前言：中文期刊網精心挑選了工程造價的總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程造價的總結范文1
工程造價論文一:提高預算審核質量方向論文范文
摘要:本文通過對工程造價審核的主要內容和基本步驟進行論述,并探討了提高預結算審核質量的有效途徑。
關鍵詞:工程造價,審核,預結算
1工程造價審核的主要內容
1.1審核工程量
工 程量的誤差,主要表現在是否按照國家頒布的工程定額計算規則計算,一般表現在以下幾個方面:土方實際開挖高度小于設計室外高度,計算時仍按圖計算;燈具、 明、暗開關、插座、按鈕等的預留線重復計算;砌體中的梁、柱、門窗所占體積未全部扣除;在計算砼、模板的工程量時梁柱交接處重復計算;鋼筋計算常常不扣保 護層;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;框架結構的梁、柱、墻、腳手架重復計算;地面工程量重復計算柱、地溝所占面積;墻面抹灰未扣門窗洞口等。
工程造價論文范文二:建筑工程造價控制動態管理方向論文范文
【摘要】:造價控制是建筑工程取得經濟效益的一個重要手段,對其進行研究具有非常重要的意義。本文以下內容將對建筑工程造價控制的動態管理進行研究和探討,僅供參考。
【關鍵詞】:建筑工程,造價控制,動態管理
1、前言
改革開放以來,隨著經濟的不斷發展,我國的建筑工程迎來了建設的,催生了一大批的建筑企業,特別是我國加入WTO以 來,大量的國外建筑企業的涌入,在帶來先進的管理經驗的同時,也使得本來就競爭激烈的國內建筑市場競爭更趨白熱化。在競爭如此激烈的情況下,很多建筑企業 不得不采取壓低價格中標的方法來求得生存,這樣的話,一旦中標,其對建筑工程造價的控制就顯得更為重要,也只有通過合理的動態管理,開源節流,實行精細化 管理,才能確保取得預期的經濟效益。本文以下內容將對建筑工程造價控制的動態管理進行研究和探討,僅供參考。
工程造價論文范文三:工程造價成本控制方向論文范文
摘要:土 建工程造價管理貫穿于項目的全過程。加強土建工程造價的管理,能促進優化設計,準確地編制投資估算,保證估算起到控制造價的作用,把造價管理在建設單位同 意的限額內。在各投資項目之間進行均衡而合理的分配,使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用,有利于我國建筑業節省大量的建設資金,推進我國 現代化建設的進程。
關鍵詞:土建工程,管理對策,控制措施
工程造價的總結范文2
前言：工程實施階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段。作為造價咨詢單位的主要服務內容是負責對工程實施過程及竣工后結算進行全過程造價跟蹤審計，為建設單位合理使用資金提供技術支持與服務。本文從造價咨詢單位的主要工作和主要措施進行闡述，供大家探討施工階段工程造價全過程跟蹤審計的實施。
施工階段工程造價審計的前置條件是指：項目前期工作正在進行，施工招標、合同簽定已經結束，近期將正式進入開工建設階段。
一造價咨詢單位的主要工作
造價咨詢單位的主要工作包括以下內容：
1、對業主、施工單位、監理單位的各項內控制度提出合理化建議和意見，完善建設項目現場管理制度，如工程簽證管理、材料設備采購、價格控制、驗收、領用、清點，設計變更管理制度等。
2、檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉包、分包現象，重點檢查：①工程進度。②合同實質條款內容發生變更時有無及時簽訂補充合同。③有無違法轉包、分包現象，檢查施工單位是否與合同單位一致。
3、檢查項目概算執行情況。
4、積極配合業主，控制、優化工程變更，根據工程用途及市場行情，提出建設性的優化方案。經常深入施工現場，掌握工程進展及變更的落實情況，為準確計量掌握真實資料。檢查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、及時、完整、真實。參與工程造價控制的有關會議，參加工地監理例會，提出合理化建議，并收集整理相關會議記錄。適時對施工現場進行查勘，核實有關設計變更及簽證，及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像，留取證據，確保計量準確和審核完整真實。
5、做好隱蔽工程的查看和驗收，涉及造價增減的，要做到圖片、文字資料齊全，及時辦理確認手續并存檔。
6、參與特殊材料、設備的定價工作，并提出合理化建議。
7、負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，并提供當月付款建議書；嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現象。
8、按照合同約定，對索賠項目進行審核，合理合法的確認工程投資。各種確認資料及時辦理，防止索賠事件的發生?，F場資料日清月結，為工程月報的編制及工程現場動態成本控制分析提供準確數據。
9、負責向業主單位、施工單位、監理單位宣傳跟蹤審計的程序、內容及要求，最大限度地達到控制工程投資的目的。
10、及時核定分階段完工的分部工程結算，提供完整結算報告。
二造價咨詢單位的主要措施
