如何提高安全管理工作范例6篇

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如何提高安全管理工作

如何提高安全管理工作范文1

【關鍵詞】醫院;安全;監督;管理

安全監督管理是醫院日常工作的重要環節,是一項綜合性很強,牽扯方方面面、各個環節以及每一個醫生患者生命安全的工作。因此各級領導應該充分重視醫院的安全監督工作,切實采取一切可行的措施,保證每個人的生命財產安全,防止安全事故的發生。本文就全面加強醫院的安全監督管理工作進行闡述。

一、加強領導,強化責任,落實安全責任制

根據相關的法律法規的要求,認真組織各部門的相關人員進行全面、系統地學習安全知識,提高安全技能,并層層簽訂、落實安全責任狀,增加全體醫護人員特別是專職安全管理工作者的責任感和危機意識,做好自己的本職工作,層層把關、層層負責。根據醫院的實際情況,逐步制定和完善適合醫院安全工作需要的安全管理制定,形成安全責任人重點抓,安全管理具體抓,安全管理工作時刻抓的良好態勢。不斷提高領導者的政治、業務素質,增強安全責任感,對醫院的生命財產高度負責,在日常的監督檢查中更好的維護安全人員的形象,時刻做到監督工作的規范化和標準化。

二、堅持做好安全檢查

堅持每日做好安全檢查工作是確保醫院安全的重要手段和方法。醫院的相關工作人員應該遵守好醫院關于安全工作的措施。每天堅持進行醫院各個角落的安全檢查工作,減少安全隱患。在檢查工作的過程中做到重點突出,特別是關于安全出口的檢查,看是否能夠疏通,雜物是否能夠進行清理,對容易引起火災的電源、危險源等管理情況進行有效的審查,對用電設備、電氣設備進行嚴格的檢測,時刻了解醫護工作者對安全知識和技能的掌握情況。對發現安全隱患要進行詳細、認真的紀錄,能進行整改的必須要及時進行檢修或者是更新,不能整改的環節,要限期進行整改,以盡可能地將火災隱患消滅。

三、定期進行安全演練,提高實戰能力

安全管理工作需要各部門和所有人員的積極配合才能做好。因此醫院要經常組織專職安全管理工作人員帶領其他人員進行安全監督工作。在進行演練的過程中要注意不斷的總結經驗教訓,提高安全知識技能。同時還要組織安全管理進行大型綜合性的安全演習工作,增加對安全事故危害性的認識,學習先進的經驗和技巧,以提高本醫院安全管理隊伍的綜合素質,最終提高安全人員的實戰能力。

四、加強安全知識、技能的宣傳和培訓

醫院安全工作的好壞,在很大程度上與安全知識的宣傳和普及有關。醫院應該經常組織安全知識培訓,不定期進行抽查和考核工作,同時在病友中廣泛開展安全知識宣傳教育,以擴大安全知識教育的覆蓋面,減少安全事故的發生,將醫院的損失降低到最低,提高整個醫院醫護人員的安全意識。加強對安全知識技能的培訓工作,讓安全工作人員帶領其他的工作人員進行安全技能的培訓工作,增強醫院每一個醫護人員的安全知識技能的水平,保證整個醫院員工安全知識和技能水平的廣泛提高,盡量減少安全事故的發生。

五、不斷學習新知識,提高服務監督水平

隨著時代的發展,醫院的整體環境得到很大程度上的改善,因此必須要適應安全監督業務的需求,從事安全工作監督的工作人員必須獲得相應的崗位資格證書,其次必須不斷進行安全監督業務學習和培訓,提高自身安全監督業務人員的素質,提高安全管理工作人員的專業化水平,特別是對新安全技術的應用,充分實現安全監督管理工作的時效性,最終實現保證整個安全監督管理工作順利進行,解決醫院安全監督工作中的突出問題,為安全監督工作做出更全面地服務水平,提高社會和諧的保障。

六、做好安全監督的重心

安全監督管理工作中現場監督是重要的組成部分,在整個監督工作中應該做到重點突出。各個環節設置好安全的責任制、安全管理網絡和各項安全技術措施。在日常的工作中,安全監督工作人員應該履行工作人員的相應職責,安全監督工作應該根據醫院的具體情況進行檢查,確保整個安全監管管理工作順利進行,保證醫院日常工作的順利進行。

