村干部管理辦法范例6篇

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村干部管理辦法范文1

根據今年實行的政府機關、事業單位工作人員津補貼發放的有關規定,為充分調動干部、職工的工作積極性,確保各項工作的高效有序運轉,結合年初制定的《小池鎮2010年計劃生育績效考核辦法》,經研究,特制定2010年考評辦法如下,望遵照執行。

機關干部職責和要求:

1、機關全體干部要以黨委正在開展學習胡總書記在講話精神為契機,進一步加強理論學習,努力提高自身的思想政治素質、理論水平和業務能力,立足本職,為我鎮經濟發展和社會事業的進步盡心盡責。

2、服從組織分配,做到職責明確,求真務實,認真完成上級和鎮黨政領導交付的各項工作任務。

3、妥善處理好全鎮中心工作、全局工作和本職工作的關系,做到立足全局、服從中心,做好本職、服務群眾,全面提高工作效率。

4、安排下村和服務重點工程項目的干部必須積極配合支持、指導掛鉤村抓好項目開發、經濟發展,做好重點工程的協調服務工作,辦好各項社會事業,同時認真配合做好黨的建設、計劃生育、社會治安、精神文明、養殖業污染治理、制止兩違、新型農村合作醫療和其它臨時性、突擊性的工作。因工作需要留守后勤的人員應堅守崗位,熱情接待來訪,方便群眾辦事,及時處理好各種隨機性工作。

5、熱愛關心集體,加強個人的鍛煉和修養,嚴格遵守單位制定的學習、考勤、值班、廉政勤政等各項規章制度,共同自覺維護好機關單位的良好形象。

績效考評工作堅持的原則:

1、堅持效率優先、兼顧公平的原則。2、堅持多勞多得,相對公正的原則。3、堅持遵規守紀,突出責任的原則。4、堅持民主集中,注重公開的原則。

考評和獎勵辦法

實行工作表現、工作績效與所下村工作片目標管理考核的情況相掛鉤的辦法進行綜合考評,得出每個干部年終目標管理考評分數,最后換算出干部年度工作目標責任制的獎金,具體考評辦法如下:

1、鎮成立目標管理領導小組,下設各部門考評組,各考評組對各下村干部進行平時、半年、年終考評,然后將考評情況交目標管理領導小組,決定獎罰情況,并報財務室發放。

2、各下村組長的考評分系數為1.2,計生干部計生考評分參照《小池鎮干部2010年機關干部計劃生育工作獎懲辦法》文件執行,下多個村的干部按所下幾個村的平均考評分計算。

3、因工作未完成目標任務造成扣分,每個項目的扣分除有特別規定的以外,扣至該項目的分數為零而止。項目所列扣分數量以人均計算,每個村扣分總數=人均扣分數×該村下村干部數。

村干部管理辦法范文2

威遠縣積極探索大學生“村官”進入村“兩委”班子的有效途徑,實施“百名大學生‘村官’進村‘兩委’”計劃,2010年有102名懂政策、有知識、同農民群眾有深厚感情的大學生“村官”進入了村“兩委”班子。

超前謀劃,正面宣傳,引大學生“村官”“入門”。一是提前謀劃,夯實基礎。縣里出臺了《威遠縣大學生“村官”考核辦法》《威遠縣大學生“村官”“頂崗”管理辦法》及《威遠縣大學生“村官”任“實職”工作意見》等配套制度,為大學生村干部成長成才提供制度基礎。二是加強培養,注重引導。開展村“兩委”班子屆中、屆末考核,加強貧困村、問題村的整治,把具備參選條件的140名大學生“村官”列為重點培養對象??h、鎮多次通過召開座談會、交心談心活動等形式鼓勵他們參加選舉。三是營造氛圍,強化宣傳。充分運用會議、簡報、宣傳欄、廣播電視、網絡等形式,大力宣傳大學生村干部參選的重要意義、目的和作用,宣傳大學生村干部在基層干事創業事跡,提高黨員群眾的認同感、信任感。

