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會議紀要范本范文1
作為一個窗口，樣板房展示的是空間之美，從一定意義上說，樣板房是住宅項目對未來生活方式的詮釋，而樣板房應該是一個令人充滿驚喜，營造美好生活遠景的所在。樣板房不僅傳達一個樓盤的文化品位，也展示了建造者的市場實力，開放商通過展示，讓客戶透過實地觀看感知，充分的了解物業價值以及能給客戶帶來的未來生活圖景，借以達成銷售目的。
如何幫助開發商進行樣板房設計單位選擇、設計過程把控、施工過程把控，直至最終場景呈現，設計管理起到了至關重要的作用。
1、設計單位選擇階段
1）協助業主完成精裝修《成本預控表》。
2）協助業主明確樣板區室內設計的范圍（售樓處、樣板戶型、公共空間），并以《室內設計范圍確認函》的形式提交業主方。
3）結合前期階段的《產品設計定位書》編制《室內設計任務書》，任務書涵蓋設計范圍、風格意向、成本標準、設計進度等主要內容（參見室內設計任務書范本）。
4） 結合《室內設計任務書》及《設計資源庫》，形成《設計資源推薦表》，以會議形式由業主方確認設計單位。
5） 根據《樣板區設計進度表》，協助業主方進行《室內設計服務合同》的談判和簽訂（此過程重點審查設計范圍、設計深度、付款條件、付款階段、設計計劃、設計成果內容、現場服務內容等，需體現限額設計成本范圍的內容）。
2、樣板區室內方案設計階段
本階段設計方應提交的成果包括：風格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板
1） 組織室內設計啟動會，結合《產品庫》進行效果和成本的對標，形成《會議紀要》。
2）對設計方方案設計過程（風格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片）進行管理，管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方（重點關注設計效果、使用材料、成本控制、設計時間節點）。
3） 組織方案設計成果內審，并形成《成果審核記錄表》提交業主方，需建筑設計師參與會議。（參見《方案設計審核要點》）
4） 協助業主方組織方案設計成果評審會議，參與《會議紀要》的會簽。要求業主方對方案成果（效果、材料、成本）提出意見和建議，重點對成本敏感點、技術實現難易程度做出判斷。（設計成果需提前兩天提交業主方，業主方主要參加的人員為：業主方決策層、設計部、營銷部、成本部及相關管理人員）。
5）設計方根據方案成果評審《會議紀要》調整設計方案，最終確認方案提交業主方，要求成本部門于三個工作日完成《成本估算表》，指導下階段設計工作。
3、 樣板區室內擴初設計階段（開始擴初設計之前，建筑專業需提交最終版建筑施工圖）
本階段設計方應提交的成果包括：擴初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設計方案
1）結合《成本估算表》，對設計方擴初設計過程進行管理，管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方。
2） 組織擴初設計成果內審，并形成《成果審核記錄表》提交業主方。（參見《擴初設計審核要點》、《室內設計成果管控技術標準》）
3）設計方根據擴初成果內審《會議紀要》調整擴初圖紙，調整后圖紙提交業主方，要求成本部門在五個工作日完成《成本概算表》。
4） 協助業主方組織擴初設計成果評審會議，參與《會議紀要》的會簽。重點針對業主方提交的《成本概算表》進行討論和研究，并提出設計調整方向。（設計成果需提前三天提交業主方，業主方主要參加的人員為：業主方決策層、設計部、工程部、材料部、成本部相關管理人員）。
5）根據擴初設計成果評審《會議紀要》，督促設計方調整相關設計內容，按照調整內容出相應效果圖并以《工作聯系單》方式提交業主。
4、 樣板區室內施工圖設計階段
本階段設計方應提交的成果包括：施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型
1）對設計方施工圖設計過程進行管理，管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方。
2） 組織施工圖設計成果內審，并形成《成果審核記錄表》提交業主方。（參見《施工圖設計審核要點》）
3）設計方根據施工圖成果內審《會議紀要》調整施工圖紙，調整后圖紙提交業主方，要求成本部門在五個工作日完成《成本預算表》。
4） 協助業主方組織施工圖設計成果評審會議，參與《會議紀要》的會簽。重點針對業主方提交的《預算表》進行討論和研究，并提出設計調整方向。（設計成果需提前三天提交業主方，業主方主要參加的人員為：設計部、工程部、材料部、成本部相關管理人員）。
5）根據施工圖設計成果評審《會議紀要》，督促設計方調整施工圖。
5、 樣板區軟裝設計階段
1）根據《樣板區設計進度表》，協助業主方進行《陳設服務合同》的談判和簽訂。此過程重點審查：軟裝成本、陳設范圍、陳設內容、付款條件、付款階段、執行計劃等。
2） 對軟裝執行單位方案設計過程進行管理，管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方。
3） 組織軟裝方案成果內審，并形成《成果審核記錄表》提交業主方。
4）協助業主方組織軟裝方案成果評審會議。
5）對軟裝執行過程中各分項各階段進行管理（家具、燈具、地毯等產前樣的確認）。
6、樣板區施工階段
