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財務工作管理制度范文1
[關鍵詞] 事業單位財務管理制度化管理
事業單位財務管理是事業單位管理的一個重要組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織事業單位財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。制度化管理則是倚重制度規范體系進行管理的一種管理模式。財務管理中的制度化管理就是將財務活動的具體環節分工細化,落實為科學、合理的規章制度,明確財務活動中各行為人的責權利,規范財務流程,協調各利益關系人的關系,通過制度的執行形成一種高效而有序的財務管理的方法,進而達到科學管理財務工作的目的。本文僅就利用制度化管理做好事業單位財務管理工作做一些探討。
一、制度化管理的必要性
俗話說“沒有規矩,不成方圓”。財務管理工作是一項政策性、原則性、時效性、責任性很強的工作,必須有必要的規章制度作保障,否則,一個單位的財務管理必然陷于混亂狀態。制度化管理以制度為標準,依靠由制度規范體系構建的具有客觀性的管理機制進行管理,施行制度化管理使事業單位財務管理方式由人治轉變為法治。
1.1制度化管理有利于財務監督職能的履行。制度化管理使財務監督有法可依、有章可循,對于違反制度和不符合財務管理流程的的經濟事項不予辦理,合理地控制了風險,有效地防范了舞弊和違法行為的發生,維護了事業單位利益。
1.2制度化管理有利于處理好各方面的財務關系。制度化管理提高了財務管理透明度,加強了財務部門與業務部門的溝通,經濟事項是否應該辦理以及如何辦理、預算控制、資產管理、收支管理、業績考核、結余分配等均以制度為依據,能夠有效的減少工作中的摩擦,有助于單位的可持續與和諧發展。
1.3制度化管理有利于提高財務管理效率。制度化管理將各項財務活動具體分工細化,以制度形式加以規定,明確了具體操作流程,既使財務人員能夠明確各自的職責,也使單位內部各業務部門明確相關財務程序,減少了工作中職責不清、互相推委、“踢皮球”現象,提高了管理效率。
二、科學合理的制度是制度化管理的基礎
高效的財務管理要依靠有效地制度化管理,有效的制度化管理的基礎是科學、合理的管理制度。管理制度制定不合理、不規范,不僅不能促進財務管理工作,反而會越管越亂。管理制度因單位而異,但管理制度的制定一般應遵循以下基本原則:
2.1制度制定應遵循合法性原則。合法性原則要求事業單位應遵守國家相關法律法規,在國家法律法規框架下制定本單位的各項規章制度,任何單位的規章制度都不得脫離和凌駕于國家法律法規之上。
2.2制度制定應遵循適應性原則。事業單位的財務活動與事業單位的各項業務活動密不可分,事業單位財務管理作為事業單位管理的子系統,其根本目的是為本單位事業發展服務。因此適應性原則要求各項制度的設計不能生搬硬套,應結合本單位管理模式、財務機構設置情況,同時充分考慮本單位業務活動的需要,并符合本單位事業發展的要求。
2.3制度制定應遵循全面性原則。全面性原則要求制度設計應涵蓋本單位財務活動決策、執行和監督全過程,力求在制度設計中不留管理空白點。
2.4制度制定應符合制衡性原則。制衡性原則要求在設計權責分配和業務流程時應考慮合理的相互制約、相互監督,同時兼顧運營效率。在財務管理中,制衡性主要體現在不相容職務分離和授權審批等方面。財務管理中常見的不相容職務包括授權批準與業務經辦,業務經辦與會計記錄,會計記錄與財產保管、業務經辦與稽核檢查等。
2.5制度制定應遵循明確性原則。明確性原則要求制度設計必須明確且具有可操作性,要使各級審批人員明確自己的審批權限,財務經辦人員明確自己的崗位職責,業務經辦人員明確業務辦理程序。
2.6制度制定應遵循系統性原則。系統性原則要求制度之間不能互相矛盾。
2.7制度制定應遵循動態性原則。雖然制度本身帶有穩定性的特征,但是從發展角度看,隨著財稅體制改革的不斷深入,財稅制度不斷完善導致的財政、稅務部門管理要求的變化,事業單位業務發展導致的事業單位自身的管理要求變化,都要求制度設計不應是一塵不變的。動態性原則要求制度設計應隨著事業單位內外部環境變化和管理要求變化而不斷完善、修改。
