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市場調研可行性報告范文1
關鍵詞：房地產；開發策劃；經營管理
前言
房地產是我國經濟發展的重要支柱之一，對于國民經濟的發展非常重要，同時也是政府財政的一項重要來源。房地產業的發展還帶動與之相關的建筑業、運輸業、電力煤氣以及自來水的供應業務，還有社會服務業等等，不但改善了城鎮居民的居住條件，還提供了大量的就業崗位，為社會經濟發展做出了巨大的貢獻。而房地產項目的開發需要經過嚴謹的策劃工作，并且對其過程進行嚴格的管理工作，才能取得成功。本文就房地產項目的開發策劃及經營管理進行了演技，希望能夠對房地產業的發展起到一定的幫助作用。
1房地產項目的前期開發策劃工作
對于房地產項目的前期策劃工作要重視市場調研和客戶群定位的問題，形成項目的可行性研究報告，這些是該項目完成之后，其樓盤是否能夠得到客戶的認可的前提。以前的開發商在進行樓盤建筑前沒有進行市場調研，只是按照自己的想法，認為房子只要建的牢固，就一定會有客戶，但是這種不考慮客戶需求的想法只會導致在房子建成之后無人問津，而這種沒有考慮客戶需求的例子很多，例如南方某城市一個地產商在進行樓盤開發時沒有考慮當地的氣候條件，建成的樓盤南北不通透，導致樓盤無人問津，即使降價出售也只是售出一小部分，導致開發商的資金無法回籠，項目總成本不斷增加，導致公司財務出現問題，嚴重影響公司的發展。因此，在房地產項目的前期策劃階段必須要進行充分的市場調查，找準客戶群體，確定項目的正確方向，對于項目的成功就已經走出了一大步。房地產項目開發策劃過程中的市場調查主要有對房型、房間面積和平面布局以及樓盤的檔次等等進行調查。其中要考慮當地居民的住房習慣對樓盤的戶型和面積進行設計，并且按照居民的傳統居住習慣和當地的氣候條件等對房間的朝向、通風和采光等進行設計。同時還要考慮當地居民的購買能力對房屋的建筑檔次進行定位。最后還要對樓盤周圍已經投入市場的樓盤的銷售情況進行了解。策劃人員通過這些市場調查的信息進行可行性研究報告的編寫，其內容應該包含建筑的成本以及預計的銷售價格，技術指標和相關稅費等，要包含一切可能影響項目實行的因素，保證可行性報告的客觀性，作為以后設計控制的依據。房地產項目的前期策劃除了進行市場調研外還需要進行項目總體配套的策劃，隨著生活水平的不斷提高，人們對于居住環境的要求越來越高，生活小區的配套設施也應該在前期策劃階段進行設計。其中配套設施主要包括綠化、道路、公建和學校等等。綠化可以使小區更具生活氣息，道路配套應該保證交通順暢，且要注意無障礙道路的設計。公建配套主要包括一些健身房和活動室等，而人們對子女教育的重視也使得學校成為小區銷售的主要競爭力。特別是二胎政策的全面放開，學區房已成為購房者又一關注重點。
2房地產項目經營管理
房地產項目的經營管理主要包括建設階段的管理、營銷管理以及售后管理，下面將對這幾個階段的經營管理進行簡要地分析。（1）施工建設階段的管理，主要是對施工進度、質量和造價的管理，其中施工進度直接影響著項目的施工成本，因此應該不斷地對施工進度與計劃進度進行比較，對于施工延誤的情況要及時進行原因查找，并進行解決。工程造價的管理主要通過制定合理的招標制度，并采取一次性加系數的包干辦法，同時要做好隱蔽工程的現場簽證管理。施工質量的管理主要有施工單位的自我檢查，該檢查貫穿整個施工過程，是質量控制的基礎，同時要有專門的監理公司對工程質量進行監督管理，并且建設單位也要對工程質量進行核檢，由施工單位、監理公司和建設單位三家共同對工程質量負責。（2）對房地產項目的市場營銷管理，市場營銷對于房地產項目的銷售是非常重要的，而且市場營銷要從開發商取得土地時就開始，要讓客戶了解到開發商取得了何種性質的土地，到樓盤建設期的時候，進行市場營銷和宣傳的重點要放在沙盤演示和樣板房制作上，讓客戶能夠直觀的感受到住宅建成之后的樣子。該階段的營銷活動成功與否對于樓盤的銷售成績至關重要，并且關系到資金能夠及時回籠等。同時由于目前的房屋價格超過了人們的承受能力，大部分人都會選擇按揭，因此在進行市場營銷時要選擇合適的付款方式，一般的付款方式為一次性付款，即付全款，銀行按揭和發展商的分期收款。同時對于房屋的定價要根據市場行情和施工成本進行合理定價，并進行巧妙的調價。（3）對售后服務的管理，目前房地產項目的售后服務即是指物業服務，目前的物業服務可由開發商成立自己的物業管理公司進行管理，也可以聘請專門的物業管理公司進行管理。一般情況下大型的開發商都會成立自己的物業管理公司，而對于小型的開發商可以向社會公開招標，由業主選擇物業管理公司?？傊飿I管理的收費要與其服務水平相符，物業管理的好壞對于小區的生活環境以及對于住戶的意見處理都是非常重要的，而且好的物業管理可以為開發商樹立良好的口碑，對于開發商后期的房地產項目銷售可以起到非常好的促進作用。
3總結
房地產項目是我國國民經濟發展的重要項目，其開發策劃和經營管理對于項目的成功實施是非常重要的。本文分別對房地產項目的開發策劃和經營管理進行了分析，其中開發策劃階段要注重市場調研和配套設施的設計，作出科學合理的可行性報告，作為施工的依據。而房地產的經營管理主要包括建設施工階段的管理、市場營銷管理以及售后服務管理等等，其中每一個階段的管理對于房地產項目的順利進行，對于開發商的經濟效益都有非常重要的影響，希望通過本文的分析對于房地產項目的進行有所幫助。
參考文獻
[1]潘峰，孫俞.房地產開發經營與管理實踐教學探討[J].科教文匯（中旬刊），2016（03）：65~66.
