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三查三比三提升范文1
關鍵詞：完工百分比法；企業審計；要點
一、引言
我國企業開展的經營業務范疇不斷擴充，相應的開展會計核算時提出的要求也越來越高，需要對收入的確認方法不斷進行規范，更好的提升會計信息質量，確保能夠真實有效的對企業的經營情況進行反應。進行會計核算是要遵守權責發生制的基本原則，并且對不同的實務進行核算時采用的核算方法也存在差異，實際銷售收入是依據勞務提供以及商品所有權的變化來確認的，以是否收到貨款或者得到收款的權利為主要標志，在實際確認過程中可以通過銷售成立，收到貨款，完工百分比等三種方法進行確認。
二、完工百分比法及其運用條件
顧名思義，完工百分比法指的時在進行經營收入以及成本費用確認過程中按照實際的完工進度進行的合同收入與費用確認方法，能夠快速有效的掌握合同的實際進展以及與實際業績相關的企業信息。在具體的使用過程中，完工百分比法需要在滿足以下條件的前提下才能有效使用：首先涉及到勞務與工程工期都比較長的情況下普遍會存在超過跨年或者超過一個會計年度的現象，如果不按照完工百分比進行審計，財務報表將無法準確反應企業的實際運行情況，影響投資決策的方向；其次企業需要有有效的內部控制制度以及財務核算制度，才能夠以單個的項目為單位進行核算，歸集成本；再者企業需要能夠對需要進行核算審計的項目的進度得到客戶以及相關監理單位的確認；最后企業還需要在成本預算方面有一定的經驗，才能夠做出準確的成本預算，不會與實際情況存在過大的偏差。
三、專項核查要點分析
(一)了解業務特點
項目核查組需要通過查看合同，與項目負責人溝通等對項目業務情況有一個整體的了解，同時結合公司現有的業務特點，與完工百分比法的使用條件及逆行對比，橫向與其他同行業企業的核算方式進行對比，判斷完工百分比法是否適合企業當前的項目。
(二)內控制度核查
企業要建立完整有效的內部控制機制以及科學合理地財務核算制度，通過制定工程管理相關制度來對工程中的工程預算，工程成本管理，工程物資管理等環節進行有效管理，可以通過采用ERP系統來實現內部控制。在進行內部控制制度核查過程中，項目核查組需要將企業的內部控制制度以及財務核算制度的執行情況進行梳理。
(三)預計總成本核查
對總成本的預計直接關系到整個項目的毛利率，為了確保預計總成本與實際情況想接近，企業在制定預計總成本后會根據實際情況調整預計總成本，項目核查組需要對預計總成本進行核查，確保其準確性：1.根據企業過往業務來判斷企業在預估總成本方面是否存在經驗與數據積累；2.確認企業內部各部門之間是否存在及時的溝通與交流，預計總成本的制定是否制定了觸發調整的相關條件；3.將預計總成本與企業發生的實際成本進行對比，判斷預計總成本是否準確，有沒有進行合理地調整；4.核查合同采購清單，對照分析預計總成本中的成本明細是否完整，詳細。
(四)完工百分比核查
專項核查項目組需要從收入確認時是否能夠對后續的合同結果，每階段是否及時取得相關監理單位以及客戶的確認單，確認收入與實際收款進度是否存在很大的差距，與其他類似項目相比是否存在進度過快或者過慢，對比應收賬賬齡與產品庫齡是否存在提前確認收入的情況等方面進行完工百分比的核查。
(五)實地查看
實地查看主要是指項目核查組隊工程或者勞務履行的實際情況進行實地查看，通過隊工作人員詢問，開展存貨盤點等進行，主要涉及到以下4個要點：1.查看工程實際進度是否與收入的確認進度保持一致；2.與現場施工人員，監理單位工作人員進行交流，了解工程的周期，特點以及進度，確認當前的進度是否屬于正常；3.對照已經確認收入的相關明細實地進行存貨盤點，確認實際發生情況域名下表是否有出入；4.實地查看是否存在工程現場領用大量材料卻沒有進行安裝使用，將其納入工程成本。
(六)項目風險核查
一般采用完工百分比進行收入核算的工程或者合同經歷的時間都會相對較長，在這個過程中容易受到行業發展周期以及客戶自身履約能力等因素的變動的影響，具有很多的不確定性，因此在進行審計過程中要針對其中可能存在的不利于企業的風險進行關注，根據情況判斷是否需要對可能造成的損失進行預估。
四、總結
要想更好的運用完工百分比法，需要切實提升核算工作的準確定以及企業會計信息的有用性，強化企業內部控制，不斷提升企業財務工作人員的專業素質，嚴格依據新會計準則開展收入核算。完工百分比收入確認方法的運行離不開有關部門的監督，無論是在審計還是績效評價環節都需要各部門對合同的準確性進行。在經濟全球化的今天，完工百分比企業審計工作的開展對提升我國企業綜合競爭力有著非常重要的作用。
