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工程管理工作要點范文1
【關鍵詞】工程；施工現場；管理工作；要點分析
工程自身施工周期長、技術工藝復雜、現場環境惡劣、涉及領域較廣等特點，使得順利完成這項復雜而艱巨的工程任務并不容易，而其中大部分施工過程中出現的缺陷問題都存在于施工現場的管理當中，因此將工程的施工現場管理當做核心，從人員技術、施工工藝、組織進度、安全防范等各個方面加以提高與控制很有必要，具有一定的現實意義。
一、工程施工現場管理的重要價值
社會的進步，科學技術水平的提高，讓工程的施工建設也面臨著巨大的壓力和挑戰，施工現場作為整個工程項目建設過程中的關鍵環節部分，對工程項目的質量、安全、經濟等方面均有著極大的影響，具有至關重要的作用，由于工程的建設施工的特殊性，不同的工程項目也存在著不同的施工方案和技術要求，現場施工環境的惡劣性、復雜多變性，讓施工作業極易受到外界環境各類因素的干擾和影響，多工種的交替性施工、每到工序施工工藝的交錯復雜程度，均給施工人員帶來了嚴重的困難與麻煩，不利于施工現場的有效管理和控制，尤其在工期長、任務量大的情況下，很難避免施工過程中出現眾多的問題，而施工現場必然會成為矛盾與問題的最集中地方，比如：工程施工人員自身的專業知識和技能的欠缺，施工工程項目所需要的儀器和設備的不足，工程人員的安全意識、管理水平的薄弱等問題，都可能導致工程施工現場的管理出現不當，因此，當工程管理人員注重對施工現場的管理控制，采用科學、合理、系統的管理辦法，遵循相關法律法規的規定要求，有效組織工程人員，實現規范、高效、有條不紊的施工建設任務開展時，無疑給企業的經濟效益營收做出了重要保障，同時有助于企業高素質高水平施工管理隊伍的建設，通過正確的施工現場管理，使得工程的經濟成本進一步降低、施工效率得到提升、人員、材料、機械的分配與利用更加合理均衡，為企業的建設工程施工事業樹立起嶄新的形象，以便在長遠的市場發展過程中占據有利的競爭優勢。
二、現階段工程施工現場管理工作的不足之處
（一）施工現場的安全防范管理疏忽
在工程項目的施工現場管理中，安全作為最關鍵的管理要求之一，可謂老生常談，關系到整個工程項目的質量、經濟、進度以及人員生命財產的安全等各個方面，對于像工程這種施工環境復雜、操作水平要求高且危險性大的項目建設，更需要有效的安全措施作為保障，然而很多施工現場的一線人員卻往往對安全防范的意識不夠，認識不夠深刻，更偏向于對施工技術的把握，以工程質量為評價標準，放在施工建設管理的首位，殊不知，安全才是施工現場應該遵守的首要原則，忽視現場的安全便是對生命財產的不尊重，對工程的質量、經濟和安全的不負責，一旦發生事故，后果不堪設想，由于當前的施工現場安全管理機制不夠成熟和完善，懲罰力度不足，存在著很多漏洞有待改善，致使現場人員難以被約束和控制，諸如：不按要求佩戴安全帽、施工物料隨意亂放、嚴重的違規施工操作等現象比比皆是，無疑給建設工程施工現場帶來很多安全隱患，影響到工程項目的正常順利實施。
（二）施工現場質量管理有待完善
工程項目建設是一項長期、復雜而艱巨的任務，當工程管理人員將目光轉移到施工現場的管理之上后，施工質量便成為了企業工程建設管理的重中之重，可謂施工項目管理的核心目標與計劃，但是從當前的工程現場施工質量管理現狀以及過往的施工案例來看，在很多工程出現的事故當中，質量問題是導致事故發生的最主要原因，具體集中體現在以下幾個方面的管理疏忽和漏洞。
1、施工人員的技術素質較低
施工人員作為工程項目建設的主體力量，其專業技術水平的高低、職業素養、道德涵養的好壞，均會給現場施工工作帶來巨大的麻煩，成為致使工程產生安全隱患的導火索，從這個角度來講，無論是企業決策層的管理規劃組織不當，技術知識水平不足，還是作為執行者的施工人員的，麻痹大意等不負責任的現象，都可能給工程質量造成難以挽回的損失和影響，與此同時，素質道德敗壞、基層施工人員的專業技術能力欠缺都會讓工程質量大打折扣，例如：在進行工程施工方案的制定過程中，對相關規范標準的不熟悉、無法理解設計圖紙的意圖、相關專業知識的限制會使得設計出的施工方案合理性不足，缺乏一定的針對性和實用性，缺乏規范依據，這些失誤和意識上的偏差都直接影響到工程項目的后期質量驗收。
2、施工現場材料與設備的質量管理問題
