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基層建設年總結范文1
成立一個領導機構。為加強基層組織建設年活動的領導，我鎮成立以鎮黨委書記為組長，鎮人大主席、鎮長、黨委副書記任副組長，其余班子領導及各基層黨支部書記為成員的基層組織建設年活動領導小組。領導小組下設幾個小組：活動策劃組負責活動方案的制定和實施，宣傳報道組負責活動的動員、報道和宣傳、以及信息的采集和報送，督導組負責對各支部活動開展情況進行督察和指導，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
制定一個活動方案。為確保基層組織建設年活動的順利開展，我鎮根據縣委黨建辦的要求，通過廣泛征求意見和建議，結合自身實際，制定了《__鎮開展基層組織建設年活動實施方案》，下發到各支部，要求各支部抓緊落實，并根據自身實際，將方案細化，制定切實可行的措施。
舉行一個動員暨工作部署會。為讓廣大黨員和群眾知曉、了解開展基層組織建設年活動的意義、目的以及要達到的效果，3月11日上午，__鎮黨委、政府召開“黨的基層組織建設年活動”動員暨工作部署會，各基層黨支部室主任、各村村干、鎮全體干部職工共計100多人參加了會議，會議由鎮黨委副書記、鎮長__主持。會上傳達了全縣組織工作、宣傳思想文化工作會議、全縣黨的基層組織建設年活動會議精神、重點學習了縣委書記閔路明同志、縣委常委、組織部部長、統戰部部長宋澤祥同志在全縣黨的基層組織建設年活動會議上的講話精神；宣讀了《__鎮開展基層組織建設年活動實施方案》，具體安排部署了我鎮基層組織建設年活動各項工作；會上，鎮黨委書記宋會禮與各基層黨支部書記簽訂了20__年黨的基層組織建設年活動責任狀，并在總結講話當中對開展基層組織建設年活動提出了具體要求。各基層黨支部在3月20日前分別召開了動員部署會，傳達了鎮黨委的方案，對20__基層組織建設活動年的工作作了安排部署。
基層建設年總結范文2
關鍵詞：“三基”工作 企業管理 基層建設
大慶油田當前所倡導的“三基”管理工作，已經深入人心，并不斷深化，取得了良好效果，其中一些理念和經驗值得推廣和借鑒。所謂的“三基”即基層建設、基礎工作和基本功訓練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。
1.“三基”工作的發展歷程
“三基”工作在大慶油田會戰時期初具雛形，并在實踐中不斷發展完善。最初，指的是抓好基層建設，做好基礎工作，即抓基層、打基礎。會戰工委通過總結會戰初期加強基層建設的基本經驗，于1964年提出的基層工作全面發展、全面提高的方針。 當時的工作重點是采油隊、鉆井隊、施工隊、車間等基層單位。會戰一開始，油田黨工委強調一切工作都要立足基層，面向基層，服務基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術上裝備基層，生活上關心基層，把抓基層、打基礎、建設隊伍作為自己的著眼點。1962年大慶油田提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產”的工作方針；1963年全面檢查了會戰以來基層建設工作情況，總結了加強基層建設、健全經常性政治工作的基本經驗；1964年強調了以基層建設、基礎工作和基本功訓練為內容的“三基”工作。加強基層建設，核心是加強黨支部建設。加強基礎工作，基礎是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰初期總結生產實踐而建立的崗位責任制，就是企業生產管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，不斷提高員工技能。經常組織技術競賽活動，促進職工技術素質的不斷提高。
進入新世紀，大慶油田繼續堅持優良傳統，并使其不斷發揚光大，在整個油田全面開展“三基” 管理工作。以《大慶油田可持續發展綱要》為統領，不斷夯實基層建設根基，立足于“以規范管理為核心的基層工作，以加強崗位責任制為中心的基礎工作，以崗位練兵為主要內容的基本功訓練”，狠抓基層管理，強化隊伍建設，不斷創優爭先，建立行之有效的制度和辦法，推動三基工作制度化、規范化和經?；行嵘龍F隊整體工作質量，并以此帶動管理水平的長足發展，促進各項工作的不斷提升。
2.基本工作步驟
（1）宣傳貫徹階段。傳達、貫徹三基工作精神，組建領導機構，確定三基工作基本工作方針和方案。
（2）自我完善階段。規范基層管理，完善基本制度，夯實基礎工作，精準工作目標，提升基本技能。
（3）全面提升工作質量階段。制定實施細則，把三基工作努力付諸實踐，深入開展各式各樣的質量活動，結合突出質量問題專項治理活動，促進工作水平的全面提升。
（4）總結階段?？偨Y活動經驗，查找不足，形成匯報材料，為日后三基工作的繼續開展積累經驗。
3.基本工作目標
3.1基礎管理
（1）明確管理程序，實施精細控制
一是在基礎管理上，強化事前控制，做好各項工作預案。
二是強化內控體系管理，完善內部考核細則，切實向管理制度化、操作規范化、流程程序化發展。
三是精心策劃，周密組織，重點做好基礎工作，各項資料齊全。
四是注重落實，基礎管理工作不僅僅停留在書面上，真抓實干，見到成效。
3.2技能提升
（1）以員工基本功為突破口，完善培訓和考核制度體系，強化教育培訓，提升員工綜合素質。
（2）組織員工學習法律法規、專業技能和符合員工實際的案例，提高員工創新意識。
（3）制定專業技能目標，落實崗位責任制，加強檢查和評估，促進員工不斷進步。
3.3隊伍建設
（1）加強班子建設，認真落實《基層黨支部工作實施細則》，堅持政治理論學習，強化溝通，率先垂范，充分發揮班子的整體功能。