參考文獻：
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縣科技局作為我縣“雙學雙比”活動成員單位，非常重視“雙學雙比”活動。2009年，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞科技興農，全面建設社會主義新農村的目標，以提升農村婦女科學素質為目的，通過廣泛的科普宣傳和科技培訓，不斷提升“雙學雙比”競賽活動水平，結合部門工作特點，重點從三個方面引領農村婦女“雙學雙比”活動。
一、以科普宣傳為載體，推進“雙學雙比”活動的開展 二、開展農村實用技術培訓，提升“雙學雙比”競賽活動水平 三、實施科技項目，為推動“雙學雙比”活動服務
為維護和促進婦女的身心健康，安排給××縣婦幼保健院實施了科技項目“彝族婦女宮頸癌篩查研究”。通過對宮頸疾病好發人群的普查普治工作并依此指導臨床宮頸疾病的治療，降低宮頸癌的患病率及死亡率。為推動“雙學雙比”工作開展做好健康保障。
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（一）加強領導，強化部署
為進一步推動全縣工商系統集中整治干部作風活動的深入開展，縣局黨組高度重視，多次召開黨組會議研究部署自查自糾階段各項工作，制訂了《____縣工商局自查自糾階段工作方案》，由分管領導抓好各項工作的落實。
（二）廣泛征求意見
____年4月12日，我局分別在縣局機關、潭山、棠浦、____三個分局召開了有市局領導、當地黨政領導、縣紀委和縣效能辦領導、人大代表、政協委員、個私業主代表、被處罰對象、工商特邀監督員、新聞媒體參加的干部述職述廉大會，廣泛的征求社會各界對工商部門的意見、建議，向社會發放征求意見120份，發放自查表20份。同時，縣局多次組織人員到分局和機關各單位進行督查并公布了我局的投訴電話和電子信箱。圍繞以下5個方面廣泛征求意見，認真進行查找問題：1、工作作風上“庸、懶、散”，2、領導作
風上的“假、浮、蠻”，3、在公務活動中“私、奢、貪”，4、行政審批中低效率，5、中介機構及從業人員亂作為。收回征求意見表120份，收集整理意見和建議5條。
（三）召開專題會議，認真開展自查
各分局、機關各單位及工作人員自覺對照上級集中整治活動要求和本局《方案》，從思想、作風和表現等方面認真進行自查，找準、認清各自存在的突出問題。全系統每位在職人員都撰寫了自查自糾材料，縣局、各分局分別開辟自查自糾階段專欄。縣局于____年5月7日召開了機關全體人員、分局長自查自糾專題會議?？h局班子成員、機關各單位負責人在會上認真查擺自身在工作、思想、作風方面存在的問題，分析存在問題原因，并明確了整改方向，制定了整改措施。
（四）結合實際開展 “五查五比五看”。
開展了以“查宗旨觀點，查工作態度，查服務效能，查落實能力，查工作成效，比黨性意識，比奉獻精神，比工作效率，比社會評價，比工作業績，看理想信念是否堅定，看工作作風是否踏實，看服務意識是否強烈，看群眾反映是否滿意，看工作任務是否落實”為主要內容的“五查五比五看”活動。通過開展“五查五比五看”活動，在全局營造比學趕超，____爭優的良好氛圍，以一流的作風、一流的服務、爭創一流的業績，樹一流的形象。開展一次以“變作風，樹形象，爭進位,再____，明確我該做什么，能做什么，怎么去做”為主題開展大討論，找差距，尋原因， 添措施，定目標，通過大討論活動，攪動干部思想，激發工作熱情，激發發展潛力。
（一）對干部自查自糾，以及面向各界收集的意見和建議認真進行了梳理和匯總，共有以下五個方面：
1、 對3.15投訴反應速度過慢；
2、 加大食品安全監管力度；
3、 加大種子、化肥、農藥監管力度。
4、 理論學習不系統、全面，對新形勢下的新知識，新要求，新方法掌握不夠。
5、 深入基層了解情況，調查研究少，和基層工作人員談心少，思想政治工作不夠經?；?、具體化。
（二）存在問題的原因
以上五個方面問題的存在，有主觀方面原因：1、對消費者解釋維權流程不到位，工作責任心不強。2、工作作風上存在“慵、懶、散”問題，對學習沒有積極性；也有客觀方面的原因：1、食品店較多、檢查、檢測等工作不到位。2、我局雖多次組織人員抽查種子、化肥、農藥等農資，并要求各分局加強轄區內農資監管，但流動性、臨時銷售點監管不到位情況仍然存在。3、分局人員少，工作范圍廣，市場巡查的頻次難以保障。