三、制度化管理的關鍵在于執行
制度化管理的關鍵在于執行,無論制度設計的多么科學、多么合理,如果得不到有效的執行,制度都是一紙空文、形同虛設,更談不上制度化管理,也就無法達到高效財務管理的目的。事業單位可以從以下幾方面推動制度化管理的執行。
3.1制度執行離不開領導的支持。單位領導應充分認識制度化管理在財務管理工作中的重要性,身體力行帶頭嚴格執行制度,不在制度之外“開口子”,不搞特殊化,帶頭維護制度的嚴肅性和權威性,為全體職工作出表率。
3.2制度執行重在全員參與。制度化管理是全體員工共同努力的結果。首先,制度在制定過程中應集思廣益,充分征求全體職工意見,使制度在堅持原則的基礎上既科學合理又便于實際操作,得到員工心理上的認可;第二,制度在出臺后應加強宣傳、組織培訓,使全體員工提高對制度的認知度,明確在具體經濟事項處理過程中自己能做什么,不能做什么,能做的應該怎么做。
3.3財務人員要牢固樹立按制度辦事的理念。財務人員作為落實制度的關鍵崗位,首先,每個人都應樹立按制度辦事的理念,既要克服憑經驗辦事、按人情辦事的思想,又要敢于對違反制度的業務說“不”;其次,每個人都應做到系統掌握制度,精確把握制度的關鍵控制環節和制度間的相互關聯,避免因個人對制度的理解、掌握不到位導致制度執行的偏差;第三,盡管在制定制度時我們力求做到使其具有全面性和前瞻性,不留管理空白點,但是客觀環境總是在不停的發展變換,實際工作中的經濟事項也不一定總是能夠與制度中的條款一一對應、對號入座 ,因此,財務人員還應在工作中注重總結積累經驗,不斷提高自己的專業判斷能力。
3.4建立必要的考核監督機制。考核是檢驗制度落實情況、評價制度是否合理可行和便于操作的有效方法。一方面事業單位應建立適當的考核監督機制,結合考核結果制定適當獎懲措施,對嚴格遵守和執行制度的應給予獎勵,對不按制度辦事、違反制度規定的行為進行懲戒以推動制度的有效執行。另一方面,通過考核監督還能糾正制度執行中的偏差,發現制度本身的局限性,有利于制度本身的不斷完善和有效執行。
3.5加強事業單位文化建設。事業單位應加強事業單位文化建設,倡導誠實守信、可持續發展的理念,強化法治觀念,將按制度辦成一種習慣、一種行為準則,使全體員工變被動遵守制度為自覺執行制度。
總之,完善的內部管理制度作為事業單位內部控制的重要組成部分,為財務管理營造了良好的內部控制環境,為高效而有序的事業單位財務管理提供了環境保障,積極推行制度化管理可以有效提高事業單位財務管理水平,不斷完善事業單位內部控制,促進事業單位持續健康發展。
參考文獻:
財務工作管理制度范文2
摘要當前，很多企業都建立了自身的內控制度，但是更多的只是停留在對于制度的制定上面，而對于其的具體實踐貫徹不徹底。因此，本文將重點討論內控制度在企業財務管理工作中的具體運用。
關鍵詞內控制度財務管理高效收益
在當前日趨競爭激烈的時代，一個企業要想在市場上占有一席之地，必須從內部控制體系著手建立一套與財務管理工作有直接聯系的科學規范體系。換言之。內控制度關系著企業的生死存亡。但是縱觀當前國內企業的運營情況，現代企業制度下的內部控制體系還存在著一定的局限性，需加以改善，才能讓企業在激烈的競爭環境中樹立良好的口碑。企業的內部控制體系包括兩部分，一部分是與財務管理工作直接掛鉤的制度，另一部分是與財務管理工作無關的制度。下文將重點從財務管理體系著手進行探討。
一、企業財務管理體系的組成
企業在正常的生產運營過程當中，首當其沖要把與財務相關的各項因素整合歸納，由此形成一個互相制約且良性發展的內容體系。在這一體系中，任何一個環節都要以財務做后盾運作。因而，要想讓企業在運營過程中出現增值情況，建立一套合理規范的財務管理體系刻不容緩。隨著當今社會現代企業制度的不斷制定和完善，企業財務管理體系包含的內容也越來越豐富，呈現階梯狀的財務管理制度。如圖1所示。
二、內控制度在財務管理工作中建立的原則
