財務制度合同管理范例6篇

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財務制度合同管理范文1

關鍵詞:國庫集中收付制度 教育系統 財務管理 挑戰建議

一、引言

國庫集中收付制度指的是根據單一的賬戶體系,將預算單位的所有財政資金納入到單一的賬戶體系中去,并通過國庫單一賬戶體系將資金支付到商品和勞務供應者或用款單位的一項國庫管理制度。國庫集中收付制度的實施給教育系統的財務管理工作帶來了許多的難題,只有解決了這些問題,教育系統的財務管理工作才能做得更好。

二、各區縣教育系統財務管理中的一些挑戰

(一)整體預算能力得到了提高,以基層單位為主

在還沒有實施國庫收付制度之前,各區縣的教育部門是通過零基預算法編制支出預算,并且是在整個部門的預算基礎之上將所有的財政資金、預算資金等納入預算收入的。但是,在進行國庫收付制度改革之后,相比于之前教育行政部門沒有了預算資金撥付的能力,只能對預算單位的各項預算進行審核和監督,所以這就需要行政部門準確的預計預算相應的經費、人員構成,以便于下年度正常的下撥預算經費。再加上之后的教育經費將直接由財政部門直接下撥,而不經手行政教育部門,并且年末未使用完的經費將會被注銷授權支付額度。這就使得對教育系統的預算能力有了更高的要求,特別是基層單位。

(二)統籌教育經費的核算方面的挑戰

根據國庫集中收付制度的相關規定,基層單位只能按照其本身特質去執行相關規定,并且也只能開設零余額賬戶;國庫集中收付制度中存在著兩種支付的方式,包括:財政直接支付和財政授權支付。這兩種方式不完全相同,但是都是財政部門與商品供應商或者勞務供應商的直接交易。用款單位在向財政部門申請支付時,要提供各個部門與供應商之前的簽訂的支付合同。各區縣的教育系統對學校的各種采購及建設項目都采取集中的管理模式,這是為了能夠降低交易費用,節約成本,便于管理。國庫集中收付制度實施后,需要各個基層單位分別向財政部門申請資金支付,這就加大了操作難度,復化了資金的申請過程。

(三)對基層業務人員的工作水平有了更高的要求

國庫集中收付制度下的相關工作都是通過管理軟件來實現的,所以這就要求管理人員要熟練的掌握軟件的相關知識技能。預算更加的精細化,這就需要會計人員在已有的預算技能基礎上,結合學校的特色及學校的發展戰略去編制學校的項目支出預算。對于預算資金的使用,需要管理人員要有明確的規劃,同時清楚的明確了解預算資金的來源及分類。在國庫集中收付制度后,基層單位的預算由會計人員編制,而基層單位的工作人員則負責管理資金的使用和規劃。這相比于改革之前,對基層業務人員的工作水平有了更高的要求。需要他們加深了解單位的預算編制,并且有很高的業務能力才能做好相應的工作。

三、對各區縣教育系統財務管理的改進建議

(一)加強預算的編制,提高預算資金的使用率

(1)提供預算基礎依據。為了使國庫集中收付制度下的預算更加的精細化,可以根據基層單位自身經營的實際情況,按學生教師人數、校園面積及使用情況等,為預算提供預算基礎。另外,根據各個學校的特色及發展戰略,明確學校的科研、培訓、課題等的經費。教育系統內的各個部門要共同配合,共同努力,以求做好教育系統的財務管理工作。

(2)清楚的劃分包括教育行政部門、基層單位及財務部門等的相應職責;落實預算的執行,對預算的整個過程進行監控管理。國庫集中支付制度下的資金預算相比之前更加透明;在預算的編制、申請及資金的使用上,教育行政部門、學校及財務部門之間要加強聯系合作,這樣才能做好財務的管理工作。另外,對于預算的執行情況,要定期的進行跟蹤調查,加強預算的執行力度。

(二)健全完善會計核算、監督體系,提高預算資金的使用效率

1、根據資金的類別采取不同的會計核算方式

在編制合并財務報表之前,在母公司的統一下,子公司會采用和子公司相同的會計政策。而對于不同類型的資金采取分開預算、管理、支出的管理方式。對于教育行政部門和學校等的資金進行分離處理。

2、強化預算監督,優化預算申報及使用程序

目前的預算申報及使用程序復雜,涉及多個單位部門。同一個項目可能需要同一單位重復多次審批。為了簡化申報及使用程序,應該建立健全預算管理系統,實行電子化申請報告,提高工作效率。

(三)提高財務人員的業務水平

1、加強財務人員的理論知識技能及預算管理系統軟件的學習

隨著時代的變遷,財務方面的法律也在不斷的變化更新。財務人員之前的知識技能已經不再適用于現有的要求,需要及時的加強新知識的學習。之前的財務管理沒有用到預算管理系統軟件,所以在國庫集中收付制度后,就要求財務人員能夠熟練的運用預算管理系統軟件,以便能夠更好的完成財務管理工作。

2、引進優秀的新生財務力量

在新的財務人員選拔時,不但要考慮其自身的素質能力是否優秀,還要根據單位不同的需求進行不同層次的選擇。對單位的財務人員要加強考核,獎優罰劣,切實的提高整體財務人員的業務水平。