工程實施階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段。為此跟蹤審計單位將從以下幾個方面進行審計與控制：
(一)、參與施工圖紙會審了解施工圖紙變更情況，做到心中有數，并對圖紙會審內容進行造價評估，對于其中不合理的內容提出參考意見。
(二)、對施工組織設計進行評估對其中的主要施工方案進行經濟分析，查看有無因施工組織問題而增加工程造價的內容，并對一些施工進度、工藝、方案提出合理化建議，進一步優化施工組織設計。
(三)、工程進度款支付控制根據工程進度進行工程計量，參與工程進度款支付控制，協助業主審核工程進度款并進行簽證，及時向業主報告項目的資金使用情況。
(四)、工程設計變更的審計與控制
1、對擬進行的工程設計變更進行計量與評估，分析擬進行的設計變更對造價的影響，從多方案變更中優選出實際可行、最經濟合理的變更方案，并測算出設計變更可能造成的費用上的增減。主要有以下幾種情況：
1. A．對于確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符、無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。
1.B．對于變更要求可能在技術經濟上是合理的，也應進行全面評估，將變更以后產生的效益與現場變更引起施工單位的索賠所產生的損失加以比較，提出合理化建議。
1.C．分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內，若確需變更而有可能超出控制范圍時，提醒業主注意。
2、和業主以及監理單位密切合作，盡量減少設計變更的發生，確需在施工中發生變更的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發生。
3、對設計變更進行現場監督和重大事項記錄，并簡要載明變更產生的原因、背景、變更產生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。為竣工結算提供詳實可靠的資料。
4、對設計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：
①、設計變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后，才發生變更，則計算因牽扯到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內容的費用。
②、若發生拆除，已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業主注意回收。
③、特別要提請業主注意，對于調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除。
5、對設計變更進行分析，以便追究責任方的責任。使隨意變更減少到最低?？赡艿那闆r有以下幾種：
①、若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協同業主與設計單位協商是否索賠。
②、若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監理單位承擔一定費用。
③、由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。
④、由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、造價造成影響的，還應進行反索賠。
(五)、對工程簽證單進行計量與評估。為保證隱蔽工程的及時簽證、及時計量、及時評估、及時提請業主注意，在工程的施工過程中，跟蹤審計單位將派出專門人員深入工地，全面掌握工程實況，檢查隱蔽圖、隱蔽驗收記錄。檢查隱蔽工程簽證是否由設計單位、監理單位、建設單位等有關人員到現場驗收簽字，直到手續完整、工程量與竣工圖一致方可列入結算。做到簽證在施工的同時就計算相應工作量，以有效避免事后糾紛。在跟蹤審計過程中，跟蹤審計人員還將從以下幾點進行控制：
1、應在合同中約定的，不能以簽證形式出現。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格等，合同中沒約定的，跟蹤審計人員將提請業主注意以補充協議的形式約定。
2、對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現象。并且要求施工單位編號報審，避免重復簽證。
3、評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升，并及時提請業主注意。
4、審查簽證的內容有無重復計列在投標報價時已含的內容中。
5、做好原始資料的積累，為做好補充定額及正確處理可能發生的糾紛、索賠提供原始數據。真實合理地編制可能發生的補充定額，維護各方應得利益。
(六)、為重大材料采購提供詢價服務
1、提供對材料、設備市場價的征詢和審核服務，按照業主的要求及時準確的提供參考意見。對項目殊設備市場價進行征詢。
工程造價的總結范文3
關鍵詞:建筑工程，造價管理，預算，問題，解決措施