建筑材料的質量與使用關乎到工程建設項目的質量，安全和經濟效益，材料物資費用在工程經濟成本的預算中占有較大的比例，因此在建設工程的現場管理中，對于物資材料的管控就顯得相當重要。隨著科學技術的進步，各種新材料、新能源層出不窮，越來越高的工程建設要求，對于材料物資的規定要求也逐漸提高，因為工程工序流程步驟較多、施工環境有非常惡劣、復雜，一旦出現現場物資材料管理不當，便形成嚴重的浪費現象，例如：很多施工隊伍在材料物資的采購、儲藏與資源二次循環利用等方面缺乏組織計劃、安排配置不夠合理，致使很多物資材料被浪費，此外，部分企業施工人員對進場材料疏于檢查，或者有意識地忽略、逃避核查，受到利益驅使，使用偷工減料、質量不合格的建筑材料，讓建設工程的安全質量受到了嚴重威脅，很多材料的合格證、生產日期、規格型號等均不符合相關要求，同樣施工現場的機械設備使用不規范、維修保養不及時、功能質量不合格等情況都會影響到工程項目的順利進行。
（三）施工現場進度管理缺陷
工程項目盡管一般工期時間較長，但是由于本身施工操作較為復雜困難、工序流程較多、涉及到的工種十分廣泛，因而需要合理組織與安排施工計劃，在實際的建設工程現場施工過程當中，管理人員往往只在工程開工時制定一套施工組織設計計劃書，而隨著工程的開展施工，環境氣候等外界因素的影響，使得原來的施工計劃難以滿足現時的要求，卻仍疏于改善與調整，使得各工種之間施工時間安排不合理、材料物資設備的使用出現分配失衡，從而完全打亂了原來保持有序的施工順序，忽視了工程進度的管理應依據現場施工具體情況而定。
三、工程施工現場管理工作要點分析
（一）形成安全第一的施工現場管理機制
“安全第一”作為首要工程建設施工的首要原則，是業界規定的硬性要求，由于施工現場環境復雜多變，安全文明建設不是口號，需要施工企業認真執行，施工管理人員應該制定安全管理制度，落實現場人員崗位責任，提高安全意識，全面普及安全知識，增強其工作熱情和責任感，使員工能積極主動去遵守相關規定要求，提升自覺性，例如：施工企業可以開展安全教育培訓活動，增加安全考核機制，檢驗施工人員的安全知識和實際施工操作水平，對不合格的員工進行相應處罰和再次培訓，進而保證施工現場的建設安全。與此同時，現場安全員要絕對負起責任，針對所有施工人員進行資質證書的審核，避免無證上崗的情況，對不符合要求和規定的人員要嚴肅處理，不可以繼續聘用，做好安全技術交底，寫明施工中需要重點預防和注意的事項，消除安全隱患，保證安全，是施工現場得以繼續實施的前提。
（二）做好施工現場的質量管理方案制定
質量始終是衡量工程項目建設的最終標準，其重要性不言而喻，在工程的施工現場的質量管理當中，首先，應該不斷提高施工人員的技術水平和職業素質，一線的施工人員才是工程建設的主力軍，他們的業務水平和職業素質的高低直接反映在工程主體的質量建設上，所以增強其專業知識和動手施工能力變得尤為重要，例如：施工單位最為經驗較為豐富的企業，可以利用師徒模式來有效訓練新人，使其在短時間內盡快掌握知識技術要領，以便以后能夠處理各種復雜的工程問題，同時在實踐中汲取知識，會讓新人記憶深刻，從累積的經驗中提高施工技術水平，另外，仍要加強施工人員的責任感意識培養，提升職業素質，對工程項目建設給予高度重視，其次，對圖紙會審的環節加以重視，堅決按照設計規范和圖紙要求來施工，并經過討論找出存在的問題，以待解決，對每一道施工工序都要及時進行技術交底，正確指導工人施工，讓工程操作變得更加規范標準，最后對進場材料要把好質量關，認真做好核查，對沒有質量合格證，型號規格不符要求的材料予以退場處理，杜絕使用，并及時做好實驗檢測，不可忽略，此外，還要安排人員定期做好機械設備的保養和維護，防止人為損壞。
（三）保證施工進度的控制管理的合理性
工程項目的進度計劃制定的目的是最終保質保量按時竣工，可謂施工現場管理的重點內容，施工管理人員必須做好施工項目的整體布局規劃，做好技術準備、物資材料供應、施工順序等各方面的統籌安排，防止混亂無序，互相影響，同時要注意縮小進度計劃范圍，例如：可以制定每周進度計劃、每月進度計劃等，以保證可以有效完成，此外，要注意施工階段檢查和分析研究，找出進度安排紕漏，并利用新工藝技術和管理方法來予以執行，進而保障進度計劃安排的有效實施。
總 結
綜上所述，施工現場作為是整個工程建設項目中最為關鍵的階段，必然是其施工管理的核心，面對這項艱巨且責任重大的工程任務，施工管理人員必須根據現場實際情況，不斷調整施工技術管理方法，重視安全教育，加強人、材、機的協調配置，通過本文所論述的工程的現場施工管理要點，希望能對今后的施工建設者起到一定的啟示、參考作用，進而促建設工程施工事業的不斷發展。
參考文獻：
[1]盧金輝.工程施工現場管理與工程質量之間的關系[J].交通世界（運輸.車輛），2013，08：252-253.