七、安全監督管理工作的一些建議

認真學習相關的法律法規的規定,掌握相關的技術規范、標準的要求,不斷提高安全監督管理工作的能力。強化安全意識,善于積累和總結經驗,發現安全隱患及時解決,及時做出整改的通知書。重視安全管理措施,以及措施落實的實際情況,避免與現場實際情況脫節。組織階段性的安全檢查,及時發現事故隱患,并且做好防止事故發生的有效手段。做好安全工作人員的安全法規的宣傳教育工作,采用多種形式,使醫院的相關工作人員對安全意識重視,并且具有相應的安全法律法規的知識。

八、結語

醫院的安全管理工作是日常管理工作的一個重要環節,做好這些工作必須做到安全責任到人,不斷提高安全管理人員的理論素養和實踐水平,還與醫院各部門做好相應的銜接和配合,將醫院的安全工作擰成一股繩,使安全管理工作更上一層樓,建立祥和的安全環境,促進社會主義精神文明建設更上一層樓。

參考文獻

如何提高安全管理工作范文2

關鍵詞:建筑工程;安全管理;管理體系;

文章編號:1674-3520(2015)-05-00-02

我國建筑業在經濟發展的帶動下勢頭正旺,建筑工程的數量和質量也都得到了空前的發展。在建筑工程的發展過程中,也暴露出了不少的問題,尤其是在安全管理方面,很大程度上制約了建筑業的健康發展。所以說,做好建筑工程安全管理工作,是現階段建筑業實現可持續發展的首要問題。如何做好建筑工程安全管理工作,要從提高安全管理質量,規避安全管理風險做起,安全問題始終是建筑工程的關鍵。本文將對建筑工程的安全管理現狀進行分析,找到問題所在,希望能夠提高安全管理的質量,保障建筑業的健康發展。

一、我國建筑工程安全管理工作現狀

(一)安全管理制度不完善

安全管理工作直接關系到工程質量和人員安全,所以必須要落到實處,絕不能只是“紙上談兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度,對于安全施工等沒有具體的措施方案,也缺少根據實際工程需要編制的安全制度體系,安全管理工作人員不到位,管理機構無法實現具體的管理職能,以及建筑工程的不良行為,使得安全管理形同虛設。在監理過程中,如果不認真履行安全職責,對于建筑工程施工方案疏于審批,在操作和規范上存在漏洞,會導致嚴重的安全隱患,可能會造成工程使用后的惡性傷害。

(二)疏忽日常檢查,整改落實慢

安全管理工作的一個重要環節就是日常的安全檢查,日常安全檢查可以及時發現工程中的安全隱患,是工程順利施工的基礎。但是目前很多建筑工程忽略日常檢查工作,沒有安排專門的檢查小組定時進行檢查,或者檢查的過程中走形式,沒有深入工程細節進行檢查,忽略了很多存在的安全隱患,很可能影響后續的施工工作。日常檢查工作除了發現安全隱患外,還要及時的處理,很多建筑工程在日常檢查中,即使發現了存在的安全隱患,但是常常忽略了及時的處理工作,嚴重拖延了正常施工的工期,不愿意整改或整改落實不及時,也有可能在施工中產生安全事故。

(三)盲目施工

建筑企業往往都希望盡快完成工程施工,以便可以完成更多的項目增加收益,但是很多企業為了搶先完成產值,在缺少施工計劃的情況下盲目施工,甚至在施工條件都不具備的情況下強行施工。缺少計劃和缺少施工條件,必然會在施工中出現各種各樣的問題,安全問題更是完全沒有保障,也正是因為缺少必要的工程規劃,在發生事故時也缺乏及時處理的能力,反而會造成更大的損失。

二、建筑工程安全控制內容

為了做好建筑工程安全管理工作,首先要控制安全事故的根源,而安全事故的發生取決于施工工程中的人、物、環境和管理,下面從這四方面分別展開討論。

(一)人為因素

安全事故的產生受到人的因素影響最大,同時人為因素造成的安全事故會造成非常嚴重的后果,所以安全管理要對建筑工程中的人為因素進行必要的控制。首先是人員安全措施的管理,施工人員必須佩戴安全帽,執行高空作業的必須系安全帶,確保施工中的人員安全。其次是要求施工工人嚴格按照安全操作規程工作,嚴格避免違規操作。最后是要提高施工人員的安全意識,增強員工安全施工的責任感,定期進行安全施工培訓。