Abstract:this paper discusses present building engineering cost management budget management problems, and in view of the different actual situation, put forward the corresponding strategies to solve building project cost management in the budget management, improve the quality of construction project cost management, construction engineering for smooth construction provide guarantee for building unit for maximum benefit of investment to provide the reference.
Keywords: building project, cost management, budget, and solve the measures
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
伴隨著我國國民經濟的不斷發展，建筑業也呈現出一片欣欣向榮的景象，不僅建筑規?？涨皬姶螅ㄖB勢也是一片大好。建筑業的長足進步，為我國國民經濟的增長起到了促進作用，同時，也為建筑工程質量保證提出了新的要求，為建筑工程管理增加了不小難度。在建筑工程管理中，出現了不少的問題，其中被人們最為關注的是建筑工程造價管理問題，在實際建筑工程管理中，預算超概算、概算超估算、決算超預算的現象十分嚴重，嚴重影響了建筑工程的投資效益。探討建筑工程造價管理中預算管理存在的問題，并討論相對應的解決辦法，為提高建筑工程造價管理提供參考，以提高建筑工程管理質量，保障最大投資效益的獲得。
1 預算管理在建筑工程管理中的作用
首先，通過預算管理，使得建筑企業經營決策更加科學、合理，提高建筑企業綜合盈利能力。建筑企業經營管理者為了實現預期效益，他們會連接一切目標利潤的經濟活動，在管理過程中，使影響目標利潤實現的所有因素均充分發揮最大潛能，全力促進預期效益的實現。在對各種預算進行編制的時候，必須著眼建筑企業全局，全面把握市場動向，對各個影響因素進行科學預測，努力實現科學合理地決策。其次，預算管理可以激勵員工工作積極性、明確工作目標。通過預算，將目標利潤有層次地、分門別類地分解到各職能部門，然后延伸到每一個員工的日常常規工作中，成為員工在特定期間的具體工作目標。各部門對整個建筑企業期望獲得的利潤與本部門經濟活動的關系進行了解把握，員工在具體工作中，根據這個關系努力思考、想方設法來完成目標利潤。第三，預算管理可以強化建筑企業管理中的控制工作。預算管理本身就帶有一定的約束性，并且預算管理貫穿于整個建筑工程管理過程中，控制著建筑管理的進行?？刂频膬热葜饕薪洕顒拥臓顟B計量、預算編制、制定經濟活動的措施、實際與預算的比較、實際與預算差異的確定和分析、采取調整經濟活動的措施等。通過制定預算以及預算實施，進一步強化了建筑企業的控制工作。
2 建筑工程造價管理中預算管理存在的問題及其應對策略
2． 1 建筑工程造價管理中預算管理存在投資失控的問題及對策
隨著我國不斷深入開展基本建設治理體制改革，承攬工程施工、設計的單位和企業一年比一年多，數量多了，建筑企業的質量難免參差不齊。在各個單位和企業進行預算管理的過程中，由于我國現行的取費基礎、預算定額、預算編制的規定、取費標準等，在各個地區均有所不同，在各個行業也不盡相同。很多承擔工程設計和施工建筑單位和企業，對工程所在地的相關規定了解不全面、掌握不具體，造成工程預算的實際編制過程中，常常出現差錯，預算管理質量不高。針對建筑工程造價管理中預算管理存在投資失控的問題，在建筑工程管理中，要開發動態造價信息系統，并有效運用到預算管理中，控制投資。對預算編制人員和管理人員，每個月都應該進行相關培訓、訂制造價信息資料、不斷更新造價定額信息，對各項規定全面掌握，有效控制投資。
2． 2 建筑工程造價管理中預算管理存在概算超估算的問題及對策
社會發展速度是很快的，在建筑領域中，很好的應用了新材料、新技術、新結構和新工藝，在編制預算的時候，常常需要進行定額換算。但是，工程預算確定方法在我國的實際實行過程中，多為滯后、靜態的，使用的定額單價常常是幾年以前的材料、人工和機械臺班價格，在此基礎上的工程量計算，肯定會出現取費差錯。即使是新增補的定額，也往往缺少代表性，在實際的工程量計算中根本不適用，發揮不出其應有作用。針對建筑工程造價管理中預算管理存在概算超估算的問題，要改變設計取費辦法，對設計質量采取獎優罰劣的方法，控制概算質量。設計單位如果在不超出項目投資限額內，進行概算的時候對價值工程原理認真運用、對技術經濟進行多方案的分析和比較，在不降低功能和保證安全的前提下，通過采用新技術、新工藝、新方案和新材料，以達到節約工程投資的目的。依照設計單位節約的投資額度，按照一定比例對設計單位進行獎勵。相反的，對設計單位在設計時超出投資限額的，按照一定的比例進行罰款。加強對設計單位的約束性，迫使設計單位提高設計質量。