1、 協助業主方組織施工圖交底會議（業主方主要參加的人員為：項目設計部、工程部、施工單位相關人員）。
2）確認精裝修主要裝飾材料，并形成《材料確認表》。
3）審核石材排版圖，形成《石材排版意見函》。（參見《石材排版審核要點》技術標準。
4）審核墻地磚排版圖，形成《墻地磚排版意見函》。（參見《墻地磚排版審核要點》技術標準
5）審核木制作圖紙，形成《木制作審核意見函》。（參見《木制作審核要點》技術標準。
6）組織設計方進行現場巡查，形成《現場巡查報告》。
7、樣板房軟裝擺場階段
會議紀要范本范文2
一、較好地完成辦文、辦會工作
按時保質完成辦文工作。今年局辦公室至目前為止共收文辦理3964份、共發文1748份，我們堅持高標準、嚴要求，認真做好收發文工作，所有收發文全部錄入局內部公文流轉系統，實現全局資源共享。今年是局打造建設管理“三大工程”（精品、平安、陽光工程）關鍵一年，我局在保證工程質量、安全及建筑行業企業信用管理體系建設方面研究制定了一系列政策措施，局辦公室對本局綜合性文字材料、行政文件、通知、總結、講話、匯報材料等，在行文格式、初審把關、領導簽發上報等環節按規定要求辦理，保證了行文的質量。對市委、市政府及相關部門轉來緊急文件第一時間請示領導，落實專人跟蹤督辦，及時上報反饋，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。
多年來市局持續在每周一上午召開局務工作會議，重大事項、工作部署上會集體討論，形成會議紀要作為執行依據，辦公室負責起草局務會議紀要，今年至目前為止，我局形成了局務會議紀要30份，與部門業務溝通形成的工作會議紀要18份。
統籌辦好會務工作。統籌做好會務安排，實時跟蹤會議進程，及時處理媒體報道，擴大社會宣傳面。全年圓滿組織了“全市建筑行業企業總結表彰大會”、“市建設管理工作會議”、“推進住宅工程質量通病防治及建筑施工安全標準化工作動員大會”、“創建宜居城鄉工作績效考核布置會”、“全市住房保障工作會議”、“年《建設年鑒》編撰工作會議”、“鎮(街)建設辦主任工作會議”、“住建部建筑施工安全工作電視電話會議”等會議，確保每次會議的會議材料、場地安排、參會人員、后勤保障有條不紊。
二、加強政務公開、提升辦事窗口服務水平
做好政務信息公開工作。政務公開是辦公室一項重要工作，我局將對外辦理的所有事項，包括行政許可、備案事項和日常管理事項，全部在“東莞建設網”公布辦事指南，列明事項的設定依據、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息，申請表格范本也一并在“東莞建設網”公布以供下載。對所有已辦結的行政審批事項，原則上做到同步上網公示，大大方便了企業查詢和社會監督。經統計，我局累計主動公開政務信息27724條，起到了顯著的輿論引導作用，增強了干部隊伍廉政意識，有效推動工作作風切實轉變。
推進電子化政務建設。我局綜合信息管理系統完成開發并投入使用，涵蓋工程類、企業類、質量監督類共50多個大項290多個分項的辦事業務，實現工程管理、信用管理、房地產管理、技術管理、管理、行政處罰案件管理的網絡化操作。加強外網政務公開，在東莞建設網開通“辦事信息”查詢欄目，申請人可隨時隨地查詢事項辦理進度和具體審查意見，接受社會監督。利用“東莞建設監督網”和“市建設工程監督管理系統”，及時公開建設工程質量、安全監督信息，接受網上咨詢、投訴，為群眾提供快捷、方便的服務。
提高效率提升窗口服務水平。辦事窗口屬辦公室業務范疇，截至11月30日，受理業務量已達到36872項，為應對窗口受理業務量近持續增長的態勢，辦事窗口研究采取了多項措施：不斷完善業務流轉系統，簡化收件程序、提高收件速度；啟用排隊取號機并實行取號實名制，維護辦事大廳秩序；優化業務劃分方式，讓大部分工作人員可以辦理所有各類業務，實現業務的均衡分攤，提高整體工作效能；建立和完善崗位責任制，嚴格執行“一次性告知”和“退件審核”制度，窗口出具不予受理（退件）通知書須一次性列明所缺資料，不得在辦事人按要求補齊資料時提出新的缺項內容，退件事項需經主管復核；提高重點工程辦事效率，開通重點工程綠色通道和簡易業務快速通道，分類疏導業務，優先保障重點工程辦事，凡經市政府確認的市鎮重點工程全部納入施工報建“綠色通道”，專人負責跟蹤督辦。
三、做好督查督辦工作
做好人大建議政協提案的督查督辦。今年我局辦理建議提案8件，其中：市人大代表建議4件，市政協委員提案4件；主辦5件，協辦3件。建議提案涉及軌道交通、房地產市場管理、工程評標專家管理等方面的問題。我局把辦理工作納入局機關目標管理，實行責任制，局主要領導負總責，分管領導具體負責，辦公室牽頭，各科室負責具體承辦，一級抓一級，層層抓落實。局辦公室根據各個議案、提案所涉及的內容，及時落實到相關科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況做好督導工作。在各承辦科室、有關單位的大力配合下，按時、高質量的完成了答復工作，受理的建議提案均在規定的時間內按程序和要求辦理完畢，并已按規定格式，書面報送了主管機關、回復了建議提案人，人大代表和政協委員滿意率100%。辦結率為100％。
做好局主要工作督查督辦。年初辦公室制定了《年市建設管理主要工作任務分解表》，并根據局有關工作安排補充任務分解表內容，為保證各項工作落實到位，辦公室對科室部門完成工作情況進行督查，搜集工作中的新動態、新進展，及時掌握工作情況及存在問題向局務會及領導匯報。局辦公室還把市軌道交通建設、市住房保障工作、建設工程招投標情況、市整治舊村及宜居城鄉建設工作以及市重點工程建設項目服務情況定期收集編制工作簡報，及時發送到市、鎮領導及相關部門。