四、結束語

雖然國庫集中收付制度下,要想做好教育系統的財務管理工作將會遇到許多的挑戰,但是為了做好財務管理工作,我們應該勇敢的面對這些挑戰并且解決管理工作中所出現的一些問題,從而做好財務管理工作。

參考文獻:

財務制度合同管理范文2

在深入學習實踐科學發展觀的過程中,機關還存在著很多需要提高和完善的方面:

一就是要努力轉變工作作風,切實加強服務意識:一要加強對基層單位的服務,努力為基層單位提供有效的業務指導和政策依據,統一財務開支標準和管理辦法。二是加強對各中標施工、監理等單位的服務。要主動幫助這些單位解決工作中遇到的難題和問題,不以任何借口推諉。三是加強對職能部門的服務。耐心宣傳財經紀律、財務制度,不使財務規章制度制度成為資金支付和費用報銷的障礙,而成為依法辦事的有效保護工具,樹立按制度辦事、按程序辦事的習慣和觀念。四是加強對職工的服務。對工資薪酬、養老保險、住房公積金、勞保福利等牽涉到職工切身利益的問題提供合理建議,利用保險條款合理避稅。

二是要加強財務人員工作責任心和使命感。財務工作大多直接與資金相關,審核、支付、核算等保險工作看似輕閑實際卻十分煩瑣,來不得半點馬虎和僥幸,除了努力提高業務能力和管理水平,還要增強日常工作的主動性、前瞻性,變事后監督為事前控制。確立分工協作的觀念和制度,使財務各崗位之間環環相扣又相互牽制,在財務人員中樹立全局觀并提倡一專多能,分工不分家。

三是建立健全財務管理規章制度?,F代企業管理的要義是產權關系清晰﹑權責明確、政企分開、管理科學,建立和完善相應的財產﹑物資的核算﹑監督﹑保管等內部管理制度是提高保險信息質量,保護資產的安全、完整,確保有關保險法規和規章制度的貫徹執行和實施的重要條件。也是完成現代企業管理的有效途徑。必須制定完備的財務制度,并確保得到嚴格執行、落實到位,逐步形成制度化管理,用制度管理取代以人管理。加強對工程建設費用及日常支出的控制,變事后監督為事前和事中監督,堅持先審后批,增加財務監督的責任和壓力,前移財務工作的時點。

四是建立資金的全面預算管理模式。推行預算管理是開源節流的有效措施,制訂科學的預算管理辦法是全面推行預算管理的前提條件,在實施過程中根據類別、性質細化預算指標,加強對可控指標的預算管理,對人員、日常公務等支出嚴格按定額執行,對工程計量支付按季編制用款計劃,按計劃撥付資金,對于實際用款未按計劃執行的,除了需要滾動調整資金計劃,還需要對實際與計劃發生差異的情況進行分析說明,盡量減少人為因素導致的差異。

五是確定內部審計工作體系。內部審計與國家審計、社會審計構成了審計的完整體系,與國家審計、社會審計不可替代、互為補充。內部審計服務于單位內部的決策、管理,其深度和廣度可以根據管理的需要而設定。通過對子公司組織的年度審計和子公司之間交叉互審,即可以加強對子公司的資金監管,規范財務行為,也不失為財務人員內部加強溝通交流的提供了更多的渠道。內部審計還可以通過組織不定期的專項審計調查,掌握更多有利于財務管理的信息和資料。

六是提高財務資料和數據電子化水平。一是采用共享度更高的合同管理程序。現計財部與各項目辦根據自己管理需要一般用Excel做管理臺賬,既重復勞動還口徑不一,完全可以通過分工協作共同完成合同管理。二是安裝網上銀行,現各銀行網上銀行已十分成熟,并無資金安全之憂還可減少銀行票據開據工作量,提高資金實時查詢的精確度。三是提高財務軟件的功能。財務軟件只能用于核算早已是過時的觀念,更應為管理和分析服務。如現有軟件可追加接口尚可考慮,不然應選擇附加值更高的財務軟件。

財務制度合同管理范文3

郵電經濟論文2500字(一):試述郵電通信建設項目經濟評價基本方法論文

摘要:對于郵電通信建設項目的經濟評價而言,無論是理論還是實踐都有待于深入研究,并為對其進行完善做出不懈努力。目前,有很多的學者和專家已經投入到郵電通信技術經濟的分析和研究中去。本文通過對郵電通信建設項目經濟評價的基本方法進行探究,并對當前我國郵電通信建設項目經濟評價指標進行詳細的分析,以供同業者參考。

關鍵詞:郵電通信;建設項目;經濟評價;基本方法探討

經濟評價是我國郵電通信建設項目研究發展中重要組成部分,是對項目進行科學決策的主要手段。郵電通信建設項目經濟評價,是在項目工藝技術、需求預測、網絡通信規劃等研究的基礎上,從宏觀和微觀兩個角度以及國民經濟評價和財務評價兩個層次,權衡項目的投入成本和經濟效益,并對多種方案進行分析對比,通過靜態分析和動態分析有機結合以及定性分析和定量分析有機結合的方法,對郵電通信建設項目進行科學合理的分析和驗證,為我國在郵電通信建設項目的順利實施提供有效保障。