（2）認真落實“重點在基層，關鍵在崗位”的工作要求，選派專業人員參加業務培訓，提高專業人員的技能。
（3）做好廉潔勤政教育，確保黨員干部無違紀。
4.基本工作措施
4.1規范基層管理，精準工作目標。
（1）明確質
管理目標，將各項工作目標層層分解，層層落實到基層辦公室及崗位，使各基層單位和每位員工做到心中有數，有的放矢。
（2）重點完善、梳理基層標準化流程，使基層管理工作流程更加清晰、規范。
4.2規范基礎管理，夯實發展基礎。
（1）以質量標準化建設為手段，以安全生產為重點，以完善各崗位的操作規范、工作流程，確保員工上標準崗、做標準事、干標準活為目標？。
（2）建立工作臺帳、完備各類基礎臺帳表格，推動基礎管理工作的標準化、規范化進程。
（3）進一步完善崗位責任制，結合各崗位實際，通過定崗、定員、定編，把全部生產任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每位員工，做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，促進管理水平的提升和工作的深入開展。
4.3規范隊伍建設，提升基本技能。
（1）抓好員工的基本功訓練，配套完善技術、操作及管理人員的崗位操作指南，細化崗位職責和操作標準，明確工作目標與考核標準。
（2）深入廣泛開展“學制度、明職責”活動，使人人明確本崗位的權利和義務，明確工作的基本流程。工作中，強化干部員工學習，聘請知名專家講課，突出重點，解答員工工作中的困惑，提高員工的業務水平。
基層建設年總結范文3
一、指導思想
以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持科學發展觀，認真貫徹落實省局《關于加強全省工商系統基層建設的意見》和市局《促進基層分局履職盡責的指導性意見》，以“轉型提質年”活動為載體，不斷加強基層分局建設，增強規范履職意識，提升工作效能，優化工商形象，為服務地方經濟和工商事業又好又快發展提供堅實基礎。
二、工作目標
根據市局基層建設工作的部署，圍繞《全省工商行政管理系統文明工商所（分局）考核細則》，通過開展內容豐富、形式多樣、扎實有效的基層創建活動，努力提升基層分局規范化管理水平和文明辦事的程度，促進工商職能到位，年內確保2個分局爭創省級文明分局單位驗收過關，8個分局爭創市級文明單位過關。
三、工作內容及措施
1、切實加強基層隊伍建設，努力提高基層隊伍的綜合素質。重點抓好三方面的工作。一是注重特色，重抓思想素質建設。在全局大力組織開展“職責永刻心中，盡責貴在行動”主題教育活動，引導大家增強履職的責任意識、規范意識、質量意識。結合清明時節，組織大家開展憑吊革命先烈活動，結合紀念“五四”青年節，開展“評先進、樹標兵、學典型”活動。二是健全機制，重抓執行能力建設。圍繞不斷加強黨風廉政建設和作風建設的要求，進一步界定和細化新年度局班子成員、科室分局負責人“一崗雙責”目標責任要求，自上而下組織開展了黨風廉政建設承諾活動，造濃黨風廉政建設“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。通過層層級級簽訂黨風廉政責任狀、實施專題輔導、集中觀看反腐倡廉警示教育片等方式，增強大家的廉政意識。廣泛深入開展“五小”廉政文化活動，寓教于樂，使廣大干部職工思想和作風不斷得到升華。三是分類培訓，重抓業務能力建設。按照“統一、精干、效能”的原則，采取專題輔導、視頻演示、互動交流等形式，分批分類對基層分局綜合管理組、巡查監管組、經檢執法中隊人員進行新一輪業務培訓。同時要求各分局結合自身實際，制定詳細周密的教育培訓計劃，加大對法律法規考試、經濟戶口軟件使用、市場監管和執法辦案技能競賽等一系列業務知識的學習，全面提升干部隊伍素質，確保教育培訓工作取得實效。
2、嚴格執行各項制度，促進內部管理規范。一是抓好基層干部隊伍的日常行為規范。強化對基層工作人員八小時內、外的日常工作、生活行為實行考查記分和責任追究，并將結果納入到全局每季的工作目標考核中去，嚴格獎懲兌現。二是切實抓好各項工作制度的落實。一方面從辦公場所規范、工作人員規范、工作形象規范、工作質量規范等四個環節入手，不斷加強基層注冊窗口的管理，把首問負責制、限時服務制、預約上門服務制等一系列規范制度落到實處，方便群眾辦事，提高辦事效率，提升社會影響，另一方面圍繞基層分局行政執法、經濟戶口管理、注冊登記等重點工作不斷加大對行政行為的內部監控與外部監督，通過自查、互查及抽查與走訪相結合等方法，及時發現和糾正不規范行為。三要進一步強化政務公開工作，嚴格執行政務公開工作制度。今年局與各分局負責人，各分局與本單位工作人員都要層層級級簽訂責任狀，嚴格執行違法行政過錯責任追究制，從而進一步規范和保障基層分局依法行政，促進內部管理規范。
3、建立和完善科學的市場巡查監管機制，促進職能工作到位。一是加強基層分局巡查組建設。以經濟戶口管理為紐帶，進一步深化網絡化監管工作體系，探索科學監管模式，不斷深化監管型工商建設，進一步提高基層分局經濟戶口管理的實效性，提升監管效能。二是繼續強化流通領域商品質量監管工作。完善商品質量巡查監管體系，建立完善農村食品經營安全示范店，以農村食品和涉及消費安全的商品為重點，全面推進放心消費工程，鞏固產品質量和食品安全“兩個100%”和“一個徹底解決”。三是不斷提升12315消費維權功能。加快12315進社區、進村居的步伐，拓寬消費維權的覆蓋面，提高維權水平。四是推行基層分局“登記受理于一身，監管執法于一體，重大案件歸經檢”的運行模式，建立起以基層工商分局監管為基礎，以公平交易、經檢條線為主體的執法辦案模式，形成分工有序、合作有力執法辦案新格局。