注重幫扶,提高待遇,促大學生“村官”“上崗”。一是結對幫扶,促其“上崗”。建立縣、鎮、村三級干部與參選大學生“村官”“3+1”結對幫帶制度,加強培養幫扶,促其盡快轉變角色。二是跟蹤管理,提高能力。實行提前到任制或“頂崗”鍛煉制,舉辦專題培訓班,讓大學生“村官”在服務農民群眾中增長才干,提高領飛能力。三是提高待遇,激發熱情。把任村“兩委”成員的大學生“村官”納入縣、鎮后備干部管理范疇并按規定兼職兼薪,優先安排參與上級各類培訓;對大學生“村官”任村“兩委”負責人的村每年給予3000元黨建工作經費;實行大學生“村官”任職村資金項目、信息技術等方面優先,激勵他們做出業績;建立大學生“村官”住房公積金和新學歷補助制度;積極推薦其擔任“兩代表一委員”,探索在大學生“村官”中公選副科級領導干部和兼任鎮黨委委員,增強其政治榮譽感。

落實政策,精心組織,扶大學生“村官”“轉正”。一是提高認識,明確要求。縣委明確把大學生“村官”選進村“兩委”班子尤其是主要負責人作為各鎮黨委書記的一項政治任務,力爭實現“兩個確?!保ù_保大學生“村官”任村“兩委”實職比例占行政村總數的30%,確保任村“兩委”負責人比例不低于10%)。二是落實政策,消除障礙。要求各村要配備1名35周歲以下的年輕干部;凡貧困村、問題村要安排大學生“村官”任村“兩委”負責人;村干部受處分而離職原則上安排大學生“村官”接任。三是嚴格程序,擴大民主。對依法定程序確定的大學生“村官”候選人,在選舉過程中增加競職演講環節,既擴大了民主,又為大學生“村官”展示良好素質提供了舞臺。

村干部管理辦法范文3

創建黨建亮點工程,完善村級組織運行機制

針對部分支部存在問題的民主決策執行不好、民主管理執行不到位、缺少民主監督等問題,該鎮黨委多次走訪老干部、老黨員、群眾代表,了解群眾呼聲,積極尋找解決這些問題的對策。年初該鎮黨委研究制定出臺了《關于開展黨建亮點工程創建活動的實施意見》、《關于在各村推行“五制”管理辦法的實施意見》,響亮的提出了“五制”管理。即推行重大事項會決制、財務開支會簽制、三務公開制、干部工作質詢制、工作失職瀆職追究制。對涉及村內經濟社會發展的重大問題、黨員和村民關注的熱點、焦點問題,必須按照五制原則進行管理解決。

徐村在今年投資40多萬元建設沼氣集中供氣工程中,按照重大事項會決制的辦法,召集支、村委干部、黨員、村民代表會議,研究決定工程實施辦法,從規劃、材料購置、材料使用、工程進度、資金管理等各個環節,都有黨員代表、村民代表參與監督,按階段進行開支會簽、財務公布,現在主體工程已經完工,可以確保本村100戶村民使用。

五制管理辦法推行以來,七個未規范財務帳的村,全部規范了財務管理帳務;30個村在6月( )份全面實施了村帳鄉管報帳制;__村改造辦公場所、改造電網、自來水工程、紫山公園建設四項工程總計七十萬元開支,沒有一名群眾上訪告狀;全鎮低保評議評出890人享受低保,沒有一個村民到縣上訪。

從解決問題入手抓黨建,提升基層組織工作水平

村級組織活動場所是黨支部開展活動的陣地,到底,該鎮有25個村沒有合格的村級活動場所。該鎮采取典型引路的做法,完成了3個村級活動場所的改建。__村投資10萬元,支書本人墊資7萬元,對原村委辦公樓進行了改造,購置了辦公設備,制作了黨建版面,建設了高標準的村級活動場所。東仁村投資4萬元,南仁村投資5萬元,分別改造建成了活動場所,結束了支村委辦公無陣地、黨員活動無場所的歷史。