一、我國郵電通信建設項目經濟評價的原則

1.郵電通信建設項目技術經濟評價主要包括國民經濟評價和財務評價兩個部分。其中,國民經濟評價是從整個國家的角度來對項目中國民經濟的效益進行考察,分析郵電通信建設項目的科學有效性;財務評價是從郵電行業和通信行業的角度對項目財務的可行性進行考察。當國民經濟評價和財務評價產生矛盾時,要從國民經濟評價的角度來決定建設項目的可行性。相對于某個項目來說,如果財務評價考察建設項目可行,而國民經濟評價考察建設項目不可行,那么只能放棄該項建設項目;相反,如果財務評價考察建設項目不可行而國民經濟評價考察可行,這時國家應該采取相應的減免稅收和補貼政策等措施,讓財務評價考察結果變得可行。

2.在郵電通信建設項目經濟評價過程中應該遵循項目全網全程的發展特點,將局部利益和全局利益、遠期效益和近期效益、社會效益和經濟效益等進行有機的結合。

3.應該堅持費用和效益計算方法與國家財稅制度保持一致的發展原則。

4.可以同時采用靜態指標和動態指標的評價方法,其中動態指標可以全程反映出計算期內的各種表現,所以一般都是以動態指標的評價方式為主。

5.在進行計算的過程中,每年使用的價格標準應該保持一致的原則。

6.經濟評價只是一種方法,不能夠代替項目評價人員的分析和判斷。

二、我國郵電通信建設項目經濟評價的重要指標

1.國民經濟評價指標

國民經濟評價是根據資源優化配置的原則,基于整體性角度來分析項目的社會費用一效益,對項目經濟的合理性作出綜合評價。國民經濟評價指標是從社會整體和國家的角度出發,對郵電通信建設項目的社會效益進行考察,從而對建設項目合理性的發展目標進行準確的把握。國民經濟評價指標是在財務評價的基礎上進行衡量計算,同時也是利用項目投資來增加和消耗國民經濟資源的重要價值依據。它與財務評價中的貨幣體系有所不同,它主要是通過產出物工資、投入物數量、匯率、價格等的變化,來有效的反映各種資源的價值。

2.財務評價指標

財務評價指標主要是按照郵電企業財務制度和國家財務制度,利用現有的價格基礎對郵電通信建設項目的投資、獲利、收益以及償債等各種財務情況進行計算、分析、預測。并且以此來對建設項目的可行性進行分析和評價。由于郵電通信建設項目具有一定的復雜性,使得項目經濟評價也具有多角度性和多面性,暫時還不存在單獨的指標來描述經濟全貌。此外,由于決策者之間存在的習慣性差異,其選擇的評價指標也有所不同。所以,應該充分考慮決策者的具體需求,然后再建立一套相對較為完善、獨立的評價指標體系。郵電通信建設的財務評價是根據我國的財務制度,不僅包括國家的而且包括郵電企業的制度,通過分析現行價格來預測價格,制定相關郵電資費標準,同時對項目的各種能力的財務狀況進行綜合分析,來評價郵電通信建設在財務方面是否具有可行性。

3.項目建設的隨機風險分析

在進行國民經濟評價和財務評價之后,就是對郵電通信建設項目的具體實施方法進行確立。然后要對郵電通信建設項目實施過程中可能出現的各種影響因素進行分析和探究,就各種影響因素對項目效益可能產生的各種變化進行計算,從而對評價結果的精準性和可靠性進行預測,增加建設項目投資決策的科學性,防止發生嚴重的經濟風險。這是進行隨機風險分析的前提條件。隨機風險的分析主要包括敏感性分析、盈虧平衡分析、概率分析等方面,其中,概率分析在郵電通信建設項目中的應用較少。

盈虧平衡分析能夠很好的反映郵電通信業的發展水平以及未來的發展方向。企業盈虧平衡點與企業風險承受能力是一種反比例關系。所以,郵電通信企業在對建設項目盈虧平衡進行分析時,一般都很難正確的把握其變動成本和固定成本。

敏感性分析就是在建設項目中經濟因素發生變化時,經濟評價指標的具體變化情況,并以此來判斷郵電通信建設項目對風險的抵御能力。一般情況下,敏感性的分析工作主要就是分析各種變化因素對企業收益產生的影響。但是只用這種單一的評價指標很難有效的說明問題,需要將投資回收期、凈現值以及內部收益等三個指標結合起來進行綜合評價。郵電通信建設項目中的影響因素主要包括:郵電費用標準的變化、通信產品數量的變化、產品價格的變化、外匯和人民幣比價的變化、借款利率的變化等六個方面,如果對這些因素進行單獨的分析,具有很大的難度。因此,在工作中可以將它們分為基礎投資、再分配收入、運營成本等三種類型,通過這些因素來對指標的變化進行考察,可以相對簡單、直觀,有利于減少工作量,提高郵電通信建設項目的效率。