[2]李賽.房地產項目策劃階段的投資可行性研究[J].科技創新與應用，2016（24）：276.
市場調研可行性報告范文2
關鍵詞：項目可行性研究；工程項目；建設階段；作用；策略
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
一、建設項目可行性研究的意義及研究現狀
建設項目可行性研究是建設項目前期準備工作的重要內容，其研究內容包括資金技術、工程條件及預期市場效益等多個方面，分析建設項目的可行性和合理性，綜合考慮經濟效益和社會效益，然后優選出最佳決策方案?？尚行匝芯渴蔷幹圃O計任務書的重要依據，也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環節。可行性研究不僅對擬議中的項目進行系統分析和全面論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反復比較，尋求最佳建設方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。工程項目的建造成本在很大程度上直接取決于可行性研究及設計，如果設計項目管理早一點介入到建設前期中去替業主把好關，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中變更工作量就會減少，設計周期就會縮短，最終會使項目獲得良好的經濟效益。此外，建設項目可行性研究為建設單位建設資金的籌措提供了重要依據。
二、可行性研討在工程建設前期中的作用
（一）可行性研討是斷定工程建設項目能夠進行投資的決議計劃依據
社會主義經濟投資體系的變革，改變了由政府財務統一分配投資的體系，形成了由國家、當地企業和自己的多元投資格式，打破了由一個業主工程建設單位無償運用的局勢?？尚行匝杏懩軌驖M足三大方面的需求：一是為投資者把關，使底層盡可能有效地運用有限的資源；二是契合項目批閱的需求，使政府職能部分依據可行性研討陳述的定論進行投資決議計劃，盡量防止決議計劃失誤；三是融資的需求，使投資者能夠在國內外尋求投資同伴或向金融機構融資。投資者和國家批閱機關首要依據可行性研討提供的評估成果，斷定對項目是不是進行投資和怎么進行投資?？尚行匝杏戧愂鰟t是項目工程建設單位決議計劃性的文件。
（二）經過批準生效的可行性研討是項目工程建設單位籌借資金的重要依據
中國經濟體系的變革的進一步深化和工程建設經濟體系的樹立，投資者的資源稀缺認識、工程建設風險認識不斷得到加強，投資項目的決議計劃趨于理性化。中國的金融機構，不論是國有四大商業銀行，還是股份制銀行，非銀行金融機構，都愈加注重信貸財物的質量，越來越注重項目評估的效果。當前，但凡向銀行借款或請求國家補助資金的項目，必須向有關部分抄送項目的可行性研討陳述。銀行或國家有關部分通過對可行性研討陳述的檢查，承認項目的確可行后，才干贊同借款或進行資金補助。能夠看出，在工程建設項目的前期作業中，可行性研討的重要效果是不行代替的。
（三）可行性研討是國家各級計劃歸納部分編制發展計劃的重要依據
因為工程建設項目特別是一些大型項目思考的因素多、涉及的規模廣、投入的資金數額大，在一守時期內會關系到全部社會生產力，社會資源的有效裝備和合理運用，可能對大局和當地的近、遠期經濟生活發生深遠的影響。這些項目的可行性研討就能夠作為計劃歸納部分編制國民經濟及社會發展計劃的重要依據。
（四）經過批準生效的可行性研討是項目工程建設單位向國土開發及土地辦理部分請求工程建設用地的有效依據
可行性研討對擬建項目怎么合理運用土地提出了詳細方法和方法，國土開發和土地辦理部分可依據可行性研討陳述詳細檢查用地計劃，處理土地運用手續。別的，為確保工程建設項目到達環境保護標準，可行性研討專門就此提出辦理方法和方法，環保辦理部分能夠依此對項目進行環境評估，詳細系定辦理方法，作為簽發項目工程建設答應文件的首要依據。
三、可行性研討與規劃項目辦理的相關效果
可行性研究是編制設計任務書的重要依據，也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環節?？尚行匝芯坎粌H對擬議中的項目進行系統分析和全面論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反復比較，尋求最佳建設方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書，可研報告的審批制度，確?？裳袌蟾娴馁|量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質量的、切合實際的設計任務書，不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來，自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用，或在只有一個粗略的方案下便草率地進入施工圖設計，設計項目管理與施工肯定會出問題。