發展黨員工作是增強黨的生機、活力和戰斗力的需要。該鎮黨委今年采取了幾項硬措施:一是實行黨委領導成員包村負責制,包培養積極分子,包培養發展對象。二是對空白村支部書記實行發展黨員工作責任制,對本支部發展黨員工作制定規劃,限期消滅;三是在保證質量的前提下,發展黨員工作向空白村傾斜;四是深入黨員中搞調研,及時發現和處理發展黨員工作中遇到的問題。今年共發展黨員26名,婦女黨員占27%,高中以上文化程度達到76.9%,35歲以下占73%。

檔案管理是支部工作的重要組成部分。在調查中,發現有5個村沒有會議記錄,部分村檔案管理混亂。針對這些情況,加強對村支部進行檔案培訓。抽調部分鎮領導、鎮干部、大學生村干部,組成五個檔案管理工作小組,指導支部整理檔案。同時嚴格考核,用考核提升管理水平?!捌咭弧逼陂g,該鎮黨委組織考核檢查小組,用2天時間對各支部檔案管理工作進行了專項考核檢查,并對考核前6名的支部分別給予獎勵600—100元;對后6名分別處以100—600元罰款,對后三名支部書記進行了誡免談話。通過這一政策的實施,該鎮檔案管理水平更上了一層樓。

村干部管理辦法范文4

今天,區委、區政府在北一村召開全區農村環境衛生整治現場會。這次會議,區四大班子領導親自參加,說明了對農村工作的重視,對農村環境衛生整治工作的重視。剛才,我們看了龍洞鄉的二村村、五莊村,三封鄉的東王村村、四村村和一村鄉的三村村、在作村、南一村、北一村8個農村環境衛生整治工作先進村,聽了北一村、南一村、五莊村3個村代表的發言。希望大家通過對照比較,看看別的村好在哪里,自己差在哪里,互相借鑒學習,共同把衛生整治這項工作做好。一會兒,李書記還要作重要指示。下面,我先講兩點意見:

一、前段的農村環境衛生整治工作

四月份以來,我們集中開展了農村環境衛生集中整治活動,各項工作進展順利,呈現出多點突破、點面結合、鄉村聯動的發展態勢。主要有以下四個特點:一是發動快。三個鄉及時組織召開了鄉、村兩級干部會議,進行了全面發動,把區委、區政府關于開展農村環境衛生綜合整治的精神及時傳達到各村。充分利用多種宣傳工具,采取多種形式,對衛生整治工作進行了宣傳和引導,形成了濃厚的輿論氛圍。三封鄉,印發宣傳單5000份,發到家家戶戶,并出動了宣傳車進行巡回宣傳。二是措施實。一村鄉及時成立了組織機構,按照“四有四無”標準制訂了整治方案,明確了整治計劃,并層層分解任務,落實工作責任,推動了整治工作的有序開展。一村鄉北一村在這次活動中,制定了衛生管理辦法,與保潔員簽訂了目標責任書,做到了制度到位,措施到位,村容村貌有了明顯改觀,為全區農村創衛工作樹立了好的榜樣。三是力度大。一村鄉出動全體機關干部,對新義口長年堆積的垃圾進行了全面清理。一村鄉還給造店村撥付專項資金5000元進行衛生整治。四是效果好。通過前段的努力,三個鄉全民動員,全員參與,共出動5000余人次,車輛1000多臺次,懸掛標語100余條,清理“三堆”XX余處,6000余立方米,建成垃圾填埋場30多個。但是,從面上的實施情況來看,各鄉、村的工作進展情況還很不平衡,有個別村到目前為止既沒有進行組織發動,也沒有制訂整治方案和實施計劃;豐收路南有些村還沒有專門的垃圾填埋場。對此,各村要通過現場觀摩,找到自身差距,明確工作方向,加大衛生整治力度,切實把農村環境衛生綜合整治工作抓緊抓好,抓出成效來。