第一，具備合法性。任何一項規章制度的建立，都要以國家的法律法規為基準。第二，具備適用性。企業內控制度的建設最終要落到實處，有可強的實際操作性，不能流于形式。第三，具有針對性。內控制度的建立主要是針對財務管理工作中容易出錯的環節，并加強對于相關薄弱環節的鞏固，從而提高企業的財務會計水平。第四，具有整體性。企業的財務內控制度一方面要著眼企業的未來發展規劃，還要注重企業的當前經營狀況，同時要涉及企業財務工作的方方面面。第五，具有經濟性。內控制度的建設要遵循成本效益，因此要從經濟角度考慮其是否合理。第六，具有一貫性原則。企業的內控制度一旦建立，就要保證其的長期有效性和連續性，不能夠隨時變動，否則就沒有實際操作性。
三、企業財務內部控制體系存在的問題
1.不能有效的把握授權的“度”
企業的有效經營管理是一項復雜的工作，要想讓這項工作得以有序進行，需保證合理授權。不難看出，目前社會上出現的重大舞弊經濟案件，其涉及的企業大部分都是由于授權不合理引發的，一方面出現授權多，另一方面是授權大，加之控制不力，最終導致這些案件的發生。由此可見，如若不能合理授權，對企業今后的穩步發展會產生阻礙。
2.人力資源政策不健全
一個企業要想在當前殘酷的市場經濟大背景下取得長足的發展，就要在人力資源的管理上要狠下功夫。因為在競爭的過程中，競爭戰略有可能被對方效仿，技術有可能被趕超甚至是竊取，唯有組織競爭力不會被復制，而這又是通過員工創造的。但是目前，我國企業的人員素質都不是很高，員工缺乏一定的愛崗敬業精神、工作的主動性以及積極性。這與企業的人力資源政策不健全有很大的關系。
3.監督機制不完善
現在大部分企業都通過內審部門進行企業的監督評審工作，這其中內審部門又隸屬于企業的財務部門，使得其在形式上不能夠獨立運作，與財務部整合。除此之外，關于內審的職責，很多都停留在對于會計賬目的審核上，具體到內部的稽查、內部控制制度的健全與否以及效率等方面的工作，并沒有發揮充分的作用來體現其價值。
四、構建企業財務內部控制體系的有效措施
1.合理把握授權的度
企業的法定代表人代表的是一個企業的聲譽，要對企業負責，要對企業的員工負責。因此，首先要健全法人結構，并保證在企業的經營決策方面其要有權威性和獨立性，同時也要保證在經濟行為方面要做到廉潔。其次，對于內部控制體系的執行人員的授權也要做到有度。無論是哪一個環節，在授權過程中，要認真研究，這樣才能最大程度上保證經營決策的有效合理運作及貫徹。
2.構建合適的人力資源結構
人力資源主要涵蓋以下幾個方面的內容。第一，能力。在人才的選擇上，企業應當盡最大努力發掘各職員的能力，并使其有一個適當的職位得到最好的發揮。第二，知識。當今社會是一個知識騰飛的時代，如果不注重知識的更新與加強，將會與時代脫節，企業在同行的競爭中將會輸在起跑線上。第三，學歷。中國的教育制度導致了學歷在社會中的地位。如果一個企業擁有眾多高學歷的人才，也就相當于擁有了高新的技術產業。第四，專長。有些人也許沒有高學歷，但有可能擁有特殊的技能，而這種技能有可能在企業的競爭中成為殺手锏，所以也應當引起企業的足夠重視。
3.構建合理的內部稽查制度
一方面，要加強企業在內部稽查和審計工作的認識，強化監督、制約體系的建設，充分發揮內部稽查和審計的作用；另一方面，將內部審計監督人員從財務部門中分離出來，直接對個董事負責，由此才可以從根本上體現內部審計稽查人員的重要性。對于企業的財產安全起到監督和保護作用，從而促使企業向合理、合法的方向進展。
由上可知，內部控制制度在企業財務管理工作中有著舉足餓輕重的地位，其關乎企業的興盛衰敗，因此必須引起高度的重視，這樣企業才能在當前競爭激烈的環境中處于不敗之地。
參考文獻：
財務工作管理制度范文3
關鍵詞：醫院；財務會計；管理制度
醫院的制度建設是保證醫院財務會計工作的重要基礎，會計制度的建設與醫院發展密切相關。只有根據國家制定的《財務制度》、《會計制度》以及相關的法規要求進行核算而產生的會計結果，才具有法律權威性和社會允許性，才能作為醫院利益關系確認的依據。
一、當前醫院財務會計制度存在的不足