（三）制定整改措施，落實整改意見
根據收集的意見和建議以及自查自糾提出來的問題，我局進行了深刻的剖析，經黨組研究，從以下幾個方面制定整改措施，落實責任，切實進行整改：
1、對3.15投訴反應速度過慢的措施：
（1）、努力提升12315工作人員的政治素質，業務能力和服務水平，認真處理好每一個消費者來電、來信，滿腔熱情地為消費者服務。
（2）、12315投訴中心堅持以人為本、執法為民的服務宗旨，高效便捷的工作原則，以事實為依據，依照法律法規，進行公平合理的處理。
（3）、凡符合管理程序的舉報或投訴，即時予以處理，能當天解決的，當天解決，當天不能解決的，一般在五個工作日內解決（特殊情況除外）。
責任領導：漆祖榮，責任部門：消保局，責任人：況小春。
整改時間：____年3月至5月。
2、加大食品安全監管力度的措施：
（1）加強流通環節食品市場的巡查，逐步完善單據式臺帳制度，加大食品經營戶進貨渠道的監管。
（2）嚴把食品經營戶的主體準入關，切實做好食品流通許可證的發放工作。
（3）加大對市場食品的抽檢力度，嚴厲打擊銷售不合格食品的違法行為。
（4）加大食品的快速檢測力度，各分局每周檢測一次，每次不少于三個品種。
責任領導：漆祖榮，責任部門：食品股、各分局，責任人：陳貴生、各分局局長。
整改時間：____年3月至11月。
3、加大種子、化肥、農藥監管力度的措施：
（1）加強開展“紅盾護農” 嚴查銷售假冒偽劣行動
宣傳。(2) 清理市場主體，嚴把準入關。
(3) 開展“嚴查銷售假冒偽劣農資保春耕”專項行動，在全縣范圍內開展對種子、化肥、農藥和農機具及配件商品質量監測。
(4) 建立健全打擊銷售假冒偽劣農資長效機制。
責任領導：漆祖榮，責任單位：市管股、各分局，責任人：熊允發、各分局局長。
整改時間：____年3月至11月。
4、加強干部理論學習，全面提升干部綜合素質的措施：
（1）加強政治思想和業務能力培訓。在全縣系統開展崗位大練兵活動，從法律法規、注冊登記、執法辦案、市場巡查、公文寫作、微機操作六方面對干部職工進行理論和實踐培訓，努力提高執法人員的整體素質。
（2）加強日常學習和工作制度建設。進一步完善黨組中心組學習制，黨員干部周四集中學習制，充分發揮制度的約束力作用。
責任領導：冷華勛，責任部門：辦公室、機關黨委、法規股、信息中心，責任人：曾林輝、梁沁、劉宗才、彭光杰。
整改時間：____年3月至11月。
5、加強基層調研，解決基層干部思想、生活問題措施：
（1）、在新的轉型時期，干部、職工的思想已發生新的變化，新的問題也經常出現，我局領導將主動找同志談心，隨時摸清干部、職工思想脈搏，超前思考，主動預測，把問題化解在萌芽之中。
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一、指導思想
以十、十八屆三中全會精神為指導，以轉變工作作風，提高工作效率，促進工作落實為主線，切實解決阻礙和影響執行力的突出問題，促進執行理念進一步提升，執行能力進一步增強，執行效果進一步提高，著力鞏固擴大環境興區成果，為推動我區“轉型升級，跨越趕超”奠定堅實的基礎。
二、總體目標
通過提升部門及干部職工服務群眾、服務企業、服務發展的執行力，更大力度解決思想解放不夠，素質能力不高，責任意識不強，制度約束不力，政令不暢等問題，努力打造政令暢通，執行有力，廉潔高效的服務型機關，使權力行使公開透明，積極營造風清氣正，有利于經濟社會發展的良好環境。
三、主要任務
（一）積極開展主題教育活動。
1.持續開展職業道德主題教育活動，通過教育進一步增強全系統干部職工的忠誠意識、服務意識、責任意識，加強職業道德修養，規范行政行為，提升服務能力，主動為民辦實事。
2.經常開展廉政警示教育，組織機關干部職工參觀廉政教育、警示教育基地、邀請專家進行專題授課、觀看先進人物視頻等形式，教育引導干部職工筑牢思想道德防線，提高廉政品質，增強工作執行力。
3.開展黨的群眾路線教育活動，通過知識競賽、主題活動、專題討論、民主座談等形式，以集中學與自學相結合的方式，促進黨員干部思想純潔，行為規范、作風優良。
（二）深入推進開展黨的群眾路線教育實踐活動。