二、堅持“六個必須”,切實把農村環境衛生整治工作抓出成效

(一)必須提高認識。當前,對于農村衛生整治工作,不少干部存在畏難情緒。概括起來有“三個難”:一是群眾組織動員難。有的事說了多次,群眾不愿意干,干部也指揮不動,以前“一呼百應”的情況沒有了;二是個別現象處置難。對少數阻礙工作的群眾,態度粗暴了不行,說犯法吧又挨不上邊。干部管理的手段弱化,導致一些人我行我素,不把干部放在眼里,不把集體放在眼里,正氣受阻,邪氣漫延,干部干著急沒辦法;三是集體沒錢干事難。近些年,集體企業減少了,大部分停產或半停產,集體的收入渠道減少了,有些干部想為村里干些事,卻苦于沒有足夠的資金。這三個“難”在一定程度上客觀存在,但并不能因為“難”不干工作或干不好工作。本稿版權是517878秘書網解決這些“難”的思想根源在于我們的干部還存在傳統的思維方式:怕麻煩不去做更深更細的思想工作,怕失權沒有真正發動群眾開展村民自治,怕得罪人不敢實打實硬碰硬。造成農村在衛生整治工作中存在支差應付、一陣風的現象;存在標準低、不徹底的現象;存在不拿制度、不找辦法的等、靠、要現象。這種思想必須糾正過來。我們開展農村環境衛生整治,不是心血來潮,不是一陣風,更不是可搞可不搞,而是一項很有意義的重要工作,這項工作在農村有扎實的基礎。首先,搞好農村環境衛生是中華民族幾千年來的傳統美德。每家每戶、每一個人都有愛好衛生的習慣,都有讓生活環境更加美好的迫切愿望。每家每戶早上一起來,都要灑掃門庭,這樣一天都能有個好心情。這種傳統美德是我們做好農村環境衛生整治工作的基礎。其次,搞好農村環境衛生是人民群眾的迫切要求。環境衛生關系到我們的生活質量、關系到我們的身體健康。每一個人都希望生活在一個好的環境里,誰愿意本村的村口、常走的馬路邊、自己的家門口破磚爛瓦亂堆、塑料袋亂飛、生活污水亂流。在我們日常生活中,有許多看不見的疾病,也是由于衛生情況差、衛生習慣不好引起的。衛生工作做好了,有許多疾病是完全可以避免的。第三,搞好農村環境衛生,是樹立本村形象、體現干部工作水平的重要標志。搞好農村的環境衛生,從大的方面說是黨的執政能力在群眾身邊最直接的體現,具體來講就是看在座的每一位干部工作水平怎么樣、工作能力怎么樣。抓農村環境衛生整治的過程,就是基層干部領導能力提高的過程,就是抓思想政治工作的過程,就是為老百姓辦實事、辦好事的過程。對我們干部個人來說,本村的環境衛生好了,全村的整體形象也好了,不需要花多少錢,工作的效果很明顯,群眾

也很滿意,外邊來個親戚朋友、來個客商,看到村里整整齊齊、干干凈凈,我們自己的臉上也有光彩。從農村干部的職責來講,在座的村“兩委”干部之所以能當選,是因為大多數群眾對我們信任,認為我們還能辦一些實事,辦一些好事,能帶領群眾一起過好日子。作為村干部,我們每天吃過飯就要想一想,我們為官一任,總得為父老鄉親干些什么事,讓老少爺們給我們一些什么樣的評價。每一個農村干部都要有強烈的事業心和責任心,思想上高度重視,認識上高度統一,要有干幾件漂亮事讓全村鄉親看一看的責任意識,要拿出為兒女辦婚事的勁頭,要拿出逢年過節整理自己家院里衛生的精神,真正把農村環境衛生整治這項工作抓緊抓好,抓出效果。

