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安全文明專題會議紀要范文1
【關鍵詞】 現場監理；考核；資料；重要性
【中圖分類號】 tu716【文獻標識碼】 b 【文章編號】 1727-5123（2012）03-020-02
1現場監理工作考核的必要性
近年來，建設監理行業競爭日趨激烈，行業走勢日益多變，挑戰與機遇并存。監理企業都以做大做強為企業發展戰略，打造企業品牌，提高業主滿意度，使企業監理項目和營業額逐年的擴大。監理企業提供的是一種項目式管理方式的高智能、有償性技術咨詢服務。對監理單位而言直接承接著對具體工程項目實施監理、按合同約定完成監理任務職責的是其下設的每個監理部；監理部同時還是監理單位對外開展業務、展示企業形象的窗口。其服務質量的高低、監理效果的好壞，直接影響著監理單位的信譽和發展。監理人員對監理項目的成敗及企業口碑、品牌的打造起著非常重要的作用。因而在監理企業中構建一種科學合理的激勵與約束機制來引進人才，同時保住人才、激勵人才顯得尤為重要。
個別監理企業由于不重視對現場監理部工作的考核，在具體監理過程中，現場監理部工作不到位、責任性不強、監管不力，造成了極大的經濟損失和質量隱患，嚴重地影響了企業的生存和發展。監理企業只有做好對現場監理部的考核工作，才能發現項目部在施工監理過程中存在的問題，及時處理糾正，改善工作方法，提高業務水平，樹立良好的企業形象。
2對現場監理部管理考核的主要內容
2．1項目交底。項目交底是在現場監理部進駐工程現場前期，由公司經營部門將已獲取的項目信息傳達給現場監理部。由于項目建設屬于有個體差異的工作，不同的建設項目往往存在差異，不論我們具有多么豐富的工作經驗，工作模式都不可能一成不變的。因此，對工程項目相關信息的收集和分析成為現場監理部機構進駐工程現場前期的重要工作。而監理工作往往在進入初期存在較多困難，參建各方由于溝通不夠，信息不對稱等原因，易產生沖突，直接影響到工程建設的有效推進。解決問題的關鍵在于加強這一階段相關信息的收集、傳達、溝通，以不斷取得共識，實現建立信任、建立相宜的業務工作程序。項目交底應有以下幾條：⑴項目交底內容為：工程概況、工程特點和難點、監理合同要求的理解、施工合同及承包單位情況、業主方項目管理體系情況等；⑵項目交底由公司負責經營工作的負責人主持，相關領導及質量部、總監領導的現場監理部人員參加，交底應留下書面記錄并由參加人員會簽。
2．2在對監理項目部資料整理方面。
2.2.1基本文件檢點?？偙O姓名、證書編號、專業、職稱等信息，是否符合規定和工程要求。其他專業監理工程師證書信息，資質和專業，是否符合規定和工程要求?？偙O任命書編號，任命人姓名，是否符合要求。監理規劃編號，編制、審核、批準人的姓名，是否符合要求。監理規劃的內容，是否符合要求?？偙O任命書、總監代表任命書、見證員授權書等是否齊全。
2.2.2監理工作依據檢點。有無監理合同，合同編號，是否為有效版本。監理規劃是否為有效版本。監理規劃中所列的標準、規范清單和項目監理部使用的標準、規范，是否能夠滿足監理工作需要，是否為有效版本?，F場使用的圖紙，是否能夠滿足監理工作的需要，是否為有效版本。施工組織設計（方案）報審表的編號，監理工程師和總監（或總監代表）的簽字情況等。
2.2.3施工單位資質審查情況。是否對施工單位資質證書進行了審查。是否對施工單位營業執照進行了審查。是否對施工單位的《安全生產許可證》進行了審查。
2.2.4施工設備。主要施工設備是否報審、是否有相關的質量證明材料。