三、結束語

總之,隨著經濟水平的提高和社會的不斷發展進步,我國的郵電通信業發展也在不斷的進行改革和深化,其中通過固定資產的投資來獲取經濟效益發展模式,受到了企業領導的廣泛關注和高度重視。經濟評價是我國郵電通信建設項目研究發展中重要組成部分,是項目進行科學決策的主要手段,對郵電通信業的發展有著重要的指導作用。

郵電經濟畢業論文范文模板(二):郵電經濟合同標準化與管理的重要性論文

【摘要】我國市場經濟建立的同時帶動了郵電企業的發展,在持續發展的過程中難以避免會產生一系列問題,其中重點問題之一就是郵電經濟合同的標準化與管理,本文主要分析了此問題,并探討了合同的重要性以及在合同出現問題的情況下會給郵電企業造成的后果。對我國郵電企業在經濟合同標準化發展前景進行分析,也就是依托目前社會背景,借鑒國外合同標準化體系設置與我國國情項目的標準化經濟合同體系,此外思考了目前我國此方面的不足之處,且指出可行的處理對策,望能夠提供一些有效參考。

【關鍵詞】郵電經濟合同標準化

不管是外部貿易合作還是內部職工上崗,企業中的合同是非常關鍵的存在,但凡合同存在紕漏,會給企業造成一定的經濟損失甚至還會影響到企業的發展,使之難以存活,還有的可能會遭受司法官司,對企業的生存與發展造成嚴重的影響。那么就需要有關人員加強對經濟合同的重視并有效控制郵電企業的行為,從而推動其有序發展。

1郵電經濟合同標準問題

郵電企業的發展,司法上的糾紛也逐漸凸顯出來,大多是因我國郵電企業經濟合同的缺陷,包括有合同內容不清晰、條款不完善以及存在歧義等幾個方面造成合同缺陷。那么對于這一些問題,應設置郵電企業合同標準化制度,從而更加簡便以及快捷的簽訂合同,市場經濟的節奏不斷加快,不管是生活節奏還是生產經營速度都在逐年增加,那么在此社會背景之中,合同的作用也會在一定程度上受到影響,目前來看,不管簽訂怎樣的合同,都要經過長時間的邀約、反邀約及再邀約,不但會消耗非常多的時間,同時還會影響社會經濟活動開展的效率,與我國社會快速發展的需求不符,那么對于這類問題應提升合同標準化機制的建設,確保合同應有的法律條件下,使合同的簽訂環節與訂立流程得以簡化,從而提高效率并節約時間,從而能夠使設置的合同能夠滿足社會的進程,基于我國市場經濟設置理想的合同標準,推動社會進步與發展。國外發達國家而言,其有著特有的社會制度,合同簽訂模式與企業發展模式都較為成熟,合同標準化機制已經廣泛普及應用,通過多年的發展以及多次的實踐應用,當前已是有著完整操作體系的司法類企業常規流程,標準化合同通過多次的調整,已經趨于完備,那么對于發達國家而言,很少會因合同條文的問題而導致產生法律糾紛,合同簽署的當事人也幾乎不會因合同內容企業而導致糾紛,投機者也幾乎難以鉆合同漏洞來取得私利。我國郵電企業合同標準制度設置上應結合國家發展的具體情況,促進行業能夠健康穩定發展,健全并完善相關的制度體系。從目前情況來看,我國一些制度方面的內容仍需要進一步完善,從而能夠補充合同的不足之處并明確合同內容。但不可忽視合同標準化的問題,郵電企業應加強學習與時展相適應的流程與合同條文,并與具體情況相聯系,建立與我國實際情況相適應的標準化機制,降低郵電企業由于合同而導致的糾紛,促進郵電企業能夠健康發展。

2郵電經濟合同管理問題

對郵電企業而言,經濟合同管理工作是非常重要的內容之一,1995年我國郵電部門就頒布了《郵電企業經濟合同管理規定》通過專業的文字形式強化經濟合同管理強度,這體現了我國重視郵電企業經濟合同的管理工作,另外強化經濟合同管理不但可以使企業合法權益得到保障,同時還能夠避免出現合同糾紛,使郵電企業能夠很好地開展經營管理。

2.1合同管理概念及意義

郵電企業的合同管理指的是內部合同管理部門或者是上級專管機關簽訂或是執行過程當中的經濟合同檢查與管理,并將此作為參考對經濟合同上出現的問題作出相應調整并建立完善合同管理制度。合同制度雖說已經應用于郵電企業中很長一段時間,但是大部分管理人員以及企業工作人員沒有認識到經濟合同制度的重要性,未充分把握經濟合同的簽訂和執行方面的內容,如此造成我國經濟合同管理上存在缺陷,使糾紛問題屢見不鮮。那么要做好有關合同方面的教育工作,使企業員工更加深入地認識到經濟合同制度的重要性,從而確保郵電企業經濟合同條款能夠準確用語且具有完備的手續,合同的形式與內容主體與相關標準相符,如此才可以推動企業持續發展,使企業能夠更好地開展管理工作。執行合同義務上來說,所有后果需要企業來承擔,之中的相關條款對郵電企業經濟效益與生產經濟方面會造成直接的影響,合同管理也是整個管理工作中關鍵的構成部門。做好經濟合同管理工作能夠有效地避免出現合同經濟糾紛。從目前情況來看,有些不法犯罪人員通過利用郵電企業經濟合同的缺陷進行違法詐騙等行為,通過合同里的漏洞虛假做合同,如此一來合同不會被法律保護,進而滿足一己私利,該現象在很大程度上帶給郵電企業嚴重損失,那么通過經濟合同漏洞而產生的違法詐騙操作就需要有關人員強化合同管理工作,在簽訂合同已簽要嚴格調查雙方的財政收入以及信用情況,做好監督與審查合同條文內容。利用此形式能夠降低因經濟合同漏洞而產生的經濟糾紛,降低經濟詐騙事件的發生概率,防止郵電企業出現不必要的經濟損失,確保企業合法權益不被損害。