(二)必須建立機構,加強領導。從五莊、南一村、東王村村等衛生整治先進村情況看,凡是衛生整治工作抓得好的,都是設有專門機構,配備了專門人員。各鄉、村都要成立相應的組織。各鄉要切實把農村環境衛生管理工作擺到重要議事日程,成立農村環境衛生整治辦公室,組織有關人員經常對創衛工作進行專項檢查,督促落實。要切實加強組織領導,進一步整合力量,做到責任、經費、人員“三落實”。由鄉里主要領導牽頭,每周兩次逐村檢查,對存在的問題要求各村限期整改。包村、組干部要深入群眾、深入每一條背街小巷,發現問題,督促工作。經濟實力較強的鄉、村,比如北一村等,可以嚴格按照標準,沒有完成任務的直接找村、找小組長說事,把衛生整治與年終獎勵等掛鉤;經濟實力稍差一些的村,要與評“五好”家庭和安排福利待遇等掛鉤。通過由區到鄉,由鄉到村、由村到組到家戶,形成合力,上下聯動,為農村衛生整治工作提供強有力的領導和組織保證。

(三)必須依靠群眾,發動群眾。農村環境衛生整治效果不好、不能持久的一個重要原因是我們工作不深入。群眾發動的越充分,衛生整治的效果就越明顯;群眾工作越深入,我們的工作推進就越順利。不少干部認為群眾難發動,有顧慮,尤其是在做群眾思想工作上,不愿去費很大勁兒去做工作。一說搞衛生,總是剃頭挑子一頭熱,干部參與多,干得多,而老百姓很少參與,有的人甚至根本就不知道。有的村,僅僅是召開會議,把上級精神一傳達,幾個干部知道了,下邊群眾都不知道。也有的動員幾個干部搞一下突擊,一陣風。這樣的效果就不會好,給群眾造成的印象也很不好。農村衛生整治不是臨時動員幾個干部、找幾個人突擊一下就能搞好,更不能保持長久,需要調動方方面面的力量,共同來把村里的衛生清理好、維持好。發動群眾,老辦法不是不管用,關鍵是我們用不用。宣傳造勢必不可少。就是各鄉、村要通過張貼攔街標語,出動宣傳車用大喇叭宣傳等多種形式,讓群眾看在眼里、聽在耳里、想在心里、體現在行動上。黨員干部、群眾代表要發揮模范帶頭作用,組織黨員干部包村包組、包街包戶,發送宣傳材料,發送整改通知單,真正做到家喻戶曉。在做好宣傳的同時,要更加注意教育引導。對暫時不理解、不支持、不配合的個別群眾,村干部先上門做工作,讓他參加村里召開的環境衛生整治會議,自己提意見,說一說該不該清、怎樣清、啥時候清。還可以讓他的親戚朋友去勸說、讓街坊鄰居去做工作,也可以在村里醒目處排個先進后進表,表現好的上光榮榜,不好的上黑名單。鄉里的主要領導和村干部要敢于唱黑臉,敢于碰釘子,敢于抓工作。碰掉一個釘子就樹立一次威信,就推動一片工作,就為群眾辦了一件大好事。真不行的話,多組織幾個機關干部一塊到家做工作,必要的送達整改通知單,并要求在通知單上簽字,為下步處理提供依據。人心都是肉長的,我相信90%以上的群眾是通情達理的,要相信群眾的覺悟。通過我們深入細

致,甚至三番五次、不厭其煩地做工作,把群眾的思想統一起來,積極性都調動起來,人人都來關注、都來參與、都來動手,有人出人,有錢出錢,有力出力,我們生活的環境才能有一個大的改善。