組織開展崗位責任改革。為保證工作落實到位，我局實施以“崗位—責任”為核心的崗位責任制改革，這項工作前一年先在市場管理科進行試點，取得明顯成效。今年中把責任制改革延伸至局機關各科室及下屬各部門，對科室各崗位分解工作項目，明確工作目標，細化工作責任，能量化的進行量化，把數量指標與質量指標相配套，量化目標與定性目標相結合。實行崗位責任追究制度，對不作為、亂作為、不盡職盡責、推諉拖延等行為做嚴肅處理，促進目標、責任、獎勵、處罰有機結合，形成各司其職、各負其責、激勵先進、鞭策后進的績效考核體系，全局的崗位責任體系基本完善。
四、綜合協調保證重點工作完成
落實簡政強鎮試點及事項下放至中心鎮（園區）工作。這項工作由辦公室負責統籌協調，我局下放事項26個，積極與市簡政強鎮工作領導小組、市法制局、試點鎮黨政機關的聯系溝通，經反復研究修改，制定了《市局簡政強鎮試點工作實施方案》、《市局簡政強鎮試點下放事項操作規程》，明確下放事項的操作規程、授權要求、注意事項、監管措施。年4月初，我局做好業務培訓計劃，26個事項分別制定《事項下放辦理和監督實施細則》作為培訓教材，4月中旬開始組織石龍、虎門、松山湖三個試點單位30余名辦事人員到相關業務科室帶班培訓。5月底組織對培訓人員進行考核。6月1日，市局下放事項正式委托試點鎮辦理，試點鎮規劃建設辦統一使用“市建設局綜合信息管理系統”，按“受理、承辦、審核、審批、辦結”程序辦理下放事項，辦結事項同步在網上對外公示。
目前，在前期試點取得經驗的基礎上，市局按照市政府的統一部署，正準備將簡政強鎮事項下放到11個中心鎮和虎門港、生態園管委會。
圍繞建設工程質量安全中心工作，做好服務保障。10月15日，我局在會議大廈召開全市推進住宅工程質量通病防治暨建筑施工安全標準化工作動員大會，主要內容是《市建筑施工安全標準化圖集》和《市住宅工程質量通病防治手冊》兩套圖冊，布置圖冊宣傳培訓和貫徹實施工作?！秷D集》和《手冊》編制歷時一年多，經廣泛征求意見，反復修改，幾易其稿，它的施行是我市工程建設邁向精細化管理的重要標志，是打造“精品工程”、“平安工程”的重要抓手，是進一步深化企業信用管理體系建設的重要舉措。10月18日開始，相關科室部門立即按計劃組織培訓，經統計，至11月19日，共計舉辦27場培訓班，6771人參加培訓，其中施工安全標準化19場，4339人，工程質量通病防治8場，2434人。
四、2011年工作目標思路
在下一年度，局辦公室辦公室工作將圍繞市委、市政府工作目標和市局的中心工作，努力提高科學行政、依法行政水平，加強機關內部管理，進一步強化服務意識、效率意識、超前意識，做好服務，當好參謀，努力推進辦公室工作上水平。重點做好以下幾方面工作。
一是強化服務意識，做好參謀助手。辦公室全體人員牢固樹立“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的意識；加強學習，提高素質，做到“事事有著落，件件有回音”，積極地溝通上下左右，實事求是、與時俱進地開展工作，為全局工作的協調發展發揮作用。
二是保證公文運轉正常，進一步提高辦文質量。堅持實事求是、精簡高效的公文處理原則，文件流轉專人負責，實行單線傳閱，單線交辦，急事急辦，聯合督辦，不斷加強公文流轉的規范化和制度化。
三、抓好協調督辦，確保工作完成。按照“時效強、效率高、效果好”的目標，圍繞局各階段的中心工作，認真履行協調督辦職責。突出抓好重要工作貫徹和領導批辦事項的督辦。及時提示科室部門上報相關報表和材料，協調好科室部門之間的工作關系，按時完成各項工作任務。
會議紀要范本范文3
關鍵詞：高速公路 施工 造價控制
一、把好計量支付關
1.認真復核施工設計圖,建立工程量清單復核臺帳
在進場之初,就應認真復核施工設計圖,建立工程量清單復核臺帳,在貴州高速公路項目稱為確立0#變更。0#變更是施工設計圖相對于招標圖紙的變更,要以合同文件中計量規則來建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減,二是新增項目。新增項目屬于業主應承擔的風險,是控制工程造價的關鍵。新增項目的審核要把好兩個關,一是防止施工單位將某一細目中的多個工程量作為新增項目。二是新增項目的單價,單價的確定原則為:標價的工程量清單中已有適用于新增項目的價格,則按工程量清單單價。標價的工程量清單中只有類似于新增項目的單價,可參照類似單價進行單價分析。標價的工程量清單中沒有適用或類似于新增項目的單價,由施工單位提出新的單價,報監理工程師審核,業主批準。
2.做好工程各項款額的審核,建立計量支付臺帳
(1)開工預付款是施工單位進場后開展前期工作的資金保障,要及時進行支付,其支付與扣回要遵照公路工程國內招標文件范本通用條款60.5、60.66條之規定。要注意監督施工單位不得將開工預付款用于與工程無關的支出,濫用開工預付款。
(2)材料預付款是支付給施工單位用于購進將用于和安裝在永久工程中的各種材料、設備之用,其支付與扣回要要遵照公路工程國內招標文件范本通用條款60.7、60.8條之規定。要注意到現場核實材料是否進場、存儲良好,并且材料抽檢要合格,材料發票要真實。
(3)總則的計量(100章),臨建設施、駐地建設是按總額分期進行計量,計量的條件是現場已經實際完成。保險費的計量要求施工單位提供保險單副本和保險費交費發票。安全生產費的計量,按200章至700章清單合計的1%來控制,按照分項工程實際完成情況與現場安全投入的票據或計價證明材料來進行計量,并要求施工單位提交經審核通過的安全生產費用使用計劃。