改革開放以來，我國各地醫院根據《醫院會計制度》規定，先后制定了一系列財務管理制度，有力地加強了醫院的財務管理。不少大型醫院實行了總會計師負責制，有力地推進了會計工作的規范化、現代化。但是財務會計制度還存在著相當大的不足。
（一）醫療服務行業是高技術、高風險行業，其無形資產主要表現為醫療技術專利權、非專利技術以及醫院的信譽。醫院為了適應自身發展的需要，必然開展一些能給自身帶來較大經濟價值的科研項目，其費用較大，如果不將其資本化，直接反映在當期支出中，其收支結余不會真實，不利于考核當期財務成果。
（二）壞賬準備的提取不完善 。醫院的壞賬準備會隨著社會統籌病人的增多而不斷增多，即使醫院醫保制度執行得很規范，也會以“超大盤”的形式而扣減，有時扣減率高達30％。雖然醫院可以按會計制度計提壞賬準備，但計提的壞賬準備遠低于可能發生的壞賬。壞賬準備按國家統一的比例提取，且已經發生的壞賬損失須經財政部門批準后方可沖銷，致使大量呆賬、壞賬長期掛在賬上，妨礙了資金的周轉，也使醫院的流動指標、償債能力失真，影響了投資者的決策。
二、新會計準則下改革醫院財務會計制度的必要性
隨著醫院改革的不斷深入，出現了辦醫形式多樣化、投資主體多元化的趨勢。會計總是依存于一定的社會經濟大環境而存在，具有發展性、理論與實踐相融合的特點。新會計準則的頒布對原制度理論及相關體系產生了巨大沖擊，為日益擴大的醫院經濟活動提供了有用的計量、確認方法，因此，借鑒新會計準則完善現行醫院會計制度，對醫院經濟業務進行核算、監督，實現不同類型的醫院在會計核算、財務報告方面的趨同勢在必行。同時，根據新會計準則，借鑒國際通用報表體系，對醫院的所有者權益科目、財務報告的列報等內容進行表述和修訂，使各類醫院發生相同或者相似的交易及事項達到會計信息口徑一致、相互可比。
三、改善管理會計應用的現狀
實際中，要加強管理會計的應用，最關鍵的問題是醫院重視，否則管理會計的作用無法發揮。
設置專門的職能機構并賦予獨立的職能，醫院的主要財務目標是所有者財富的最大化。要實現這一目標，管理層和每位員工需要共同努力，在各自的崗位上發揮職能作用。其中管理會計工作就是以強化單位內部經營管理、實現最大效益為最終目的，以單位整個經營活動為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對整體經營過程的預測、決策、規劃、控制和評價等職能。隨著業務的不斷深入，對管理會計工作的需求日益強烈，同時電腦系統的日益完善，也極大地簡化了財務會計的核算工作，使得我們有更多的時間和精力面向內部管理，推動和深化管理會計在企業的發展。
四、完善醫院財務會計制度建設。
現行的醫院財務制度與會計制度是1999年1月1日頒布并實施的，它對于規范醫院會計核算、加強醫院經濟管理起到了積極作用。
（一）取消“固定基金”科目。
在《醫院會計制度》中，固定基金表明固定資產占用的資金，它的作用僅僅是在凈資產中對固定資產進行單獨反映。而實際上固定資產與藥品、衛生材料一樣，作為醫院擁有的衛生資源，用于開展醫療服務，履行醫院的職能，它在購入、使用、清理等各個環節并沒有特殊性，固定基金純粹是固定資產的影子，它達不到管理的效果，也不具備控制功能，發揮不了多大作用，所以用這個影子對固定資產單獨加以反映殊無必要，建議取消。
（二）增設“累計折舊”科目。
在添置固定資產時，不必按資金來源列支，可直接借記固定資產，貸記有關資產科目。廢止計提修購基金制度，建立計提折舊制度，設立累計折舊科目，做為固定資產的備抵科目。固定資產在使用過程中的損耗一律通過累計折舊歸集反映。
（三）建立醫院會計監督制度體系。
應加大政府對醫院的監管力度，各單位監督檢復較多，財務、稅務、審計部門應既要合理分工，又要明確責任，嚴格監督，各司其責。針對會計人員中違紀不止的現象，單純加強監督檢查的力度，要求的會計人員堅持原則是不能解決根本問題的，應從體制上設計出適應醫院發展要求的會計監督體系，使之結構合理，運作有效。
（四）建立完善的會計內部控制制度。
財務工作管理制度范文4
關鍵詞 新醫院 財務會計制度 成本管理工作