2． 3 建筑工程造價管理中預算管理存在預算超概算的問題及對策
預算管理在我國現行制度中大多處于階段性的管理模式，對建設項目全過程綜合治理的意識相當缺乏。設計單位、施工單位和建設單位缺乏相互之間的溝通，也沒有一個統一的造價治理目標。工程監理單位治理的往往局限于建筑工程施工進度，以及建筑工程施工階段的質量，對投資決策的分析卻很少介入。工程概算雖然由設計單位在設計階段完成了，甚至細化到了預算，但是對設計方案造價指標的控制約束卻十分缺乏，這就使得設計保守，而投資偏高。針對建筑工程造價管理中預算管理存在預算超概算的問題，要加強建筑工程預算的監督管理工作。在實際管理過程中，加強編審從業人員的工作管理，改變預算比較混亂的狀況。同時，建設工程項目執法監察中，要以從業人員的編審為重點，對工程預算進行必要的檢查。
2． 4 建筑工程造價管理中預算管理存在結算超預算的問題及對策
在建筑工程造價管理中，沒有足夠的重視和監督好設計工作，也沒有能夠全面推行限額設計，建設單位沒有采取應有的措施來促使設計單位實行限額設計和精心設計，設計招標在大量的工程項目中都沒有能夠推行開，對設計方案也沒有進行優選。很多設計單位沒有完善的治理體制，只是片面追求了經濟效益和設計工作量，在設計工作中缺乏精品意識。另外，現行治理體制下，在編制投標報價或標底的時候，一些承發包單位故意抬高或壓低工程預算造價，使得一些工程項目造價與正常的社會平均水平發生了偏離。針對建筑工程造價管理中預算管理存在結算超預算的問題，要加強造價預算在工程建設全過程的管理。測算竣工工程經濟指標，從而確定合理的工程設計概算依據和投資估算指標。對擅自改變設計、追加投資、擴大建筑面積、提高標準的，在審查造價的時候，不僅不予承認，還應由相關部門追究責任。
3 討論
建筑工程造價管理中的預算問題，直接關系著建筑工程造價管理，影響著建筑工程的順利施工。在管理過程中，必須深入了解建筑工程的造價，做好全程監督，嚴格控制，不斷學習，提高預算編制質量，提高建筑工程造價管理質量，為取得最大投資效益提供保障。
參考文獻:
［1］ 謝燕春． 建筑工程造價管理存在的問題及對策分析［J］． 中國高新技術企業，2009( 24) : 86-87．
［2］ 黃瑩． 工程項目預算管理中存在的問題及對策［J］． 中國煤炭地質，2009( 21) : 108-109．
工程造價的總結范文4
【關鍵詞】公路工程；工程造價；預結算審核；
工程預結算是公路工程建設的必要程序，在各環節中處于十分重要的地位。公路工程的預結算審核能夠使公路建設工程造價得到合理的確定，對保障工程施工的質量、效率和安全起到指導作用。公路工程能否得到合理的預結算審核關系著工程造價能否滿足工程建設的需求。在公路工程建設過程中，進行完整的、科學的、標準的預結算審查和復核，可以盡早發現可能存在的各種問題、缺陷和錯誤，能夠更加合理地對工程造價進行確定，保證整個工程的質量達到應有要求，保證整個工程的效益達到目標水平，從而能夠達到有效控制工程的造價的目的，確保工程項目目標的達成。
1.公路工程預結算審核的內容
目前工程預結算審核已經在多個工程施工領域當中廣泛應用。通過審核工程量的合理與否、工程單價的正確與否、費用的記取準確與否這三個審核重點達到審核目的。對于公路工程項目，工程造價的預結算審核工作一般結合合同、招投標文件、工程方案、地質勘察資料、材料設備價格簽證、工程的變更以及其他簽證、隱蔽工程施工驗收記錄等資料，在相關規定下進行。
1.1工程量的審核
工程量誤差經常出現在公路工程項目施工中，可分為正誤差與負誤差。其中正誤差主要表現在土方工程真實開挖高度不足，在各種結構銜接處出現重復計算，施工量過于依賴圖紙計算卻不符合實際情況而達不到實際需要等情況；負誤差主要表現為對施工工程量圖紙設計中的各種漏算和錯算。因此必須重視公路工程中工程量的審核。審核工程量，首先需要先分清工程的計算范圍，對各材料、結構要進行準確的劃分再各自進行相應計算，保證各項分劃工程的工程量得到準確、科學的計算和設計，發現疑難問題要進行深入的研究、探討解決的方案。其次，對各個劃分范圍的工程量要控制在真實可行范圍，要保證各類原始使用數據的實際性再進行后續計算，如土方挖方要按照天然密度計算體積，填方按照壓縮密度計算體積。最后，對計算尺寸、圖示尺寸要認真、仔細的核對，避免其中中出現計算錯誤對實際施工產生危害?，F場簽證單或變更通知必須依照實際情況進行核實，做好審核工作的調查研究，準確判斷真實性及準確性，給出最合理的計算，避免出現不符實際的情況，踏實做好簽證工程量的審核。
1.2單價審核