可行性研究中的總的目標如控制不好，使設計過程中朝令夕改，設計者無所適從，顧此失彼，往往造成產品先天不足。因此初步設計概算必須在可研報告估算控制范圍之內，初步設計未獲批準，不得進入施工圖設計階段，重大設計變更必須報原批準機關審批。避免工程建設中不斷追加投資使工程管理失控，給國家及投資業主帶來巨大損失。工程項目的建造成本在很大程度上直接取決于可行性研究及設計。如果設計項目管理早一點介入到建設前期中去替業主把好關，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中變更工作量就會減少，設計周期就會縮短。由于設計任務書不完整，可行性研究報告深度不夠，使設計者無從下手，其結果是設計圖紙泛泛而繪，邊設計邊施工，很容易匆忙急就，草率交圖，給施工和項目建設管理帶來困難。
在現實經濟環境中，業主建設單位希望挖潛降低工程造價，特別是一些民營、個體業主，他們缺乏懂技術的專家為他們的項目認證、研究，因此下達的設計任務書做為設計依據的基本文件就很不規范。因此，搞好可行性研究和設計項目管理這兩個環節非常有必要，這兩個環節的工作做的不細，決策失誤不但工程項目沒有經濟效益，而且損失可能是慘重的。可行性研究與設計項目管理是避免投資決策失誤、保證工程項目建設及投產后經營效益責任的重要手段。
四、加強可行性研究有效措施
（一）提高可行性研究的公正性、獨立性以及客觀性
建設項目投資控制的研究成果通常是體現于項目的可行性研究工作中。然而,在當前經濟管理的體制之下,投資者往往不能真正重視建設項目的前期管理工作,對投資風險的考慮不夠充分,缺乏落實可行性研究的主動性,因而使得可行性研究失去其原有的意義,無法實現預期的投資控制目標。所以,要不斷完善可行性研究的公正性、獨立性及客觀性,進一步完善現有的經濟管理體制,積極引進競爭機制,改變投資者忽視前期投資控制管理的情況,促進投資達到效益最大化。此外,要加大政府機構的改革力度,真正做到政企分離,避免重收益、輕管理等現象的出現。
（二）完善可行性研究報告的依據及內容
目前,很多建設項目可行性研究報告的依據不夠充分。針對這一問題,在建設項目進行可行性研究時,需要進一步引人可行性研究報告需要的國家相關產業政策;國家、地區、行業等方面的長遠規劃;經國家授權、批準的礦產資源報告;建設
項目的各項參數以及財務指標;主要設備的價格咨詢資料等。此外,要保證可行性報告中應設篇章或者篇章內容的齊全。
（三）全面進行市場調研,進行風險預測
市場調研是進行建設項目可行性研究的前提。在進行市場調研時,要切實做好對市場、資源及環境等方面的基礎調研工作,以摸清市場當前的需求規模以及潛在的需求規模,為擬建項目的投資決策提供可靠的依據。此外,要積極運用科學的調
查及預測方法,將市場調查由定性分析轉變為定量說明,以改變輕市場、重技術的現象。要提高對市場研究與研究成果的重視程度,對擬建項目的資源需求、物質技術條件需求的存在形式進行定性說明的同時,還要市場預測在時間跨度方面的定量要求。
對建設項目在今后一段時間內的現金流量進行預測,這也是可行性評價的一項重要環節。因而在對項目的財務指標進行可行性評價時,需要全面分析可能會對財務指標具有影響的風險因素,找出其中最為敏感的因素,并分析出市場風險及主要因素風險的等級程度,結合各種風險提出相應的防范措施,以滿足項目可行性研究需要滿足的深度要求。此外,由于可以將實物期權看作是對建設項目投資決策的可行性評價,因而要將實物期權引人建設項目的可行性研究中去。
結束語：對建設項目進行可行性研究,是確定是否對項目進行投資決策的前提,是確定是否編制項目設計任務書的依據,同時也是針對建設項目展開初步設計及建設管理工作時不可或缺的環節。在對建設項目進行可行性研究時,要將眼光放長遠,以預防各種安全質量問題的出現為基本出發點,在加強監督管理力度、做好人員培訓以及控制分析質量的前提下,對建設項目作出科學、實事求是的評價,實現對建設項目的合理性引導。
參考文獻：
[1]余萍,薛超.淺談建設項目可行性研究的重要性[J].理財,2013,02:90-91.