2.2.5監理工作資料 。第一次工地會議紀要的編號，會議內容是否符合《監理規范》5．2．10條的規定；各單位會簽情況。抽查監理日記的日期；對監理日記中記錄的問題是否有跟蹤記錄，對于履行監理程序的是否有閉合回復；從其他相關資料追查監理日記的時效性。抽查監理月報的編號（或月份），監理月報的內容是否符合監理規范的有關規定；監理月報是否經總監簽署；文件的簽章情況。是否定期召開工地例會，并形成會議紀要；抽查會議紀要的編號、會議名稱、主持人、會議簽到單位內容確認簽字；其他專題會議紀要是
符合要求。與業主、施工單位、設計單位來往文件是否有簽字記錄。是否有關于施工現場的安全檢查記錄。是否對施工關鍵部位程序有影像記錄；對施工過程中出現的較大質量安全問題或質量安全隱患，監理工程師是否采用照相、攝影等手段予以記錄?，F場監理組織機構圖，通信表、氣候記錄、主要監理工作程序是否上墻。
2.2.6施工過程監理文件資料。對檢驗批、分項、分部、單位工程檢驗的簽認記錄是否符合規定要求；有無未通過檢驗簽認進行驗收的工程。對施工關鍵過程／特殊過程（含隱蔽工程、防水／防腐處理、重要部位焊接、大體積混凝土澆注等）是否進行了監控；查巡視、旁站記錄。是否對現場的安全、文明施工情況進行檢查；檢查資料是否齊全。
2.2.7施工材料及構配件審查情況。抽查的鋼筋、混凝土等報驗申請表編號，附件內容（包括出廠證明、生產合格證）、見證取樣是否有見證員、專業監理工程師簽字、是否符合規范要求。
2.2.8監理評估報告。基礎分部工程質量評估報告、主體分部工程質量評估報告、單位工程質量評估報告、節能保溫評估報告、施工監理工作總結是否符合規范要求，是否按規定時間內完成。
2.2.9合同管理?，F場項目部是否有合同臺賬；有各類施工合同、甲供材料設備供貨合同、施工階段業主簽訂的監測、檢驗等技術服務合同的有效合同件。是否有對業主授權范圍內的招標文件及合同的審核報告、報告形式、內容是否符合要求。是否有合同執行情況報告。
2.2.10工地現場狀況。施工現場“五牌一圖”標示牌，“兩欄一報”是否上墻（“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖；“兩欄一報”，即讀報欄、宣傳欄和黑板報）?！叭龑殹笔褂们闆r；“四口”是否做好防護工作。施工現場的安全文明施工情況。施工材料堆放是否整齊，現場的安全通道是否順暢。施工現場是否采取封閉管理。施工現場衛生狀況是否采取防疫措施。
2．3現場監理部管理考核的幾點注意事項。
2.3.1考核應堅持長抓不懈，持之以恒。最好采取每月定期進行的方式，以隨機抽樣的方法選取考核項目；
2.3.2考核從內容和深度上要循序漸進，逐步提高。應充分考慮本地區、本單位的實際情況，不宜一開始就將標準定的過高，以至執行起來發生困難，達不到預期的效果。
2.3.3在實施考核的過程中應注意收集和聽取基層各部門的意見；對考核內容和方式進行定期調整、不斷完善改進，保持適宜性、有效性，增強可操作性。
2.3.4考核組的人員組成最好采用公司職能部門與監理部人員相結合的方式。我們的做法是每月從各監理部輪流抽調二名總監（總監代表）參加考核，使之通過檢查增進同其它監理部的信息溝通與交流，學習和借鑒好的工作經驗，彌補和改進不足。
2.3.5對每次考核都應做好總結?？刹捎每己藞蟾娴男问较掳l至各個監理部，推廣先進的工作經驗， 指出存在的問題和不足。對考核成績突出的監理部給予表彰和獎勵， 對存在問題較多，開展監理工作不到位的監理部給予批評和處罰。
2.3.6每次考核后，公司職能部門還應注意做好跟蹤檢查，督促監理部（組）積極落實整改，不斷提高工作質量，以達到考核的真正目的。