結合水務工作實際，確保“四諾”活動深入推進，深化“對標找差、創先爭優”活動，通過對標找差，清醒的看到與先進標兵的差距，增強憂患意識，排查存在問題，落實工作措施，在職工中營造“辦事比效率，服務比貢獻，機關比形象”的濃烈氛圍，以更高的目標要求轉變觀念，轉變職能，轉變作風，自我加壓，拉高標桿求發展。
（三）抓好“四諾”活動。
以股室為單位開展“四諾”座談研討會，提高其政治、業務素質，建設一支高素質，高水準的水務隊伍。機關黨員干部要充分發揮示范帶頭作用，把活動開展與轉變工作作風、優化發展環境、提升工作效能相結合，以服務企業、服務民生、服務群眾的工作業績來檢驗活動成果。每名干部職工要從“查思想、查作風、查效能”三方面作出承諾。著重是樹立堅定信念，保持良好的工作作風，創新工作，提高工作效能。通過開展“同樣的技術比水平，同樣的業務比質量，同樣的環境比創新，同樣的服務比滿意，同樣的水平比進步，同樣的崗位比奉獻”活動來開展亮諾，在評比中促進步，在評比中求創新，全局上下在工作中形成競爭機制。每位機關干部職工時刻比對自己的承諾內容，檢查自己的言行與承諾是否一致，時刻檢查自己。結合走訪實際和水務工作職能，圍繞群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，利用水務的業務知識，發揮水務人的智慧出實招、辦實事、求實效。在這項工作中有作為的干部職工，計入他們的踐諾實績中。
強化對每位干部職工的“四諾”情況進行評議，領導干部要與每名中干進行談心活動，一對一點評，肯定成績，指出存在問題，提出下一步努力方向。并將評議結果進行分析匯總，作為個人年終考核內容之一。
（四）著力效能提升，在為民服務上做出新形象。
一是提升服務基層能力。強化黨性錘煉，結合“群眾路線教育實踐活動”、“掛包幫”、“定點幫扶”等工作，深入開展“水務干部下基層”活動，通過深入基層調研，訪民情，解民困，切實為群眾辦好事辦實事。
二是提升辦事效率。在行政審批工作中堅持一次告知制度，簡化辦事程序，優化辦事流程，涉水行政審批和公共服務項目承諾件全部在5個工作日之內審批辦結，提速75%以上。
（五）著力民生優先，在水利項目的爭取、建設和管理上做出新業績。
抓民生就必須抓項目。只有項目爭取到了，項目建設完成了，建后管理到位了，民生改善才有依托，社會和諧才有保障。堅持把民生改善作為我的第一追求，按照省市區的最新部署，立足新形勢、新要求，強化機遇意識、發展意識、大局意識、紀律意識、環境意識，狠抓項目儲備，超常解決制約我區水務發展的突出問題。
1.扎實推進濱江四期、新城三水廠、長江大橋、學堂壩碼頭前期工作，全力爭取2014年農村飲水安全項目、節水建設項目、五小水利工程、病險水庫整治工程等的儲備工作。
2.進一步推進與農民群眾生產生活密切相關的灌溉工程、水源工程、安全飲水等農田水利工程建設。一是重點實施以龍滾灘中型水庫、“小農水”、節水型社會重點縣建設、農業綜合開發項目工程為重點的農田水利基礎設施建設，保障農業增產增收。二是大力實施以飲水安全項目、污水處理廠二期工程和舊城排水設施項目工程為主的城鄉供排水工程，為促進新老城區、工業園區和重點場鎮發展提供可靠的供排水基礎保障。三是全力推進“濱江四期”前期工作，爭取汛前開工建設。全面完成“三個研發”中心防洪護岸工程及2013年度山洪災害防治項目為主的堤防安全工程和生態環境工程建設，為城鄉居民生產生活提供安全保障。四是重點發展以長江上游特有魚類規模養殖為主的富民工程，形成垂釣、餐飲等相結合的休閑漁業，提高養殖綜合效益，實現農民增收。
3.狠抓工程建后管理，創新管護運營機制，全力做好企業生產生活用水和城鄉人民群眾用水保障工作，為我區經濟發展提供強有力的水利基礎保障。
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一、總體要求
（一）指導思想以新時代中國特色社會主義思想和生態文明思想為指導，深入貫徹關于生態環境保護工作的重要指示批示精神，為適應生態環境保護工作的新形勢、新任務、新要求，提升執法能力、增強業務能力、促進隊伍建設，加快打造一支政治強、作風硬、敢擔當，特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的生態環境保護執法鐵軍。（二）基本原則堅持問題導向。堅持日常執法和強化監督相結合、理論學習與實戰實操相結合、提升能力與加強保障向結合，著力解決執法工作中存在的不會查、不愿查、不敢查問題，努力解決群眾身邊的突出環境問題。堅持科學練兵。合理設置練兵項目，鼓勵創新練兵方式，加大現場練兵權重，增強練兵實效。堅持統籌兼顧。統籌軟硬件能力建設，既提升執法人員自身能力，又完善硬件設施和制度建設；統籌個人與團體能力建設，既培養能力突出的執法尖兵，又提升團體整體執法能力；統籌競爭和合作的關系，既營造比賽競爭的氛圍，又培育團結合作的精神。