單價審核分為項目單價的審核、材料單價的審核兩個方面。項目單價審核是根據科學的、權威的和合法的工程造價，嚴格執行工程造價的規定形式和內容，正確應用工程造價的各種計算單位和數據標準，針對整個工程各個項目進行的造價審核。項目單價審核的計量過程必須按照工程各項標準的結構、形式、內容和數據做出嚴格的執行和統計，杜絕隨意的提高和降低項目工程的造價，審核時必須按照國家有關規定和計算標準對數據進行全面的、準確的核查，確保項目單價的更新或更改都能夠符合國家標準和規定，避免出現換算方法未能與時俱進運用最新算法，參照系數出現錯誤，換算內容弄混等情況。除此之外，公路工程造價的相關工作人員平時要注意累積和總結在每次公路工程施工過程中的各項工程的市場單價，結合日常工作中關于公路工程單項造價的積累，使自身達到目前公路工程施工實際對公路造價人員的素質要求，成為一個合格的公路工程造價人員，以保證能在項目單價審核時遇到造價過高或過低時能及時發現并作出處理。項目單價審核時要認真核對項目內容與設計圖紙的相符性，排查可能出現的重復套用。材料單價審核主要審核工程原料價格、運輸距離、運輸費用和運輸效率，各項預算與國家或當地標準是否相符，然后進行相關的合理判斷。在材料審核過程中，通常首先審查材料的質量是否達到了當前工程施工要求，是否符合施工地區材料置辦的真實情況，然后要認真檢查材料在運輸過程中是否受損而影響材料質量，最后審查材料單價與材料質量的性價比水平。在材料的單價審核過程中，一般是以真實施工工程所在區域的有關部門制定的政策和規定為標準，根據當地主管部門的信息價格為標準來進行審核。
1.3費用審核
公路工程建設的取費標準一般都是按照實際施工區域所屬當地工程造價管理部門規定的相關標準進行的，結合了工程施工資料、合同、招投標文件等相關文件對費用進行確定和管理。在費用審核過程中，對于取費文件的時效性、執行的費用表與現有工程性質之間的相符性、費用計算準確性、價格調整的合理性等多個方面應當特別注意。如在計算費用的時候，首先對收費的標準做好核對，保證取費基數的正確性，再在根據費率和總價的變化對工程造價進行相應的合理的改動和變更，計算的時候避免價格變化程度過大或變化過快，要盡量將所做的改動變更與增加的項目的比值在保持在一定范圍 。
2.公路工程預結算審核的意義
我國的經濟正在迅速發展，交通運輸是否能夠達到各行各業的要求關系著經濟發展的順利與否，公路運輸業的發展對我國經濟的發展起到了極大的關鍵作用，成為我國國家建設至關重要的一部分，密切影響著現代社會的經濟發展，我國為此采取了許多措施對現有的交通基礎設施進行不斷的完善與改進，提供了許多可靠、合理的依據來加強指導公路工程的建設。所以，公路工程造價的管理和公路工程造價的預結算審核對于投資大、風險高的公路工程顯得不可或缺，在公路工程施工過程中也因此必須做好公路工程造價預結算審核，公路工程管理人員也要十分重視這一環節。公路工程造價的預結算審核工作是否做好關系著整個工程造價的準確性、系統性和科學性，是整個公路工程實現預期社會經濟效益的強力保障。公路工程造價的預算審核控制了工程項目造價的范圍，確保了工程造價的科學性，對公路工程投資的經濟效益提供了較準確的估算，為招投標提供了較客觀的價格預算。公路工程預結算審核有效進行時能夠將實際工程造價控制在資金投入預算之內，為工程項目經濟效益和社會效益的實現提供最大保障。
3. 公路工程預結算審核方法
公路工程投入巨大、耗時長久且影響廣泛，需要多次計價。這要求我們采用合理的審核方法才能保證審核的有效性和準確性，減少人力資源浪費。公路工程預結算審核的方法有全面審核法、對比審核法和重點審核法。
3.1全面審核法
全面審核法是按照施工圖的要求，結合當地定額、施工部門的設計，根據工程相關合同或協議以及制定的造價計算規定等，全面、系統地對工程量、單價以及費用計算進行審核。這種審核方法由于審核到工程造價的每一方面，審核的過程十分繁雜，審核工作量十分巨大，適合一些投資較少或者工程內容比較簡單的項目，如鄉間公路、危橋改造及施工單位的預算審核等。這種方法比較全面和系統，保證審核的有效性。對于大規模投資的大工程，一般不建議采取這種方法。但是為了控制工程造價的準確性，許多建設單位常常采用此法。
3.2 對比審核法
對比審查法分析和總結預結算資料，歸納出相同的工程造價及人力物力消耗的規律，總結出不同用途、不同結構形式和不同地區的工程造價指標，根據總結出的指標對比審核分析項目，找出不合理的部分項工程，對不符合指標的項目進行計算，尋找原因和解決方法。
3.3重點審核法
重點審核法是主要對工程預結算中的重點部分進行審核的方法。這種方法和全面審核法類似，差別是審核的范圍大小不同。這種方法有側重點，一般選擇工程量大而且投資比較高的部分項目工程的工程量和單價進行主要審核。如瀝青鋪設、公路打基、混凝土鋪設等工程及相對應材料的計算。對于零星的項目則忽略不計。這種方法可以減少工作量，節約一定的人力物力，加快了審核速度，審核效果也比較好。
4.公路工程預結算審核質量控制方法
4.1認真審核工程量
工程量影響著工程造價，審查已計算出的工程量表是否合乎相關規定，是否有缺漏或者錯誤，特別是對重點項目進行仔細的計算和核對，較小的項目工程也要做一般性審查，要注意工程量的數據是否真實可靠，計算方法是否及時跟新。
4.2熟悉精通工程量計算規則
工程造價和審核人員必須精通規定的工程量的計算方式，保證準確地計算工程量。若預結算審核人員對計算規則不熟悉，就容易忽略對加大了的工程量，提高工程造價。
4.3熟悉公路預算工程內容
熟悉每個工程項目的施工內容，尤其是復雜的項目，避免重復立項，重復套用使得工程造價升高的情況等情況。
5. 總結
公路工程預結算的審核是集專業、知識、政策、技巧為一身工作，我們仍然需要在工作中不斷學習、總結和提高，讓預結算工作得到進一步的完善。
參考文獻：
[1] 段瑞麟.公路工程造價的預算審核探析[J].中國科技縱橫，2014，（9）：105-105.
[2] 林燕翔.規范工程設計變更管理強化公路工程造價審核[J].建材與裝飾，2012，（13）：216-217.