中D分類號：F830 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01
于1998年頒布醫院財務會計制度，醫院實行成本核算工作是其主要的內容，同時還提到進一步強化醫院收支管理工作的重要性，同時還要分別核算醫療服務以及藥品消耗，在上述的基礎上，已經從根本上滿足市場經濟要求，同時還促使醫院財務管理制度框架實現進一步完善化[1]。在分析其實際實施效果的基礎上得到，在規范醫院的財務治理工作以及會計核算質量等方面，上述制度并沒有很好的起到規范作用，同時還逐漸暴露出不足之處。
一、新制度融入成本管理管理工作
（一）預算的編制
一般情況下，由上至下、自下而上以及上下結合是目前最為常見的制定方法。其中，最為合理的就是對前年度預算執行情況進行參考整理等。在完成預算編制的過程中，需要實現分管職能部門的全院預算計劃的下達。同時還要實現每個業務科室的進一步分解，同時實現行政管理科室的進一步分解。這樣一來就可以促使科室在制定的過程中達成共識，在制定的過程中，就可以為實際預算制定提供有效的參考依據。在實際工作中，科室成本一般選擇完全成本法，其主要分為以下幾個部分，首先是不可控成本，其次是科室可控成本。在輔助預算管理的過程中，成本核算需要適當的引入責任成本工作的重要性。責任成本主要指的是，在責任的范圍之內，這部分成本可以實現確定以及控制?？剖业目煽爻杀臼遣皇前己说哪稠棾杀荆枰獜母旧蠞M足以下三個方面的內容：第一個條件是可以被計量；第二個條件是成本升降原因的掌握；第三個條件是可以被有效的調節。
在醫院制定預算計劃的過程中，需要在對應的責任部門計入內部可控因素，同時還要記錄內部可控因素導致的不利預算差異，其是按照成因性質計入的。在以此為基礎的前提下采取一系列有效的措施，并且將其差異得到明顯的解決。預算控制部門在分析實際內容的基礎上，促使相關預算控制力度得到明顯的強化[2]。需要重視以及關注后續月度的考核指標，在考核指標分析的基礎上調整以及修正，促使月度預算得到完整化以及完善。在上述的基礎上促使產生的預算差異得到最有效的解決。促使預算管理辦法可以結合分級控制以及歸口管理兩個方面。這種預算管理辦法可以促使各種矛盾、問題以及沖突得到有效的消除以及減少。減少過期儲存、減少失效儲存、減少變質儲存。同時還需要對資金的使用格外的重視以及關注。
（二）新制度融入績效管理
醫院的公益性以及醫院的社會效益是目前新醫療體制改革的重中之重。需要公立醫院回歸其公益性，同時還需要按照實際情況的需要完成績效考核體系的有效制定。醫院需要堅持醫院的公益性，同時還需要完成醫務人員工作積極性的有效調動，這就需要完成績效工資分配體系的完善，這種新型的績效工資分配機制可以促使醫務人員工作積極性得到明顯的改善?？冃Э己宿k法需要完善，需要保證考核工作量、工作效率等。在實際工作中，一部分醫院按照實際情況增加了患者滿意度等指標以及比重，與此同時還增加了醫療質量等維度，還實現了財務指標的考核，例如弱化收支節余等。但是隨著醫院運行模式的進一步發展，對于優質、低耗以及高效等方面，需要最大程度的結合成本核算工作以及分配核算工作。
二、結語
分析目前的實際情況得到，在設定科室考核指標的過程中，需要靈活運用科室成本核算數據。在收支結余核算的過程中，需要有效的結合直接收入以及可控成本兩個方面。在實際工作中，還要有效的使用收支配比法以及加權平均法。對于控制醫療費用來說，在核算科室門診住院收入的基礎上，還要結合統計工作量。對于預算當年存在的變化因素需要格外的重視，在實際基礎上促使科室的綜合考核得到進一強化。
隨著社會的發展，不斷出臺的新制度政策直接改變著社會上其他制度。對于醫院來說，需要進一步完善成本核算方法。在實際工作中，醫院需要在分析醫療工作數量以及工作質量的基礎上，重點關注指標以及成本之間存在的聯系，同時還要實現成本管理體系的進一步優化以及完善，最后發揮成本管理所存在的價值。
參考文獻：
[1] 張軍華.新《醫院財務制度》和《醫院會計制度》下的成本管理優化[J].財會月刊，2011（32）：84-85.