2.3.7在考核項目監理部的同時，對項目監理部的每個人員進行考核，由公司對項目總監（總監代表）進行考核，總監（總監代表）對監理工程師進行考核，監理工程師對監理員進行考核。對考核不合格的應有處理措施。
2．4業主回訪。結合貫標要求，由經營部對項目業主進行一次書面回訪，并由經營部進行分析后，提出分析報告，供質量部在進行季度考核結果分析時應用。對業主有較大抱怨的項目進行重點分析，并協助總監采取有針對性的措施。這項工作使我們能及時掌握業主的反映及要求，對我們及時改進工作有很大幫助。
3結束語
安全文明專題會議紀要范文2
一、強規劃，提升城鄉建設品位
1、規劃編制有新推進。為了貫徹《城鄉規劃法》，實現城鄉統籌發展新要求，在《將樂縣域城鎮體系規劃》和《將樂縣城區總體規劃》指導下，各項規劃全面啟動：城區控制性詳細規劃編制已委托三明市規劃設計院正在編制。各項專業規劃編制正在編制中。東門二期規劃已完成并通過評審，待修改后實施。上河洲小區規劃已通過縣規劃委員會評議，設計單位根據評議意見進行修改，修改后的規劃設計結果已提交我縣待評審。府前中路規劃已在收集資料和論證階段。三華南路開發規劃已委托三明境景建筑設有限公司、上海源景建筑設計事務所進行規劃建筑方案設計，規劃方案已完成待評審。積善工業園區二期規劃已進行土石方平衡，場地平整等規劃設計工作。站前廣場規劃已委托鐵四院進行設計，初稿已完成。鄉鎮村規劃修編已召開全縣村鎮規劃編制工作會議，高唐鎮總規修編和萬安鎮控規評審已通過；完成5個重點村規劃編制，10個重點村完成地形圖測繪，正在確定規劃設計單位。一縱兩橫、沿河綠化夜景等城市局部景觀設計已請設計單位設計出兩套夜景設計方案，待縣政府審定。
2、規劃管理有新舉措。一是圍繞《城鄉規劃法》的實施和針對城區亂搭亂建現象，認真做好《城鄉規劃法》宣傳工作，制定《將樂縣開展城區亂搭亂建專項集中整治行動方案》，清理整頓城區違法建設通告。成立專項整治領導小組，對城區違法建設進行摸底，截至6月27日共立案查處違法翻建60起，下發《停建通知書》88份，暫扣違法施工現場工具67件，拆除搶建部分模板面積410m2，毛石基礎68米，剪斷獨立柱鋼筋20根，拆除龍池村后山路違法建設孔樁基礎6座，總深度24米。二是堅持先規劃后建設的原則，規范規劃放樣、驗線程序，嚴格控制好“五線”、建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率及配套設施指標，維護好規劃的嚴肅性和權威性，凸顯規劃的龍頭地位。上半年共完成測繪面積17.9平方公里（鄉鎮15平方公里），共核發公建項目30項（鄉鎮12項），占地面積33.43萬平方米（鄉鎮4.25萬平方米），建筑面積1.2萬平方米；審批私建項目57項（鄉鎮23項），占地面積0.51萬平方米（鄉鎮0.22萬平方米），建筑面積1.43萬平方米（鄉鎮0.79萬平方米）。
二、重建設，完善城鎮服務功能
1、續建工程有新進展。東門一期開發建設水木玉華小區已完成商品房開發建設20.6萬平方米，目前已封頂10萬平方米；廣場標志性建筑大樓已封頂，地面分格線（伸縮縫）暨園林綠化修整已全部完工。天源大飯店已投資約3200萬元，主樓已封頂。玉華洞天旅游山莊完成項目投資約2100萬元，會議接待中心、餐飲樓、娛樂休閑中心工程全面竣工；九幢單體商旅公寓施工主體，綠化工程進入二期移植、種植中。城區垃圾處理場建設已完成進場道路硬化、垃圾壩、庫區平整、垃圾防滲工程、截洪溝、調節池工程并于4月份投入使用；現抓緊施工滲濾液處理土建工程和機械設備安裝，已完成處理站尾水排放管道的測量和施工圖設計，預計7月份可全面竣工。城區主干道夜景改造工程進入優選夜景改造方案階段。