4、加大基礎設施投入，改善基層工作、生活環境。加大基層分局基礎設施建設力度，不斷更新基層現有辦公設施，及時維修、更換陳舊落后的辦公用品。進一步落實各項激勵措施，本著以人為本的原則，著力提高基層分局，尤其是邊遠分局的生活補助，為基層多辦實事。強化基層教育培訓示范點建設，在走訪調研，集思廣益的基礎上，在制定出《基層分局教育培訓示范點建設方案》的基礎上，同時在全系統選取兩個分局作為全局教育培訓示范點，要求兩分局在建設標準上做到硬件保障到位、管理科學規范、計劃靠實可行、方法靈活管用、培訓績效明顯。在培訓方式上做到班子成員領學、訂題輔導深學、兼職教員引學、結成對子助學、崗位比武精學。力爭以點帶面，全面推動基層硬件及軟件設施的更新換代。
四、工作要求
基層建設年總結范文4
一、總體要求和工作目標
深入貫徹黨的十和省委八次黨代會精神、省市深化加強基層建設年的方案及為群眾辦實事、辦好事、解難事的指示，做好農業建設項目幫扶，帶動幫扶村農業經濟發展，促進農民增收，扎實推進基層建設年活動。農業幫扶工作目標是：因地制宜，引導和幫助30個幫扶村理清農業發展思路，加快發展農業特色增收致富產業，通過項目和技術幫扶活動，使幫扶村農業特色產業初步形成規模，10月底前按要求完成任務。
農業系統幫扶工作的主要任務：一是抓好農業幫扶項目建設，引導幫扶村特色產業逐步形成；二是協助幫扶工作組幫助30個幫扶村制定“增收致富產業”發展計劃，理清發展思路；三是在幫扶村開展好農業科技服務幫扶工作。
二、積極推進農業幫扶項目建設
農業項目幫扶原則：惠農項目抓落實，重點項目抓傾斜，爭取項目抓跑辦，既定項目抓實施。
1.項目建設
在鎮村建設一個畜禽養殖場項目，投資20萬元。
2.發展專業合作社18家。其中，在建立糧棉種植專業合作社；在建立養殖專業合作社；在村建立林業專業合作社；在村建立中藥材種植專業合作社；在村建立養雞專業合作社。
三、科學制定幫扶村致富產業發展計劃
根據“市加強基層建設年活動項目幫扶工作重點任務分解”，組織全縣農業系統協助駐村幫扶工作組幫助30個幫扶村制定“增收致富產業”發展計劃。一是要把握原則，搞好調研。要本著因村制宜、突出特色、發揮比較優勢的原則，著眼于農民增收，堅持農業專業合作社、種養大戶、龍頭企業、中介服務組織等項目主體多元化，宜糧則糧、宜菜則菜、宜畜則畜，高起點、高標準、規模化打造特色農業產業。二是要嚴格程序，科學規范?？h農業局協同駐村幫扶工作隊，對幫扶村認真調查摸底，理清發展思路，制定“增收致富產業”發展計劃，經村民代表會議討論通過后逐村確定特色產業發展思路。三是要明確時限，積極推進。按照要求，30個幫扶村“增收致富產業”發展計劃要在5月底前完成。
四、圍繞特色產業抓好科技服務
在推進“增收致富產業”發展過程中，要以幫扶村產業發展計劃為指導、以幫扶項目為抓手，要充分發揮好自身技術和職能優勢，認真謀劃、制定2013年《縣開展加強基層建設年活動發展“增收致富產業”工作方案》，組織動員農技人員開展下基層、解難題、送服務活動，一是確定農技聯絡員，圍繞幫扶村特色產業，為每個幫扶村選派一名農技聯絡員，實行常駐、定向、全程幫扶。二是制定技術幫扶方案。按照規劃要求，以畜牧水產養殖、蔬菜種植、糧棉油高產創建，經濟作物高效種植為重點，每村制定1個技術幫扶方案。三是開展技術培訓。借助陽光工程、高產創建、畜禽規?；B殖等項目優勢，采取集中辦班、現場觀摩等形式，以村為單位，開展分期分批、靈活多樣的農民技術培訓，為幫扶村培養一批致富帶頭人。
五、保障措施
1、加強組織領導。為確保加強基層建設年活動的順利開展，農業局成立了開展加強基層建設年活動幫扶村領導小組，局長任組長，主管副職任副組長，辦公室、人事股、農技中心、科教股等股室的主要負責人為成員。負責組織協調全縣農業系統的支持政策和幫扶工作。領導小組將對活動開展情況進行督導檢查，確保工作取得明顯成效。
基層建設年總結范文5
近日，xx市xX局組織中層以上干部集中學習xx局長在全市xXXX工作會議上講話精神，現將學習情況匯報如下：
一、認真學習、準確把握XXX局長在xx全市xXXX工作會議上的講話精神
在學習中，我局局長xX首先傳達了x x局長在全市xXXX工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高征管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。
其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xX工作的總體要求，并就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。
同時，我局著重學習貫徹xx局長就今年xX工作作的以科學發展觀統領xX工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。
學習中，大家認為xx的講話總結很全面，很貼近實際，并對2005年的xX各項工作作了詳細具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。
二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2005年我局各項工作
大家認為，2005年，我局要以xx的講話精神為指導，結合實際，科學考量，統籌規劃，部署好今年xX的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局2005年的工作思路： “圍繞一個中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現征管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：