(4)實物工程量(200-700章)的計量,是計量支付工作的核心內容,是確保施工單位能夠順利開展工作的有效保障。在施工單位每月申報實物工程量計量時,監理工程師要現場對進行核實,以批準的0#變更和其他設計變更確定的工程量為限額,以實際完成的工程量來計量,能計量的項目必須是質量合格、符合安全、環保要求的工程,并且內業資料要齊全,數據要準確、真實、不能弄虛作假。
(5)嚴格遵守計量程序,及時做好各期計量支付臺帳,避免重計、超計或者漏計,為竣工決算做好基礎。
二、嚴格控制工程變更
公路工程建設周期長,受自然條件和客觀因素的影響,建設項目的實際情況與招標投標時的情況相比會發生一些變化,這些變化會造成工程變更。工程變更是不可避免的,但要嚴格進行控制,否則就會使合同價失控,甚至突破概算。
1.工程變更的內容
公路工程變更一般為設計變更,設計變更指自公路初步設計批準之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止,對已批準的初步設計文件、技術設計文件或施工圖設計文件所進行的修改、完善等。變更的內容包括合同工程中的結構、質量等級、數量及與工程費用相關的一切工程變更。
2.工程設計變更的總體要求
設計變更應符合國家法律和行業技術法規規定,應以優化、修改、完善設計為基礎,確保工程質量和安全為前提。兼顧合同各方和工程相關方面的合法權益不受損害。
3.工程設計變更的處理
(1)根據實際情況需要變更設計時,應由業主、設計、施工單位、監理或上級單位現場會審并同意。說明工程變更項目、部位、變更理由、依據,變更設計的初步評估,并與原設計的技術經濟論證比較。(2)嚴格執行報批程序,未按報批手續上報或未按批準權限批準的變更設計,擅自開工的工程,不得驗收結算。工程設計變更按交通部《公路工程設計變更管理辦法》分為一般設計變更、較大設計變更和重大設計變更。項目法人對一般設計變更進行審查,較大設計變更由省級交通主管部門審批,重大設計變更由交通部審批。每個項目具體設計變更審核程序不相同,但必須遵守交通部的報批規定。(3)重點控制好施工單位提出的設計變更。設計變更的提出單位有設計單位、監理單位、施工單位、業主、上級主管部門。施工單位根據工程實際情況提出的變更,由施工單位約請監理、設計代表、業主進行現場調查,以現場會議紀要的形式確定書面意見。
三、及時處理好工程索賠
施工索賠是合同管理的重要環節。在施工階段,主要抓好施工單位向業主的索賠,是由于施工單位非自身原因造成工期延期、費用增加而要求業主給予的費用補償。
1.工程索賠的處理原則
(1)索賠必須以合同為依據,不論是風險事件的發生,還是合同雙方不完成合同工作,都必須在合同中找到相應的依據。有些依據可能是合同中隱含的,要求監理工程師要全面理會合同內容。(2)及時、合理地處理索賠。索賠處理不及時,對施工單位和業主都會產生不利的影響,如施工單位索賠長期得不到合理解決,索賠積累將會導致資金困難,影響工程進度,給雙方都帶來不利的影響。(3)加強主動控制,減少工程索賠。在工程管理過程中,業主應當盡量將工作做在前面,減少索賠事件的發生。(4)索賠的依據要充分、證據要充足。索賠的依據有招標文件、合同文件、其他雙方簽字認可的文件及各種會議紀要等。
2.索賠費用的計算
會議紀要范本范文4
學校食堂食品采購合同范本一甲方：
乙方：
簽訂時間：年月日
簽訂地點：
經甲乙雙方協商，本著平等自愿和誠實信用的原則，同簽訂本合同并遵守以下條款。
1、甲方向乙方采購食堂大米，品牌為：
2、乙方先試供20天，即試供期從年月日至年月日，試供期內主要考核乙方的實際供貨能力、供貨質量等。試供期滿，如各方面均能達到甲方及食堂生產要求的，甲方正式向乙方采購食堂大米；如不能達到要求的，甲方停止向乙方采購食堂大米。
3、正式供期為試供合格后起至年月日止，采購量視甲方食堂的需求而定。
4、供貨方式為乙方送貨上門，每批食堂大米采購時，甲方提前1—2天通知乙方，乙方須按期按質按量供應。
5、乙方所供各種大米須取得有關衛生許可證，同時要提供該批大米的產品合格證，并承諾向甲方供應的大米不過期、不變質、不變味、無雜質、無毒無害，符合國家食品衛生的有關規定。否則，由此產生的經濟損失由乙方負責承擔，并負相應的法律責任。
6、交貨及驗收：
（1）交貨時間：乙方按甲方指定的時間交貨。
（2）驗收：由甲方驗收。
7、結算方式
結算方式為月結，即當月26日至次月25日為一月結算一次。乙方于當月供貨期滿后一個星期內開出正式發票，并于次月5—10日到甲方財務報帳結算。
8、乙方應保證：若供應的產品有數量、質量等不符合要求，或者存在著一定的缺陷，沒有通過驗收或在使用中表現出一定的質量缺陷，乙方必須及時更換，如乙方對甲方提出的質量問題有異議，可委托有關質檢部門進行檢驗，所需費用由乙方承擔，并負責甲方因此而造成的損失。
9、違約責任：
（1）供應商送交的貨物必須是定量包裝，要求稱量必須與包裝袋上標明的重量一致，甲方驗收時抽樣5%過秤，如發現有不足秤的（偏差3‰視為正常誤差），則當批貨物按抽樣平均重量計算，如累計出現三次不足秤的，以后各批次貨物若出現不足秤的，按該批貨不足額的2倍扣除。
（2）乙方未能按期按質按量送交大米或所送大米不符合合同規定的，則每次向甲方償付伍仟元整的違約金。
（3）甲方拒收符合本合同規定的大米，甲方每次向乙方償付伍仟元整的違約金。
（4）由于乙方所供大米的質量問題導致甲方發生食物中毒事件時，除賠償甲方損失外，并處罰金壹拾萬元，追究法律責任。
（5）甲乙雙方任何一方違約，致使本合同無法執行，使對方受到損失的，違約方須向被違約方支付壹拾萬元違約金。
10、爭端的解決