人員安全管理工作是相對比較容易的,但是對于整個工程的安全管理來說也是最有效的。針對施工人員的各種安全問題,對人為因素的管理應當從以下幾個方面展開:

1、嚴格按照工程安全法律規定做好人員的安全保護工作,對現場施工人員的安全情況進行監督,在工作人員進入施工現場之前進行安全檢查,嚴謹沒有做好安全措施的人員進場。同時在施工過程中,也要實時的監督現場人員,避免因為人員工作疏忽而忽略安全保護措施。

2、嚴格按照工程安全法規規范化現場施工作業,及時發現施工過程中的違規操作,提前發現可能的安全隱患,防微杜漸從根本上降低安全管理風險。

3、提高工作人員的安全意識,增強工作人員的安全意識教育,定期進行安全宣傳工作,和安全既能培訓,同時對工作的人員的安全意識進行考核,嚴格要求施工人員提升自己的安全意識。

(二)客觀原因

建筑工程現場的安全管理工作,還受到現場客觀因素的影響,物質原因也就是在施工過程中機械、材料和其他的生產要素。工程安全管理中客觀因素多種多樣,所以引發安全事故的可能性也非常大,想要從全方面控制建筑工程中的客觀安全因素,首先要了解所涉及的機械或者材料的使用方法,注重安全注意事項的落實,避免因為不了解而造成客觀隱患。安全管理人員要對施工現場的各個方面都要做好準備,更加全面的了解潛在的安全問題,從控制的角度避免客觀因素可能帶來的危害。

(三)環境原因

建筑工程的外部條件對安全管理同樣會產生一定的影響,而且外部環境的威脅更加嚴重,導致施工現場的混亂。不安全的施工環境可能非常復雜,安全管理工作要對工作環境進行分析,消除不安全因素或者轉化成安全因素,通過安全管理制度確?,F場施工環境的穩定。另外,建筑工程施工環境比較復雜,施工材料的存放、施工人員辦公和住宿的環境等,都需要安全管理深入檢查,確保施工現場物質和人員的安全。

三、建筑工程安全管理的新措施分析

(一)進一步完善安全管理體系

安全管理體系的完善程度,關系到安全管理工作是否能夠深入到工程的各個層面,也是安全管理工作的指導規范。安全管理體系的缺失缺失會造成安全隱患,所以要不斷完善安全管理體系,具體細致到安全責任的落實、安全隱患預警處理、安全事故應急處理等,只有全面的落實安全管理體系,才能發揮安全管理的措施的作用,真正在施工現場確保人員安全和施工安全。同時,安全管理體系對于整個工程來說也是一個詳細的安全規范,能夠有效提升工作人員的安全意識。

(二)運用信息化技術開發安全管理系統

隨著計算機技術在越來越多的領域普及,建筑工程也可以采用信息化技術來完善安全管理體系。信息技術具有諸多優勢,建立全面的信息化安全管理系統,能夠實時的關注整個工程的進行情況,通過閉路電視、材料出入庫電子等級等措施,及時的收集現場的安全信息,并且還可以通過計算機智能化制定安全預警程序,發生問題及時提醒管理人員,以便更快的做出響應。信息化安全管理系統還大大提高了工作效率,減少安全管理人力資源的投入,增加安全管理的范圍和深度,更有利于實現全面化的安全管理。

(三)進行全員的安全教育

建筑工程中很多的安全問題都是由于工作人員的疏忽或者錯誤操作造成的,工作人員在工作過程中可能忽略安全問題,放松警惕,缺乏工作責任心,對于工程質量來說影響很大。安全管理除了對客觀因素的管理外,還要定期展開安全教育工作,增強全體工作人員的安全意識,不止要對施工人員進行教育,還要對管理人員和技術人員進行教育,提高整體的安全素質,在管理過程中和其他技術設計過程中都把安全問題充分重視起來,讓安全施工的意識更加深入人心。

四、結束語

建筑工程安全管理盡管已經取得了一些成績,安全措施的落實、管理手段的創新解決了很多實際工作中的問題,但是安全管理還需要不斷的完善才能更好的為建筑工程服務,建筑工程企業要在實際工作中不斷總結經驗,分析問題采取有效的措施,提高安全管理質量確保工程安全。