市場調研可行性報告范文3
肉驢體格高大，結構勻稱，外形美觀，體型方正，頭頸軀干結合良好。肉驢毛色分三粉(鼻周圍粉白，眼周圍粉白，腹下粉白，其余毛為黑色)和烏頭(全身毛為黑色)兩種。
從毛驢自身價值來說，毛驢一身都是寶。屠宰后的毛驢，其肉用來做佳肴，其骨用來做骨粉，其皮用來提煉驢膠。從飼養成本和自身價值分析得出，毛驢確實具有很高的飼養價值。驢奶價值也很高，驢奶與人奶極為相近，營養成分比例幾乎占人奶所含成分的99%，是人奶的最佳替代品;且驢奶具有滋潤皮膚，改善面部環境的作用。
驢是草食家畜，適應性好，抗病力強，易管理、放牧及圈養均可，很適合農民飼養。養驢的飼料來源廣泛，即使牧草不足，也可充分利用秸稈、糧食下腳料等作飼料。驢肉細嫩味美，素有"天上龍肉，地下驢肉"的美稱，頗受消費者青睞。驢皮用途廣泛，是中藥業、輕工業生產的原料，一直供不應求。驢又是山區、丘陵地區短途運輸、馱貨、耕田、推磨的好幫手。驢肉在我國暢銷不衰，外貿出口也-直看好，驢肉市場前景廣闊，而我國是肉驢急缺，也是一條發財致富的條路。
【肉驢項目可行性研究報告目錄】
第一部分 肉驢項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、肉驢項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 肉驢項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、肉驢項目建設背景
(一)國家或行業發展規劃
(二)項目發起人以及發起緣由
(三)……
二、肉驢項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、肉驢項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 肉驢項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
一、肉驢項目產品市場調研
(一)肉驢項目產品國際市場調研
(二)肉驢項目產品國內市場調研
(三)肉驢項目產品價格調查
(四)肉驢項目產品上游原料市場調研
(五)肉驢項目產品下游消費市場調研
(六)肉驢項目產品市場競爭調查
二、肉驢項目產品市場預測
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續,利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。
(一)肉驢項目產品國際市場預測
(二)肉驢項目產品國內市場預測
(三)肉驢項目產品價格預測
(四)肉驢項目產品上游原料市場預測
(五)肉驢項目產品下游消費市場預測
(六)肉驢項目發展前景綜述
第四部分 肉驢項目產品規劃方案
一、肉驢項目產品產能規劃方案
二、肉驢項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、肉驢項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 肉驢項目建設地與土建總規
一、肉驢項目建設地
(一)肉驢項目建設地地理位置
(二)肉驢項目建設地自然情況
(三)肉驢項目建設地資源情況
(四)肉驢項目建設地經濟情況
(五)肉驢項目建設地人口情況
二、肉驢項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內容
3、廠房建設造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 肉驢項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、肉驢項目環境保護
(一)項目環境保護設計依據
(二)項目環境保護措施
(三)項目環境保護評價
二、肉驢項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、肉驢項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、肉驢項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、肉驢項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 肉驢項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、肉驢項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、肉驢項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 肉驢項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、肉驢項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、肉驢項目實施進度表
三、肉驢劑項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 肉驢項目財務評價分析
一、肉驢項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、肉驢項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、肉驢項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、肉驢項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時,所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 肉驢項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現值
財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量,按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果項目財務凈現值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現率,也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。
一般情況下,財務內部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
(l)計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數,計算項目對國民經濟的凈貢獻,評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要也可計算經濟凈現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目,要計算經濟外匯凈現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 肉驢項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關粉線及防控措施