工程管理工作要點范文2
【關鍵詞】建筑工程；施工管理；工作要點；解析
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程施工管理主要包括質量管理和安全管理兩個方面，對建筑企業的發展起著重要的作用。如今，大多數施工企業都已經意識到了施工管理工作的重要性，并且不斷對已有的管理規范和制度進行改革和完善，加強相關方面的力度，促進企業管理工作的順利開展，從而不斷提高施工企業的市場競爭力和經濟效益。
1.建筑施工管理的重要性
近些年來，隨著市場經濟的不斷發展和各個行業之間競爭力的日益激烈，我國的建筑行業也經歷了很多方面的改革，尤其是建筑工程施工管理，其逐漸演化成了獨特的管理模式。施工管理工作的重要性主要體現在以下幾個方面：
（1）風險管理時建筑工程施工管理的核心環節，科學、合理的風險管理可以有效的降低不良因素對企業運行所造成的損失。通過項目的計劃、反饋與處理、執行狀況的檢查等工作，相關部門和管理人員可以及時發現建筑項目中存在的缺陷或不足，從而采取相應措施給予解決，大大避免了項目決策過程中出現的隨意性和盲目性。
（2）施工管理已經成為企業的主要管理內容，其為企業的溝通管理、人力資源管理提供了相關的方法，其不僅有效的提高了施工進度和施工質量，而且還提高了員工的工作積極性。
（3）在建筑工程施工管理中加強對資源平衡、資源優化、工作分解的實施，可以幫助建筑企業制定合理的施工計劃，并且對相關資源進行科學、合理的安排和分配。對于建筑項目中的重點性資源以及關鍵資源也要進行合理的運用，從而保證建筑項目的順利進行，提高建筑項目的整體質量，降低項目的成本。
2.加強建筑工程施工管理工作的主要策略
2.1加強對材料的管理工作
建筑項目在施工的各個階段都需要使用各式各樣的材料，這時就需要委派專門人員對施工過程中所選用的材料進行有效的管理，以確保各種類型材料都能夠得到有效的控制。加強材料的管理工作主要是對材料的供應、采購以及發放等進行控制。
（1）材料的供應。建筑項目施工過程中材料管理人員要對材料市場的供應情況、價格變化情況等有個詳細的了解和掌握。同時要求材料管理人員結合工程施工的設計圖紙，對各類型材料進行有效的統計，選擇信譽程度較高的供應商作為合作伙伴。材料管理人員還要結合施工的進度來合理的安排材料的進場次序，以確保施工的順利進行。
（2）材料的采購。建筑施工材料管理人員要對材料市場進行調研，根據施工的進展情況做好材料的采購工作，盡可能的從生產廠家直接購買材料，這樣做不僅可以避免中間環節造成材料質量的下降，而且還能大大降低材料的購買成本。
（3）材料的發放。建筑工程單位最好選用先進的信息技術來對材料的入庫、領用等程序進行有效的登記，根據施工的實際進度來決定材料的發放時間和進度。同時，還要對所發放的材料進行實時跟蹤，從而有效的避免材料的浪費和丟失現象發生，尤其是水泥和鋼材等材料的發放工作要進行嚴格的控制。除此之外，材料管理人員還要定期對材料進行盤點和整理。
2.2做好各部門之間的協調工作
對于正在施工建筑項目，會涉及到多個部門的協調工作，主要包括設計部門、勘探部門、施工部門以及后勤保障部門等，無論是項目的設計、勘探以及后期的施工都會受到各式各樣因素的影響，會涉及到各方面的人力、設備、物料等的影響。因此，有效的協調各個部門之間的工作可以有效的提高建筑工程的順利進行。首先要對各類生產要素進行優化配置，使其適時、適量、適地的確保施工的需求。同時還要依據工程質量、工程成本以及工期等目標對施工各個階段進行有效的協調和控制，從而使人力、物力以及財力發揮其最大功效，確保建筑施工能夠順利的進行。其次，對項目施工的各類生產要素進行動態管理，管理人員要按照建筑項目的施工情況，進行有計劃、有組織、有規律的管理和協調，使其能夠順利的進行?？茖W、合理的動態管理工作已經成為建筑工程順利進行的重要保障，有效的提高了員工的綜合素質。（3）對各種資源進行優化利用，從而達到節能減耗的效果，提升企業的經濟效益。對建筑施工各個環節的設備、材料、人員進行合理配置，可以有效的降低企業的施工成本，為企業的發展提供更多的保障。建筑工程施工管理人員要對施工現場的人力、物力以及財力進行有效的管理，并根據各個環節的使用情況、各班組的使用情況以及工期等對其進行科學的規劃，并制定出相關的規章制度，對所有設備進行定期檢修、維護、保養以及管理，盡可能避免存在無人管理而導致設備、材料的損壞和丟失現象發生。
2.3做好安全管理工作
建筑工程安全管理工作的好壞不僅會影響建筑工程的施工質量，而且還會危及員工的生命財產安全以及企業的社會信譽。因此安全管理人員要意識到安全管理的重要性，并且將建筑施工現場的安全管理工作當做首要任務來抓，對于各個環節中容易出現問題的地方要加強管理和監督力度，必要的時候還可以懸掛警示標語以作警示之用。同時，還要對施工人員定期進行安全教育和培訓，以不斷提高員工的安全意識，保證員工的生命財產安全。除此之外，條件比較好的企業還要進行適當的安全演練，以確保員工對所學知識能夠有效的掌握，以便能夠熟練的應對各類安全事故。
2.4完善項目管理體系
建筑工程施工管理要充分結合建筑工程的施工特點、規模以及相關要求等，對施工項目的相關標準進行改革和完善，建立一套完善的組織機構，確定項目經理的領導地位，明確相關人員的職責范圍，從而確保項目管理班子有效的運轉。在明確了項目施工的總體目標之后，還要對施工項目各個階段的目標進行定位，尤其是施工進度、施工質量以及施工成本等。首先，要對目標的責任主體進行落實。其次，要對目標主體的責任、權利以及義務進行明確。再次，要對相關目標責任主體進行定期的檢查和監督。最后，要對目標實施的所有保障條件給予落實。總的來說，建筑工程施工管理的主要條件就是建立一個高效、精干的項目管理班子，并且遵從項目經理的統一指導，明確不同人員的分工，將權利、責任、義務落實到實處，最終確保各項指標的順利完成。
2.5確保施工質量管理與安全管理的順利實施
建筑項目施工管理要根據施工項目的具體方案、施工單位自身的狀況等，不斷改革、引進和完善施工管理體系，從而確保施工過程中質量管理和安全管理的順利實施。通過對企業資源情況、施工方案、工程特點以及管理能力進行來制定質量管理和安全管理的規范和標準，嚴格杜絕照抄照搬的情況出現，從根本上提升建筑工程施工的總體質量。要想更好的完善和健全建筑項目施工管理體系，就需要對管理體系中存在的問題進行分析和總結，并采取相關措施給予解決，明確各個部門、各個環節的權限與職責，從而有效的確保建筑工程的順利實施。
5.結束語
綜上所述，如今建筑工程市場中的競爭已經愈演愈烈，從而進一步的加深了建筑企業對建筑項目施工管理工作的認識力度。建筑施工過程中的質量管理以及安全管理是建筑項目施工管理工作的重中之重，因為其不僅關系到了施工人員的生命財產安全，而且還事關企業的發展和聲譽。因此，不斷加強和完善建筑項目施工管理工作已經成為各大建筑企業刻不容緩的工作內容之一。
參考文獻
[1]羅映書.承包工程的施工管理[J].有色金屬設計,2011,3(02):58-59.