二、組織領導
成立州生態環境保護綜合執法大練兵領導小組，州生態環境局局長任組長；州生態環境局副局長任副組長；執法大隊工作人員為成員。領導小組辦公室設在環境監察執法大隊，由同志負責辦公室相關工作。
三、練兵范圍
（一）全年練兵。全局人員要把本次大練兵活動貫穿于全年生態環境保護執法工作，按照方案確定的時間節點抓好落實，確保大練兵按時保質落到實處。（二）全程練兵。大練兵活動結合日常工作或專項工作及肺炎疫情期間監督執法正面清單落實工作開展，通過規范現場監督檢查、案件辦理，加強執法能力建設；通過規范的執法行為、落實“雙隨機、一公開”制度，強化企業守法服務等工作，持續優化執法方式；通過加強執法信息化、非現場監管執法等工作，全面提升執法效能。
四、練兵方式
（一）加強作風建設，強化責任擔當。始終堅持以生態文明思想為指導，不斷提高政治站位，自覺、勇于扛起堅守縣域環境質量不斷提升的政治責任，堅持執法與普法、檢查與幫扶相結合，主動靠前為企業做好指導服務，助力企業復工復產。杜絕生態環境執法工作中的形式主義和的現象，嚴厲整治不作為、亂作為、濫作為的現象，切實做到執法公正、文明執法、執法為民。（二）加強本領建設，突出實戰練兵。以長江經濟帶生態環境問題集中排查專項整治等專項行動為契機，強化監督為練習場和戰場，采取“以老帶新，互相學、交叉學”的方式鍛煉執法人員現場檢查能力、發現問題能力、調查處理能力，提高個人素質，全面營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。（三）強化日常監督，督促長效練兵。將日常的各類專項執法檢查、生態環境違法案件查處、環境案件處理以及“雙隨機、一公開”等執法工作和通過建立執法正面清單充分應用“線上+線下”監管模式，將各類工作融入到執法大練兵中，實現以學助練、以查促練、以查練兵、以案強兵，嚴厲打擊各類環境違法行為。同時對企業進行指導培訓，切實增強企業自覺守法意識和能力。（四）提升案卷質量，全面規范練兵。結合行政區域特點開展業務培訓采取專業研討、案例評析、現場比武等方式，加強實戰交流，著力提升現場檢查、調查取證、法律適用、程序遵守能力，培養理論通、技術精、擅執法的高素質、專業化執法隊伍。
五、組織實施
（一）動員部署階段（2020年7月）。認真總結大練兵活動開展以來的工作經驗，梳理實際執法中存在問題，根據2020年大練兵活動要求，擬定大練兵方案，開展動員部署。將動員部署情況、實施方案和聯絡員名單報送支隊。（二）活動實施階段（2020年8月—11月）。要組織開展多樣的大練兵活動，每月上報活動簡報和宣傳情況。10月25日前，完成自評，并將大練兵總結和自評報告、表現突出集體和個人候選名單及相關材料報送支隊。
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一、思想動員。*月*日，市園林局召開全體全體干部職工加強機關行政效能建設第一階段總結暨第二階段動員大會，傳達了我局領導關于加強機關行政效能建設的重要講話，要求我局全體干部職工在加強學習的基礎上端正態度，充分認識做好查擺問題階段工作的重要性，要通過多種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查找，找準存在突出問題，對原因進行深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段行政效能建設活動取得預期成效。
二、周密部署。為了使第二階段活動工作能夠扎實有序推進，對活動開展進程作了周密部署，制訂了第二季度工作安排表，采取“五查五比”（查行政，比誰行為更規范；查服務，比群眾對誰更滿意；查作風，比誰作風更扎實；查工作，比誰業績更優秀；查廉潔，比誰形象更突出）的方法，結合檢查行政效能筆記和會議記錄情況來認真查擺本單位和干部在行政效能建設方面存在的突出問題，找準問題的癥結，研究提出整改方向。