工程造價的總結范文5
關鍵詞:工程造價；咨詢企業；全面造價管理
一、工程造價咨詢企業參與全面造價管理的必要性
隨著社會的發展，人民生活水平的不斷提高，對工程造價咨詢的要求也越來越高。人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。全面造價管理是指在全部戰略資產的全生命周期造價管理中采用全面的方法對投入的全部資源進行全過程的造價管理。實施全面造價管理可以解決項目實施中信息不對稱問題，業主可以通過工程造價咨詢企業進行咨詢，了解工程建設的整個過程，有利于業主對整個過程的掌控。全面造價管理可以統籌全局，相比以前分階段造價管理節約了交易費用。與此同時，全面造價管理很好的協調了質量、成本、進度三者之間的關系，有效解決了“結算超預算、預算超概算、概算超估算”等問題，在很大程度上減少了造價管理的投資失控。
二、在各個階段工程造價咨詢企業參與全面造價管理的做法
1.項目決策與設計階段進行項目決策時首先應進行投資估算，其是一個項目投資決策階段的主要造價文件和經濟效果評價的基礎。工程造價咨詢企業在接收委托方參與編制投資估算時要踐行以下內容：搜集估算的指標，工程造價咨詢企業應該運用當今的電子信息技術來建立一個強大的信息系統，實時的進行估算指標信息的搜集，因為估算指標是編制投資估算的主要依據，除去已有的估算指標，還應該根據工程建設項目的特點來搜集其他的估算指標，來使估算指標能全面、準確綜合的反應投資估算。還要進行合理的估算，能充分的估計出項目在建設過程中可能遇到的風險和建成后的收益，并且根據可能出現的風險提出相應的解決辦法，整個過程應該保證全面、適度、和準確?；谌嬖靸r管理，項目設計管理應該按照以下步驟實行：第一，進行全過程造價管理。工程項目設計階段進行的活動主要有項目的初步設計、技術設計和施工圖設計。要明確各個階段的花費以及組成這些花費的具體活動所消耗和占用的各種資源費。第二，進行全要素造價管理。即造價管理時要考慮造價、質量以及工期長短問題。影響項目造價的有設計過程所消耗和占用的資源數量和價格兩個主要因素。資源數量是一個內部因素，可以控制，資源價格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項目設計階段要將資源數量控制在合理范圍內。在管理項目質量時，不僅要做到其設計指標和特性應該滿足業主的要求，也要做好質量檢測和保障工作以及對質量不合格的補救工作。在進行項目工期管理時，要綜合考慮項目所消耗的資金、設備和人力等因素，選擇最優方案。第三，進行全風險造價管理。在進行項目設計時不免要產生風險，所以，造價管理工作人員要針對可能出現的通貨膨脹風險、計算錯誤與疏漏風險等一系列未知風險來提出應對之策。第四，進行全團隊造價管理。在項目設計階段，業主、工程造價咨詢企業和承包商等項目的所有涉及人員或者企業應該進行團隊合作，從而使設計方案合理、科學、更具有價值。2.項目招投標及施工階段（1）招投標階段全面造價管理體系的關鍵環節就是招標階段的造價控制，其影響到招投標工作的成功與否和整個造價管理過程的進行。第一，要編制高質量的工程量清單（主要包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等）。工程量清單是編制招標工程標的價，投標報價和工程結算時調整工程量的依據。咨詢工作人員應該嚴格按照行政主管部門頒發的工程量計算規則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規定，施工設計圖紙、施工現場情況和招標文件中的有關要求來編制清單保證清單準確科學。具體應該做到：在進行清單列項時，避免出現缺項、漏項和錯項等現象發生。在清單編制過程中要安排專門人員來將清單的每個要素的各個環節設置規范、合理、科學和符合實際。第二，要編制高質量的招標控制價，要根據招標文件和國家相關規定以及實際工程的特點來進行編制招標控制價。第三，要協助業主進行編制好招標文件，招標文件中要明確規定投標人承擔的風險和責任范圍，規定索賠、變更等程序，和寫明未來可能發生的風險和雙方承擔的比例等問題。（2）施工階段施工階段是項目建設中將設計方案轉化成建筑實體的階段，在此階段，工程造價咨詢企業應該嚴格的將工程預算控制在范圍之內，要認真把關現場簽證，因為它是用來證實施工活動中合同之外必須發生的各項工程及其耗用的工料和其他費用等特殊情況的一種書面手續，是最終工程價款結算索賠的依據。而且，當項目根據設計階段制定的最佳計劃進行時在一定程度上肯定會出現偏差，當實際值偏離計劃值時，工程造價咨詢企業的工作人員應該及時的進行分析和提出糾正方案并實施。3.竣工結算與后評價階段（1）竣工結算建設項目最后的造價成本取決于竣工結算階段。首先，造價咨詢相關負責人要全面的收集真實、有效的工程竣工結算資料，具體包括：竣工工期說明、施工合同及附件、協議書、招標文件等資料。其次要核對竣工工程是否符合招標、中標等文件要求，工程工期和質量是否滿足業主要求。還要審核現場簽證和設計變更是否合格、完整和真實。查看竣工結算內容與實際工程量是否相符合。以及查看核實建筑工程中的材料的質量和價格等手續是否齊全和核算實際的材料用量。