工程管理工作要點范文3
關鍵詞：市政工程；會計管理；要點
Abstract:Municipal Engineering is established to comply with our country market economy, the use of their advantages, in the shortest possible time for the community to provide the most high-quality products, it is necessary for accounting management, guarantee the project progress. This article through the municipal engineering management accounting principles, the paper analyses the problems, find out the effective solutions.
Key words：Municipal Engineering；Accounting management；Main points
中圖分類號：TU998 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
前言：
隨著社會市場經濟的發展，市政工程項目也越來越多，因此應用于這些企業的專業會計管理便起到了很大的作用。在進行市政工程會計管理的過程中，一定要遵循市政工程會計管理的原則，從當今市政工程會計管理的案例中發現問題、分析問題，進行要點的分析，實現會計管理的高效性、透明性以及即時性。
一、市政工程中財務管理的原則
市政工程在會計管理工作中要遵循兩個原則，一個是資金保全原則，另一個是等價交換與價值補償原則。
資金保全原則：這是保障投資者投入資金安全性的一項原則。這個原則要求在依法轉讓這種方式以外不能夠進行任何資金的抽取，明確了產權關系，保障了所有者的利益。
等價交換與價值補償原則：這個原則要順應市場經濟的發展規律，符合等價交換的價值要求。這是保證市政工程各施工企業之間往來的一種原則，有利于資金的增值與保值。
二、市政工程中會計管理中出現的問題
（一）未健全財務管理制度
1.原始憑證的管理
在進行經濟業務時，相關市政工程單位會取得一份書面憑證，此憑證能夠證明會計事項發生的合法性。然而在現實操作中，很多施工企業的原始憑證并不符合法律的規范，在記賬憑證中存在著漏記、漏填的現象，甚至還有造假行為出現，不利于會計管理的公開性以及透明性。
2.記賬憑證的管理
會計人員對工程質量以及進度進行審核后，如果不存在問題，便開具審核通過的憑證，這種原始性憑證為記賬憑證。然而在現實生活中，會計人員開具的憑證不符合相關制度規范的要求，編號的編制也不合理，給市政工程造成很大的困擾。
（二）沒有規范會計基礎工作
市政工程在進行會計管理時，忽略了賬簿的設置問題。一些單位的賬簿設置不符合統一的標準規范，記賬凌亂潦草，不利于賬目的核對。更有一些企業根本不建賬，導致“斷頭帳”、“包包帳”等惡性風氣出現。
（三）未進行合理的會計報表編制
會計人員在進行報表時，沒有按照報表規范，致使編制的財務報告存在著很大的缺陷，很多會計人員作的報表不僅沒有附注以及特殊說明，就連報表內容也有遺漏，增加了違法犯法的幾率。
（四）為健全會計管理工作
會計管理共存存在著很大的問題，例如票據管理不規范、印鑒管理不規范，財政資金管理不當等，這些現象嚴重越出了會計人員的底線，使施工單位資金流動控制不嚴，導致工程資金不足等，嚴重影響了財務部門的聲譽。
三、市政工程會計管理的要點
（一）加強市政工程單位會計的素質
會計人員上崗之前需要對其進行考核、管理與培訓，上崗之后，對其實行法律法規課程的教育，提高市政工程會計人員的綜合素質，只有這樣，才能夠保證管理工作正常進行，保證會計相關人員嚴守自己的職責與底線，保障國家和人民的財產安全。
（二）加強體制管理
進行市政工程會計管理，必須要加強會計管理的意識，對業務工作實施責任制，提高會計人員的工作熱情。整個財務部門應該提高其自身素質，與其他各個部門之間相互監督、相互牽制，完善體制化管理。
（三）提高會計人員的技術水平
會計人員技術水平的高低間接影響到工程質量的好壞。因此在進行市政工程會計管理工作時，一定要按照相關法律法規進行會計科目的設置，認真核算并且明確單位的固定資產，對單位的單項經費進行獨立核對。提高會計人員的業務水平，有利于監督市政工程施工中的資金流動。
（四）完善法律法規
進行會計管理工作，必須遵法守法。通過相關法律法規保障工程項目的順利施行，保障會計監督管理工作的正常進行。目前我國已有《會計法》這項法案，市政工程會計人員應該依法履行自己的職責，保障各部門的合法權益。
（五）加強監督機制
市政工程的審計工作，應該加強其管理工作，完善相關審計制度。在市政工程施工過程中，其資金的流動受到工程管理的質量與效率的極大影響，通過對其資金流動的控制，可以保證市政工程會計管理以及相關監督機制的完善。在項目資金的使用過程中，項目相關負責人應該做到心中有數，明確項目資金的使用情況，并且監督會計部門向計劃部門的申報情況。