2.2應用高新技術管理

時代的快速發展,計算機互聯網技術已經普及至我國各行各業中,那么在郵電企業經濟合同管理的過程中需要有效地結合計算機技術,進而能夠符合時展需求,以往合同管理工作中大部分都是通過人工的形式展開的管理工作,此方式不但需要消耗非常多的時間,同時還有著十分龐大的工作量,常常因工作疏忽而造成出現錯漏的情況。人工的經濟合同管理方式還會受到管理人員自身個性以及素質的影響,可能會出現一些不合理的行為。那么在此工作的開展過程中就需要合理結合計算機技術的試用。可把經濟合同內容添加進完成建立的相關管理系統當中,防止發生經濟合同原件或是副件遺失的情況,上級部門要檢查工作時能夠很快地從計算機系統里將合同內容調出來,不但能夠使時間得到節省,同時還使工作效率降低,另外,通過計算機高新技術還能夠展開輔助管理,計算機管理系統能夠通過錄入的合同內容與別的標準合同來比較,對合同中可能出現的失誤或是漏洞進行排查,使管理人員的工作量減輕,節約時間,且降低因人工問題而造成的偏差,使經濟合同管理工作的效率進一步提升。通過計算機互聯網技術能夠在管理工作中有效的控制不合理情況的出現。電腦不同于人們不會被情緒控制,可以基于公平且公正的角度上來審核管理經濟合同,確保經濟合同管理工作能夠有序開展,進而使工作效率提升。

財務制度合同管理范文4

(一)性質的特殊性

地勘單位屬事業單位—企業化管理。除了預算內項目外,市場項目日趨增加,且經營形式多樣化,存在著事業和企業兩塊牌子同時運轉的現象,地勘單位性質模糊、事企混合,帶來了會計核算制度和財務管理上的不一致性,這就要求會計人員在日常處理業務時,既要執行事業單位的有關規定,又要考慮市場經營及納稅問題。地勘單位不能承擔施工項目的所有方法,需要部分轉包,使預算內項目市場化,增大了成本及經費的挪用風險,在項目成本費用的劃分和歸集上,人為調整的因素很大,直接影響成本耗費和核算的準確性。

(二)財務管理的復雜性

地勘單位實行多種財務制度:

(1)在職職工檔案工資、社會保障金、離退休人員經費全額撥款,職工住宅取暖費、正常的辦公經費部分撥款,不足部分從經營中開支,執行事業單位財務制度。

(2)承擔國家預算撥款地質項目和礦產資源補償費項目,費用中不含社會保障金和業務招待費支出,執行地質勘查單位財務制度。

(3)承擔地質市場野外施工項目和工程勘察項目,執行勘察單位財務制度。

(4)開展多種經營項目,執行相應的財務制度。

(5)地勘單位登記有大量的礦業權(探礦權和采礦權),近幾年大范圍與社會合作,出讓探礦權、折價入股成立公司,對探礦權做進一步的風險勘察工作,直接建礦開發,執行企業財務制度。

在大力發展“大地質,大礦業” 的同時,必須加強財務管控,經營體制的轉變,使財務管理的地位顯得更加突出。因此,積極探索提高地勘單位的財務管理水平,構建一套與之相適應的地勘單位財務管理模式具有現實意義。

二、建立適合地勘單位快速發展的財務管理模式

地勘單位為了在激烈的市場競爭中生存下來,就必須走規模經營、規模效益之路,而統一管理、分級核算的財務集中管理模式正是實現其目的的最佳選擇。

(一)統一管理的含義

(1)統一財經方針政策和管理制度。各地勘單位的財經方針政策要在國家大方針和法律規章的規范下,根據單位的具體情況和各個時期承擔的任務,由地勘單位財務部門統一制定并實施,如投資管理、合同管理、大額貨幣資金管理、合作單位財務管理等。基礎相同的標準統一,單位內部可以進行公平競爭,便于調動職工積極性,便于橫向比較、監督檢查。

(2)統一預算項目和預算基數撥款內的財務收支計劃。地勘單位的財務收支計劃是根據《地質勘查單位財務制度》的要求和地勘單位各項事業發展的需要與財力進行綜合平衡編制的,是地勘單位預算收支工作的“指揮棒。各單位必須嚴格遵照執行,并按財務收支計劃積極組織收入,按事業進度合理安排和使用資金,以維護預算的嚴格性和權威性。