（1）合同履行過程中發生的任何爭議，若雙方不能通過友好協商的方式加以解決，可向合同簽訂所在地的有關仲裁機構申請仲裁，也可向縣人法院提起訴訟。
（2）在法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其它事項和條款仍應繼續履行。
（3）本合同依照中華人和國的法律進行解釋。
11、不可抗力事件處理
任何一方由于不可抗力原因無法履行合同時，應在不可抗力事件結束后1天內向對方通報，以減輕可能給對方造成的損失；在取得有關機構的不可抗力證明或者雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并視情況免于承擔部分或全部的違約責任。
12、其它
（1）合同所有附件均為合同的有效組成部分，與合同具有同等法律效力。
（2）合同履行期間，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括會議紀要、補充協議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（3）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（4）本合同一式兩份：甲乙雙方各執一份。具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
授權代表：授權代表：
日期：年月日
學校食堂食品采購合同范本二甲方（學校蓋章）：授權代表（簽字）：
聯系電話：
乙方：授權代表（簽字）：
家庭住址：
聯系電話：
實施方（簽章）：
為防止危害人體健康的食品流入學校食堂，規范學校食堂食品原料進貨采購工作，提高食品原料采購的衛生質量，確保學生營養改善計劃安全高效運行，按照市縣實施農村義務教育學生營養改善計劃的相關文件精神，通過招標會議研究決定甲方學校食堂所需米油統一由乙方供應。
根據《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》和《中華人和國合同法》等法律法規，甲乙雙方本著平等自愿和誠實信用的原則，經雙方共同協商簽訂本合同并遵守以下條款。
1、乙方必須向甲方無償提供相關有效證件的復印件（身份證、健康證）。
2、正式供貨期限為20xx年3月1日起至20xx年春季學期放假（一個學期）），采購量視甲方食堂的生活需求而定。在學生上課期間，乙方要每十天左右將甲方所需食品送到學校食堂。
3、乙方所提供的食品必須按甲方要求做到無毒無害、符合國家食品衛生有關規定，如發現衛生質量問題，甲方有權退貨，乙方應做到及時調換，造成食物中毒或名譽損失，乙方負擔全部責任。
4、乙方按各學校的數量采購并送到該校，到各學校后要經各學校的負責人、食堂管理員、工勤人員檢查驗收，質量達到合同要求，并現場過磅。各學校的校長、食堂管理員、工勤人員天天作好每日安全臺帳記錄。
5、供貨報價
具體價格每月由采購方所在的管理中心和供貨方在當月2日前商議好，實際價格按照上月下旬的市場價格為參考價進行適當下浮，雙方一經定價，則不得更改。
6、結算方式
結算時間為原則為一月內一次，甲方每兩周的報帳中如現金提前到帳，可提前支付。
7、違約責任：
（1）乙方提供的食品不符合質量要求，不僅退貨，還要賠償當天學生的生活費（按每人每天3元的標準計算發給學生）。
（2）由于乙方所供食品的質量問題導致甲方所在學校學生發生食物中毒事件，一切責任（經濟責任和法律責任）由乙方負責。
（3）乙方如不誠信經營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權，另行定點采購。
8、爭端的解決
（1）合同履行過程中發生的任何爭議，若雙方不能通過友好協商的方式加以解決，可向縣法院提起訴訟。
（2）在法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其它事項和條款仍應暫時繼續履行。
9、其它
（1）合同履行期間，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括會議紀要、補充協議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日起。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（3）乙方在供應過程中造成的一切安全事故由乙方全部承擔。
（4）本合同一式四份：甲乙雙方各執一份，一份教育管理中心留存，一份報送教育局營養辦備案，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。乙方若有違反本協議條款或教育局等主管部門要收回管理，甲方有權隨時中止協議的執行。
簽定日期：年月日
學校食堂食品采購合同范本三采購方（學校，甲方）：
供應方（供貨企業，乙方）：
根據大通縣學生營養改善計劃領導小組《大通縣學校食堂大宗食材定點采購協議》，甲乙雙方簽訂如下協議：
一、采購內容
甲方向乙方采購學校食堂用米、面、油、肉、蛋、面點、蔬菜、調味品等食材，雙方協商確定具體食材、品牌、價格、數量（附表1《大通縣學校食堂大宗食材采購明細表》）。
二、產品的質量要求
（一）供應商送交的貨物必須是定量包裝，要求稱量必須與包裝袋上標明的重量一致。
（二）乙方所供米、面、油等要新鮮，須不過期、不變質、不腐爛、不變味、無雜質、無毒無害，符合國家食品質量標準及有關規定。
（三）乙方所提供的肉、蛋等必須無毒無害、新鮮、符合國家食品質量標準及有關規定，必須經動檢部門檢驗合格。不得以次充好，不得出售病、死肉、注水肉。雞蛋要新鮮，無破損，不變質，不過期。
（四）乙方所提供面點必須新鮮、完整、口感好；不過期、不變質，不添加防腐劑等對人體有害的化學添加物。
（五）乙方所供蔬菜農藥殘留檢測須符合要求，質量必須達到國家規定的無公害蔬菜標準，肉眼觀看不能有腐敗變質、有雜質等污染。
（六）乙方所提供調味品食品添加劑、微生物指標、原料必須符合標準要求。
（七）供應回族地區的食品必須為宗教部門批準的有“清真”標識的清真食品。
（八）乙方未能按期按質按量送交定購食材或所送食材不符合合同規定的，甲方有權拒收。如發現產品質量問題，甲方有權退貨，乙方應無條件及時調換，不得以任何理由拒絕。
（九）若因質量問題造成食物中毒或甲方名譽損失，乙方除賠償甲方損失外，要主動配合相關部門的調查并澄清事實承擔全部責任。
三、供貨期限
本合同從年月日開始，暫定一學期，結束日期以放寒（暑）假日期為準（與學校教學時間同步）。
四、供貨方式
每批食材采購時，甲方提前1—2天通知乙方，乙方須按期按質按量供應。乙方根據甲方要求送貨到各供貨地點（附表2：學校食堂大宗食材供貨情況統計表）。甲方負責驗看相關證件，并負責驗收食材質量、過秤，做好進貨登記，當場索證索票，做好記錄。
五、結算方式
甲方以轉帳方式付款。采用先供貨后付款的方式，按月結清所有款項。乙方于當月供貨期滿后一個星期內（節假日除外）開具正式發票，經甲方驗收合格后按合同約定支付貨款。
六、其它款項
（一）任何一方由于不可抗力原因無法履行合同時，應在不可抗力事件結束后1天內向對方通報，以減輕可能給對方造成的損失；在取得有關機構的不可抗力證明或者雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并視情況免于承擔部分或全部的違約責任。
（二）乙方如不誠信經營，有違背甲方意愿的，甲方將執行退出機制，隨時取消乙方的供貨權。
（三）乙方必須在簽訂本合同前向甲方提供相關有效證件的原件或復印件（營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證及國家規定的食品生產、流通許可證、法人身份證、從業人員健康證和產品質檢報告等相關證件。肉類、蛋類食材要提供動物檢疫合格證明，蔬菜要提供農藥殘留檢測合格證明），所有證件、票據（包括復印件）均須加蓋企業公章。
七、本合同一式三份。甲乙雙方各執一份，報送縣營養辦一份。經雙方簽字之日起生效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
會議紀要范本范文5
供水公司目標責任書范本【1】
甲方：xxx縣自來水公司
乙方：供水隊
為進一步強化企業管理，規范經營行為，增強企業活力，不斷提升企業的經濟效益和社會效益，進一步調動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任
一、責任人目標如下：
(一)、供水組目標
1、嚴格遵守公司各項管理制度。
2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。
3、嚴格執行有關電器、設備管理規章制度和電器設備的操作規程。根據設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現故障的，快速修理。
4、負責設備的檢修保養，定期檢查設備的運行情況和各監控點的線路情況，要做到勤保養、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。
5、值班人員發現供水異常及時上報科室負責人。
6、搞好泵房環境衛生，管理好泵房的財產、公物。
7、未經公司批準不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。
8、負責供水合理調度、降低電耗。
二、化驗組目標
1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網水每天常規檢測。
2、負責季度水質全面分析的送檢工作。
3、負責危險化學品的使用保管工作。
4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。
5、負責水質異常報告。
6、負責化驗室環境衛生工作。
7、負責公司交辦其他工作。
二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。
本責任書一式二份，雙方各執一份，目標責任書經雙方簽字蓋章后生效。
單位負責人：(簽章)：____________
科室責任人(簽章)：____________
______年______月______日
供水公司目標責任書范本【2】
一、認真貫徹落實省政府第94號令《河南省城市污水處理費征收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關于進一步加強污水垃圾處理設施建設運營管理的通知》(豫政辦【20XX】5號)和《河南省發改委關于調整全省城市污水處理費征收標準的通知》(豫發改價管【20XX】2414號)等有關法律法規精神。
二、凡是城市規劃區內、供水管網覆蓋范圍內的用水戶(包括農村飲水安全用戶)征收率必須達到95%以上，任何單位和個人不得擅自減免污水處理費。
三、積極配合公用事業局污征辦對代征污水處理費情況的監督檢查，供水企業不得以任何理由拒絕監督管理。
四、在每月20日之前，必須將上月污水處理費及時上交市財政專戶，同時將上月售水量和征收額報公用事業局污征辦，不準截留、擠占、挪用，否者一經發現將移交紀檢監察機關處理。
五、完成目標任務的，按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀要》【20XX】1號規定，返還代征手續費和獎勵，完不成目標任務的，市政府將追究有關責任人的責任。
六、根據省建設廳核定和我市實際，自來水公司年應征收150萬元，水務局水廠和水務局新區水廠應征收150萬元。
七、本目標責任書一式兩份。
主管機關簽字(蓋章)
代征單位簽字(蓋章)
供水公司目標責任書范本【2】
為進一步深化企業改革，提升企業內部管理水平，逐步建立和完善適應現代化供水企業的運營機制，增強企業活力，提高經濟效益和社會效益。圍繞20XX年供水工作重點，結合工作實際，現制定目標責任書。
一、基本原則：
根據公司的實際情況，為充分調動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業不斷向制度化、正規化邁進，打造一個精品和諧的供水企業。
二、共性目標：
(一)公司經濟效益總目標____萬元
1.全年實現供水量____萬噸，供水產銷差率降低____個百分點;
2.安裝隊收入____萬元;
3.水質綜合合格率%;管網壓力合格率%;水費回收率%;
(二)計劃生育工作四率達標100%
(三)綜合治理工作無一例刑事案件
(四)安全供水、優質服務，在規定時限內完成各項工作任務
(五)對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成
三、各單位分解目標：
1.供水室：
(1)熟知水廠水泵運行狀態及蓄水池水位變化情況，并依據供水需求量進行合理調度，確保24小時正常供水;
(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網壓力合格率不低于98%;
(3)對水廠生產及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施;
(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;
(5)對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結率98%以上，用戶調查滿意率98%以上;
(6)每月組織一次生產調度會，分析供水生產中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。
2、收費隊及收費大廳
(1)負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業務受理、手續傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規定服務時限內完成各項工作;
(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結帳，辦結及時率100%;
(3)認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用語，熱心周到接待，規范服務行為，提高優質服務水平，維護公司良好的社會形象。
3、安裝隊
(1)負責新接水戶上網安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業務對接;
(2)切實做好城區管網鋪設及搶修工作，保證在規定時間內完成各項工作任務;
(3)做好供水管網的查漏工作，確保正常供水。
四、獎勵和處罰：
公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規定條款，經公司研究后給予經濟處罰。
責任單位：
責任人(簽字)：
主管經理(簽字)：
會議紀要范本范文6
關鍵詞：索賠、依據、資料、收集
Abstract: in this paper the author according to his many years work experience, the main expounded on in engineering construction, the contractor on the claim evidence in the key points of the data collection.
Keywords: claims, basis, material, collection
中圖分類號： G272.2 文獻標識碼：A 文章編號：
索賠的概念和作用
索賠是當事人在合同實施過程中，根據法律、合同規定及慣例，對并非由于自己的過錯，而由于合同對方應承擔的情況造成損失后，向對方提出補償要求的過程。在工程建設過程的各個階段，都有可能發生索賠。如果承包人不能進行有效的索賠，不精通索賠，往往會損失的得不到合理的、及時的補償，從而不能進行正常的生產經營，甚至破產。索賠在施工合同中是經常出現的，并且費用可觀，作為施工單位來說，就是要按合同文件的要求認真收集，做好各項索賠的證據和資料, 使自己在索賠談判時處于有利地位，爭取費用索賠的批復，維護單位利益。
索賠的程序
索賠程序是從索賠事件產生到最終處理全過程所包括的工作內容和工作步驟，是一項繁瑣、細致、耗費精力和時間的工作，所以承包人必須嚴格按照合同規定的索賠程序進行工作，才有可能圓滿解決索賠問題。索賠的簡單流程如下：索賠事件發生承包人提出索賠意向承包人準備索賠文件監理工程師審核索賠文件監理工程師與承包人、業主協商后提出索賠處理意見業主對索賠的審查承包人同意索賠處理或不接收索賠處理結果，可以仲裁或訴訟。