（六）實現信息化管理
隨著我國科技的發展，網絡信息化已經迅速普及，其在市政工程會計管理工作中起到了重要意義，實現了會計信息化系統的一條龍管理。通過信息化的管理系統，可以有效對會計治療進行實時監控，保證數據、信息的真實性以及有效性。由于信息網絡具有即時性的特點，因此市政工程施工過程中可以依據會計管理的信息系統了解真實、可靠的信息，順應了社會發展的要求，實現了資源共享。
（七）會計核算的規范性
進行市政工程會計管理的工作時，必須要規范會計核算項目。會計核算應該滿足以下幾個條件。
1.依據相關法律法規進行核算。市政工程的資金籌備工作應該在市政投資的計劃以及項目確認、批準的前提下進行。市政單位應該在工程進行前進行檢驗，如果工程出現不合格因素，便不予以款項的供給，直至得到相關單位的認可、批準后才能夠進行款項的支用。工程資金的支用還需要通過會計核算工作的考驗。
2.與市政工程有關的文件、合同一定要規范。市政工程的會計部門在進行工程資金核算的同時，一定要留有根據，有利于日后的監督與審查工作的進行。由于一個工程由不同的單位承包，因此在進行會計核算時，應該清查、核對各個工程單位之間的往來單據，并對各單位會計部門賬單進行核對，使工程能夠順利進行，并且使相關部門對工程投資以及資金流動狀況有一個清醒的認識。
3.控制工程的成本
成本控制在近年來越來越受到重視，然而其相關工作人員卻未曾意識到市場經濟所帶來的壓力，依然不重視核算的方式甚至只因為迎合業主等當面的因素使工程不符合標準，不利于工程建設的進行。
4.設置相關會計的科目
市政工程所包含的項目有很多，像城市綠化、道路施工等工程皆屬于這一范疇，因此在核算時便會相當復雜。在核算不同類型的項目工程時，管理不當便會造成核算失誤，顯示出會計科目設置不合理的弊端。
5.工程施工過程中會計核算及管理
工程款的支付必須在工程立項審批以及監理招投標之后進行，款項支付的時間一定要明確，并且要保證項目的質量與進度符合標準，對工程項目進行嚴格審核。流程如下：相關單位提交用款申請的資料——業務經辦部門審核并且簽收——審計、規劃部門進行審核——財務部門審核。通過相關流程完成審核表的填寫，并由相關領導進行審批，完成這一項目后，會計部門便可以進行資金支付了。
結語：
強化市政工程會計管理有利于保障市政項目的正常施工，有利于促進社會主義市場經濟的發展，通過相關會計管理方案的實施有利于實現會計管理的高效性、透明性以及即時性，因此必須完善市政工程的會計管理工作。
參考文獻：
[1] 馬春芳.市政工程會計管理工作的要點分析[J].現代經濟信息,2011,(20):225.
[2] 李紅俠.淺析行政事業單位的會計管理[J].行政事業資產與財務,2011,(12):38-39.
[3] 李娃.會計信息不對稱對施工企業的影響[J].中國外資,2010,(4):96-97.
[4] 武聰玲.淺議事業單位會計管理創新模式[J].當代經濟,2010,(18):56-57.
工程管理工作要點范文4
關鍵詞:土建施工；安裝工程；監理；電氣安裝
中圖分類號：TU758文獻標識碼： A
引言
土建工程與安裝工程在施工過程中經常發生各種矛盾，常見的錯、漏、碰、缺等現象都能造成工程使用功能的缺陷，給建筑留下了缺憾，加強土建與安裝在施工中的協調配合，能夠有力地保證工程整體質量及安全使用功能，避免造成返工及使用功能缺陷，也能降低施工方成本。
由于電氣安裝工程和土建施工工程聯系十分緊密，隨著我國現代化施工技術的快速發展，各種新結構、新工藝層出不窮，施工過程中的相互協調配合也越來越重要，變電站現代化改造是電力行業發展的重要推動因素。電氣安裝工程和土建施工工程的相互協調對變電站的自動化改造有一定的推動作用，兩項工程的協調性需要體現在工程的整體性、耐久性、安全性和抗震性等方面。只有保證各個工種的充分配合，才能保證整個工程的質量，從而保證工程施工達到預想的目標。
土建與安裝工程配合施工各階段的監理工作管理要點
2.1、施工準備階段
在施工的準備階段，要積極組織施工、設計、監理各專業技術人員共同對圖紙進行嚴格會審，但目前的會審中存在明顯的缺陷，如對水、電、土建分組會審后匯總，缺少專業之間的會審，施工單位的土建、安裝分設技術缺少專業審查和總工整體把關，要避免施工時遺漏造成返工事件，必須把建筑、結構、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審紀要內容注解于相應施工圖。
2.2、基礎施工階段
基礎施工階段對施工整體有著重要作用，在此階段，要根據設計及業主確定的±0.000標高，及時復核消防系統管道標高與現有場地標高是否符合凍土層深度，保證接地裝置正確無誤，監理人員共同簽字確認后方可進行澆筑，仔細檢查電氣進線管、排水出口、給水進口標高是否與圖紙相符，并檢查設置套管是否符合要求，固定是否牢固；實行±0.000現澆板首層會審制，避免給排水、衛生器具在平面位置上與建筑相矛盾，在現澆板中不能先敷設電氣線管后綁扎鋼筋，敷設電氣線管應配合土建施工，從而避免電氣線管部位鋼筋保護層及受力截面減??；澆筑時施工方應督促混凝土工對安裝電氣線管、給排水管口的保護，保證位置正確。