2、新建項目有序開展。汽車站建設正在進行搬遷前期工作，新車站總體平面圖已確定，立面方案已提請有關專家初審、修改，征用地也已獲省政府批復，并確定填方取土點，現正在填土。上河洲小區開發建設確定填土取土點--侍郎地，用地規模146畝，并對取土點實物進行調查摸底，目前正抓緊做好地面補償和墳墓遷移補償工作。同時與新華、解放村就上河洲新區開發村民保障方案在進行協商中。東門二期開發建設華山市場店面已全部拆除并清理完畢；工商局宿舍樓剩余一戶，已申請拆遷仲裁；公路稽征所辦公樓已全部搬遷；新華村村部搬遷協議已經簽訂，村民安置地正在平整。三華南路開發建設調查摸底工作已完成，并制定了《三華南路東側改造拆遷計劃和拆遷補償安置方案》、《關于縣林業局公有部分產權房改房拆遷安置辦法》、《關于調整三華南路東側拆遷私人住房產權調換新舊差價、優惠價標準等有關事項》等三份文件；縣種子站（公司）、農業局、林業局、林業總公司等辦公樓大部分已拆除；已簽訂拆遷補償安置協議42戶，清退承租房（店面）60戶，清退公有住房戶8戶。二橋四星級賓館開發建設已完成地塊拍賣工作，現準備進行地塊開發的前期準備工作。城區污水處理廠建設按市政府會議紀要精神，由三明恒源供水有限公司投資建設運營，6月份已召開城區污水處理廠工程可研、環評的評審會，并通過專家組的意見，目前正與投資商做好子公司的成立、工程初設、廠區征地等各項工作。
3、社會主新農村建設有新成就。一是抓好5個重點集鎮改造工作，整治鎮容鄉貌，提升鎮鄉規劃建設管理水平。二是開展農村住宅戶型設計工作。根據我縣近幾年新村建設的現狀和當地實際情況，設計了7套適合我縣農村特點的住宅戶型（80-120m2），目前已確定4種戶型。三是繼續按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針要求，扎實有效開展農村“家園清潔行動”，完成漠源、白蓮、黃潭、萬全、安仁、大源、余坊7個鄉鎮垃圾焚燒處理場建設，光明鄉垃圾中轉站建設也已竣工，擬在7月交付使用。同時按照“六個有”標準，開展全縣70個行政村的整治工作，力爭通過省、市考評組的驗收，取得上級資金補助，確保我縣社會主義新農村建設工作穩步推進。五是抓好掛鉤村新農村建設。今年按照縣委、縣政府分工安排，我們積極與掛鉤松嶺村和溫坊村相互溝通，從資金上、技術上幫助，精心指導，做好新農村建設各項工作，改善鄉村生活環境。
4、市政基礎設施有突破。一是城區道路改造。三華南路、府前路改造已進入規劃論證階段；新將北路改造結合東門二期拆遷進行改造，通過改造，逐步提高城區道路的檔次和品位。二是抓好東門、黨校等公廁改造建設工作，其中東門公廁已完成外裝修，黨校公廁主體封頂，擬推向市場公開拍賣。三是做好城區基礎設施的日常維護，完成瀝清修復900多平方米，城區修復人行道破損彩磚200多平方米，城區溝蓋板維修、更換3塊，疏通排水管堵塞6次。四是積極協助安然公司推廣使用管道燃氣，城區完成日照東門燃氣管道庭院管鋪設120米，已有460戶點火通氣。
三、抓管理，樹立城市對外形象
1、做好市容市貌管理工作。重點是城區8個市場和主要路段上的占道經營和開展城區“牛皮癬”整治工作，為我縣經濟建設提供一個良好的環境。上半年，共審批占道展銷促銷、開業慶典21項，發出《市容整改通知書》2000余份，清理各類市容違章行為1000余起、依法暫扣違章物品180件，糾正店外店93起，清洗亂張貼廣告2600多張，噴字110處，拆除違章設置懸掛標語65條、占道廣告牌35塊、簡易遮陽蓬雨披17個。
2、做好城區主干道、沿河兩岸和高速公路連接線行道樹、綠化帶的日常管理工作。加強對現有城區19公里行道樹、7.2萬平方米公共綠地的管護，做到定期修剪、定期防治病蟲害，確保城區環境綠化、美化。半年來，完成春季義務植樹6萬株；加強步行街管理，補種紅花繼木、紅背桂等850株、珍珠梅400袋，并投入12715元設置花池護蘭283米；修剪行道樹2478株、草坪4次；防治病蟲害5次，查處破壞綠化行為4起。
3、加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產日清。一是本著“群眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發點，通過健全制度，強化管理，建立衛生監察制度，做好城區32萬平方米清掃保潔和日產60噸垃圾清運工作。二是加大垃圾場填埋和環衛設施資金投入。今年購置垃圾鏟車1臺，垃圾壓實機1臺，垃圾集裝箱5個，新建垃圾中轉站1個，果皮箱70個，并對城區18座公廁進行修繕。三是按市場化管理模式推進，將城區4座具備條件的公廁收費保潔權推向市場，配合古鏞、水南兩鎮制定二級環衛管理方案，增加二級環衛人員數量和提高工資待遇，確保城區生活環境文明整潔。
4、燃氣、液化氣管理。加大監管力度，上半年采取定期和不定期檢查方式，6次對各液化氣供應點進行安全檢查，杜絕燃氣安全事故的發生。
5、建筑工地管理。對在建項目工地實施全封閉式管理，按規定要求設置圍墻，臨街面腳手架張掛密目網，場內各種標牌警示明顯，“五小”設施齊全。同時，規范場內材料、設備放置和污水排放，推行建筑棄土運輸“準運證”制度，做好建筑垃圾棄土的調劑消運，嚴禁建筑材料滴、灑、漏行為和塵土飛揚現象，確保安全文明施工。
6、夜景工程管理。加強城區夜景燈巡查，發現問題，及時與供電公司協調修復整改，今年在迎接省級文明縣城檢查和“五一”節期間，共投入15萬元對城區夜景和路燈進行全面修復，確保城區亮化。
四、抓整規，促進“二個”市場健康發展
（一）深入整頓建筑市場秩序，建筑業市場管理進一步規范。
半年來，我局認真按照省建筑業工作會議要求，狠抓全縣建筑業管理，繼續深入開展整頓和規范建筑市場秩序工作，依法規范建設單位和施工單位行為。全縣共完成建筑業總產值4039.95萬元，建筑施工面積13.95萬㎡。主要是抓好了以下幾項工作：
1、對全縣2家建筑施工企業進行了網上資質年檢和施工許可證審批。認真做好網上申報工作，各施工企業的統計季報做到了上報及時、數據準確。上半年共發施工許可證11項，建筑面積4.32萬㎡。
2、加強有形建筑市場及招投標管理。嚴格按照公開、公平、公正原則，依法查處規避招標、虛假招標的行為，嚴格執行專家抽取、評標等各項制度，組織開展《串通投標違法行為專項整治工作宣傳提綱》學習活動。半年來，完成工程招投標項目5項，建筑面積共91225㎡，中標價567萬元，節約建設資金約60萬元，招標率達100%，進入有形市場項目達100%。
3、嚴把工程建設質量、安全關，確保工程建設質量。一是按照《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等法律法規、規范、標準，認真抓好工程質量監督管理，加強建筑材料檢測工作，進一步完善工程竣工驗收備案管理制度，及時督促整改施工過程中存在的質量隱患，促進全縣建設工程質量穩步提高，質量合格率達100%。