財務工作管理制度范文5
關鍵詞：新科學事業單位會計制度 財務管理 影響
十以來，伴隨著我國公共財政體制改革和科技體制創新改革的不斷深入，科學事業單位在單位性質、類型和業務特點等方面都發生了較大的變化，科學事業單位對其財務管理工作提出了更高的要求。財政部于2013年底，以財會[2013]29號文的形式印發新《科學事業單位會計制度》（下文中簡稱“新會計制度”），自2014年1月1日起開始施行。
一、新《科學事業單位會計制度》的創新點
（一）新增了公共財政體制改革涉及的會計業務
在新會計制度中新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預決算、國有資產管理等財政改革相關的會計業務處理，這樣設置既滿足了財務核算的需要又有利于各項財政體制改革政策的貫徹落實。
（二）完善會計科目體系和相關會計核算
新會計制度對原有的會計科目進行了全面的梳理，新增了部分會計科目，也取消了部分科目，對各會計科目的確認基礎、核算內容和賬務處理等內容進行了全面的闡述，為科學事業單位的會計實務操作提供了科學的依據。新會計制度中細化了收入、支出科目的設置，按照收入科目和支出科目相匹配的原則進行設置，更有利于科學事業單位進行收支核算。在凈資產中新增“財政補助結轉”、“非財政補助結轉”等科目，以滿足對財政撥款結轉和結余、非財政撥款結轉和結余等不同性質和來源的資金管理需要。
（三）新增固定資產折舊和無形資產攤銷的核算內容
其目的是為更真實、準確地反映科學事業單位固定資產和無形資產的實際價值，有利于單位內部固定資產管理，防止國有資產流失。
（四）新增“在建工程”核算內容，要求基建會計并入“大賬”
單位基本建設屬于單位管理的一部分，與之相關的資產負債應在單位會計報表中全面反映，這樣更有利于加強單位資產負債的管理，規范和降低財務風險。
（五）改進科技產品的核算方法
新會計制度中首次對科技產品采用成本核算的方法。新會計制度中明確規定，科學事業單位應在“科技產品”科目下設置“生產成本”和“產成品”兩個明細科目，“生產成本”明細科目歸集、核算科技產品所發生的實際成本，“產成品”明細科目核算已驗收入庫的科技產品的實際成本。
（六）完善財務報表體系和結構
新《科學事業單位會計制度》對財務報表進行了全面的調整，取消了原資產負債表中收入和支出項目，在財務報表中增加了財政補助收入支出表，并改變了原收入支出表的格式。這樣的調整使科學事業單位財務報表列示的項目和內容更加完整、合理，披露的內容更加充分，滿足了財政科學化、精細化管理的要求。在收入支出表中全面反映財政資金、非財政資金的收支、結轉和結余等情況，體現了大收大支的管理模式，更好地滿足科學事業單位在財務管理、預算管理等方面的信息需求。
二、新《科學事業單位會計制度》對單位財務管理工作的影響
新《科學事業單位會計制度》實施后，對科學事業單位的財務管理工作提出了全新的要求，進一步保障了我國科學事業單位的健康持續發展。
（一）加強和規范財政資金的會計核算
新《科學事業單位會計制度》重點強調了對財政資金的會計核算，重新界定了財政補助收入的核算口徑，并明確指出各支出科目應按照財政補助支出進行明細核算。在新會計制度中明確規定了財政補助收入、財政補助結轉和財政補助結余等科目的核算內容及相關賬務處理流程，且在財務報表中新增“財政補助收入支出表”，專用于披露財政資金的收支情況。
實行新《科學事業單位會計制度》后，各單位應加強對財政資金的收支管理，規范財政資金的核算內容，加強單位內部財政資金的預決算管理，做好財政資金的精細化管理。
（二）細化結轉、結余資金
新會計制度中完善了結轉、結余資金的管理，對結轉、結余資金進行了嚴格的劃分，將原“財政補助結存”科目細分為“財政補助結轉”和“財政補助結余”兩個科目，更利于財政結轉、結余資金的管理。
此外，新會計制度中也加強了非財政資金的結轉、結余管理，設置了“非財政補助結轉”、“非財政補助結余分配”、“事業結余”和“經營結余”等科目，明確指出各類結轉、結余資金的會計核算流程。
各科學事業單位在執行新會計制度時應根據資金性質和來源進行單獨核算，做到專項資金專款專用，細化本單位結轉、結余資金的管理工作。
（三）更利于真實準確反映單位資產情況