2.3、主體施工階段
一層平口后施工單位要及時做安裝樣板間，檢查衛生間、廚房排水支管是否與土建窗標高矛盾，及時處理相互矛盾而影響使用功能的安裝；確保電氣線管的敷設對結構鋼筋位置沒有影響，還要保證土建施工人員對安裝管的保護；墻體施工前，應通知安裝單位做好等電位接地，避免遺漏造成返工；糾查電氣施工人員對鋼筋焊接，保證結構受力鋼筋質量，要求電氣施工人員在主體施工時在接地柱處預留鋼筋頭，避免二次施工對結構的影響；加強對土建混凝土成品保護；檢查開關安裝是否有不便于使用的地方，消除觀感缺陷；保證與裝飾面層厚度一致，電氣與土建配合，控制觀感質量；土建、安裝人員均進行簽閱并抄寫于設計圖，以便及時熟知某項目部人員變更。
2.4、裝飾、安裝施工階段
對安裝各系統立管管口的封堵，要求施工分兩次進行填充，防止滲水，對有封堵的電氣線管進行疏通，監督土建施工技術人員給安裝排水人員提供控制標高線，土建技術人員要對已確定好的安裝走向、標高、坐標位置及時進行復核，地面澆筑前要求敷設給水、采暖管道打壓，安裝衛生間器具、管道前，施工方要對安裝隊伍進行技術交底，保護土建墻磚地磚成品，土建與電梯安裝單位相互配合，避免電梯定位放線偏差，土建做好開關、線盒等周邊縫隙的處理，以免影響美感，地面暗敷設給水、采暖管道時，要做好對防水層的保護，重視風管穿過樓板、隔墻的坐標位置復核工作，吊頂要在安裝采暖、熱水等管道施工完保溫層后進行，監督做好總包對各安裝單位的管理及協調配合工作以保證工期。
2.5、室外管網施工階段
土建配合安裝確保各系統埋深符合要求，在室外撿漏溝施工時，應設置檢修井，安裝隊伍分包的各項工程及各系統管道鋪設完成并驗收后，土建人員才能進行回填，做好室外消防檢查井、采暖導入口、廢水井等的設置，避免影響系統運行。
2.6、竣工驗收階段
工程竣工后，要及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術資料，各專業單項驗收時，土建要配合整改，給工程驗收提供前提條件。
電氣安裝與土建工程配合施工的技術要點
3.1、電氣安裝施工前與土建施工的配合
電氣安裝施工的初期主要先進行土建工程施工，然后才開始進行電氣安裝工程施工，施工之前，要嚴格把握合同的工期、場地環境與季節特點，從而控制好工程的進度、質量和投資目標。同時將目標進行分解，編制成為短期和詳盡的進度、成本和質量控制規劃表。要善于應用科學管理工具，為后期的施工提供較為科學的指導，各個專業必須緊密配合，保證后續工程的正常進行。
施工組織的總體設計編制原則是先進行土建施工，后進行設備施工，電氣安裝按照從高到低、由里到外的順序進行，而土建工程的建設程序是先深后淺，先地下后地上。工程施工之前，工程建設方要組織監理、電氣安裝、設計和土建施工等單位的相關工作人員對圖紙進行協商，避免遺漏和差錯的出現。
施工組織的設計主要由部屬、方案、平面圖和進度計劃等幾方面內容組成，各項目的工程師需要對每個環節嚴格審查，技術措施要合理，嚴格按照國家的驗收規范，明確工程的操作流程和順序。編制土建施工方案時，要將該部分工程內容延后的情況考慮在內，從而避免工程返工，進而拖延了工期，同時也增加了工程的建設成本。
3.2、電氣安裝施工過程中與土建施工的配合
首先，在基礎工程施工中，電氣安裝人員要與土建施工配合好接地引線孔、過墻電纜保護管與進線管等預埋施工工作，穿墻部分需要在墻體處理施工前完成土建的二次施工，預留軸線、位置、標高、數量和尺寸等方面要與圖紙要求相符，進行預埋施工時，電氣施工人員要提前做好準備，避免遺漏。
混凝土澆筑的進度和流水作業要按照基本流程有序進行，對工作預留孔洞仔細檢查，避免其對土建工程施工的進度和質量產生不利影響，從而拖慢電氣安裝的后續工序進度。為了防止振搗造成的配管損壞或燈頭移位情況的發生，低壓配電單位需要留人看守，對于管路的損壞，要及時發現，并進行及時修復處理。
進行裝修時，電氣安裝人員要事先檢查對土建施工過程中的預埋、預留工作，確定暗配管路等沒有存在堵塞現象。要及時檢查，盡早發現問題，從而在早期進行處理。電氣安裝時，土建墻上不允許隨意打洞，抹灰時，土建施工和配電箱貼門臉與箱盒的收口工作必須很好地配合，箱盒處的抹灰收口要盡量光滑平整，以利美觀。
因為電氣人員需要根據該數據確定管路的預埋位置，并設置燈具、開關插座的詳細位置，以及高低壓開關柜基礎槽鋼的高度，因此在進行隔斷墻砌筑之前，土建工程人員和相關技術人員要協調配合，重新核實一遍水平線和隔墻線。電氣安裝人員要積極主動的和土建施工人員進行聯系，先進行涂料粉刷，再進行照明器具的安裝，安裝時，電氣安裝人員要保護好土建施工成品，注意對墻面和吊頂進行保護，避免造成墻面的臟損和破壞。
結束語
土建施工是一項非常復雜的工程，不僅包括給排水、土建和采暖通風等建筑工程，還包括一系列的電氣安裝工程，施工中各個專業之間的協調配合顯得尤為重要，只有保證各個工種的充分配合，才能保證整個工程的質量，從而保證工程施工達到預想的目標。
參考文獻:
[1]伍偉強. 住宅電氣安裝工程的質量通病及防控[J]. 中國建設信息,2005,12:38-40.