(3)統一資源調配。地勘單位財力已有長足的發展,但要進行大規模的投資,就必須進行財力集中,統一調配資源,統一對外借貸,培植新的地勘經濟增長點。

(4)統一財務業務管理。由財務部門統一領導隊內各崗位財務人員的業務工作、業務培訓、業務考核,使財會人員在經濟上、行政上、業務上實現獨立性,發揮控制與監督作用。

(二)分級核算的含義

“分級核算”是指地勘單位經濟工作和財務收支在建立健全財經規章制度、明確各單位責權利關系和單位統一領導的基礎上,根據財權劃分,事權與財權相結合的原則,由大隊對各經營實體進行分級核算管理。分級核算管理是深化地勘單位改革,從財務的角度明確責、權、利關系的重要舉措。但分級管理并不意味著大隊各經營實體可以各自為政,其前提是統一財務管理組織體系與財務管理監控體系,二者相輔相成,共同履行著地勘單位財務管理的功能;分級核算能夠體現多勞多得,效益優先的原則,能夠充分調動各實體單位積極性,打擊落后保護先進。

(三)財務集中管理的優點

(1)集中了財權,提高了資金的使用效率,保證了經營實體各項費用的及時上繳。

(2)會計核算全部集中到財務部門或實行財務人員派出制,便于及時、全面了解并分析經濟運行狀況,為領導準確、及時的提供財務信息。

(3)有利于實施會計監督,維護國有資產的完整,防止違法亂紀行為的發生。

(4)有利于實行對外統一標準,對內統一管理,節約了大量的人力、物力和財力,提高了辦事效率。

(5)有利于設置會計崗位,財會人員集中培養,便于會計基礎規范工作的管理。

三、財務集中管理模式的具體應用

(一)對經營實體的財務管理

確定基數、自負盈虧、超利分成,使之成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場主體。

(二)財務集中管理的核心

與各實體單位簽訂經濟責任書,通過規定主要經濟指標和各項輔助指標相結合的手段對其進行考核,經濟指標確定的關鍵是比照社會平均利潤率及同行業平均利潤率,充分考慮國有資產和無形資產的占用程度及資質經營情況,消化安置下崗職工情況,安全生產及安全使用資產,職工收入、福利及繳納各項保險情況。

(三)建立與經營責任書相適應的財務管理制度

(1)規范合同管理。統一管理各經營實體的生產經營合同,對影響本單位及全局利益的重大經濟合同,要進行集體研究,規范訂立;按月報送合同的執行和收款情況,對下屬法人單位的公章、合同專用章及財務專用章統一由財務部門管理,防范單位承擔不必要的經濟損失和法律責任。

(2)統一資金管理,強化財務控制。財務管理的核心是資金管理,資金必須由大隊統一管理,各經營實體資金運行統一納入大隊的運行機制中,對實體單位使用資金必須嚴加控制,不準對外借貸資金,不準私設小金庫,內部借貸資金要有利息,占有大隊的資產和人員要付費。

(3)建立有效的監督、約束機制,切實維護國有資產的完整和職工利益。對經營實體加強日常管理,組織審計、監察等部門對其經營情況進行全面考核,向單位職工公開,對發生經營虧損或不能完成經營責任指標的,要嚴格按照責任書規定兌現,考核實行權責發生制,兌現嚴格執行“收付實現制”,不能超前提取和發放獎金,杜絕惡意經營行為。

四、財務管理方面的建議

(1)加強預算和成本費用控制。財務管理是指地質勘察項目經費的分配、預算、使用、核算、控制、監督和考核等環節的管理,具體包括項目經費的使用程序、開支范圍、開支標準、明確項目經費的核算制度;制定項目經費的分析辦法和考核方案等,在授權管理控制下,上升為事前及施工過程一系列細化的財務控制目標,將成本劃分為固定成本和變動成本,根據預算情況結合行業定額水平,將各種手段落實到各種項目和每個職工。

(2)做好資金管理,不斷提高資金的利用效率。地勘單位要在市場經濟中求得生存和發展,除了具備人才、技術和設備外,發揮財務管理在籌措和使用資金、監督和控制收支規模、檢查分析運營過程、謀劃和測算項目收益等方面的管理職能和作用是必不可少的。財務人員應根據不同類別的財務資料,建立相應的成本費用檔案,做好資金的籌集和使用成本核算,制定一套切實可行的經濟核算考核指標,引入競爭機制,做好項目的投資論證和評估工作,盡量減少投資風險,靈活用好每一筆資金,提高資金的使用效率。

(3)盤活現有資產,搞好特色經濟。首先,盤活人力資源,財務管理部門要配合人事部門做好人員的合理配置,要因事設人,徹底改變人浮于事、不能盡其才的現象。要根據生產的需要,采取各種積極的經濟措施,充分調動每位職工的工作積極性和創造力,極大限度地提高工作效率。其次,及時對在用設備物資進行清查,把長期積壓、使用率低的設備物資和一些有價值的勘探成果,做好盤活工作。對一些長期不用或使用成本過高的設備,采取出讓或出租的方式,使其變為有用的資金;對地勘單位掌握的大量探礦權,可以在國家政策許可的范圍內進行探礦權的轉讓或項目融資,既解決了制約企業擴張的資金瓶頸,又避免了探礦權的閑置和滅失。

