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高校后勤調研報告范文1
[關鍵詞]高校后勤 管理改革 提升能力
[中圖分類號]G717 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）09-0171-01
現如今，許多高校的后勤管理都在深化改革，創新管理機制，建立切實可行的規章制度，以保障后勤服務的質量，為高校師生的生活和教學提供方便。但是，由于歷史原因，在后勤管理改革過程中，一些高校會遇到許多的問題需要解決，如后勤員工素質不高，管理結構不合理，管理體制落后等現象，這些問題不解決，就會影響到高校后勤管理的精神風貌，影響到后勤管理的服務水平，因此，深化高校后勤管理改革，開創后勤工作的新局面，有效提升高校后勤保障能力，就成為當前高校后勤管理工作重點。
一、高校后勤管理改革面臨的主要問題
（一）物價上漲和資金不足，影響著后勤管理的改革步伐
隨著高校教育的迅速發展以及高校辦學規模的不斷擴大，給高校后勤管理帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。目前，我國高等教育正處速發展時期，許多高校都在擴大辦學的規模，不斷完善基礎設施建設，隨著招生人數的不斷增多以及辦學規模的不斷擴大，給高校的后勤發展帶來了新的機遇。校內后勤服務市場的需要不斷增加，服務內容不斷擴充，但是，高校的發展不僅給后勤保障工作帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。由于財力不足，很多學校后勤保障部門的資金壓力都非常大，由于建設工作的不斷開展，一些高校后勤背負著大量債務，給資金運作帶來壓力與風險。另外，隨著物價的不斷上漲，物價上漲和資金不足更加增添了后勤工作的難度，尤其面對一些新增的基礎保障工程，后勤管理部門更是壓力巨大。資金緊張、物價上漲和資金不足，影響著后勤管理的改革步伐。高校后勤工作要健康發展，必須深化改革，強化管理機制，采取有效措施沖破后勤部門發展瓶頸，減輕資金壓力，促進高校后勤穩步發展。
（二）高校后勤員工老化程度較高，員工素質提升進展緩慢
高校后勤員工老化程度嚴重，員工素質提升進展緩慢，直接影響著高校的后勤管理改革。一直以來，受傳統后勤管理思想的影響，高校后勤人員文化程度不高，自我修養意識不強，后勤員工綜合素質普遍較低等現象，一直影響著后勤管理的改革，后勤員工難以接受新鮮的事物，不注重自身素質的提升，思想跟不上時展的步伐，并且，受歷史因素以及客觀因素的影響，后勤隊伍老化程度較高，雖然高校已經注重后勤人員培養，但是，后勤人員素質提升緩慢，短期內很難見到效果，相關的一些制度標準得不到有效的落實，這些都阻礙著后勤管理改革。另外，在收入分配方面，后勤人員與高校其他教職員工收入差距很大，并且隨著改革的進一步深化，收入差距將會進一步加大。高校后勤部門員工工資偏低，導致一些后勤員工工作情緒消極，感覺沒有得到學校的重視，后勤部門工資偏低也給后勤部門引進人才帶來了許多的困難。雖然后勤也屬于高校的行政序列，但是后勤部門屬于服務部門，不能夠為高校帶來更多的經濟效益，很難獲得學校的重視，因此，后勤部門難以吸引和留住優秀人才，所有的這些都影響著后勤管理改革。
二、轉變觀念，深化改革，提升高校后勤保障能力
（一）轉變觀念，提升整體素質
要深化高校后勤管理改革，就必須從根本上轉變思想觀念，只有轉變觀念，樹立了正確的思想意識，判斷和決策才能夠正確，后勤保障能力才能夠有效提升。如果后勤管理思想觀念還處于封閉保守的陳舊思想之中，那么，就很難順應不斷發展的市場經濟規律，很難順應高校教育的迅速發展，后勤管理就會停滯不前，進而影響到后勤管理的改革，制約后勤保障能力的有效提升。因此，相關領導部門在后勤管理改革過程中，要高瞻遠矚，用科學發展的眼光看待未來的發展，用創新的觀念以及超前的思想意識引領自己做出有效決策，轉變觀念，加強員工培訓，打破大鍋飯，提高服務質量，迅速提升后勤管理人員整體素質，有效整合優質資源，提高后勤部門的工作效率。
（二）加強后勤管理，構建完善的后勤保障體系
首先，后勤管理部門應當制定合理的獎懲制度對員工進行考核，采取人性化的手段激勵員工，以增強后勤員工的服務意識，同時，迎合市場需求，利用市場競爭的環境，培養后勤員工的責任心和事業心，通過規范管理，使員工認真履行工作職責，進而提高后勤部門的工作效率。其次，采取各種有效手段，吸引優秀人才加入到后勤隊伍，同時，挖掘員工的潛質，調動員工的積極性，優化整合內部資源，通過改革有效提升高校后勤保障能力。
三、結語
搶抓機遇，深化高校后勤管理改革，樹立以改革促發展的思想意識，始終以科學發展觀為統領，堅持“以人為本”，改變觀念，提升整體素質，構建完善的后勤保障體系，以有效提升高校后勤保障能力。
【參考文獻】