參考文獻:

[1]孫愛國.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技創業家. 2014(09)

[2]何勝文.論如何做好建筑工程安全管理[J]. 城市建筑. 2014(02)

如何提高安全管理工作范文3

【關鍵詞】煤礦生產;安全管理;建議

一、把安全預防落到實處

(1)做好“安全理念”的思想預防。生產過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦,把預防工作搞好,才能把事故后處理變為處理后無事故,避免企業因預防工作沒做到位而造成事故,付出不可估量的代價。(2)做好“安全文化”的行為預防。要求在行動上一定要小心謹慎,不要造成事故隱患。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。(3)做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作,可起到立竿見影的效果。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度,對安全法規、制度執行不力的,要敢于加大管理力度,設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

二、要建立安全管理制度

(1)建立安全管理責任考核長效機制。實現安全生產是做好各項工作的基本保證,在不斷提高安全責任感的前提下,全礦層層簽定安全生產責任書,制定安全生產崗位責任制。礦安全辦公會具體負責全礦正常的安全生產管理工作,代表礦長行使監督權,考核權和處罰權。(2)建立實行管理人員下井現場留名制度。為嚴格落實管理人員下井現場檢查責任,下井檢查時,必須將到達現場時間、查出問題、處理情況、離開時間、人員姓名等內容記錄在現場專用記錄本上。(3)建立五級隱患排查治理機制。一是礦井重大隱患。每月由礦總工程師負責,組織各專業根據現場生產安排進行排查,對排查出的隱患制定處理措施、落實責任人、完成時間。并及時上報上級主管部門。二是專業隱患排查。每周對本?,F場存在隱患進行排查,將排查出的隱患制定處理措施,在每周生產例會上通報。三是工區隱患排查。每天由工區對本單位范圍內隱患進行排查,對排查的隱患落實責任人,認真處理。(4)加強思想素質教育和職業道德教育。教會他們安全操作技能和建立健全各項行之有效的規章制度外,還要加強思想素質教育。

三、加大法律管理力度

用法律手段保障煤礦安全,是加強煤礦安全管理的強有力的方式。《煤礦安全規程》、《煤炭法》等等法雒的頒布,對煤礦安全生產起到有效約束作用。其中對煤礦開采的每一個環節都做出明確規定——包括發生事故后處理項目等等。使得從事煤礦行業的勞動人員的切身利益都得到法律保障。

四、落實安全責任

煤礦工作開展之前,一定先要落實好安全責任工作。將責任進行分攤,落實到每一個人員的身上。出現問題直接由相關責任人承擔。

五、加強對工序安全的管理

工序安全管理是煤礦安全管理的基礎。煤礦開采的過程是由一個個工作環節組織而成。加強對工序的管理,即管理好每一個開采施工環節。影響工序的因索很多,做好工序管理具體內容包括:及時檢查煤礦開采使用機械設備使用狀況,監督操作的方法是否正確,施工的環境是否有異常,施工人員身心狀態是否正常。安全管理的過程既是使煤礦作業人員將煤礦開采操作規程向安全動機和安全需要進行轉換的過程,同時也是將煤礦工作的計劃,指揮和組織有效進行和諧統一的過程。

六、重視安全系統工程的運用

煤礦安全系統工程由三方面內容組成,即使用先進的科技技術。高科技技術手段降低煤礦開采對人數量的需求,卻相應提高了煤礦開采的效率。規范施工操作,控制開采行為,也是對煤礦安全進行管理的重要內容之一。特別是在井下作業的工作人員一定要嚴格執行“五不準”井下作業制度,即不準損壞安全設施,不準在井內或井口擁擠和打鬧;不準在井內明火取暖;不準從高處向下投擲物品;不準在電線及電氣設備上放任何物品。

加強對員工開展安全教育培訓,提高安全意識。對幸存人員展開調查發現,相當一部分的工作人員的安全意識很差。對他們開展安全教育,提高安全意識是當前煤礦安全管理工作的當務之急。煤礦行業的工作人員大多是在井下開展工作,受環境影響很大。與此同時還要對工作人員開展緊急情況下安全培訓。加強工作人員的心理素質鍛煉,在危難時刻讓其保持清醒的頭腦,勇敢面對危機,急中生智度過危險。