三、深入查找、剖析。對于工作效率不高的問題，宗旨意識不強的問題，形式主義嚴重的問題，事業心不強的問題，為政不廉的問題，不能很好地履行崗位職責的問題，責任追究不力的問題作為查擺的重點，采取查比的方法進行查找。查就是通過民主評議，走訪群眾，召開座談會、公布舉報電話，發放征求意見表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和行政效能建設的意見和建議。比就是根據工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、同事提、互相幫等形式，認真查找自身在行政效能建設方面存在的突出問題。通過這種方法，大家不但提高了工作積極性，同時也提高了工作能力，對創建“五型機關”和爭做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時，對人民群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進行綜合整理，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結果盡可能的及時反饋給提出意見和建議的單位和群眾。
四、主要工作
（一）搶抓時機，保質保量完成綠化任務。按照與市建設局簽定的《城市園林綠化工作目標責任書》，抓住春季植樹的大好時機，團結協作，齊心協力，在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株，其中喬木2700株，常青樹172株，花灌木及灌木1427墩；栽植藤本500墩，綠籬45180墩，木本花卉、宿根花卉8500墩；定植育苗1000株；播種草花30.85畝，白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩，藤本230墩，月季1500墩，定植各種小灌木1000墩，紅花多枝檉柳500墩；大環境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株，常青9000株，小灌木紅柳3000墩。完成了西區道路綠化和移交工作。
（二）社會綠化有序推進。積極組織開展城區義務植樹活動，確定植樹單位、地點、數量和質量標準，嚴格把關，確保工作質量。嚴格按程序和規定，認真完成建設工程配套綠地的審核和驗收工作，截至目前共辦理綠地審核手續6件，綠地竣工驗收手續7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設計、預算等工作，監督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。
（三）豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活，使廣大職工以奮發向上的姿態投身于園林建設事業，在“五一”期間舉辦了園林職工運動會，通過參加各項比賽，盡情展現了當代園林職工的風采和精神風貌，增強了職工的凝聚力和戰斗力，為振奮職工精神，打造強勢團體，共同完成園林建設總體目標創造了良好的環境和氛圍。
（四）積極做好支援災區恢復重建工作。在5·12四川*發生8.0級大地震后，為了支援地震災區的恢復重建工作，奪取抗震救災的勝利，第一時間組織職工捐款10950元，繳納特殊黨費22000元，并積極響應號召，組建了應急獻血隊伍。根據國務院和省委、省政府的要求，按照市委辦公室、市政府辦公室《關于開展支援災區全民節約活動的通知》的文件精神要求，我局制定了《市園林局開展支援災區全民節約活動的實施方案》，已下發局屬各部門認真執行。
（五）完成園林學會換屆會議籌備工作
5月29日召開*市園林學會第三屆理事會前期工作籌備會，會議初步推選12個常務理事單位和8個理事單位，初步討論通過了《*市園林學會章程》和《*市園林學會會員會費繳納暫行辦法》。目前共有68人已報名申請成為會員，并決定7月上旬正式換屆。為加強領導，確保*市園林學會換屆工作順利進行，成立了*市園林學會換屆籌備工作領導小組，組長由市園林局局長擔任，副局長王平、楊應舉和各縣（區）城建局局長或園林局局長、駐銀相關大型企業主管園林綠化的領導任副組長，市園林局各部門負責人及園林相關單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，設在市園林管理局，負責各項具體籌備工作。