新會計制度中明確規定了對除文物和陳列品、動植物、圖書和檔案及以名義金額計量的固定資產以外的其他固定資產計提折舊，并創新提出“虛提”固定資產折舊和無形資產攤銷的賬務處理辦法。所謂“虛提”是指在計提固定資產折舊與無形資產攤銷時沖減非流動資產基金，不列支單位成本?！疤撎帷闭叟f和攤銷不影響科學事業單位支出的預算口徑，滿足了單位預算管理需要；于此同時，計提固定資產折舊可以有效地反映資產在使用過程中產生的價值消耗，真實準確的反映資產的實際價值，有利于推動科學事業單位資產價值管理與實物管理相結合，進而為單位內部的成本控制提供財務數據。
新《科學事業單位會計制度》規定，自2014年1月1日起，各單位應當按照新制度的規定計提固定資產折舊，對于以前年度取得的固定資產要補提折舊。為順利實施新會計制度，各科學事業單位一定要做好本單位的資產清查工作，對于達不到新會計制度中固定資產確認標準的資產及時進行相應的賬務處理，并做好相關實物資產的登記管理工作。
（四）強化資產管理
為規范科學事業單位的資產管理，解決單位資產管理中對于接受捐贈、無償調入的相關資產不入賬的問題，新《科學事業單位會計制度》中增加了“名義金額”入賬的核算方式，即以1元人民幣入賬，規范了單位的資產管理。
新制度要求，對于接受捐贈、無償調入的固定資產，如沒有相關憑據、同類或類似固定資產的市場價格也無法可靠取得的情況下，應將取得的資產以“名義金額“入賬，并在會計報表附注中對該資產進行披露。以”名義金額“入賬有利于單位將取得的資產及時入賬，保證單位資金賬面的完整性，可以有效防止資產流失。
（五）加強科技產品的成本核算
各科學事業單位在進行科技產品成本核算時，可以借鑒企業會計制度中生產成本的核算方式。在“科技產品”二級科目“生產成本”下分別設置“直接材料、直接人工、制造費用”等三級明細科目，用三級明細科目來歸集與科技產品有關的直接成本和間接成本，以便更清晰完整地反映科技產品的成本構成，為科技產品的成本管理和控制奠定良好基礎。
“科技產品”區別于其他企業產品的最顯著特點是科技含量高，并且帶有一定的創新性，但其不足是驗收合格率較低，針對這一特點，新會計制度將科技產品的入庫按照產品能否通過驗收分別進行了規定。驗收通過的科技產品才能辦理入庫手續，在賬面上正式被確認為單位的資產類存貨；驗收未通過的科技產品，不予入庫，直接確認為經營支出，各單位應做好科技產品的入庫管理工作，將驗收通過的科技產品及時確認為單位存貨。
（六）完善財務報表體系，便于披露財務信息
新《科學事業單位會計制度》明確規定了財務報表的形式及內容，其中包括資產負債表、收入支出表、財政補助收入支出表和附注。資產負債表取消了原收入、支出項目，增加了凈資產項目，這樣更便于直接披露單位的凈資產信息。財政補助收入支出表為新增加的財務報表，主要用于反映財政補助的收入、支出情況，該表可以清晰反映科學事業單位財政資金、預算管理等方面的信息。新的財務報表體系更能直接、準確反映出科學事業單位的財務狀況、收支情況，為單位的管理者提供更準確、清晰的財務數據，減少單位運營管理的經濟成本。
三、結束語
新《科學事業單位會計制度》的出臺是我國會計制度發展歷程上一次重大的變革，在全面深化改革的新時代背景下，為各科學事業單位的財務管理工作指明了方向，適應了我國公共財政體制改革的新時代要求，有利于科學事業單位的穩定和可持續發展。深入研究探討新《科學事業單位會計制度》，有利于正確認識新會計制度對單位財務管理工作的新要求，從而提高單位內部的財務管理水平。各單位要認真貫徹落實新會計制度，為中國特色社會主義科學事業的發展做出更大的貢獻。
參考文獻：
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財務工作管理制度范文6
關鍵詞：小微型企業 財務管理問題 分析和闡述
小微型企業是我國企業的重要組成單位，對我國社會的發展具有深遠影響。首先其可以有效解決我國勞動力剩余問題，解決了人口的生活問題，為人們生活和生存作保障，其次，小微型企業的存在和發展，可以降低社會的貧富差距，提高人們生活質量。由此可見小微型企業對我國可持續發展的重要作用。為了促進小微型企業的長遠發展，要完善當下小微型企業財務發展弊端，提高小微型企業總體實力，來促進社的發展。
一、在小微型企業中，管理問題的闡述