（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務于經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xX的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議了解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利于我們組織地方稅收收入?？偟膩碚f，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。
（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。
（三）加強稽查工作，進一步規范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。
（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高征管質量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。
一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源臺帳，加大建筑安裝業、房地產業和交通運輸業的征管力度，重點抓好營業稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題。
二是繼續完善征管流程，進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行征收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負責稅款征收、發票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區內既管戶又管事，負責清理漏征漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，并在實際操作中不斷進行優化。同時健全征管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏征漏管戶。
三是要完善考評機制。擴大考核范圍，從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責考核體系著重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”為中心，具體考核到每一個干部職工。同時要提高執行規章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優罰劣。四是加強小稅種的征收管理。征管部門要加強對基層征收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、征稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅咨詢輔導，實行公開辦稅，加強集中征收后的納稅服務工作，定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。
（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高征管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。
（六）繼續推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，著重加強基層征收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現基層單位的集體戰斗力和凝聚力的明顯提高。
基層建設年總結范文6
[關鍵詞]三基工作 基層建設 質量 安全
一、“三基”工作的概念及作用
“三基”工作指的是:基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經驗并在石油行業發展推廣,提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業幾十年積累、培育形成的好傳統、好作風,是我們夯實管理基礎、推進隊伍發展的“傳家寶”。
二、基層隊伍存在問題的現狀
我們作業一大隊作業二隊現有職工31人,其中管理干部3人,專業技術干部2人,作業技師1人,擔負著試采一廠油井的作業維護施工任務,今年初,我隊出現新分配人員多、保油上產任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面,只有通過抓“三基”工作建設,才能提高隊伍提素質,解決這些問題。
三、三基工作的具體實踐