參 考 文 獻

[1]石建文,桂祥友.煤礦安全管理方法及問題研究[J].工業安全與環保.2008

如何提高安全管理工作范文4

關鍵詞:房建工程質量控制安全管理

建筑業在我國經濟中占據了重要比例,有效刺激著我國經濟的發展。伴隨著社會主義現代化城市建設工作的不斷深入,房建工程的基數和規模大幅提升,從某種程度上來說,間接反映著我國經濟快速發展進程。房建工程的質量直接影響著廣大居民的人身安全,影響著社會主義和諧社會的構建。

1.房建工程質量控制和安全管理的重要性

房建工程本身龐雜而嚴格,不僅依賴大量的資金投入,也需要大量的人力物力資源作為支撐,所以在實際工作過程中,它涉及到的需求面更為廣泛,也意味著需要消耗更多精力。伴隨著生活水平的不斷改善,人們對房屋建設質量控制和安全管理的要求面也越來越廣,如何在原有的工作基礎上,提升房建工程質量控制和安全管理工作質量,促進房建工程按時保質完成,同時滿足人們需求,適應市場環境,對房建工程長期可持續化發展來說非常重要。

2.房建工程質量控制和安全管理面臨的問題

2.1缺乏行之有效的全面管理控制體系

目前房建工程質量控制和安全管理所采用的體系存在明顯缺陷。主要表現在基礎管理人員數量的不足和責任分擔不夠明確兩個方面。

基礎管理人員的數量不足,具體體現為在實際管理體系的構建中,相關專業管理人員數量和經驗的不足。

一方面數量上的不足,使得房建項目的質量控制與安全管理工作無法涵蓋到房間工程的每個細節,在實際工作中存在不同程度的欠缺,間接為房建工程帶來潛在安全隱患。

另一方面,由于工作人員缺乏工作經驗,在實際的管理工作中,常常缺乏全面考慮,使得房建工程安全質量缺少基本保障。管理人員的責任分擔不明確,具體表現為,對建筑工程完工后產生的安全質量問題進行追究時,互相推脫責任,責任無法追查到個人,使得安全質量事故的處理最后只能不了了之,給房建工程單位的管理帶來不良影響。

2.2工作人員綜合素質參差不齊

房建工程的工作人員綜合素質直接決定著房建工作完成后的整體安全質量,但是在對實際質量控制和安全管理處理過程中,相關工作人員往往缺乏最基本的專業素質,上崗缺乏相關的工作證件,違反房建工作具體要求,某些工作人員甚至缺乏最基本的安全意識,在工作過程中為了牟取私利,不惜犧牲房建工程質量,行為惡劣。

2.3缺乏完善的工作考核制度

通過對工作人員進行工作考核,能夠在一定程度上提高工作人員的責任心,提高安全質量管理工作效益。但結合目前大部分房建施工單位情況,不少單位在管理工作的考核上僅僅只是“走過場”“走形式”,并沒有對工作人員進行全面綜合的績效考核。并且,大部分單位的考核并沒有達到責任到人的嚴格標準,一旦出現問題,又會形成推脫責任的惡性循環。

2.4相關部門的工作缺乏獨立性

大部分房建工程質量安全管理部門缺乏對工作的基本認知,其工作目的僅僅只是為了應付上級部門和監管部門的檢查,為了獲得上級領導的表彰,甚至不惜改動安全標準以應付工作,一旦上級部門檢查完畢,又馬上恢復之前松懈的工作態度。

3.強化房間工作質量控制和安全管理的意見

3.1全面建立完整有效的管理控制體系

完整有效的管理控制體系,包含兩個部分:一是國家配合相關房建單位,嚴格制定質量安全管理的法律法規,使得安全管理控制工作有法可依,違法必究,刺激安全質量監管工作的深入進行。二是要建立詳盡的安全質量檢查標準,從而逐一排除房建工程中的潛在隱患,全面提高房建工程質量控制和安全管理工作質量。

3.2全面提高工作人員的整體綜合素質

提高工作人員的整體綜合素質同樣包含兩個方面:一是要增加房建工程各部門人員的專業技能的培訓,使得施工人員在工作中得心應手,培養出高水平施工團隊,從基礎上房建工程的質量和安全。二是要強化各部門人員的安全意識和責任感,從而在工作人員施工時時刻秉持安全房建觀念,保證房建完工后的整體質量。