第十二部分 肉驢項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、 引進外資的名類協議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設有標高)
3、 工藝流程圖
市場調研可行性報告范文4
關鍵詞:投資項目;可行性;現金流量
中圖分類號:F8
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)05-0185-01
1 引言
投資,是商品經濟及其發展過程中最基本、最廣泛的經濟活動。對于一個國家、一個地區來說,投資是提高綜合經濟實力和經濟技術水平的根本途徑;對于企業來說,投資是擴大生產經營規模,提高盈利能力增強企業實力的基本手段?？尚行匝芯渴窃谕顿Y決策前,對擬建項目是否符合國家產業布局和發展方向在技術和經濟上是否可行進行全面的分析論證,為項目投資決策提供可靠依據的一種科學研究。企業投資項目的可行性研究是決定投資項目命運的關鍵,因此搞好投資項目可行性研究具有十分重要的意義。
2 我國現行企業投資項目可行性研究中存在的問題
長期投資項目由于投資大,資源成本高,在較長時間內對企業財務狀況和經營成果產生長期的影響,加上其流動性差,建設投資不可逆的特點,項目一經實施,大部分或全部投資便形成了沉淀成本,回收期長或無法收回,其潛分析這些項目失敗的原因,其中重要的一條是項目投資者的可行性研究存在許多問題。歸納起來,筆者認為在投資項目可行性分析過程中存在著以下幾個方面的缺陷:
(1)可行性分析內容不全面,缺乏可觀性。
一個完整的投資項目可行性研究報告,應當為項目決策者提供十分豐富的有價值的信息。固然可行性研究報告不應事無巨細、面面俱到,但對于有助于項目決策的重要內容不應遺漏或略去。其次,對風險分析重視不夠,或者分析的內容不全面、深度嚴重不足。缺乏項目周期各階段風險管理的統一籌劃及策略論證。風險因素幾乎存在于所有的投資項目中,找出主要風險因素、分析其影響程度,并提出行之有效的規避或減少風險損失的對策,對于項目決策具有重要意義。
(2)研究質量不高,缺乏實質性的可行性分析。
不少投資項目可行性研究流于形式、走過場;還有些項目已經實施,甚至投入運營,為了某種需要,再回過頭來補做可行性研究。這類可行性研究報告都是以項目可行為先導,分析所需的資料成為項目可行的有力論據,片面夸大項目建成投入使用后的效益性和對地方經濟的積極影響,而忽略了由于所在地資源條件、能源供應、交通運輸能力、市場競爭、產品壽命周期等因素可能帶來的投資風險和經營風險。
(3)存在時間差異。
可行性分析是建立在一系列假設的基礎之上的,例如投資和現金流量假設。在投資可行性分析中,以假定投資都是在期初投入的,經營期的現金流入和流出都是發生在期末。這種假定從便于計算有關指標的角度看是可行的,但從投資人投資管理和項目營運規律看,投資人不可能將其融資所得的全部資金在期初一次性的投入建設項目,再加上出于對融資成本的考慮,許多投資人會根據項目進程進行合理的融資籌劃。經營期現金流入和流出也不可能同時發生在期末,二者之間存在很大的時間差異,其差異量與項目所涉及的產品的特征有關。由于可行性分析依據的假設與真實投資存在的時間差異因素,導致可行性分析的準確性存在一定的問題。
(4)夸大技術和產品的先進性。
由于技術在保證投資效益和成功中有相當重要的地位。有些可行性研究不切合實際,片面強調技術先進的一面,而對技術、設備和產品的缺陷避而不談或輕描淡寫,也不客觀地研究技術、設備、產品的某些缺陷會影響的效益,甚至可能會導致投資項目的徹底破產。這種無根據的夸大技術、設備及產品的先進性,導致了投資的失敗。
3 完善企業投資項目可行性分析應采取的措施
在現行的投資體制下,企業投資項目可行性研究報告一方面要從企業戰略規劃、提升企業核心競爭力的角度論述項目建設的必要性;另一方面也要兼顧從項目自身層次分析擬建項目在實現企業自身發展戰略,滿足社會需求,促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性。應該深入進行投資項目的經濟分析,做到定量分析,而不是簡單的定性分析。
3.1 對不可行性研究進行分析論證
作為投資方為了保證可行性研究的真實性,規避投資風險,在委托編制可行性報告的同時,要另找一家咨詢評估公司從項目不可行的角度進行反可行性論證。如果論證結果是反可行性研究不能成立,則更證明原來的可行性研究結論確實是可行的。如果反可行性研究能夠成立,投資項目最終被確認為不可行,就要實事求是,以足夠的勇氣否定原來的可行研究結論,最大限度避免決策失誤和投資損失。
3.2 充分考慮時間差異因素
項目投資建設過程中一般會產生以下三種時間差異:融資時間差異、投資時間差異、現金流入和流出時間差異。融資時間差異是指從與銀行及金融機構簽訂融資協議到實際取得資金所經過的時間。由于投資是逐步進行的,因此企業不可能將所融的資金一次性地劃入自己的帳戶,出于資金成本籌劃的目的,企業將盡可能的根據項目進度對資金的需要分次從貸款單位取得資金。投資時間差異是指項目開始建設到建設投產所經歷的時間。在項目建設過程中,資金的投入是根據項目投資預算和項目進度進行的,具有不規則性和不連續性的特點。由此看來,現金流量計算中假定的投資發生在投資初期是無法立足的?，F金流入和流出時間差異是指從現金投入到產生現金收益所經歷的時間。因此假定現金流入流出都發生在期末而進行凈現金流量現值計算缺乏可操作性。由于時間差異的客觀存在,這就要求在計算凈現值和內部收益率時根據項目投資和產品產銷周期正確確定貼現期,對產品投入具有連續性的,可采用連續復利的方法計算營業現金流量的現價。
3.3 對項目進行社會評價
為保證投資項目與所處社會環境相協調,進一步提高項目投資的經濟效益,就必須開展社會評價。這樣,有利于對投資項目進行全面評價,促進國家社會發展目標順利實現;有利于減少投資的短期行為和盲目建設,使投資的宏觀指導與調控更加科學、合理、全面;有利于吸引外資,獲得國際金融組織的貸款;有利于自然資源合理利用與生態環境保護。在當前的大規模投資建設中,社會評價應與項目的技術分析、財務分析、經濟評價等放在同等重要的位置,并且貫穿從項目立項到項目實施直至項目終止的整個項目周期。
3.4 搞好市場調研與市場預測
首先,扎實搞好項目前期對市場和資源、環境等因素的基礎性調研工作。在進行有關項目市場調研的過程中,要認真細致地做好基礎工作,通過資源利用模式和企業利潤來源渠道等調查,準確摸清不同用戶的市場有效需求規模和潛在需求規模,為項目擬建規模的投資決策提供可靠的依據。其次,運用市場調查和預測的科學方法,實現市場調查從定性分析到定量說明的轉變。在項目可行性研究及其報告的編制中,要改變重技術輕市場的現象,必須高度重視市場研究及其成果的表達。具體地說,就是除了要能定性說明擬建項目在資源、物質技術條件和需求方面的存在形式外,還須滿足市場預測對調查在時間跨度上的定量要求。在完成市場調查的基礎上,要運用專業知識、技術方法和基本經驗,對所取得的資料加以整理,建立能反映市場規律的預測模型,用數據或圖表的形式把定性的市場分析轉化為定量的說明,以對未來項目的市場發展態勢做出分析預測和判斷。
4 結束語
總之,項目可行性研究報告的編寫,應有大量的、準確的、可用的信息資料作為支撐,必須采取客觀、公正、實事求是的態度;信息資料的收集與應用一般應達到充足性、可靠性及時效性要求;項目可行性研究報告應能充分反映項目可行性研究工作的成果,以滿足決策者定方案定項目的要求。只有決策正確的投資,才能為投資管理打下良好的基礎,使企業立于不敗之地。
參考文獻
[1]王勇.項目可行性研究工作中的問題與對策探討[J].項目管理,2007,(2):75-78.