(四)必須召開村民代表、黨員干部和小組長工作會議,專題研究農村環境衛生整治工作。召開會議不是幾個干部在一起簡單的說說上級精神,以會議落實會議,更重要的是集思廣益,形成共識。要把會議開成“諸葛亮會”,專題研討,工作怎樣干,誰來干,遇到麻纏人、麻纏事用什么辦法處理等,都要找到適合本村、本組特點的辦法和措施,都要統一思想,形成共識,保證黨員干部和積極分子大張旗鼓搞動員、理直氣壯抓工作,形成全村干部群眾自己動手、齊抓共管的新格局。35個村,每個村都要召開村民代表、黨員干部和小組長工作會議,每次會議都要有專人記錄,什么時間、什么人參加,議了哪些事,解決了哪些問題。必須有鄉派工作人員參加,幫助村里想辦法,協調解決問題。這樣的會議要及時開、隨時開,不止一次地反復開,通過廣泛的參與,從根本上消除以前的“村里出錢、干部干活、群眾不理、牢騷滿腹”的現象,最終找到垃圾處理、衛生管理的好辦法。

(五)必須明確標準,落實責任。農村環境衛生整治的目標和任務是“四有四無

”?!八挠小保阂皇怯幸粋€人均 0.5立方米以上的垃圾填埋場。二是有專門的保潔隊伍和保潔人員管理辦法。三是有農村環境衛生管理辦法,并通過村委與保潔人員簽訂責任書,保證規范和落實。四是有規劃合理的垃圾堆放池或統一擺放的垃圾堆放簍?!八臒o”:一是村內和村莊四周無垃圾亂堆亂放。二是村內街道無堆放雜物和長期堆放的建筑材料。三是村內街道兩旁無畜、禽圈和廁所等亂搭亂建。四是村內街道無污水橫流。區內所有道路的環境衛生,除焦克路由區城管局負責外,其余的都按屬地管理實施。具體標準是:道路要定期清掃;道旁無堆放垃圾;道旁樹叢無塑料袋和雜物。重點要解決的三個問題,一是建垃圾填埋場。這是解決垃圾搬家、隨意堆放的治本之策。沒有建立填埋場或標準不高的村,要盡快建立一至兩個人均0.5立方米以上的垃圾填埋場。二是建立保潔隊伍。搞好農村環境衛生,必須有專門的保潔隊伍,保潔隊伍必須落實人員、落實經費,確保正常工作。沒有相應的工作報酬、沒有置于群眾監督的具體責任標準,農村的衛生就不能長期保持。保潔經費不管是集體拿,群眾籌,還是公益性贊助,都必須落實,否則“臟、亂、差”還會反彈。三是規范垃圾臨時堆放點。比如南一村等村,在村里合適的位置建立了垃圾池和垃圾堆放點,解決了垃圾有去處的問題。每家每戶門前要有垃圾堆放簍或堆放池,定時清理。必須落實村邊溝渠和村內沿路兩邊的垃圾管理,解決建筑材料規范管理問題。決不允許在村邊河道和村內沿路兩旁傾倒垃圾,決不允許在別人的渠邊、路旁傾倒垃圾,二次污染。

(六)必須落實各項管理辦法,在建立長效機制上下功夫。各鄉、村要在加快環境衛生基礎設施建設的同時,在制度建設、長效管理上做文章,把“保潔員管理”、“建筑材料堆放管理”“門前五包”等一些好的做法形成制度,并固定下來,做到制度上墻。制度不僅要上墻,還要入心入腦。一套好的制度怎樣能堅持下來?首先村干部要把制度當回事,村干部不當回事,你讓老百姓怎么看?剛開始的時候一定得靠加強檢查,督促落實,一是一,二是二的兌現制度,該表揚的要表揚,該處罰的要處罰。時間長了,自然會形成習慣,形成共識。北一村把全村劃分了16個衛生區,固定了16個保潔員,每個保潔員負責一個衛生區,并與每個保潔員簽訂了“保潔隊員目標管理責任書”通過制度管理保潔員,通過保潔員開展衛生整治工作,收到了較好的效果。在衛生整治工作中,要努力做到“六個一”:有一套完善的管理規章,有一支精干過硬的保潔隊伍,有一套完善而嚴肅的督查和獎罰制度,有一套必備的環境管理基礎設施,有一套提高居民文明素質的教育辦法,有一套一以貫之、“鐵心硬手、嚴管勤罰”的整治方法,以鞏固整治的成效,確保長治久潔。