工程管理工作要點范文5
關鍵詞：水利施工；施工監理；監理方法
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
對水利工程施工過程進行合理有效的監理有利于提高水利工程的施工質量，同時也能夠為水利工程提供安全保障。就目前的整體情況來看，我國的水利工程監理工作還存在著一定的問題，應該積極地改進這些問題，才便于進一步提高監理工作質量、改善監理工作效果。
水利工程監理主要工作內容
1.1水利工程施工全過程監理
水利工程施工全過程監理，包括施工準備階段監理、施工階段監理和工程移交和缺陷責任期監理。施工準備階段監理主要工作內容包括參加設計交底、審批施工組織設計、檢查保證體系、審核工地試驗室、審批復測結果、驗收地面線、審批工程劃分、簽發工程預付款、召開第一次工地會議、簽發合同工程開工令等。施工階段監理主要工作內容包括質量監理、進度監理、環境保護監理、安全監理、費用監理和合同商務管理、工程信息管理、監理協調和合同工程驗收等工作。
首先，施工準備階段監理進行設計交底、頒布監理細則、驗收規定、審批施工組織設計等工作，向施工單位明確了工程建設要求，并進行技術交底、明確要求，訂立規矩。其次，施工階段監理要求施工人員在施工過程中嚴格按照設計和規范要求完成相關的施工任務，對水利工程的質量具有監督和保證作用。再次，水利工程施工全過程監理為工程的責任追究提供了依據，雖然監理工作對水利工程建設質量水平本身不具有實質意義，但能夠推動水利工程建設事業良性發展。
我們在進行水利工程施工全過程的監理工作時，應該注意以下幾點：第一，記錄內容的全面性。水利工程施工全過程監理工作的主要內容是對水利工程的施工人員、材料、機械設備及水利工程的施工環境進行記錄，這些內容都是水利工程質量水平的重要影響因素，應該依據相關的標準規定進行全面的現場記錄。第二，記錄內容的真實性。水利工程施工全過程監理對水利工程建設事業來說具有一定的實質意義。而就目前的基本情況而言，大部分企業單位都沒有重視監理工作，或者沒有很好的落實水利工程施工全過程監理，最明顯的體現就是監理工作的真實性受到質疑。監理記錄信息失真的直接原因是某些監理人員職業道德素質不高，他們認為水利工程施工全過程監理工作的信息記錄意義不大，即便是記錄錯誤也不會對水利工程造成很大的影響，這種觀念嚴重影響了我國水利工程施工全過程監理工作的信息記錄工作。
1.2水利工程施工全過程監理檔案管理
水利工程的復雜性較高、施工時間較長、工程量較大，由于水利工程這些特殊的特點，對水利工程施工全過程監理檔案管理工作的要求也相當高，并且要統一相關的檔案管理標準。水利工程檔案材料要具有統一的檔案編號，并且要求水利工程的監理工作人員整理的檔案材料的行文要符合相關的標準，這些工作的嚴謹性是為工程的驗收工作做準備。隨著社會的不斷發展，我們對水利工程的要求越來越高，不管是從水利工程的質量上還是水利工程的監理工作上。因此水利工程的驗收工作也變得更嚴格，一旦發現不合理或者相關的檔案資料不符合規范的現象，驗收部門將會進行嚴格的處理。
2. 水利施工中監理工作的工作方法
2.1水利施工中的巡視監理
水利施工過程中的巡視監理是監理控制的重要內容，巡視監理能夠有效的對水利工程的施工過程的相關問題進行預防，是水利工程的監理工作的關鍵性監理方法，我們應該充分的認識到它的重要性。
2.2水利施工中的跟蹤監理
跟蹤監理是對水利工程巡視監理的補充，在進行水利工程的施工過程的巡視監理工作之后，我們還應該進行合理的跟蹤監理。依據工程實踐經驗，預防措施總是存在一定的局限性，且水利工程的監理工作也不例外，因此要進行施工過程中的跟蹤監理。一般情況下，水利工程的跟蹤監理工作由專門的監理人員進行，并應避免發生作弊現象和掉包現象。
2.3水利施工中的平行監理
平行監理是對水利工程的跟蹤監理的補充，對于一些特殊的監測項目或者關鍵性的監測項目而言，我們應該對其進行重點對待，水利工程的施工單位必須取件進行相關的指標檢測，水利工程的平行監理的工作人員另外按照一定的比例進行獨立取件檢測，特別是在一些關鍵部位更應該加強平行檢測的力度，保證我們對水利工程的施工過程進行平行監理的效果。
2.4水利工程施工的見證控制
在規定的施工關鍵過程(工序)實施前，監理在約定的時間到現場進行見證檢查或文件檢查，如對施工人員、材料、機械設備等進行進場見證檢驗，不符合相關要求的施工人員，不允許進場作業；不符合要求的材料、機械設備等不允許進場使用。通過事前見證控制，避免因施工人員素質低下導致施工安全、質量、進度問題；避免因使用不合格材料、機械設備等造成工程質量問題。
2.5水利工程施工的停工待檢控制