市場調研可行性報告范文5
若要研發一個新的產品進入市場，事先就要對相關市場進行調研，確定其可行性。無論是開發“免疫調節、延緩衰老、改善記憶”這三大板塊的產品還是其他板塊的功能產品，都要對市場、對消費者進行調研，最后提供可行性報告。那么研發新產品時應該怎樣做好市場調研呢？筆者認為主要有以下幾點：
走訪終端，一看，二問，三打聽。
比如要要開發一個減肥類保健品，那么首先就應該調查有減肥類產品銷售的終端，如國營或私營連鎖大藥房、私營藥店、商場保健品專柜、私人保健品專賣店等。
一要看，看什么？
主要要看終端銷售的產品有幾種，擺放位置如何，有哪幾種強勢品牌在銷售，外包裝都是什么顏色的，什么形狀（是禮品裝，還是普通裝），強勢品牌是什么顏色，什么形狀，終端POP如何……
可能很多人會認為這樣的調研有什么？走走看看不就什么都知道了。話雖這么說，但走終端看似簡單，但因此而鬧出過的大笑話卻不少。前幾日與一個老朋友聊天，說起了這樣一件事，這位老兄以前供職的是國內某知名集團公司，擁有三家上市公司，生物制藥是其中的一個板塊。后來公司研發了一個新保健品準備進入禮品市場，而市場調研則是老板拍個板就了事了。產品都上市了才發現，其半米高的禮品包裝根本就放不進超市的貨架。后來沒辦法，只好橫著塞在貨架里，結果到了賣場一看，不知里面放的是什么，上市半年，投了一千萬的廣告，只賣了五十萬的貨。
二要問，問什么？
問營業員哪個減肥產品賣得好，為什么好，哪類人群買得多，都有什么類型的產品在銷售（是膠囊，還是口服液，亦或口服液加膠囊，還是茶劑或者器械等等），哪個銷售得好。其實我們真正進行市場調研的時候，并不是很容易就能問出來的，一些精明的營業員一眼就能看出來你是來做調查而不是來買產品的。可是對于一些大終端、重點終端，這方面的信息你還非要清楚不可，那么在做這方面市場調研的時候就更需要一些技巧了。
三要打聽，打聽什么？
打聽是要使所獲取的信息更加完善，所謂“兼聽則明，偏聽則暗”，不能聽一家之言。有的營業員工作日集中在產品打廣告的階段，而有的營業員恰巧此時休息，那么針對同一產品所詢問的結果肯定是不同的。還有的上白班，有的上晚班，也是如此。因此，獲取的信息必須是發散性的，要考慮到諸多因素對產品營銷的影響，只有這樣得出的結論才能公正客觀。因此在終端僅僅詢問營業員還是不夠的，如果能與藥店的負責人或其他部門負責人交流，拿到減肥類產品的月或季度銷售報表就會一目了然。有了詳實的數據，最后的結論才有說服力。
問消費者
調研消費者是市場調研的主要部分，產品要賣給誰那么就應該去調研誰。這里所指的消費者是指可能購買此類產品的人，即目標消費者?，F代營銷，傳統的4P已經被4C所代替，你的產品再好，消費者不接受同樣賣不出。其實有很多廠家自認為自己產品的定位很準，銷量也不錯，可是賣了很多年才發現原來自己所定位的那部分目標人群根本就沒有買自己的產品，而目標外的人群卻在買。最近東阿阿膠將原來的“打造亞洲第一補血品牌”向“打造中國第一滋補品牌”轉變，原來是東阿與美國某知名策劃公司合作進行了一次大規模的市場調研，結果發現六成以上的消費者是沖著滋補來的，并不是自認為的補血，原來“補血”只是自己一廂情愿。
以我們成功運作的肝保健產品肝復春為例，在產品研發階段就開始調研消費者，為了能夠鎖定目標人群。我們的市調人員每天蹲守在上海的各大藥店門口，看到有購買肝保健類產品的顧客從賣場出來后立即上前詢問其為何購買了該產品，如何看待此產品；服用何種劑型方便，多長時間一個周期容易接受，對產品的外包裝、價格有何看法等。最后得出結論：大多數消費者更習慣服用膠囊，普遍感覺市面銷售的價格偏高、比較喜歡光膜而不是壓膜的包裝等等。緊接著我們的生產部門、營銷部門、設計部門也就按此進行生產、定價、包裝設計。應該說這都是產品研發中的細節問題，很多廠家并不在意，但現代營銷注重的就是細節的問題，某一個細節上的失誤都會對整體的營銷造成影響。既然大家都承認顧客是上帝，那么生產出來的產品就要盡量讓上帝滿意，只有這樣才會得到上帝的垂青。
注意信息，調研高端科技成果或權威機構
其實這一點已在業界得到共識，高端科技成果的運用，不僅可以提高產品本身的質量，同時也為產品罩上了一層光彩奪目的光環。這方面的例子不勝枚舉：利用復合樹脂吸附技術制成的開泰膠囊、還有引起“核酸風波”的珍奧核酸，標榜中國營養學會研究的配方并強強推薦的黃金搭檔，打中華醫學會旗號的中華靈芝寶無不如此。
應該說，在科學界，每年都有一些新技術、新研究成果誕生，經媒體報道，最后幾乎達到“地球人都知道”的地步。而伴隨著這么多最新技術、最新成果誕生最多的就是最新的產品。近年來基因技術、納米技術在科技界獲得了重大突破，利用納米技術研制的治療癌癥藥物和利用基因技術制取的解決人類遺傳類疾病的藥物、生物制品也隨之誕生，因為高新技術已被人們所認識并接受，而由此轉化形成的生產力生產出的產品就更容易被人接受。所謂造勢不如借勢，借勢不如順勢，說的就是這個道理。
由此可以看出，無論以上哪種情況，基本上都是對高新科技成果或權威機構的一種有效利用。雖然其最后的結果有好有壞，但都在產品上市初期取得了很好的效果，即使是現在，依然被一些醫藥保健品企業所追逐。