還有要認真把好定額套用審定關。在審計各項內容時不能流于形式，要具體落實。最后，要增強團隊人員的專業素質。（2）后評價階段工程造價咨詢企業對于建設項目的后評階段參與的較少，后評價階段是對整個工程建設項目的總結與評價。造價咨詢企業要做好以下工作：要整理整個工程中的造價管理數據資料，并且對其進行分析、歸類、總結并且聯系實際，得出影響工程造價的各種因素以及相應的處理方法，為企業進行其他工程造價咨詢項目做鋪墊。要總結自身，其中，既要總結自身在造價管理工作中的成就和經驗，又要總結自身的不足。便于以后有重點糾正和提升。工程造價咨詢企業工作人員應該辯證的對待業主、承包商、設計單位等的意見和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價的各個環節進行良好的銜接，建立各種風險防范體系，保證工程順利進行。
三、工程造價咨詢企業員工參與全面造價管理的要求
工程造價咨詢企業應該舉辦培訓班，提高員工的技術水平和綜合素質。其中，對預算員應該進行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對其的編制工作進行定期抽查。而且，應該注重員工實際工作能力的培養和與人溝通交流能力的培養。并且員工應該熟悉并且嚴格執行國家有關工程造價的法律法規，恪守職業道德和行為規范，遵紀守法、秉公辦事。要對經辦的工程造價文件質量負有經濟的和法律的責任。能及時掌握國內外新技術、新材料、新工藝的發展應用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據。并且應該自覺接受繼續教育，不斷更新知識。
四、結束語
縱觀全文可知，對控制工程造價實行全面造價管理很必要。工程造價咨詢企業參與全面造價管理意義重大，不僅僅提高了自身的競爭力，而且能為其客戶提供更高質量的服務，還使建筑工程更加科學與合理。工程造價咨詢企業未來的任務就是更好的去參與全面造價管理工作，為我國的工程建設行業注入新的活力，使其蓬勃發展，在世界的大舞臺上博得一席之地。
參考文獻
[1]余銳.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[J].河南水利與南水北調，2009，（8）：90-91.
[2]李小慧.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[J].中國新技術新產品，2009，（17）：113.
工程造價的總結范文6
關鍵詞：工程 造價 建筑 工程 管理
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
1 建筑工程造價管理的重要意義
一個獨立的具有投資能力的主體所要考慮的首要問題即是財務問題，是否有能力支付工程建設項目投資，是否值得投資，是投資主體要解決的首要問題。投資方的財務評價和經濟分析以工程建設的造價管理資料為基礎，此外工程建設的投資大、生產使用周期長等方面也會影響到項目決策，如果投資方的財務能力無法支付工程建設的價格，就只能放棄。所以，工程造價的管理對整個項目決策有著重要的影響。依據市場經濟為主體的環境下所進行的投資體制改革，要求投資主體必須具有保證整個工程建設項目按期完成的強大資金和較強的籌資能力，評價投資效果又以有效的工程造價管理為重要指標，資金的籌集以造價管理為依據，資金的使用效果以造價管理來衡量，投資主體以造價管理維護和保障其利益。工程造價管理包括建設項目總造價、單位工程造價、單位生產能力造價和單位造價，是一個具有多層次的造價體系，使得價格信息更加清晰，各項評價指標更加客觀合理，也可以為以后的其他工程建設項目提供參考。
2建筑工程造價管理的全面性
2.1 工程造價管理是全要素的管理
造價的全要素對于整個工程建設造價管理有著基礎性和決定性的影響。進行造價全要素管理是非常必要的工作。工程建設項目中的全要素包括工期、質量、造價本身三個部分?？赏ㄟ^兩個方面進行造價全要素的科學管理工作，一是對質量、工期、造價本身進行科學合理的預測、分析，掌握其發展和變動趨勢；二是對這些發展和變動的趨勢實施有效的控制。要實現整個工程的造價管理，必須從最基礎的造價全要素著手，能否進行有效的造價全要素管理，直接影響工程建設項目中具體的建設活動、以致影響各階段的造價管理，最終影響整個工程項目的造價管理。
2.2 工程造價管理貫穿工程全過程
工程建設項目全部階段包括立項階段、設計階段、承發包階段、實施階段、竣工階段五個階段。其中一系列復雜的具體建設活動又使得每個階段變的完整。具體建設活動造價構成了各個階段的造價，各個階段的造價又構成了整個建設項目的整體造價，而開展各項具體建設所產生的資源消耗，是形成各階段造價管理的根本原因。工程建設項目要實施整個項目的造價管理，必須從各階段具體建設活動的造價管理著手，通過科學的管理各階段造價，最終實現整個工程建設項目的科學造價管理。
2.3 工程造價管理是建設項目全風險的管理