(4)充分發揮財務監督作用。財務工作者要有高度責任感,要敢于抵制不按制度辦事的人,從法治上,單位必須保護財務人員職責與個人權益。同時加強內外審計力度,定期或不定期對經營、財務活動進行審計,充分發揮綜合監督作用。從財務管理體制上。地勘單位應設置總會計師作為大隊領導班子的重要成員,使其從財務管理的角度,為單位的經營管理提出建議和決策。

(5)目前地勘單位因探礦權合作而新成立了非控股公司,產供銷財務監控基本上不到位,地勘單位的人員也不到位,財務資料嚴重滯后、不準確、不完整、不真實,形成了監督的空白區。

(6)上級主管單位的審計監察人員配備不足,對各地勘單位的監督力度也不足,還沒有形成內部監督、平行監督、上下監督的格局。

針對以上建議和存在的問題,地勘單位迫切需要建立一種集權式的財務管理控制模式,同時結合監察、審計、紀檢監督工作,形成全過程、全方位的控制體系,保護國有資產的安全性和完整性。

參考文獻

[1]宋建新.地質單位財務管理咨詢芻議[J].中國煤田地質,2006(03).

財務制度合同管理范文5

關鍵詞:軌道交通公司;信息化;建設

軌道交通公司承擔著城市軌道交通項目策劃、建設、運營和資源開發等一系列重要工作。為了有效提高公司財務日常工作效率,保證財務核算的有效性,提升公司財務管理水平,具備較好的與合同管理、工程項目管理等業務系統數據交互、功能擴展的能力,必須加快推進公司會計信息化建設工作的實施。

一、建立共用統一基礎數據,為后續業務提供保障

軌道交通往往同時建設多條線路,但每條線路的建設模式不盡相同,還存在每條線路由獨立項目公司負責建設的情況。無論是怎樣的經營方式,軌道交通其自身的建設特點通常造成各條線路或各項目公司單獨建立自己的賬套,形成數據孤立又分散的情況,缺乏統一的對比與分析考核,管理層難以實時監測了解各分支的財務情況及工作進程。這時就需要著手建立共用的統一基礎數據庫,建立統一的科目核算體系,把計算機的“事件驅動”概念引入財務會計的管理工作中,使財務數據與公司的后續業務融為一體。首先,可以選擇軟件公司來負責本公司的數據系統開發工作,實現各分支機構數據結構的統一,從而達到數據共享的效果。另外,要明確管理階層的權限分配,提高管理效率,清晰設置各會計科目核算內容,加強對會計科目及客商、概算單元、費用明細等輔助核算集團化工作的統一管理。伴隨著公司財務管理體系的升級,企業財務管理人員的綜合素質也必然要進行培養提升,使之能夠快速適應新型財務管理方式,保證各財務環節的財務數據在第一時間準確錄入數據庫中,有利于后續各項工作的順利開展。

二、建立總賬核算子系統,提高財務核算管理能力

建立總賬核算子系統,利用計算機軟件提高會計核算工作的效率與準確性,能夠使企業的總賬工作與各項財務管理工作緊密結合起來,有效提高財務管理能力。財務管理體系中的總賬模塊除去會計核算的基本功能,還應該滿足各業務分支對財務數據的需要,為財務管理提供及時完整的信息。建立總賬核算子系統首先要保證基本工作質量,明確會計人員權責問題,保證各自工作的完美完成。財務會計負責會計憑證等基本核算任務,再由總賬系統進行后續賬簿、報表等處理,實現完整的財務核算流程。實現多會計主體的集中核算處理,加強對多會計主體核算的實時監控,能提高會計核算效率。各會計主體可以設計自用的報表格式,通過取數公式從賬簿中自行取數,提高財務數據的統計、分析效率。靈活設置合并抵消項目和抵消關系,支持自動和手工編制抵消分錄,支持因會計制度差異造成的個別會計報表調整,保證數據的可用性與安全性。

三、建立固定資產管理子系統,實現資產與總賬相結合

軌道交通作為基礎建設,其固定資產價值高,使用周期長,且使用的地點較為分散,企業固定資產管理難度大。企業通常很難搞清每個固定資產所在的位置,也無法精細的記錄每個位置上固定資產的價值及使用狀況,導致固定資產不能最大限度的發揮出效益。因此,建立固定資產管理子系統成為軌道交通企業的必然選擇。首先,通過編碼、多重分類進行管理,將固定資產的位置、價值等信息錄入固定資產管理子系統。實現不同編碼的資產按照不同的折舊期限、折舊方法自動在使用年限內逐月計提折舊;支持固定資產折舊方法的改變并進行相應的賬務處理;支持同一固定資產多部門使用時折舊自動分攤功能。固定資產管理子系統能夠滿足固定資產信息的調入、調出、大修、重置等增減變動核算。另外,固定資產管理子系統在滿足對信息記錄查詢需要的同時,也能實現自動生成相應會計憑證的功能,真正實現資產與總賬核算工作的緊密結合,發揮固定資產的最大價值。

四、建立合同管理子系統,提供可靠付款結算依據

城市軌道交通建設是一個施工期限長、投資金額大、建設風險高且對社會影響大的復雜作業項目,涉及多工種,需要多專業技術的相互配合,這就必然要和多個單位進行合同的簽訂工作。因此,有必要建立合同管理子系統,提升城市軌道交通建設的合同管理水平。首先,要按照項目的工程合同、設備合同和其他各類合同定義細分合同類型,根據合同屬性分類管理,并使合同受控于項目預算體系,避免超出項目預算。同時,也要擴大合同管理范圍,做到對工程合同、材料設備采購合同、設計合同、土地合同及其他合同也能進行日常管理。再有,要實現合同的修訂功能,使合同能夠有效保留修訂痕跡,滿足合同版本管理要求,同時合同金額、設計變更、現場簽證金額能夠實時反映到動態成本當中。建立合同管理子系統,真正做到系統自動生成會計憑證與合同臺賬,對合同執行情況進行對比評估,自動更新資料庫,保證付款管理工作的順利進行。

五、結語

信息技術使用程度在一定層面上決定了一個企業的未來發展前景。企業只有更好的利用信息技術,加強各個方面的信息化建設,形成企業范圍內的大數據共享與融合,才能讓企業始終獲得較好效益。企業的會計信息化建設是一項極為重要的工作,能夠有效提升財務管理效率、安全性與準確性,是提升企業綜合實力的有效途徑。

參考文獻:

[1]李娟.營改增對軌道交通企業的影響及應對措施[J].財經界(學術版),2016(12):308+310.

財務制度合同管理范文6

[關鍵詞]羊毛工鎮 財務制度 農村三資 管理問題 解決對策

[中圖分類號]F32 [文獻標識碼]A [文章編號]1003―1650(2016)03―0031―01

羊毛工鎮轄區共有13個行政村,自2000年開始實行“村賬鄉”管理方式,鎮設3名會計,每村各有1名報賬員(報賬員由村集體推薦,鎮財政所考察后任用)。全鎮每年村級組織運轉經費共計241萬,全部分配到各村用于村里生產、環境衛生、辦公經費等方面的支出。最近幾年,隨著對農村三資管理重視程度不斷增加,農村三資管理方面存在的問題逐漸暴露出來,需要我們及時采取措施將其解決。

1羊毛工鎮三資管理存在的問題分析

首先,在管理過程中發現許多帳外資產以及村集體資產產權界定不清,比如上級各部門在各村投資的項目(例如:村辦公室建設)在建設前未明確建成后的產權歸屬,建設完成后也無相關移交手續;其次,通過對農村三資進行審核使我們更加清楚的掌握了各村的資產、資源的實際情況,但是,由于資源管理方面制度建設不完善,難以有效利用資源壯大村集體經濟;再次,基層缺乏有效的監督力量。從客觀角度分析,家庭生產經營方式導致了農民群眾只關心自己到底能夠獲取多少經濟效益,民主觀念在農民群眾心中還沒有是形成,農民群眾集體參與觀念、民主管理意識不足,村集體雖然建立了村民監督小組,但是由于沒有完善、具體的村民理財制度及經費保障造成村民監督小組成員理財的積極性和主動性不高,在理財的過程中存在敷衍了事的情況,致使村干部使用資金的合理性和效益性得不到有效監督,民主監督和民主管理流于形式;最后,合同管理不規范,有些土地發包合同的內容要素不齊全,條款不明晰,對合同雙方權利和義務的規定和限制不明晰,村干部存在違法發包,暗箱操作,發包不按照民主監督流程進行,少數人說了算,合同隨意變更,口頭合同現象十分嚴重。

2完善財務制度建設,強化農村三資管理

2.1強化農村集體三資清查、登記和保管制度建設

首先,羊毛工鎮應該成立鎮“三資”辦,定期組織本轄區的農村集體經濟組織按照“三資”清查、界定產權、核實價值、公開公示、建立臺賬等步驟對所有村集體資金、資產、資源進行全面盤點,逐項清查,逐一核實,造冊登記,全面摸清農村集體“三資”的存量、種類和分布,同時還要不定期的進行實地抽查核實;其次,上級部門在投資立項時就要明確該項目完成后的產權歸屬,在界定產權時,按照“公正、合理”的原則劃清鎮與村集體之間的所有權歸屬關系;最后建立農村集體資產資源日常保管登記、定期盤查制度,推行農村集體“三資”網絡監管,進行動態化管理。

2.2完善村務監督制度,切實發揮村務監督委員會的監督職能

村務監督委員會理財時間為每半年一次,村務監督委員會人員應該本著客觀、公正的原則,無偏見的對村全部財務收支的真實性、合規性、合理性、效益性進行審計,并在結算憑證右上方加蓋村級審計專用章。此外,村務監督委員會還要客觀公正地開展監督活動,不得借監督之名故意刁難和干擾村兩委正常工作開展,對故意阻撓村兩委工作或拒不執行正常的村務監督工作,對因不作為而嚴重失職的村務監督委員會成員,要責令辭職或依法予以罷免.按照要求和程序選舉補充新的成員,確保村務監督委員會正常發揮作用。

2.3完善村務監督經費保障機制,提高村務監督小組理財的積極性

將村務監督委員會的工作經費納入轉移支付撥款的范圍,以保障村務監督工作能夠正常、有序的進行。

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