村干部管理辦法范文5

2007一2011年昌江縣分別投人68萬、71萬、72.1萬、65.4萬、64萬元全面兌現縣級人口計生各項獎勵。在全省2007年度人口計生工作考核中,昌江縣獲得計劃生育利益導向單項獎率先出臺農村孕婦住院分娩補貼政策。在孕前孕情隨訪服務過程中昌江縣人口計生干部發現,農村大部分孕婦在家分娩,極不利于母嬰健康和安全。為此,2005年昌江縣率先推行《農村孕婦住院分娩補貼》,給每位住院分娩的產婦補貼180元,給勸導孕婦住院分娩的農村接生婆和村干部獎勵20元/例,使農村孕婦住院分娩率從2003年的不到37%提升到2006年的80.5%。2007年昌江縣又將住院分娩補貼納人農村合作醫療,推行農村孕婦免費住院分娩,促使昌江縣農村住院分娩率不斷提高,達到了98%以上,有效保障了母嬰安全。

一、在規范化和有效性上下功夫,創新機制,推進科學管理進程

在準確認識和把握新時期人口計生工作特點及規律的基礎上,昌江縣不斷加大綜合改革的力度,建立和完善有利于人的全面發展的綜合治理、考核監督、隊伍管理的新機制。率先推行孕前孕情隨訪服務模式全縣形成“一月一視,三月一查,一年一服務”制度,推行“孕前、孕期、產后”全程服務,將隨訪服務時間前移,變孕后隨訪為孕前隨訪。特別是2012年以來,昌江縣以孕前孕情管理服務為抓手,穩步推進國家免費孕前優生健康檢查項目的開展,重點加大對地貧基因攜帶等高風險計劃懷孕夫婦的隨訪力度,指導其進行孕前優生準備和到相關醫療機構進行孕期檢查,有效預防了出生缺陷。率先推出“四核對、三登記、兩反饋、一督查”工作機制。2008年昌江縣率先推出“四核對、三登記、兩反饋、一督查”工作機制,規范基層出生實名管理工作,全面有效利用出生實名登記信息、公安部門新生兒人戶登記信息,很好地完善并提高了人口計生基礎數據庫信息的完整性和準確性,為治理出生人口性別比偏高問題提供真實、可靠的數據依據。

創新基層人口計生工作考核管理辦法,進一步夯實基層基礎工作。2008年,昌江縣出臺《昌江縣計生專干和計生員考核獎懲規定》,明確計生專干、村計生員的工作任務和考核獎懲辦法;2009年,推行《村(居)“兩委”干部(村黨支部和村委會千部)績效工資制》,每月從村“兩委”干部工資中提取100元作為績效工資,待完成年度人口計生工作任務,經考核達標后一次性發放,不達標的則績效工資全部用作本村的人口計生工作經費;2012年,出臺了《昌江縣人口和計劃生育月考核通報制度》,對五項重點工作實行月考核通報制,累計得分計人年度考核總分,年終不再進行考核。通過建立能上能下、能出能進、獎罰分明、績效掛鉤的干部管理機制,不斷提高基層計生干部和村干部做好人口計生工作的責任心和執行力。

二、注重關心和培養人口計生干部,保持人口計生干部隊伍昂揚的精神面貌

村干部管理辦法范文6

一、科學抓總,周密安排部署

(一)領導重視,壓實責任。成立由局主要領導任組長,班子成員任副組長,相關科室負責人為成員的水利局脫貧攻堅“回頭看”工作領導小組。設立領導小組辦公室,抽調專門力量“回頭看”。