由于工程建設項目是在許多無法確定的外部環境和多變的外部條件下進行，使其具有了與一般普通產品不同的生產過程的特點，其主要包括確定性造價、完全不確定性造價、風險性造價三個部分。這些具有不同屬性的造價管理，從工程建設開始直到竣工，以致伴隨著整個建設活動，也只有等到竣工結算之后，才能完全的確定最終整個建設工程項目的工程造價。因此，需要從確定性、不確定性、風險性三個方面展開造價管理工作，最終實現整個工程建設項目的全面造價管理
3. 工程造價在建筑工程管理技術中的應用
3.1決策方面管理控制
決策在整個建筑工程造價過程中起到了至關重要的作用，對于一個項目的工程造價而言，是十分重要的，對此必須引起足夠的重視。研究資料顯示，在建筑工程造價設計中，決策對于工程造價的影響可達70%-80%，對策在工程項目中，要對決策方面進行很好的管控，主要可以從以下幾個方面進行：一是工程項目在決策以前，必須核對其信息資料，進行嚴格的分析與總結，將與這次施工項目有關的信息進行歸類總結，研究他們之間的內在關系，做好前期的準備工作。二是在進行決策策劃時，要進行市場分析，針對現階段市場需求進行項目的可行性分析與總結，以保證項目的實用性與合理性。三是可以利用現代化的技術手段，進行科學的預算與相關信息的分析，避免在工程預算中出現大量的失誤，保證決策的準確。
建筑工程造價若想在全過程中得到控制和管理，就必須從工程決策階段入手，針對工程決策階段科學性的缺失，因此，我認為在工程決策前必須做好投資核算工作，并且嚴格按照國家規定的標準與市場價格走向進行細致的、合理的、有策略的可行性分析，并且在相關報告中對其估算后的造價進行初步編制，并且在建筑設計獲得審批后，嚴格按照相關報告進行工程決策，只有這樣才能確保工程造價控制作用的實現。
3.2設計方面管理控制
在做出投資決定之后，建筑工程相應的進入到了設計階段，作為施工項目工程造價合理控制的重要階段，若能夠把技術設計與經濟觀念有機的結合起來，不僅能夠使工程效益達到最大化，同時對建筑過程中工程造價管理也存在著巨大的輔助作用。但是根據市場調查顯示，我國大部分的建筑單位在設計過程中對于技術層面重視的程度非常突出，但是能夠在設計過程中體現出經濟考量的卻是微乎其微，因此就導致一些建筑工程由于在設計階段過分忽視對于工程造價的合理把控，促使建筑過程中投資的增加，最終使得工程造價過高的現象時有發生。
在建筑工程管理中，設計作為重要的元素之一，在建筑工程中同樣起著至關重要的作用，合理的建筑設計可以有效的提高建筑施工的質量。在建筑設計過程中，往往可以采取以下幾種措施進行規范設計。在進行設計時，要將站在整體布局的思想意識上，不能只看眼前利益與局部關系，要制定項目的長久發展戰略目標，不僅僅重視設計的質量還要重視設計的實際使用功能，以及所產生的費用。通過整體布局分析與總結，可以提高設計在整個工程造價中的地位，完善其設計在實際工程中的使用性能。其次，在整體設計中，要注重經濟的時效性，合理的進行資金的使用與投資，減少資金的大量浪費。再次，在進行設計的合理使用時可以采取公平競爭的方式進行設計的招標。優化設計方案，將設計更好的付之于實際工程建設中，已達到工程設計的標準與要求。最后，在設計的最后實施階段，可以進行審核預算的改進，針對其設計過程中所出現的一些問題內容進行合理的糾正，同時還要考慮改動后的各項因素對工程造價的影響。通過加強對其管理，合理的設計出工程預算，保證其設計的過程中預算是科學的，準確的。
3.3進行技術與經濟相結合的工程設計
根據管理學者的研究調查顯示，工程設計階段對工程造價的影響高達75個百分點，因此設計階段是工程造價全過程控制的重中之重。以實踐結果為依據，技術與經濟相結合的設計手段不僅能夠保證建筑工程在設計上的科學性，同時對工程造價控制來說，也是最合理的手段，筆者認為合理運用限額設計的方法是工程造價控制最有效的途徑，但是這就需要設計人員與項目預估價格人員進行緊密的配合，在針對建筑項目設計的過程中，以預算人員的價格研究報告為投資限額為依據，對施工設計中涉及到的專業性設計文件也要按照工程造價預估嚴格執行，從而做到在工程設計中體現技術與經濟結合的特點。
3.4工程招標管理機制的完善
我國建筑工程項目大多數都已經實行招標制度，主要是建筑單位通過招投標的方式對施工單位進行選擇。但是這并不意味著工程招標管理機制是完備的，不正當招投標的現象依然時有發生，這就使工程造價在一定程度上存在隱患。同時，這種不正當現象使得建筑單位在招標過程中定價相對而言低許多，致使工程造價失真，并且施工過程中對設計方案的變動導致施工單位不能按照合同規定的履行合約。
工程招標管理機制的完善必須從招投標行為的宏觀管理入手，嚴格遵守招投標管理的程序，包括招標文件的發放、發標、開標以及評標和決標，這一系列過程務必要以工程造價控制為主要依據。建設公司還要做到對標底進行合理編制，在確定工程質量得以保證的前提下，盡可能量的將標底控制在合理工程造價的下限，同時對投標公司的綜合實力進行評估，對其所提供的技術、工期和報價等方面進行全方位的比較，從中選取最適合本工程項目的單位。值得注意的是，評標過程必須堅守公正、公開、公平的原則，只有這樣才能為工程造價控制提供相應的有利條件。
4.結語
為了有效的完成工程建筑施工過程中的各個階段的工程造價的計算，必須進行嚴格的工程造價管理，按照國家的規范要求，將費用進行合理的分配計算，進而保證施工的順利完成。
參考文獻:
