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勞動競賽匯報材料范文1
[關鍵詞]班組 現代企業 勞動競賽
勞動競賽必須適應現代企業發展的需要。隨著社會的快速發展,勞動競賽格局發生了改變,過去一呼百應、萬人會戰的場面一去不復返,取而代之的是科技含量高、工作效率高、人員相對分散的工作局面。這就要求我們在開展勞動競賽時要適應科學發展觀的要求,探索現代企業勞動競賽的新途徑,找準定位、發揮優勢,切實為企業安全生產及又好又快發展服務。在此,就企業勞動競賽的定位和途徑和大家共同探討。
一、班組:勞動競賽的核心定位
科學發展觀的核心是以人為本,人是第一生產力,企業生存發展的根本也是凝聚職工力量,提高職工素質。所以,無論格局怎樣改變,企業勞動競賽的主力軍依然是廣大職工,勞動競賽的基本目的也依然是提高職工技能水平、促進科技創新、提高工作質量和工作效率。那么,為什么要把企業勞動競賽的主戰場放在班組呢?基于以下幾個原因:
首先,班組是企業的基礎細胞,占到企業總人數的70%以上;其次,班組是企業各項方針政策最終的執行和實現者,是企業改革和發展的生力軍;第二,班組的管理和技能水平是一個企業管理水平的集中體現。多年來的工作實踐證明了“班組興則企業興”的深刻內涵。因此,三元煤業長期以來一直把勞動競賽的重心放在班組,確立了“以賽促學、以賽提質”的工作思路,連續開展了常規性的“班組競賽”和有針對性的班組勞動競賽活動,通過形式多樣的勞動競賽來為職工成才搭臺,為企業發展助力。
二、“比”:勞動競賽的新途徑
大家都知道,在和人賽跑時,通常都會跑得更快,潛力和能量都會得到充分發揮。那么勞動競賽成功的關鍵,就是激發起廣大職工“比、學、趕、幫、超”的熱潮。尤其是在班組開展勞動競賽,就必須掌握廣大班組職工的心理需求,尤其要抓住班組長這個龍頭。
1.要“比”出競爭力?；鶎影嘟M長一般年齡較輕,血氣方剛,處于良好的競技狀態,“凡事比比看”更能激發他們及班組成員的積極性和創造性。當然,首先要確定比什么,然后要看怎么比?才能真正調動班組參加勞動競賽的積極性。
班組競賽比的是管理特色、技術技能以及班組長個人的綜合素質。三元煤業為增強大賽的計劃性和系統性,專門制定競賽計劃和執行計劃,統一安排部署,共享競賽資源。并編制了山西三元煤業股份有限公司《班組建設學習材料匯編》,在組織班組長集中培訓時發放到每一個班組長手中,同時也讓他們不定期的對組員進行培訓。通過班組、隊廠的勞動競賽,精神文明建設取得了豐碩的成果。一個“比”字讓勞動競賽的魅力得到了充分發揮。
2.要“比”出學習力。學習,是班組建設的永恒主題。班組競賽的目的也是要促進班組的學習培訓,從而提高職工素質。但要在繁忙的工作中堅持學習并學以致用卻很難,因此,各級工會組織就要積極為班組學習搭臺,讓班組建立起學習培訓的長效機制。
3.要“比”出創造力。勞動競賽的魅力就在于競技場上的你追我趕,比賽,不僅比出競爭力、學習力,更能激發創造力。這個創造力不僅是指廣大班組職工的創造力,更是廣大工會干部開展勞動競賽的創造力。在班組競賽這個舞臺上,職工的技能水平和工會干部的勞動競賽水平都將得到有效提升,班組競賽的內容、形式都將得到不斷更新,充滿生機和活力的班組競賽機制也將在如火如荼的競賽中逐步形成。
在比賽中競賽領域得到拓寬。班組競賽往往容易重技能、輕管理,重眼前、輕長遠。針對這種現象,我們要在班組中開展比技能、更比管理,企業比安全生產也比發展的勞動競賽。比如,針對公司安全生產的特點以及原煤產量、掘進進尺等狀況,我們制定了《公司勞動競賽辦法》,在內外部條件和進程相接近的項目之間開展勞動競賽,項目之間你追我趕,互相學習、切磋、取經,成績突出。
在比賽中競賽內容得到整合。競賽多,內容重復也是班組競賽的通病。比如,班組開展的產量、進尺、安全、小指標、成本競賽等,內容多而不成體系。2009年,我們集中開展了設備運行維護管理勞動競賽。本次勞動競賽以節能降耗、增收節支為主要目的,將產量、進尺、安全、小指標、成本等五個指標全部覆蓋,在班組和個人之間開展全方位的勞動競賽,并及時進行獎勵,有效促進了職工立足崗位學習、成才的工作熱情。
在比賽中競賽形式不斷創新。班組競賽帶動了各項工作的進展,三元煤業競賽機制不斷完善。有的部門建立了學習效果匯報會制度;有的建立了“經驗交流日”制度,要求班組將專門設立學習記錄本,做到學前有計劃、學后有總結,確保學習內容、人員、時間、效果四落實;還有的建立并推行班組新老員工“1+1”在崗培訓新機制,設立了“天天考場”,組織班組長進行考試等等,有效促進了職工素質的提升,確保了安全生產。
三、“獎”:勞動競賽的關鍵
被肯定、表揚和獎勵是每個職工的心理訴求。尤其是班組一線職工,更渴望被關注和肯定,并得到職業的上升空間。
1.要做到該“獎”必獎。班組一線職工,樸實而熱情,答應的獎勵一定要兌現,吹得天花亂墜,職工見不到實惠,或者獎勵打了折扣,職工都會認為你言而無信,從而影響參加競賽的積極性。
2.要“獎”到職工心坎上。獎勵不僅僅是獎品或獎金那么簡單,也不是一錘子買賣?，F代企業對班組職工競賽的獎勵一定要和職稱評定、晉級、評先等掛鉤,對于貢獻突出者還要設立特殊津貼等長效機制。我們對于班組競賽的優勝者還給予了列席公司職代會、出席總公司各種紀念會(晚會)等獎勵形式,都取得了良好效果。
勞動競賽匯報材料范文2
一、基礎工作。
1、扎實開展“”，按照中心黨委部署，組織黨員集體學習了熊維平以及冷正旭和郭順喜等領導近期重要講話。
2、對照政工科下發的黨群工作檢查考核表，對支部工作自查情況進行整改，完善了“四好班子”點評制度。
3、繼續開展反復倡廉教育，組織重點崗位人員參觀了山西企業廉潔從業教育基地。
二、黨群融入中心發揮作用方面開展的活動。
三、本月創新工作亮點。 "
8月份以來，食堂福利支部以“創先爭優作表率，降本增盈做貢獻”為主題，結合“三崗競賽”活動的開展，組織黨員做好月餅的制作、銷售和發放工作。尤其是二食堂，本來不打算做月餅了。但離中秋節還有三天的時間，突然接到為離退休管理處做6000斤月餅福利的任務，支部組織黨員加班加點連軸轉，每天工作近20個小時，按時完成了6000斤月餅的制作任務。此外，支部積極開展黨員義務奉獻日活動，黨員和職工顧不上休息，又加班加點做好離退休老干部的月餅發放任務，受到了老干部的好評，樹立了食堂良好的服務形象。
四、二季度創先爭優小結
除做到送餐和月餅供應外，支部三季度創先爭優的重點，還是放在各類宴席和宴會的創新上，充分抓住今年婚宴和升學宴比較多的機遇，組織黨員一是開展營銷工作，積極發動親朋好友和回頭客的口碑宣傳作用，擴大客源市場，吸引更多的顧客來食堂和現代餐廳預訂酒席，提高經營收入；二是利用各種機會，到河津、運城等地的酒店“取經”，學習借鑒當前流行的熱門菜肴，不斷創新飯菜品種，提高服務質量。
五、工會工作
一是繼續開展“小紅帽”志愿者活動。一是發動職工，加班趕制趕制月餅，并組織人員做到老干部月餅福利的發放，受到老干部好評；二是積極針對9月底婚宴高峰期，組織黨員做好婚宴營銷和服務。。
二是繼續開展“千名職工讀書”活動，繼續以班組學習為單位，學習《只為成功找方法，不為失敗找借口》，并積極開展討論。二季度上交了三篇學習體會。
勞動競賽匯報材料范文3
各位領導、同志們：
今天縣重點工程領導小組辦公室、縣勞動競賽委員會、縣總工會聯合在這里召開全縣重點工程“爭先創優”立功競賽推進會。實際上，這既是一次立功競賽動員會，又是一次重點工程立功競賽的研究部署會，也是一次重點工程工作再落實會議，**縣長還會對立功競賽和重點工程再提要求。因會議安排的主題報告，有書面材料，就不在會上讀了。下面，我主要講四點，便于大家對重點工程立功競賽有一個整體的了解。
一、重點工程立功競賽到底是怎么一回事
一提到工會，大家可能就會想工會的“送溫暖”，已經開展了20多年，工會的機關干部的職工療休養，工會的維權，工會的勞模工作，都是工會的工作品牌。實際上，勞動競賽也是我們工會的一個很重要的品牌，這個品牌的核心內容就是圍繞中心、服務大局。勞動競賽狹義的來說，主要是在三個層面，第一個層面在我們企業、機關、基層在開展的競賽，比方說企業在開展的技術比武，機關在開展的崗位練兵，這是一類；第二類在服務窗口、服務行業開展的競賽，比方說我們同縣委宣傳部、縣紀委在窗口行業聯合開展的“創三優一滿意”，又如我們去年為提高開漁節服務活動，與縣委宣傳部、縣城管局、縣交通局、縣旅游局、縣貿糧局聯合開展的“慶奧運、迎開漁、創三優”競賽，這個“三優”主要是指優秀服務員、優秀駕駛員、優秀保潔員，這是第二類；第三類的就是重點工程“爭先創優”立功競賽。所以我想也簡單的介紹一下。廣義上來說，我們的勞模管理服務、節能減排等各類競賽，都屬于勞動競賽。
二、為什么要重視開展重點工程立功競賽
我想，針對我們*的情況，這里面主要有兩方面。第一，是*港大橋建設的需要，*港大橋是我們*人民的百年期盼，假如說*港大橋建成以后，我們是整個**一小時經濟區，大橋造好以后，還有一條高速公路將從*通過，所以我們*的交通末端將得到改觀，所以*港大橋建設對我們*長遠發展致關重要，*港大橋建成功在千秋。那么，*港大橋這么大一個工程，質量的要求這么高、技術的難題這么多，管理難度這么大，需要一個載體和平臺來推進。那么重點工程立功競賽應該說是一個比較好的平臺，通過重點工程立功競賽，為我們*港大橋建設營造一個氛圍，從而加快我們*港大橋的早日建成。第二，就是重點工程的需要。重點工程對一個地方基礎設施建設，一個地方綜合實力的提要，一個地方的長遠發展致關重要，這一點大家是有目共睹的。作為我們*今年計劃開工的重點工程47項，涉及到資金47億元以上。所以通過我們重點工程立功競賽來調動和激發我們廣大建設單位和建設者的積極性、主動性和創造性，為我們重點工程的高質量、高效率的完成能夠起到推動作用，從而動員廣大職工為我們*的發展建功立業。這是我想講的第二點，為什么要特別重視重點工程立功競賽。
三、這次重點工程立功競賽與原來的立功競賽有什么區別
我認為，主要有兩方面區別。第一，原來的重點工程立功競賽側重于精神獎勵，這次的重點工程立功競賽既側重精神獎勵又側重物質獎勵。大家在文件里看到，這次重點工程立功競賽，縣委周書記提出，在每年開展一次推薦評比個人15名、集體5個的基礎上，3年以后再推薦10名“建設功臣”、“模范集體”3個，享受縣級勞模和縣級模范集體待遇。大家也知道勞模的待遇與政治榮譽是比較高的。我們現在的勞模不要說勞模津貼，就是勞模的醫藥費報銷，自己負擔的，縣級勞模重新可以報銷70%，每年財政這里一塊將近15萬左右?，F在，勞模的低收入的人群，文件也以明確規定。這一點是同原來不同，原來是沒有的。第二，這次重點工程立功競賽側重點不同。原來的重點工程立功競賽重點是放在項目部，即工程的項目部，而這次的側重點，重點是放在政策處理中間環節。因為大家也知道，我們現在重點工程推進過程當中，難度最大的是政策處理，是中間環節，審批什么的難度比較大。所以這次，推進名額里也可以看到，評10個“建設功臣”，2個是項目部的，3個是政策處理的，1個是中間環節的，也就是說10個名額里面，6個是傾斜這一塊的。那么這個重點工程立功競賽，書記辦公會專題作了匯報，黨委政府的主要領導高度肯定，十分重視。之后，整個立功競賽實施意見，勞動競賽[2009]7號文件，以縣政府常務會議通過，這里面還有一個核心內容，就是經費給予保障。材料里面有一個經費的管理辦法，實事求是的說，我們全省、全市在搞的重點工程立功競賽，里面的經費都寫在那里，并且市里是5‰，我們是3‰，他們的真正的經費是沒有落實，也就是你們搞了以后的經費，財政是不承認的。而我們這次立功競賽，財政也比較重視，縣政府常務會議通過以后，3‰以內財政是取得一致意見的。這里面的，今年的經費要另外申請，以后列入重點工程的預算，特別是我們現在陽光工資以后，這一塊應該對我們重點工程的推進作用，多一個平臺是比較好的。所以主要是這兩點和以前的重點工程立功競賽是不同的。
四、怎樣抓重點工程立功競賽
勞動競賽匯報材料范文4
煤料場封閉工程：煤料場封閉工程克服困難，優化施工方案，順利完成彩板封閉任務。建議對首鋼國際進行獎勵。
礦料場封閉工程：管桁架共44榀，安裝完成30榀。其中：西側完成16榀，東側完成14榀，較月計劃滯后4天。8月份通過優化方案，增加施工人員，開展倒班作業等措施，已達到4天1榀，基本滿足工期要求，建議對首建集團進行獎勵。
球團料場封閉工程：管桁架共42榀，安裝完成33榀。其中：北側完成16榀；南側完成17榀。按期完成節點計劃，建議對首鋼國際進行獎勵。
煤、礦料場增加除塵設施工程：除塵設備全部安裝完成，具備使用條件。按期完成節點計劃，建議對首鋼國際進行獎勵。
水運皮帶系統通廊改造封閉：水運通廊共1200m，8月24日鋼結構安裝完成，分階段交彩板封閉，截止8月底，3條通廊墻板全部封閉完成。建議對首建集團進行獎勵。
一期高爐聯合料倉倉頂除塵改造工程：除塵設備全部安裝完成，具備使用條件。按期完成節點計劃，建議對首鋼國際進行獎勵。
二期焦化運焦皮帶通廊封閉工程:截至8月27日C251/C252、C259/C260/C263、3GX-3/4、C253/C254、3GX-5/6皮帶通廊全部安裝完成，具備彩板封閉條件。并且提前一天完成彩板封閉任務，建議對山東軍輝、首建集團進行獎勵。
N1-1、N2-1轉運站除塵改造工程：除塵設備全部安裝完成，具備使用條件。按期完成節點計劃，建議對首鋼國際進行獎勵。
煉鐵部燒結一二次混合機封閉工程：一混、二混通廊彩板封閉完成。按期完成節點計劃，建議對首建集團際進行獎勵。
鋼渣大棚封閉工程：首建集團認真組織，合理安排工期，按期完成封閉任務。建議對首建集團進行獎勵。
渣鐵料場封閉工程：渣鐵料場彩板全部封閉完成，地坪混凝土澆筑完成。按期完成節點計劃，建議對首建集團進行獎勵。
勞動競賽匯報材料范文5
根據懷邵衡鐵路公司關于開展勞動競賽活動的相關要求及局指開展“項目高質量、勇奪雙勝利”勞動競賽活動的通知，為確保完成年度投資計劃，經工區辦公會研究決定，開展“大干四季度，完成產值1.5億”的勞動競賽活動，考核時間為2020年9月26日至2020年12月25日?，F將本施工計劃下發至各單位，望各單位根據計劃任務，精心組織，積極籌劃，抓好協調分工，力保完成本次施工任務。
一、競賽領導小組
組 長：
副組長：
組 員：
領導小組具體負責本次競賽的安排部署、組織協調、現場指揮、后勤保障、排憂解難、考核評比、兌現獎懲等工作。
二、活動時間
自2020年9月26日起至2020年12月25日。
三、活動范圍
工區所屬各部門、架子隊、施工工班、拌和站及全體職工。
四、活動目標
（一）四季度計劃完成產值總計：15015萬元。
架子一隊：計劃完成產值：2705萬元；
架子二隊：計劃完成產值：3899萬元；
架子三隊：計劃完成產值：4010萬元；
架子四隊：計劃完成產值：4401萬元；
（二）完成主要形象進度
架子一隊主要形象進度：
1.上行聯絡線特大橋完成承臺1個（9#），墩身5個（2#、7#-9#、11#）。
2.下行聯絡線特大橋完成樁基33根（16#-20#），承臺5個（16#-20#），墩身6個（14#-20#）。
3.上行聯絡線特大橋0#-1#現澆簡支梁。
4.下行聯絡線特大橋0#-1#現澆簡支梁。
5.上行聯絡線特大橋3#-6#（3*32m）道岔連續梁。
6.區間路基DK151+065.44-DK151+201.50骨架護坡207 m3 ，混凝土擋墻295 m3 。
7.區間路基DK151+654.79-DK151+954.38骨架護坡1438 m3 ，混凝土擋墻493.5 m3 。
8.橋面附屬完成黃橋大道特大橋3#-65#墩防撞墻、0#-65#墩A、B墻及遮板欄桿安裝；孫家屋場3號大橋0#-4#墩A、B墻及遮板欄桿安裝；杉樹坡大橋0#-14#墩A、B墻及遮板欄桿安裝。
架子二隊主要形象進度：
1.下行聯絡線特大橋完成樁基15根（22#、24#、25#），承臺12個（21#-27#、28#變、38#-40#、42#），墩身18個（21#-28#、28#變、29#變、30#、33#-35#、38#-40#、42#）。
2.黃橋大道特大橋墩身2個（93#、94#、98#）
3.動走左線特大橋完成承臺2個（20#、33#、）、墩身6個（20#、32#-36#）。
4.動走右線2號特大橋完成墩身1.5個（1#、2#）。
5.黃橋大道特大橋88#-91#（40+72+40m）連續梁完成中跨合攏段澆筑。
6.動走左線特大橋26#-29#（40+56+40m）連續梁完成26#墩直線段、27#墩2#-7#段、28#墩3#-7#段、29#墩直線段、邊跨合攏段及中跨合攏段。
7.動走右線2號特大橋8#-11#（40+72+40m）連續梁完成8#墩直線段、9#墩7#-9#段、10#墩6#-9#段、11#墩直線段、中跨合攏段。
8.動走左線特大橋37#-40#（40+64+40m）連續梁完成37#墩直線段、38#墩1#-8#段、39#墩1#-8#段、40#墩直線段。
9.動走右線2號特大橋完成3#-4#現澆簡支梁。
10.橋面附屬完成黃橋大道特大橋66#-99#墩防撞墻、A、B墻及遮板欄桿安裝。
架子三隊主要形象進度：
1.動走左線特大橋完成樁基4根（61#)、承臺3個（59#、61#、67#）、墩身12個（44#-48#、58#-61#、63#、66#、67#）。
2.動走右線2號特大橋完成承臺2個（39#、40#）、墩身16個（31#-41#、44#-48#）
3.動走左線特大橋40#-43#（40+64+40m）轉體連續梁完成40#墩直線段、41#墩1#-8#段、42#墩1#-8#段、43#墩直線段、邊跨合攏段及中跨合攏段。
4.動走右線2號特大橋20#-23#（40+72+40m）轉體連續梁完成20#墩直線段、21#墩1#-9#段、22#墩1#-9#段、23#墩直線段。
5.動車所土石方完成挖方829981 m3 ，填方624253 m3
6.動車所涵洞完成191.35橫延米。
7.動車所完成骨架護坡8062 m3，錨桿框架梁661 m3，擋墻8401 m3
架子四隊主要形象進度：
1.動走左線特大橋完成墩身1個（1#）。
2.長沙西站大橋完成墩身1個（14#），0#-15#墩防撞墻、A、B墻及遮板欄桿安裝。
3.動走右線1號大橋完成承臺1個（0#）、橋臺1個（0#）、墩身4個（1#、2#、4#、14#）
4.區間路基DK155+230.51-DK155+846.50骨架護坡378 m3。
5.長沙西站場軟基完成管樁11743m，水泥砂漿攪拌樁183253m，CFG樁113342m
6.長沙西站場土石方完成挖方281965 m3，填方874891 m3。
五、激勵措施
（1）樁基工程：每天每臺鉆機完成2根，獎勵1000元，未完成予以500元罰款。
（2）承臺工程：各工班按照進度指標（7天/個，從開挖開始計算工期）完成一個承臺獎勵2000元；未按進度指標完成，給予工班罰款1000元。
（3）墩身工程（實心墩）：15m以內1次澆筑，按進度指標（6天/節）完成，獎勵3000元；15m以上分2次進行澆筑，按照進度指標（4天/節）完成一節墩身獎勵3000元；未按進度指標完成，給予工班罰款1500元。
（4）墩身工程（空心墩）：各工班按照進度指標（6天/節）完成一節墩身獎勵2000元；未按進度指標完成，給予工班罰款1000元。
（5）連續梁工程：連續梁節段按9天/節完成獎勵5000元，未按進度指標完成予以2500元罰款。
（6）土石方工程：在雨季不影響的情況下，動車所每天施工土方10000方，完成給予獎勵2000元，未完成予以1000元罰款；長沙西站場每天施工土方2000方，完成給予獎勵1000元，未完成予以500元罰款。
（7）附屬工程：拱形骨架人均1.2m3/天，獎勵500元，未完成予以250元罰款，擋墻按照進度指標（3天/次）完成獎勵1000元，未完成予以500元罰款。
（8）軟基工程：水泥砂漿攪拌樁每天每臺鉆機保證施工500米，完成給予獎勵1000元，未完成罰款500元；CFG樁每天每臺鉆機保證施工250米，完成給予獎勵500元，未完成罰款200元；管樁每天每臺鉆機施工250米至無作業面，完成給予獎勵500元，未完成罰款200元。
（9）鋼筋加工廠：鋼筋半成品上報計劃3天內送至施工現場且無施工隊伍進行投訴，獎勵10000元，項目每接到一次投訴扣除1000元，投訴超過3次，獎勵全部取消。
（10）拌合站：每日對拌合站進行考核，2#拌合站每日拌和1800方及以上，每方獎勵1元，每日拌和1500方及以上，每方獎勵0.5元；3#拌合站每日拌和800方及以上，每方獎勵1元；每日拌和700方及以上，每方獎勵0.5元。拌合站應保質保量配合現場完成施工任務，服從調配，對于不聽指揮，亂傾亂倒，浪費混凝土的取消獎勵資格。
（11）施工期間由于施工班組原因影響安全、質量、進度的個人及工班，項目將進行通報批評，凡有出現人員傷亡，因安全防護措施不到位被監理、業主等部門下發停工通知單，成品存在質量缺陷導致后期無法通過驗收或因質量問題導致返工等安全質量問題，取消所有獎項并根據情節輕重給與處罰。
六、保障措施
1.工程部
做好施工方案、施工圖紙、相關結構物技術服務工作，同時要做好對架子隊的技術交底，為開工做好充足的技術準備，并針對樁基、承臺、墩臺、連續梁施工做好技術序列人員的培訓工作，做好連續梁及道岔梁張拉壓漿現場盯控。
2.物資部
根據技術交底，及時供應支座、防落梁、張拉壓漿材料、波紋管、錨具、鋼材等施工所需材料。
3.計劃部
加強組織協調，確保施工隊伍人員、機械按時配置到位，滿足現場施工需求，及時完成本月驗工計價，開始進行樁基隊伍決算。
4.安全部
加快人員安全、質量培訓工作，確保所有進場人員要先培訓，考核合格后上崗；隊伍進場施工人員嚴格把關，確保特種工種均為持證上崗；建立健全施工生產過程中的檢查機制，落實安全質量檢查獎懲制度，確?，F場安全質量全面可控，不得發生安全質量事故。做好現場連續梁及道岔梁安全防護及高空作業防護日常檢查。
5.質量部
及時申報第三方檢測，做好紅線檢查、數據檢測等工作。
6.試驗室
要做好材料檢測及現場坍落度檢測，確保樁基、承臺、墩身、連續梁施工質量，做好重難點工程混凝土供應（優先）。
7.協調辦
及時協調處理杉樹坡阻工，梳理黃金園超紅問題，保證施工有序開展。
8.測量室
做好線形監控、施工放樣等工作。
9.辦公室
做好工地標識標語策劃制作、新聞報道等工作。
10.架子隊
針對施工任務分配表，各架子隊要超前謀劃，超前考慮，會同班組對現場實際情況進行規劃，要保證有工作面就施工，沒人換隊伍的原則，督促工班加快施工。及時解決施工現場存在的各種問題，為施工班組創造有利的施工條件。現場有解決不了的問題，要向分管領導及時匯報，分管領導要落實職責，立即配合解決問題，做到事不過夜。
11.鋼筋廠
施工過程中，確保鋼筋籠、承臺、墩身鋼筋供應及時。
勞動競賽匯報材料范文6
一、范圍
1、本標準規定了檢修班長的崗位職責、工作內容與要求，檢查與考核等內容，規定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網-]
二、崗位職責
1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。
3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。
7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
三、權限
四、工作內容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發現作業性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。
9、加強班組經濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產率。
10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產工作計劃定額化、程序化。
12、根據上級安排，及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實。
五、檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業按本標準進行考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
安全員崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修分場安全員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據。
二、職責
1、安全員在安質科、檢修分場的領導下，監督本部門全體員工在生產工作中嚴格執行安全生產的各項規章制度及上級有關安全生產的方針、政策和措施，在業務上受安質科指導，并負責向檢修分場主任、總工、安質科報告工作。
2、負責編制檢修分場“安全技術勞動保護措施計劃”，協助電氣、汽機、熱工、鍋爐技術員編制“反事故措施計劃”，協助上述專業的領導擬定防止事故的對策，并監督各項措施計劃的貫徹實施，
3、根據“電力生產事故調查規程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關規定，協助檢修分場領導組織并參加四個專業所發生的不安全現象的調查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應做到及時、準確，完善。
4、檢查督促四個專業各班組，按規定時間進行安全活動并做好記錄。
5、負責檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現場進行全過程監督。
6、檢查督促各班組進行季節性安全大檢查，對查出的問題統計上報，制定整改計劃。
7、組織各專業班組按規定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進行檢查試驗。
8、負責電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全知識培訓工作。
9、負責對電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全工作的檢查與考核工作。
三、權限
1、有權制止一切違章作業，違章指揮行為。
2、事故發生時有權向當事人、知情人查詢事故發生經過，并索取有關原始記錄及資料，有權制止破壞現場和原始記錄的行為。
3、有權對四個專業及班組和個人在安全生產中的表現提出獎懲的建議。
4、有權制止無關人員和不按規定著裝的人員進入檢修及運行現場。
四、工作內容與要求
1、每天有70的時間深入現場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執行情況，杜絕無票作業，檢查設備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不
合格的要及時聯系安質科更換。3、每月協助各專業領導召開二次安全會議，學習上級文件，安全通報，分析本單位生產情況，布置安全任務并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執行過的“兩票”進行審查、統計，并上報安質科。
5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質科。
6、每年四月份會同培訓員對全體職工進行“安規”考試，5月1日前公布工作票負責人和工作許可人名單。
7、參加各專業重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。
8、監督勞動保護、保健用品的正確發放和使用，建議領導做好防塵、防毒工作。
9、配合安質科做好保衛工作，保護生產現場材料物質、器材，發現問題及時向檢修分場主任、總工報告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場和專業主任按本標準進行檢查考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
班組技術員崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修分場班組技術員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場班組技術員工作。
二、崗位職責
l、在主任副主任的領導下，在專業專工的指導下，負責班組的技術工作，在班長因故不上班時，班長職務，組織全班人員完成上級下達的各項生產任務。
2、搞好設備檢修臺帳，做好設備檢修記錄及升級驗收工作。
3、積極開展技術革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。
4、定期進行技術講座、技術問答、技術比武，提高職工的業務水平。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。
6、負責監督、指導設備檢修工藝、進度和質量及原始記錄的準確和齊全。
三、工作內容與要求
1、設備檢修工作
(1)制定設備檢修的技術措施，做好修前準備。
(2)指導班組人員進行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結果，得出正確的結論。
(3)嚴格執行檢修工藝規程和質量工序管理卡，嚴把質量關，搞好三級驗收工作。
(4)檢修工作結束做好設備檢修記錄，建立好設備臺帳。
2、日常維護工作
(1)每周二、六上午，設備定期巡回檢查。
(2)對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術措施。
3、技術培訓工作
(1)每月進行一次技術講座。
(2)每月一次技術問答。
4、科技成果工作
(1)開展技術革新和合理化建議活動，并采納好的建議進行實施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術，實現節能降耗。
四、檢查與考核
1、本標準執行情況由專業主任、副主任進行檢查并考核。
2、主任按其標準規定的責任和工作內容與要求在每月底進行考核。
3、考核結果與經濟責任制掛鉤兌現。
檢修工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修工的崗位職責、工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場檢修工的工作。
二、崗位職責
1、檢修工接受本班班長的領導，在業務上接受專業專工和班組技術員的指導，負責分工范圍內的工作，確保檢修質量。
2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。
3、對班長安排的各項生產及非生產作業任務，負有全面貫徹執行的責任。
4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修，負有直接責任。
5、對人身安全、預防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產負有直接責任。
6、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的準確、齊全、文明生產負有直接責任。
7、工作組長對工作組人員的安全生產和工作作風，負有領導責任。
三、工作內容和要求
1、設備管理、日常維護工作
(1)堅持每天設備衛生清掃制度，檢修工對自己分管的設備進行衛生清掃及檢查。對發現的設備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數，并及時匯報班長．按消除設備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。
(2)分管設備，設備完好率100，設備一類率達80以上。
2、消除設備缺陷
(1)積極消除設備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95以上。
(2)檢修工接到班長分配的消缺任務后，應由工作負責人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。
(3)檢修工應在申請批準時間內，保證檢修質量，完成工作票所規定的工作內容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務，應及時匯報，辦理延期手續。
(4)檢修工應在消除設備缺陷后，將現場清理干凈，做到現場無雜物，設備完整，地面清潔，最后工作負責人方可辦理工作票結束工作，運行人員驗收合格終結此項工作。
(5)對于消除缺陷設備投用后，應及時了解設備運行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應按局“發電設備檢修標準項目”及生技科批準，專業下達的“非標準項目”進行工作。
(2)按計劃工期，在班長統一安排下，按時完成分配的各項任務。
(3)設備大小修工作應按照“應修必修、修必修好”的原則進行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎上，按照“檢修質量監督計劃”及“三級驗收計劃”進行檢查驗收、質檢，三級驗收必須到位，手續完備，檢修質量達到優良。
(4)設備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準下達的工期內完成，如有特殊情況不能在計劃工期內完成，則應逐級申請修改計劃，并按上級批準的修定后計劃執行。3.5、設備大小修工作結束后，設備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質檢驗收合格證等技術資料整理匯總，填寫設備臺帳，做好大小修記錄。
4、臨時工作任務
(1)檢修工有義務接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產工作任務。
(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務后，應積極主動保證質量，按照要求的工期完成任務，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務不能按期完成，應報告班長進行調整和延期。
四、檢查與考核