1.以黨支部建設為核心,加強班子建設,提高隊伍戰斗力。黨支部是基層的戰斗堡壘,我們從黨政班子的作風建設入手,著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習,抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執行決議時,班子做到思想統一、認識統一,責任面前不推諉扯皮。今年初的上產會戰中,我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后,班子成員主動放棄休息跟班作業,給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產,為保油上產夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理,加強崗位責任制,促進隊伍基礎工作。我們以“規范行為、強化責任”為指導思想,堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點:
(1)安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份,領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查,把查出的問題作為反面典型通報,這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查,是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動,嚴格執行現場標準化管理和劃分干部安全承包區三大措施。執行標準化管理保證工了用具的及時上架,油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照HSE量化標準管理要求,從設備、工用具擺放,設備、井場衛生,現場資料,安全通道,防護裝置,照明線路,人員穿戴,操作方式,應急裝置,排污設施等各個方面進行嚴格規范,當場檢查驗收,嚴格考核。不符合HSE量化標準管理要求的,停工整改合格后,方能進行后續施工。
(2)質量工作做到細。質量是一個生產單位的生命線和經濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業一般規律的基礎上,仔細研究每口油井的生產規律和檢泵周期,著力找準質量控制點,快速高效地施工作業,切實保證施工質量,延長檢泵周期。此外還從優化方案入手,向科學決策要效益。責任到人,落實到井,實行質量通報制度,組織召開質量分析會,對復雜井、疑難井請處工藝所相關人員給予重點講解剖析,總結推廣好的質量控制方法,推動隊伍不斷改進生產管理手段,提高作業施工質量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發生。
(3)成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產單位,成本主要體現在材料、特車使用及設備修理上,為此我們制定了“一支筆三對照”措施,既簽字一支筆,相關人員對照確認,審核人員對照確認,成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降,各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓,用崗位練兵來提升職工基本功素質。結合生產管理實際,在崗位上練兵,提升職工基本功素質。我隊在職工培訓上,著力把好“三關”:
(1)入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用,明白職工的權利和義務,了解隊上安全生產現狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
(2)基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”,嚴把基本技能合格關。一強化:強化各工種崗位作業標準內容,通過職業技能鑒定。二提高:提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標:職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養成一個良好的學習氛圍。構建平臺,提高職工技能操作。
(3)職業道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統使新入隊職工邁好第一步,學習“團結、圖強、求實、創新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡,培育職工愛崗敬業、團結協作,不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。
四、“三基”工作對提高基層隊伍素質的重要作用
我隊以“三基”工作為抓手,以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內容打牢基本功訓練的“三基”工作,打造高素質隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優質高效作業”杯勞動競賽中都取得較好成績,我隊未出現一口返工井,各項承包指標均在控制范圍內運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上,我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績,但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距,更加激發了學習技術知識的熱情。
參考文獻:
[1]任繼凱,孫兆光.扎實細致做實功系統推進三基工作.中國石油報,2008.11.
[2]梁匯濤,韓笑.河南石油四措施夯實三基工作.中國石化新聞網,2009.4.
