善醫院也運用針刺療法。1825年，法國便出版了諸如伯累坦的《論針刺術》和拉克羅斯的《巴黎市立大醫院針刺治療病歷集》等針灸著述。1863年，法國駐中國領事達布理著《中國醫學大全》，其中節譯了中國明代醫家楊繼洲的《針灸大成》。曾任法國駐華外交官的蘇里·德·莫昂特在中國學習針灸后，于1934年出版了《真正的中國針刺術》一書，對法國和歐洲醫學界有相當影響；他在1929年和1930年期間另著有《中國針刺術與近代反射療法》、《中國的針灸》等書，對針灸在法國，乃至歐洲的傳播起了重要作用。
扁鵲治病的故事范文6
關鍵詞：施工企業；內部控制；必要性；問題；探討
我們都知道魏文王問診的故事。扁鵲三兄弟從醫，魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答說：“我長兄治病，是治病于病情發作之前。我中兄治病，是治病于病情起初之時。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。人們只有到病情嚴重之時才知看病就醫，所以我的名氣就大了些?！边@個文王問診的典故向我們揭示了一個道理，解決問題的最有效辦法是進行事前控制，事中控制次之，事后控制效果最差。但現實工作中，我們更多的是注重事后控制，事后諸葛亮，而很少注重事中、事前控制。
要想防微杜漸，把企業管理做到扁鵲大哥、二哥治病的效果，就要知道什么是施工企業內部控制及現行施工企業內部控制的弊端，這樣才能有效的把施工企業的內部控制做到事前或事中控制，把企業的內控風險降到最低。
一、施工企業加強內部控制的必要性
1.內部控制能夠規范建筑施工企業的經營行為
健全完善的內部控制制度，可以對建筑施工企業內部的任何部門、任何環節進行有效的監督和控制，對所發生的各類問題，都能及時反映，及時糾正，從而有利于保證國家方針政策和法律法規得到有效的執行。
2.內部控制有助于建筑施工企業防范經營風險
在企業的生產經營活動中，就必須對各類風險進行有效的預防和控制，而內部控制作為企業管理的中樞環節，是防范企業風險最為行之有效的一種手段。它通過對企業風險的有效評估，不斷地加強對企業內部經營風險薄弱環節的控制，把企業的各種風險消滅在萌芽之中，是建筑施工企業防范風險的最佳方法。
3.有助于提高經濟效益，保證企業經營的健康發展
健全有效的內部控制，可以把企業各部門及其工作結合在一起，從而使各部門密切配合，充分發揮整體的作用，以順利達到企業的經營目標。同時，由于嚴密的監督與考核， 能真實地反映工作實績，再配合合理的獎懲制度，便能激發員工的工作熱情及潛能，通過工作效率，從而促進整個企業經營效率的提高。
二、施工企業內部控制現狀
1.內控組織規劃設計缺乏科學性和全面性，實用性相對較弱
一個企業內控制度的建立一般都要遵循合法性、有效性、全面性和及時性等原則，特別是內控組織設計更為關鍵。合理的組織分工是保證經濟業務按照既定目標執行、提高生產效率、保護資產的重要條件，同時也是內部控制方式中關鍵的環節。當前，不少施工企業的組織機構仍然沿襲著計劃經濟那一套老的模式來設立，或者是形式上雖然按現代企業制度要求設立，但實際運行中還是兩層皮。對于日益規?；?、集團化的建筑企業而言，從集團公司到子公司，再具體到每個施工項目單位，都應首先因地制宜設置科學有效的組織規劃控制。避免組織設置重復，從而造成效率低下，效果不明顯，反而增加成本，間接導致企業經濟效益降低。
2. 施工企業對內部會計控制的認識程度不夠
對于施工企業來說，其內部會計控制是一個事前、事中、事后的全面控制過程，但在實際情況中，企業往往只重視事后控制，對事前和事中的控制則忽略了。許多企業只有事后的核算和分析，缺乏科學的事前預測和決策，事前制定的計劃不科學，缺乏事中的及時監控調整，事后的獎懲也沒有發揮其應有的作用。企業管理層存在重生產、輕經營、重開發、輕內部管理的思想，甚至把內部會計控制看作僅僅是財務管理部門的事情，對建立內控會計制度的重要性認識不足。
3. 施工企業內部會計控制執行力度不夠
有的施工企業內部會計控制制度制定的比較嚴密，但僅僅停留在紙上而未貫徹執行，成了流于形式的一紙空文，內部管理權限失控，不相容職務沒有有效分離，職責不清，越權行事，給，貪污舞弊造成可乘之機。
4. 內部的監督缺乏或者作用不能充分發揮
目前，有相當一部分企業沒有建立內部監督制度，己建立的企業也未能充分發揮應有的作用，內部監督工作得不到必要的重視和支持。另外，內部會計控制的監督體制也不健全，各職能部門、各個崗位之間缺乏必要的協調與監督，各行其是，導致會計信息不能得到快速傳遞與交流，不僅影響到工作的正常完成，同時對內部審計也極為不利。
5. 會計人員專業技術水平得不到應有發揮
目前會計人員的素質相對而言不能滿足投資者及企業發展的要求，對會計人員的思想教育、業務培訓也流于形式。致使部分會計人員監督意識不強，法制觀念淡薄，缺乏職業風險意識，職業判斷能力不高，影響其會計監督職能的發揮。財務會計制度發揮不了應有作用，會計人員的專業技術水平得不到應有發揮。