隨著經濟和科學技術的不斷發展，極大的促進了我國小微型企業的發展，提高了小微型企業的競爭力，保證了小微型企業的經濟收入。但是，站在整體角度，對當下我國小微型企業進行研究和分析，發現目前我國小微型企業財務管理弊端主要體現在以下幾個方面。其一，財務管理體系較為渙散，財務制度不完善。其主要體現在，財務管理人員在財務不同管理關節沒有建立清晰的主觀管理意識，包括在財務資金支出環節、現金支出環節等等。進而對財務管理無法全面進行，無法進行管控作業，缺失管理的科學性和合理性。其二，當前財務管理制度不完善，只是相關工作人員沒有管理工作依據，對管理工作不重視，管理較為隨意，缺失規范性，進而帶來企業的財務資金流通沒有被及時記錄，財務報表信息的丟失，企業主體無法依據企業當下財務運作情況，建立發展目標，進而阻礙了企業發展和。其三，對財務工作人員管理制度的缺失。導致財務工作人對自我工作要求較低，工作時積極性較低，無法全面發揮業務能力，沒有對財務工作人員進行及時監督，進而帶來財務發展弊端。其四，小微型企業的自身管理觀念和經營形式的弊端，產業布局較為簡單，缺乏對財務管理知識的了解，延續傳統管理模式，對財務工作人員關注度較少等等，帶來企業財務管理弊端。
二、促進小微型企業財務管理工作的有效進行
（一）構建合理化和制度化財務管理制度
小微型企業的財務管理弊端，主要是其財務管理制度的缺失，面對這一問題，首要工作就是建立完善和合理化的管理制度，來促進企業自身的發展。其一，小微型企業可以建立實際業務管理制度，增加對信息環節、數據記錄方法和模式、財務信息報表關注度，在這些關節建立管理制度，保證財務工作人員在實際作業中有章程可以遵循。其二，增加對財務監督體系的制度化，保證財務監督作業有效進行，利用審計部門和其它部門，整合起來對財務體系進行監督管理，增加財務管理的合理性和科學性，實現管理的最大目標。
（二）創新管理理念，改變管理和經營模式
要想保證財務管理工作有效進行，要依據當先社會發展形勢，改變傳統管理和經濟理念，創新管理模式，保證財務管理工作有效進行。首先，企業的管理人員和經營人員要改變自身的經營管理理念，在此基礎上，對工作人員進行宣傳教育，讓其樹立新型工作理念，保證工作效率和質量，知道財務工作重要性，知道自身的職責。其二，隨者小微型企業的不斷發展，企業的產業種類和經營模式不斷 不斷變化和發展，具有多樣性特點。企業的經營模式和產業類型對小微型企業財務管理工作具有聯系性。因此，要想促進小微型企業管理工作良好進行，首先要從經營模式和產業模式著手，增加財務管理靈活性和經營靈活性，依據經營進程和產業發展不同環節，進行單一財務管理，保證財務管理科學性，其次，增加財務運作效率，保證財務發展水平良好，保證企業的財務收入和支出。對企業的財務支出、收入、投資等等財務活動進行風險評估，增加對不同財務運作活動的關注度，保證管理效果最大化。
（三）提高財務工作人員工作能力和效率
小微型企業財務工作人員是其財務部門主要工作者，要想保證財務管理工作全面進行，要加以關注財務工作人員工作能力、業務水平。為了保證財務管理工作有效進行，降低財務風險，要對財務工作人員進行業務培訓和專業知識的培訓，建立合理化培訓周期，提高財務工作人員業務能力，保證財務工作效率和質量。其次，也可以在財務部門對不同崗位進行劃分，把業務人員和技術人員進行劃分，建立合理化獎懲制度，提高財務工作人員工作待遇，來提高關注人員工作積極性，建立淘汰制度，對財務工作人員進行考核，保證其工作能力。最后，也可以建立合理化評判體系，對工作人員工作能力進行評判，發現其不足，對其財務業薄弱環節進行針對培訓，提高財務工作人員業務水平，實現財務體現健康高效運作目標。
三、結束語
為了促進小微型企業長遠發展，完善其財務管理弊端，首先要以建立實際 業務管理制度，增加對信息環節、數據記錄方法和模式、財務信息報表關注度。改變傳統管理和經濟理念，創新管理模式，保證財務管理工作有效進行。對財務工作人員進行業務培訓和專業知識的培訓，建立合理化培訓周期，提高財務工作人員業務能力，保證財務工作效率和質量。建立合理化獎懲制度，提高財務工作人員工作待遇，來促進小微型企業長遠發展。
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