半年來，共受理監督建筑項目8項，建筑面積1.66萬平方米，并對在建20個公建項目進行60多次全面抽查，發整改通知書31份，提出整改意見80條，完成各類檢驗1963組；二是認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》，與各施工單位簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任人；強化了安全生產檢查，及時落實縣里防汛工作，有效將建筑工地損失控制在最小值。堅持每月召開一次安全生產形勢分析會和不定期召開安全生產專題會議，組織36人參加安全考核和特種作業培訓，提高施工企業管理層人員的安全管理水平。制定《開展安全生產百日督查專項行動方案》，以“治理隱患，防范事故”為主題，認真組織“安全生產月”活動，通過多種形式宣傳安全教育知識。上半年，重點開展了人工挖孔樁、腳手架、臨邊防護等專項檢查，共發出事故隱患整改通知書32份，對存在重大事故隱患的要求停工或部份停工整改。
4、抓好工程造價管理。認真做好建筑工程主要材料價格信息的采集、測算、編制、匯審和，強化工程施工合同價審核管理；加強工程造價員的行業管理工作，積極配合市里做好持證工程概預算人員年檢。
5、做好城建工程項目檔案管理，及時做好竣工項目檔案的收集、組卷和上架，確保城市建設各類檔案齊全完備，檔案利用得到逐步發揮。上半年，接收建設系統行業技術檔案110卷，個人建房110卷，工程項目檔案126項，簽發工程檔案合格證2項。
（二）創新管理手段，加強房地產市場宏觀調控力度。
上半年，全縣房地產開發投資8650萬元，商品房交易118件，交易面積2.92萬平方米，交易金額3658.09萬元。
1、繼續貫徹落實房地產宏觀調控政策。對擬開發的東門二期工程嚴格控制套型在90平方米以內的住房結構比例占70%以上。
2、繼續深入開展房地產市場專項整治工作。嚴格房地產開發企業資質和商品房預售管理，規范房地產交易行為，維護好各方權益。共辦理商品房預售許可證3宗，批準預售面積38145平方米；辦理房地產開發資質年檢4宗。
3、進一步加強房地產交易與權屬登記管理工作。結合貫徹《房屋登記辦法》實施，實現房地產交易與權屬登記管理工作一體化，落實了房產測繪業務與測繪管理相分離的工作機制，采用便民、利民措施，實行“一站式”和“一條龍”服務承諾制度。上半年，辦理產權初始登記131件，建筑面積7.45萬平方米，產權轉移變更245件，他項權利登記489件，注銷登記450件；核發所有權證520本，共有權證288本，他項權證489本；房產抵押489件，抵押面積16.02萬平方米，抵押金額31454.76萬元。
五、促和諧，解決群眾實際困難
1、保障性住房建設工作。一是為進一步落實《將樂縣城區住房建設規劃（20*—2010）》和《將樂縣解決城區低收入家庭住房困難發展規劃和年度計劃（20*-2010）》，擬制定出臺《將樂縣城區經濟適用房管理暫行規定》，完善《將樂縣城區廉租住房管理暫行規定》，計劃建廉租房100套（50m2/戶），解決城區符合廉租住房入住條件家庭的住房困難。二是按照農民一戶一宅的建設要求，根據規劃統一、配套統一、立面統一“三統一”的原則，制定《將樂縣城區農民新村暫行管理規定》，逐步解決好城區范圍內古鏞、水南兩鎮農民住房困難問題。
2、積極采取措施，防止建設領域拖欠工程款和農民工工資，有效地維護了各施工企業和農民工的合法權益。
3、認真做好城市房屋拆遷工作。重點抓好三華南路東側、東門二期工程拆遷工作。根據《城市房屋拆遷管理條例》等相關法律、法規，依法核發了三華南路東側拆遷許可證1項，占地面積53659平方米，拆遷房屋面積46175平方米，已拆除11300平方米，并發安全事故整改通知書4份，在實施拆遷過程中，做到依法依規，和諧拆遷，切實維護拆遷戶的合法利益。