三、加強施工企業的內部控制的對策
1.明確分包工程結算、機械租賃租金結算等業務的程序
分包工程結算應制定詳細的程序，并體現部門之間牽制、人員職責分工明確，保證結算工作順利進行。如分包工程的結算應由現場工程師、工程合同部、財務部、總工、項目經理等層層審核，保證部門互相制約、互相聯系，并按照事先簽訂的合同執行；機械設備租金的結算，應體現進場有合同、設備運行有記錄、結算時附使用記錄、發票注明結算期。
2.建立健全各項規章制度，并在運行過程中不斷完善
企業應明確規定處理各種經濟業務的職責分工和程序方法，還應制定工程施工關鍵過程和特殊過程的控制規定，以此保證工程質量。內部控制的核心問題是合理的職責分工，在一般情況下，處理每項經濟業務的全過程，或者在全過程的某幾個重要環節都規定要由兩個部門或兩個以上部門、兩名或兩名以上工作人員分工負責，起到相互控制的作用。比如采購業務，首先建立相關的采購流程，規定采購的主要環節：從市場采集價格、通過會議貨比三家定價幾家投標單位、邀請投標單位投標、簽訂相關的購買合同，由采購人員根據計劃負責采購、驗收人員過磅驗收材料，再由材料會計開據材料驗收入庫單，材料主管審核材料質量、項目經理審核簽字，財務會計負責審核發票，出納報銷付款。整個采購流程中，應體現采購有計劃、驗收嚴把關、付款程序完善、不相容的職責分離內部控制體系。
3.明確規定計算機財務管理系統操作權限和控制方法
電算化可以大大提高會計工作效率和會計工作的水平。但是，不能以此代替原手工會計處理中已建立起來的內部控制制度和管理制度，同時，還應加強對電算化系統的管理，這是會計系統安全、正常運行的前提。要明確規定系統管理人員、維護人員不得兼任出納、會計，嚴格按會計電算化系統的設計要求配置人員，根據個人權限設置密碼，健全憑證輸入、審核及記賬的內部控制制度，保障按照系統設計的處理流程運行。
4.加強內部稽核制度，確定關鍵控制點，并針對關鍵控制點設計和執行各種制度、程序
如對工程的關鍵過程和特殊過程制定的控制規定，應體現質量有目標、資源配置有要求、人員職責明確、檢驗實驗有記錄，以此來保證工程的質量。設立材料稽核員，不定期對材料的價格、質量進行抽查，并對合同的簽訂、執行進行稽核；成立質檢部，制定相關的質量控制制度，對工程質量進行監督，盡最大努力做到將事情一次做好，不返工，不浪費，走低成本高效益之路。
5.加強企業各部門的內部牽制
內部牽制是指對具體業務進行分工時，不能由一個部門或一個人完成一項業務的全過程，而必須由其他部門或人員參與，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作的正確性檢查。分包工程結算是施工企業內部控制的關鍵控制點，因為分包結算成本占項目成本的比例較大，從分包合同的簽訂、現場工程師計算工程量、工程合同部門對工程量進行復核、并根據合同單價開出結算單、財務部根據合同單價進行復核并扣回材料調撥款、項目經理最后審核簽字，整個結算過程都應體現后一個人能自動檢查前一個人的工作，部門之間互相配合，層層把關，將結算整個過程控制做好，控制成本。
6.充分發揮內部審計的監督、評價、服務職能
內部審計是企業自我獨立評價的一種活動，內部審計可通過協助企業監督其他控制政策和程序的有效性，并促成好的內部控制環境的建立。內部審計可以通過對內部控制制度的健全、有效程度和執行情況進行審查監督與評價，并提出管理建議和意見，來促進企業形成好的控制制度，并在執行中不斷完善。筆者單位的內部審計部門每年對所有下屬單位進行一次經濟責任審計，審計計劃中要求對被審計單位的內部控制制度的建立、執行要進行評價，實施審計過程中，我們通過表格形式、問卷調查及查詢表等形式，深入項目一線，對被審計單位的各項內部控制，包括崗位責任履行、業務審批授權程序、貨幣資金管理、機械租賃、材料采購、合同管理與執行等方面進行記錄和評價，并根據其內部控制的情況，對被審計單位進行實質性的測試，進而對其產值收入、成本控制、效益情況進行審計和認定，并提出管理建議書和審計報告。通過每年的審計，檢查上一年的審計建議的落實及整改情況，通過近幾年的努力，從各方面促進了被審計單位內部控制的健全和完善，提高了管理水平，增加經濟效益。
7.提高人員的業務素質，加強對崗位職責履行情況的考核
人員素質對內部控制的執行起非常重要的作用，企業可以制定相關的考核辦法，對每一崗位的職責履行情況進行季度考核和年度考核，激勵員工正確履行自己崗位職責。定期不定期對專業人員及技術工人進行培訓和技術比武，提高各種專業人員的業務素質，加強對職工的思想教育，將企業文化融入職工的日常工作和生活當中，人員素質的提高對內部控制制度的執行起到良好的促進作用。
四、結束語
看病就醫不如提前養生保健，同樣事后查找企業內控漏洞，不如提前監督到位而少有漏洞，這樣才能醫在前、控制在前，把可控風險源消滅在萌芽之中。綜上所述，要求施工企業及時發現內部管理問題，并及時解決問題，完善管理制度，最終優化企業的內部管理制度。
參考文獻：