2.1上報索賠意向書。當索賠事件發生后，即需根據招標文件及合同要求中有關規定在21天內上報索賠意向書到監理辦，同時抄送指揮部。意向書中應包含索賠樁號或結構物名稱、索賠事由及依據、事件發生起算日期和估算損失，無須附有詳細的計算資料和證明。讓監理工程師通過意向書對整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解即可。
2.3、詳細情況報告。在索賠事件的進行過程中，承包人應每隔一段時間（一般為每個月）應向監理工程師提交索賠事件的階段性詳細情況報告，說明索賠事件目前的損失款額影 響程度及費用索賠的依據。同時將詳細情況報告抄送、抄報相關單位。
2.4、最終索賠報告。當索賠事件所造成的影響結束后，施工單位應在合同規定的時間內向監理工程師提交最終索賠詳細報告，并同時抄送、抄報相關單位。最終報告應包括以下內容：①索賠申請表：填寫索賠項目、依據、證明文件、索賠金額和日期。在高速公路工程施工中，索賠項目一般包括工程變更引起費用、工期增加，由于政策處理影響造成局部或部分地段停工等引起的機械、人員窩工，相應工期及費用增加等。②批復的索賠意向書。③編制說明： 索賠事件的起因、經過和結束的詳細描述。④附件：與本項費用或工期索賠有關的各種往 來文件，包括施工單位發出的與工期和費用索賠有關的證明材料及詳細計算資料。
2.5索賠談判。索賠是一項復雜細致而艱巨的工作，要確定正確的索賠戰略和策略。通過對被索賠方和自身經營戰略分析，確定索賠目標。談判之前要做好充分準備，談判過程中要講事實，重證據，既要據理力爭，又要適當讓步，機動靈活，最終達到索賠的目的。
三、索賠證據的收集
在索賠的全過程中，承包人最重要也是最基礎的工作就是收集證據資料。
3.1 索賠資料的要求。
3.1.1 真實性。索賠證據必須是合同履行過程中確實存在和實際發生的，是施工過程中產生的真實資料，能經得起推敲和查證。
3.1.2及時性。索賠證據的取得及提交應及時，要特別注意合同條款中規定的索賠的時效性及證據資料的時效性，及時性反應了承包人對索賠管理的態度和水平。
3.1.3全面性。所收集的索賠資料能說明事件的全過程，索賠報告涉及的索賠理由、事件過程、影響、索賠值等都應有相應證據，不能零亂和支離破碎。
3.1.4系統性。索賠證據資料能系統的反應索賠時間的全貌，從時間、空間、原因、過程、結果等方面系統的給予證明。
3.1.5關聯性。索賠的證據應當與索賠事件有必然聯系，并能說明互相說明、符合邏輯、不能互相矛盾。
3.1.6有效性。索賠證據資料必須具有法律效力，一般要求證據必須是書面文件，有關記錄、協議、紀要必須是雙方簽署，工程中重大事件、特殊情況的記錄、統計必須有相關人員簽字，為對簿公堂做好基礎。
3.2收集證據資料。索賠意向書遞交監理工程師簽字確認后，要及時收集資料，重要資料需有監理的認可。有些資料監理確認困難時，可以通過公證機關給予公證。索賠資料在很大的程度上關系到索賠的成功與否，資料不全、不足或沒有，索賠是很難取得成功的。主要的索賠證據資料有：
3.2.1各種合同文件。包括工程合同及附件、中標通知書、投標書、各種標準和技術規范、圖紙、工程量清單、工程報價單或預算書、有關的技術資料和要求等。具體的如發包人提供的水文地質、地下管網資料、施工所需的證件、批件、臨時用地或占地手續、坐標控制點資料，時代在進步，政策處理的難度越來越大，承包人施工用地計劃必須在正式開工后及時上報，為以后的索賠做好前提準備。
3.2.2經監理批準的承包人施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和具體的現場實施情況記錄、施工人員每月統計表、每月施工設備報表等。并按時間順序歸檔，以便隨時查閱。
3.2.3施工日志、備忘錄等，施工中發生的影響工期或工程資金的所有對承包人有利的事件，導致現場人員、設備的閑置清單均應寫入施工日志，每月上報監理。
3.2.4工程有關施工部位的照片及錄像等。保存工程照片需能有效的顯示工程受外界影響的情況，能涵蓋標志性的建筑物，拍攝時應注明日期事件等六要素，以便日后識別，必要時可請公證處給與公證。
3.2.5工程各項往來文件、記錄、指令、信函、通知、答復等。有關工程的來往文件內容包括某時期工程進展情況的總結以及和工程有關的當事人，特別業主和監理下發的各種文件簽發日期對計算索賠的費用和延誤時間具有很大的參考價值。
3.2.6工程各項會議紀要，協議書以及各種簽約、與業主代表的談話資料等。在此類會議上，目的就是解決施工中可能發生或已經發生的意外情況，會碰到或已經碰到的延誤事由。一旦發生進度受到延誤，承包人即可根據此類文件記錄說明延誤的原因是業主造成，為索賠提供有利證據。
3.2.7發包人或工程師的各種書面指令書和確認書，承包人的報告文件等。
3.2.8氣象報告和資料。如有關天氣的溫度、風力、雨雪的資料等。
3.2.9投標前業主提供的參考資料和現場資料。
3.2.10各類財務憑證。承包人應注意保管和分析工程項目的會計核算資料，以便及時發現索賠機會，準確地計算索賠的款額，爭取合理的利益。
3.2.11其他。包括官方的物價指數、影響工程造價、工期的文件、規定等。
四、結束語
索賠工作是一項艱巨、復雜、涉及較多技巧和較廣知識面的工作，索賠資料的收集完善與否，需要項目部設置應該有專門負責的部門，做到職責分明，具體工作落實到人，做好證據資料收集完善，才能保證索賠的順利進行。
參考文件：