4、積極做好矛盾排查工作，及時把矛盾解決在源頭和萌芽狀態，所有問題做到了事事有著落，件件有回音，較好地完成了任務，共辦理矛排件11件。人大代表和政協委員議提案得到了較好辦理，共辦理人大代表議案7件、政協委員提案28件，人大代表和政協委員們對城建工作表示滿意。
六、建制度，打造務實高效機關
1、抓好黨風廉政建設。根據上級的部署，組織廣大黨員收看《忠誠黨的創新理論的楷模-方永剛》等電視專題片。同時，為加強對黨員干部，特別是領導干部的監督管理，年初局下發了黨風廉政建設責任工作要點。嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，加強對黨員的教育和管理；配齊、配強局班子成員，使局班子具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。
2、加強軟環境建設。進一步完善機關考勤制度，機關管理制度，財務制度、政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。
3、抓好干部隊伍建設。一是加強素質教育。認真學習、運用建設領域各項法律、法規，做到依法行政，依法辦事，模范執法，切實提高執法水平，引導干部職工樹立正確的權力觀和利益觀；二是堅持廉潔高效。繼續深入開展治理商業賄賂和規劃效能監察專項工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保建設隊伍達到高效、廉潔、精干。
4、抓好綜治、精神文明、計生工作。一是根據縣委、縣政府創建“平安將樂”工作部署，抓好“平安單位”創建工作，維護社會穩定，切實提高創建綜治合格單位水平；二是認真抓好建筑工地流動人口計生管理，確保在責任范圍內不出現計劃外生育，以及民評行風、精神文明工作，全系統緊扣時展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。
5、抓好局工會、離退休干部職工工作。局時刻關心全體干部職工，特別是老同志的身體和生活情況，經常組織走訪年老體弱、多病的退休干部、職工，每半年組織退休同志召開一次座談會，向他們匯報局里的工作和征求意見。局在經費上給退管辦大力支持，組織參加各種老年健身活動。
七、存在問題
1、道路改造建設資金缺乏，城市管理水平的提升缺乏足夠的資金和人員保障，且城市管理設施設備大多數已超過使用年限，作業效率下降，管理難度增大。
2、廣大市民參與城市建設與管理的氛圍不濃，城市設施遭受破壞的情形時有發生，增大了管理難度。城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，內部的工作機制有待進一步完善，城市建設和管理的水平還存在較大差距。
八、下步工作打算
1、堅持城鄉區域統籌，引導城鎮化健康發展。抓緊搞好城區控制性詳細規劃和各項專業規劃的修編，力爭在8月底前完成，確保9月20日通過評審。并指導好高唐、黃潭、白蓮3個重點鎮總規編制及其它7個鄉鎮總規的到期修編，確保12月30日前完成。
2、以城市重點建設項目為依托，按照既定的目標任務，著力抓好生活垃圾處理場建設、日照東門等城市重點項目建設，確保按期完成建設任務；進一步挖掘城市資源潛力，加快天源大飯店（四星級賓館）、玉華洞天旅游渡假山莊、汽車站、上河洲、東門二期、三華南路東側、二橋四星級賓館工程和城區污水處理廠建設。
3、進一步貫徹落實房地產市場調控政策，加快建設廉租住房，改善城鎮低收入困難群眾的住房條件。