(二)制定方案,明確方向。按照縣脫貧攻堅“回頭看”整改方案要求,結合工作實際制定了《水利局脫貧攻堅“回頭看”工作方案》,明確了科室、單位責任,對工作目標任務進行了分解落實。強化責任擔當,加強對扶貧工作中難點問題的研究,積極運用部門職能和本行業資源做好扶貧工作。

(三)召開會議,部署工作。11月22日水利局召開了領導班子會議,對全局“回頭看”工作進行動員部署,緊緊圍繞“三

落實”“三精準”“三保障”,認真開展“回頭看”,對照自身脫貧攻堅工作存在的突出問題,列出整改清單,建立問題臺賬,落實整改措施。

二、明確責任,合理進行分工

為進一步鞏固提升脫貧攻堅成果質量,按照突出問題導向,堅持實事求是的原則,進行行業部門涉及問題整改任務認領,實行歸口管理,問題涉及哪個科室和單位,由哪個科室、單位負責進行牽頭落實整改。對照排查問題清單,堅持舉一反三、堅持問題回到原點,全面進行排查梳理,切實摸清水利部門影響脫貧質量突出問題和薄弱環節,明確主攻方向,采取更加扎實、有效、管用的舉措,盡快補齊短板,切實堵塞漏洞,全面清除堵點痛點盲點,鞏固脫貧成效,為我縣2020年脫貧攻堅完美收官奠定堅實水利保障基礎。

三、全面排查,建立問題清單

立足實際補短板,對照縣脫貧攻堅“回頭看”排查問題清單,經過認真自查,存在以下問題:

(一)存在主體責任落實不到為的問題;

(二)存在幫扶責任落實不到位問題;

(三)存在幫扶不精準的問題;

(四)存在個別村屯“飲水安全”不達標問題。

四、強化措施,全面落實整改

堅持把問題排查和整改貫穿到脫貧攻堅全過程,根據排查出來的問題清單,建立臺賬,認真落實整改。

(一)針對領導干部未完成遍訪貧困戶任務的問題。整改措施:為扎實推動此項工作,認真貫徹上級文件精神,局主要領導利用3天的時間對包保村16戶建檔立卡貧困戶進行遍訪一次。

通過進村入戶開展訪談,重點圍繞“兩不愁三保障”,全面摸清扶貧對象生產生活情況,詳細了解貧困戶脫貧成效,準確掌握貧困戶脫貧增收的制約因素求。并把新時代中國特色社會主義思想特別是扶貧開發戰略思想向貧困群眾進行講解。用家常話、大白話,把國家、省、市、縣惠農政策和扶貧開發政策向貧困群眾講全、講細、講透、講明白,切實幫助解決包保村群眾反映強烈的、影響村發展穩定的各種矛盾和問題。

此問題已整改完成并長期堅持。

(二)針對駐村工作隊輪流駐村開展工作問題。整改措施:嚴格執行省委組織部關于駐村干部管理辦法,單位克服困難,抽調3名同志固定駐村工作,改變了由原來6人輪流駐村開展工作問題。同時進一步加強和完善駐村工作隊管理、健全完善駐村幫扶工作機制,落實駐村幫扶工作隊工作臺賬、工作日志、駐村考勤和工作生活保障等制度,推進駐村幫扶工作常態長效開展。

此問題已基本整改完成并長期堅持。

(三)針對幫扶責任人僅在節日走訪慰問,平時疏于關心問題。整改措施:深入開展入戶走訪,制定貧困戶幫扶責任人管理辦法,要求對所幫扶貧困戶進行經常性走訪,宣傳黨的扶貧政策,解決貧困戶實際困難。各幫扶責任人要深入了解、掌握貧困戶家庭困難和問題,對現場能夠解決的,及時給予解決;對現場不能解決的,及時向局脫貧攻堅領導小組匯報,制定問題清單,落實解決途徑和措施。入戶走訪工作要及時記錄在扶貧工作手冊上,過程要留存影像資料,確保幫扶精準、高效。

此問題已基本整改完成并長期堅持。

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