市場調研可行性報告范文6
關鍵詞：工程建設；財務管控；模式控討
當前工程施工建設過程中的財務管理工作所面臨的一項重要問題就是企業的總體戰略目標缺乏合理的導向性，從而導致工程建設經常處于一個無序的低效率狀態。這對于提高企業經濟循環過程中的高效性與合理性極為不利。因此，為了形成一個科學合理的工程建設財務管控模式就顯得尤為重要。
一、工程項目建設的事前控制
在進行事前控制的過程中，其主要的內容實際上就是工程項目的預算控制機方案審核。因此，作為財務管理工作者，在這個過程中要把握好重點，針對工程造價進行嚴格控制，確保工程預算得以滿足。
1.真實合理的編寫項目可行性報告
開發項目的可行性報告是以市場行情為基礎，對擬開發項目的具體收益情況以及項目的可操作性來進行具體的分析和評價，確定其是否具有可投資性的一個重要投資分析工具。該項分析報告不僅僅是將之作為一個項目立項的根據，還要在后期進行事中控制時加以具體執行，這對于保證項目的后期進行完全遵照最初愿景來完全實施具有重要作用。但是，我國當前很多的公司在做項目可研報告時，一般都是聘請專業的機構來編制《可行性研究及分析報告》，而專業機構在編制時往往是靠模板及模塊的拼湊，沒有從實質上對項目的真實性和可靠性有充分的認識。在編寫項目的可行性報告過程中，我建議項目建設單位工程參建人員、財務人員、市場調研人員應參與其中，配以專業機構的輔助，以確保項目可行性報告中的數據具有完全的真實性和可靠性，并充分的考慮市場存在的變化因素，對項目投資預算做到充分、周全、詳實，盡量降低項目建設過程中存在的風險。
2.精確及時的編制項目投資估算報告
由于項目的可行性報告對工程的造價問題，尤其是工程的造價控制方面還比較的粗糙。為了便于工程造價的具體控制以及后續設計、施工的實施，還需要對報告中的內容進行細化分析。在具體的實施過程中，可以將這個過程和項目的可行性報告合并，同時也可以單獨的進行。
通常采用的方法包括指標體系估算法、開發成本比例估算法以及朗格系數估算法等幾種。隨著市場機制的不斷成熟，項目開發過程中的材料價格、人工費用等都在對應的區間之內不斷的浮動和變化，導致在進行工程造價控制過程中，同一行業中的同一系數已經不再適應。因此，通過建立投資估算的指標體系來保證投資估算的準確程度是一個有效的途徑。
二、工程項目建設的事中控制
工程項目實施過程是財務形式得以落實階段，因此在進行財務管理的過程中，事中控制是工程建設項目財務管控工作的重點，其主要的內容包括：招投標管理、簽證管理、工程款的支付以及內部控制制度的強化等幾個方面。
1.加強招投標管理，實施公開競價投標
隨著我國市場經濟的不斷成熟，政府一般不會過多的干預私人投資，只是進行政策和信息方面的知道，主要是依靠市場來進行自動調節，但對于國有股權控制下的項目建設，國家對于施工建設活動相關的招投標工作有嚴格的規定。在整個過程中，工程的造價控制一般是由供料測量工程師或專業的造價咨詢機構來完成的。這個階段，一般成熟的做法是同時聘請兩家互不干涉的造價咨詢機構，一家做造價預算，一家做預算復核，相互監督相互糾正，在形成標底限價并標書前，有效地限制了工程造價。
在進行招標時，需要下發包括技術標和經濟標在內的標書。其中，經濟標中就包括工程的總清單量，技術標則包括工程建設過程中需要達到的技術標準和采用的技術措施。承包商在進行投標的過程中，必須以招標文件為基礎，然后結合自己的經營實力以及經驗等，對整個項目運行過程中產生成本的各個項目進行一一列出，對自身企業的真實水平進行真實的反映。在競標考察階段，一般建設單位（甲方）都會安排對于標書報名入圍企業進行實地考察，以求報名企業實力真實性和是否存在施工掛靠等資料復核等程序，這樣，通過這樣一個完全動態的、市場化的競爭策略來達到招投標的目的。
2.實施工程簽證管理制度
為了進一步規范工程建設項目的工程簽證，有效控制項目工程造價，確保項目推進過程中各工程建設的各種簽證有效性，并做到客觀公正、準確規范地反映工程實施過程中的實際情況，工程簽證制度的建立尤為必要。
在進行簽證管理的過程中，要秉承變更科學、權限合理的原則， 通過對設計變更簽證、隱蔽性工程簽證、零星工程簽證、計時工簽證以及工期簽證等各類簽證進行科學管理，設定分級授權的權限，同時對簽證的時間、簽證回復的格式、現場簽證臺賬建立及定期匯總上報等事項進行規范，建立起有效的簽證管理制度，提高對工程項目造價預算之后新增造價的控制，確保財務管控的有效性。
3.完善工程款的支付程序和手段
工程款主要包含工程施工款項；小額工程款；電力、自來水、消防等市政工程相關的工程款；工程材料款；設備采購及安裝款；其它價格包干、節點付款等特殊形式的工程款。下面主要對工程施工款項、工程材料款項以及市政工程相關款項的支付程序 和手段進行論述。
(1)工程施工款項