3.3制定完善健全的工作考核制度

在房建工程的質量控制和安全管理工作中,由部門到個人,明確分配工作任務,在年度績效考核中,以工作任務的完成度來進行獎懲,力求獎懲分明,達到鼓勵和警示的目的。從而促進責任感深化到個人,全面強化安全質量意識,提高安全質量管理工作效率。

3.4培養相關部門的獨立工作能力

應當在保證相關部門工作人員態度積極端正的前提上,賦予相關部門一定的獨立工作權力,在工作過程中,嚴格秉持房建工程安全質量管理條例法規,不因領導和上級部門的思考局限性而偏離整個工作方向,從而有效提高房建工程部門的工作效率,保障工作質量。

4.結束語

社會主義現代化進程的不斷發展,刺激了我國房建工程的不斷進步,在實際工作過程中,除了現有問題需要加緊改善,還有諸多挑戰迎面而來,如何適應現代化建設的需求,不斷促進房建工程質量控制和安全管理工作的進步,值得相關人員全面思考。

參考文獻:

[1]李海文.房建工程質量控制及安全管理措施解析[J].門窗,2012,(11)

如何提高安全管理工作范文5

一、堅持“以人為本”服務理念和“安全發展”指導原則。落實安全責任,建立高效管理模式,構建和諧社會。

和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書,一科學發展首先要安全發展。明確、分解安全責任,把安全管理作為各級領導業績考核的重要內容,認真落實各項安全生產責任制,完善細化各項安全規章制度,逐級抓好貫徹執行。

加強專(兼職安全管理人員的配備,二進一步明確主管安全管理工作的部門。嚴格落實安全生產例會制度,及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作,解決安全管理工作中遇到困難和問題。

勇于自主創新,三安全管理部門要立足本單位、著眼全網。充分發揮組織計劃、協調監督的職能,強化人力防范、基礎防范,依靠先進的技術防范措施,加快安全防范設施特別是技術防范設施建設,切實提升企業全方位防范的能力。

二、加強調研工作。實現由靜態管理向動態管理的轉變。

深入剖析幾年來安全管理工作存在主要問題,一要充分認識當前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素。特別是通信機房、通信基站、通信設備、營業廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患,加強對策研究,實施分類管理,細化管理要求。

建立和完善安全管理目標明確、責權分明、渠道暢通的安全管理機制的同時,二要認真總結在企業內部實施安全管理綜合治理的成功經驗。研究如何進一步加強相關業務部門的溝通和聯系,充分發揮各自的作用,形成黨政工團共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。

加強安全管理系統理論學習,三要針對如何建立企業安全管理長效機制的課題安排專題調研工作。采取“走出去、請進來”辦法,積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經驗,規劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰略。

三、大力開展安全宣傳教育活動。做好企業安全文化的建設工作。

安全管理工作中要以不斷追求卓越的具體實踐豐富其內涵,一深刻領會“正德厚生、臻于至善”企業核心價值觀。積極探索安全文化建設的途徑和方法,切實將安全文化建設納入到企業文化建設的總體布局中。

緊密結合企業實際,二認真開展政府相關部門組織的全國安全生產月”和“綜合治理宣傳月”活動。圍繞“安全發展、國泰民安”活動主題,以促進各個部門牢固樹立“安全第一、預防為主”綜合治理的觀念為出發點,以加強安全管理標準化建設、規范員工行為為著力點,統籌規劃,精心組織,動員廣大員工積極參與和監督企業安全管理工作。

強化全員安全責任意識工作,三做好普及安全法律法規和安全知識。加強安全宣傳教育投入,推動安全生產各項要素落實到位。要繼續做好應急疏散、處理危機事件演練工作,完善各項應急預案,不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。