針對作業過程中有特殊要求的質檢點，監理應在約定的時間到現場對該控制點進行監督檢查（四方驗收時需設計和業主同時參與），未經檢查認可不得超越該點作業進行下一道作業。監理通過停工待檢點的質量控制，完全可以通過檢查發現施工過程存在的質量缺陷和問題，并責令施工單位進行整改，達到設計或規范要求后方可同意進行下道工序施工，從而使水利工程施工質量得到保證。
2.6水利工程施工的旁站監理控制
施工單位追求利益的最大化，而忽視質量的重要性，這在水利工程中表現得非常明顯，通過旁站監理可以很好地解決施工質量問題和隱患。首先，水利工程施工人員的專業素質普遍不高，直接導致水利工程的施工質量的降低。水利工程是一項專業要求比較高的施工工程，旁站監理通過對專業素質不高的施工人員進行指導，從而提高施工質量，這一點對水利工程施工質量水平意義重大。第二，水利工程的施工人員的職業道德素質不高，這是導致偷工減料現象發生的最直接原因，對于水利工程的質量水平具有摧毀性的作用。水利工程施工人員應持證上崗、進行崗前培訓并合格后方可允許施工，同時通過旁站監理，能夠從很大的程度上減少偷工減料的現象的發生。第三，監理工程師或有經驗的旁站監理人員可對施工單位的施工方法、工藝等提出投資節省、質量可靠安全的建議或意見，從而提高質量水平，意義非常重大。
2.7水利工程施工的投資控制
經檢查驗收合格且質量評定合格的工程才能進行計量支付，因此控制工程進度款支付是監理最有效的控制手段。評定不合格的單元工程必須返工或采取其他措施處理并重新經質量評定合格，才能計量支付，這從最根本的方面控制了工程質量，是最有效的質量保證措施之一。水利工程監理一定要握緊這把利劍，才能更好地控制工程質量。
3.結語
由于水利工程本身具有一定的復雜性，水利工程監理工作也具有一定的特殊性，監理工作方法也具有一定的局限性，我們應該充分認識到這些局限性，進而對水利工程的施工全過程進行合理有效的監理。水利工程監理人員要落實巡視監理、跟蹤監理、平行檢測、見證控制、停工待檢控制、旁站監理工作，特別是工程進度款控制工作，水利工程監理工作效率和效果才能得到保障。
參考文獻：
[1] 郭正林 趙民正.淺析水利工程監理中存在的問題及解決方法.河南水利與南水北調 2013年14期.
工程管理工作要點范文6
11月19日，全國農藥市場監管暨高毒農藥定點經營管理經驗交流會在貴州省貴陽市召開。會議總結交流了一年來各地開展農藥市場監管和推進高毒農藥定點經營工作的經驗和成就，部署了下一階段的工作。
各級農業部門緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確?！钡墓ぷ髂繕?，突出監管重點，不斷創新監管機制，注重疏堵結合，實行檢打聯動，加強市場巡查，農藥經營秩序有了明顯好轉。2012年共抽檢糧食、蔬菜、果樹和茶樹等作物用藥4909個樣品、檢查標簽5038個，產品質量合格率達88.4%，標簽合格率達83.0%，較上年分別提高了1.5%和1.6%。前三季度全國查處假劣農藥案件7929件，貨值金額7969.5萬元，為農民挽回直接經濟損失近2.5億元。高毒農藥定點管理工作取得突破性進展，目前已經開展試點的省份由2011年的25個增加到26個，地市由99個增加到158個，縣級由806個增加到1027個，基本實現蔬菜優勢區域重點縣的全覆蓋，其中北京、山東、湖南和陜西等四省（市）在全省范圍內實行了高毒農藥定點經營管理。
各地積極探索農藥監管的新模式，亮點頻出。江西省實施鄉鎮農藥監管員制度，對轄區內農藥經銷商定期巡回檢查，及時糾正違規經營行為，協調處理農藥經營糾紛，成為農藥監管的“流動哨”；浙江省紹興市建立“農資實時監管網絡平臺”，對市區58家農藥經營網點的產品采用條形碼銷售，實現經營溯源管理，成為農藥監管的“千里眼”；山東省建立農藥生產經營違法人員行業禁入制度，在全省推行農藥經營登記備案制度，通過實地巡查與網上農藥產品備案監管相結合，不留監管盲區；湖南省建立“黑名單”管理制度，把違法生產經營假劣農藥的單位列入重點跟蹤監管的“黑名單”，并對社會，提升了監管效能。會議上交流的這些好的經驗和做法，為各地進一步開展工作提供了有益的借鑒。
農業部種植業管理司有關負責同志在會議上指出，各級農業主管部門要準確把握農藥管理面臨的新形勢，增強責任感，以對人民群眾高度負責的態度，把農藥管理各項工作落到實處。一是抓好農藥質量監管，保障農業生產安全。二是抓好高毒農藥專項整治，保障農產品質量安全。三是抓好農藥經營管理，規范農藥經營行為。四是建立健全農藥使用安全事故應急處置機制，妥善做好應急工作。五是加強法律法規體系和執法隊伍建設，提高農藥執法水平和效能。