工程項目施工工程款的付款以中標通知書載明的最高金額和簽訂的《施工合同》為根本，施工單位根據《施工合同》中工程款支付條款的約定，在每月規定的時間報送申請付款相關的計劃。施工單位申請付款時需向監理單位提交《工程計量報審表》和《工程款支付申請表》；而監理單位則在施工合同規定的時間內按時進行計量，根據計量結果如實審核報審工程量和工程價款，并及時在《工程款支付證書》上簽署監理單位審核意見；轉入造價咨詢機構進行審核結果復核，造價咨詢單位形成復核意見并簽字；建設單位項目部門對以上付款綜合材料進行審核，形成該項工程款申請付款依據，交由建設單位財務部門按內部控制制度要求進行付款復核并簽字，財務部門可就造價復核結果向公司管理層直接進行報告，同時也可根據需要可向項目部門直接通報情況及監督整改事項。履行財務審批程序后向施工單位支付工程進度款，為確保工程質量和理順建設與施工的不和皆，建議建設單位在此過程中不要故意壓款或惡意拖欠款項。
(2)工程材料款項
如出現甲供材料，則根據《采購合同》約定條款由業務經辦部門在資金計劃范圍內辦理付款申請，業務部門需向財務部門提供《采購計劃審批單》或經審批的《請購單》、《采購合同》，同時需提供工程材料管理部門開具的驗收合格單、倉庫部門開具的入庫單、對方企業開具的合法有效的稅務發票等資料后，財務審核方可申請付款。
(3)市政工程相關款項
按《施工合同》約定條款由業務部門在資金計劃范圍內辦理付款申請，付款審批過程中，業務經辦部門需向財務部門提交該項付款的決算書、竣工驗收報告、合同等資料，財務部門認為必要時，需將決算資料提交第三方審計后方可按制度辦理付款手續。
4.加強項目工程建設的內部控制
(1)利用項目與工程決策程序控制
公司應當對工程項目決策管理程序進行規范，明確相關機構和人員的職責權限，完成項目工程建設項目內部控制體系。尤其是在項目實施的過程中，應該建立專門的招投標管理辦法和實施機構，對重大經濟業務事項采用公開招投標方式進行管理。對于小型工程，在建設單位內部應該形成一個競談決策小組，對小型工程事項進行競談決策，以高效推進項目建設。
(2)采用項目與工程監理的內部控制策略
項目建設企業應該健全項目工程實施過程的外部監理與內部監管協調機制，對項目實施過程的施工計劃、現場管理、施工質量與施工效果等事項進行監督、協調和配合管理。
(3)造價預算二級復核與中標后再競談控制策略
對于外聘的造價咨詢機構，對于工程預算編制、標底編制所形成的結果，需要得到項目建設單位、監理單位的充分討論與協商，有的單位同時聘請項目管理公司的，更應形成聯席討論會議紀要。形成可標底限價前，可聘請專業造價工程師或第二家造價咨詢機構，對于即將的數據進行第二輪的復核，形成造價審核報告，對于審核報告中提出的各項要點，原造價咨詢機構需重新根據建議合理性調整造價的數據。這樣，形成一個最為合理與可靠的標底最高限價，才能有效控制住項目造價。
在施工單位或材料供應單位中標后，在簽署合同前，由建設單位與擬合作單位就每一價格可繼續商談壓價或在合同中列暫估價等事項，在最大程度上降低工程造價。
(4)項目和工程管理控制策略
根據項目管理權限相分離的原則，并遵從內部職能機構相互監督的原則，在內部組織職責分工上，一般財務部門主要負責項目造價控制與審核及項目審計；而紀委或監察部門主要按照公司內部各制度在項目實施過程中進行制度執行情況的檢查、監督與評價等；項目部負責對于工程建設的推進與管理。 實行分部控制，形成整體合力的控制方式。
三、工程項目建設的事后控制
1.對審計資源進行整合，實施審計創新
為了有效的控制工程財務管控工作的“三超”問題，可以通過整合審計資源，實施設計創新的方式，根據“公開透明、統一招標、公開項目、質量控制以及獎懲結合”的管理方式，形成對事前、事中和事后的完整管理體系。內部審計作為強化工程內部控制、規范工程管理行為的有利方式，是項目建設單位內部的一種評價活動。工程審計部門應該和財會部門相互獨立，對于與工程貨幣資金相關的內部控制設計、運行以及實際操作中存在的問題都應該由審計人員充分參與，必要時需聘請社會上專業的審計機構進行審計，以對工程建設過程中有可能滋生的腐敗、違法亂紀、職務犯罪等進行有效的把控，結合公司的具體情況進行適當的審計改革，實現審計方式的創新。
2.采用工程質量關聯付款策略
為了達到有效的控制工程整體質量的目的，可以采用保證金的控制以及工程質量關聯付款的策略。在工程建設初期，擬定合同的過程中就應該就工程整體要求形成工程的整體質量指標體系，并要求施工方達到對應的指標，對工期保證、質量保證、安全保證等重要事項，設定工程總額的一個定額比例，一般10%左右，采取施工單位向建設單位提交《履約保函》的形式加以限制，違背約定之后，可以扣留該項《履約保函》所對應的金額，為建設單位爭取到主動權。同時也可采用不予給付工程款，或者是不完全給付的策略。對于一些重要的工程，甚至可以采用要求施工方事先墊資工程款的方式，工程質量達到標準或節點要求之后再分級給付，但最終至少需要保留5%--10%的質保金于3年內分期付或觀察項目建成2至3年付一次性付清。
四、結語
工程建設中的財務管控是一項系統的工程，在建設管理的過程中，應該從工程建設的全過程出發，從事前控制、事中控制以及事后控制三個方向進行控制，形成一個工程財務管控的完整模式。
參考文獻：
[1]曹 靜：淺論財務管理對工程建設的作用.財經界(學術),2010(12):87-88.