四、加強安全管理制度、規范的制訂和落實工作。

對于已不適應的規章制度應及時修訂,一各單位應對已建立的安全規章制度進行一次全面的整理。存在漏洞的進行完善,未建立的規章進行制訂。

嚴格執行移動通信安全設施審查控制制度,二各單位要按照消防設備實施動態管理的要求。認真履行監督管理、審核把關的職能。

三認真執行省公司將制訂《安全生產管理規定》和《保密安全管理規定》

五、加強安全檢查工作。

元旦、五一”十一”春節等重大節假日以及重要活動前夕組織專項檢查。做好日常安全檢查的同時,一各單位要認真執行定期安全檢查制度。安全大檢查活動每季度不得少于1次。

做好生產用車安全檢查和保養。二要高度重視交通安全管理工作。

徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎上,三開展消防安全整治工作。徹底整改通信大樓、機房、基站存在消防安全隱患,拆除通信機房裝飾性吊頂,解決機房氣體滅火分區隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

應及時配置消防器材和安防設施。五對于新建機房、基站、營業場所。

六加強消防、安防設備的維護工作。

六、做好安全管理培訓工作。

如何提高安全管理工作范文6

關鍵詞:企業完全生產 工作實踐

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A 文章編號:

安全是永恒的主題,是企業的生命、是效益的源泉,“安全第一、預防為主”是鐵路行業的工作方針,也是生產活動的基礎性工作。重視安全生產工作,把安全生產工作作為一項事關經濟發展和社會穩定的大事來抓,堅持“三個代表”重要思想,正確認識當前我國安全生產面臨的形勢,進一步提高對安全生產極端重要性的認識,自覺主動把保障職工生命安全、維護職工的生存權放在高于一切、重于一切的神圣地位。

一、 加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證。

堅持“安全首先,預防為主”的安全生產基本方針,是我國安全生產的一項基本原則,安全工作是長期的、與項目建設同期的一項重要工作。查驗安全生產工作,以便及時采取防范、整改措施,是防患于未然的行之有效的群眾性的安全工作。要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。理到位就是要理出頭序,理順關系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。

始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

二、安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化是安全生產管理的基本要求

在“安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化”方面做了扎實工作。一方面,積極認真開展“三無”活動,另一方面,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度。

當然,設立合理、公正的考評制度需要有紀律作保證,再好的制度也無法執行下去,再嚴明的紀律也會成為擺設。當前,在國家一時難以制定法律、行政法規等情況下,要堅持從實際出發,針對新時期安全工作的性質、特點,必須探索一些行之有效的管理模式,抓住關鍵,將反腐倡廉寓于嚴格的管理之中。從強化安全責任意識,落實具體措施入手,確定具體的步驟、制定具體的措施、規定具體的時限、落實到具體的人,一層一層地抓、一項一項地抓。對于那些一意孤行,非要違反制度的,不論什么人、不論其職務多高,都要嚴肅查處,造成嚴重后果的要按黨紀國法予以追究。

具體說來,要重點抓好以下制度的落實工作。一是嚴格遵循《企業安全生產責任制度》和鐵路行業章程和各項規章制度,并對違反者制定相應的處理措施,以保障各項工作規范運作,約束干部從政行為。二是嘗試推行安全生產績效考核工作,強化安全生產監督管理工作。三是通過建立目標管理制,成立安全建設領導小組,明確責任分工,層層簽定黨風廉政建設責任書。

三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證

安全管理工作應以人為本,圍繞人的行為,規范各項管理措施,采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產一線的班組,開展從管理層到執行層多層次管理,才能全面提高安全生產管理水平。

安全生產中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產要素中最活躍的,必須采取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要,通過技術比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鉆研專業技術,提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點,加強了對職工的安全知識和技能培訓,大大提高了職工的安全意識和技能。

四、安全生產工作重在管理監督到位

安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目標。

安全監督管理,應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本,重在教育和預防”的原則,注意發現、表彰安全工作中的好人好事,總結和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發和保護了班組和職工的工作積極性,對違章作業始終保持高壓態勢,形成了有效的生產流程安全監督機制。

安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領導重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產。

總之,安全生產是行之已久的一項安全措施,是貫徹“安全第一,預防為主”方針,是一個企業綜合素質的反映,每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯系,要搞好安全生產,必須要充分發動群眾,相信群眾,請群眾參與,把黨的群眾路線貫徹組織工作始終,提高全體員工的安全意識,管理人員要要細心觀察,分層次,調查研究,講方法,為人表率,獎懲嚴明,真正使大家能心往一處想、勁往一處使、汗往一處流,才能保證安全工作處于良性循環,提高企業的安全生產管理水平。

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