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教師個人專業發展總結范文1
1、要想使自己的專業基本功扎實，就要不斷的學習。
既然你選擇了教師這一行業，你也就選擇了終身學習，也只有不斷的學習，你才能進步，才能源源不斷的為學生輸送新的知識，開闊學生的視野，所以，本學期我在認真學習本專業知識的同時，也學習了一些對未來的教學工作有意義的書籍如：《魏書生班主任工作漫談》、《物理課堂教學設計診斷》《百科全書》等等。認真學習的過程中并有了一些收獲。
2、積極參加學校組織的集體備課，及個人備課。
在集體備課的過程中，了解到了中考試題的命題原則及發展方向，了解到了研究問題的基本方法，聽了一些權威教師的公開展示課，以及專家的點評課，收獲頗多。在組內備課過程中，能夠做到認真研究教學教法，認真備學生，向45分鐘要效率，從課堂的效果看取得了滿意的效果。
3、多聽課，多請教，取長補短。
自從學校開展了“Xx賽”活動以來，給了全校老師搭建了教學示范課展示的平臺的同時，也為教師之間互相聽課，互相學習提供了寶貴的學習機會，所以，在“Xx賽”展示課的那段時間里，我積極參加聽課，學習同事們上課的優點，借鑒同事們教學的寶貴教學經驗，聽了同事們的課，感覺到每個人都有自己獨特的風格，每個人都有自己獨特的教學優點，感覺到了自身存在的許多不足之處，也感覺到了自己要學習的東西還有很多，從而更加有了學習的動力。
學校還為青年教師搭建“師徒結對”的平臺，每周都去聽師傅的課，師傅的每一堂課都是那么的精心準備，師傅的良苦用心我們當徒弟的真的是看在眼里，記在心中，永遠的感激！聽師傅的課也讓我更加理解和認識我的專業知識，使我的專業技能更上一臺階。
4、參加學校組織的“Xx賽”活動，收獲頗多。
教師個人專業發展總結范文2
【關鍵詞】校本；教研；課堂教學；反思；研修
學校的發展，歸根結底是人的發展。促進教師專業化成長，建設一流的教師隊伍，是學校可持續發展的有力保證。所以，教師的專業化成長就成為學校教育科研工作的重點。努力實現教師的專業成長與學校教育科研工作相互促進，雙贏發展這一目標的有效途徑就是落實校本研修工作。
校本研修是以提高教師的專業素養水平和教育質量為根本目的， 促進教師自主成長的一種教師教育形式。它融于教學活動之中，既是一種關于教師和教育學的行動研究， 也是一種制度建設， 更是一種健康向上的學校文化。
作為一名年輕的教學管理者，這幾年一直不斷摸索改進校本研修的途徑和方法，力爭讓學校成為有利于教師專業發展的學習型組織，尊重教師個體的發展愿望，創設一切便利條件，充分發揮教師個體創造力和教師群體合作力，并憑借著群體間持續不斷的互動學習與實踐，使個體價值與群體績效得以最大限度的顯現。
一、成長規劃，愿景引領發展
教師專業要成長，要有一個目標規劃，有自己的個人愿景。如果教師沒有自己的專業成長的規劃和愿景，那么他所能做的僅僅是附和別人的規劃和愿景，結果只是順從，絕不是發自內心的意愿。因此，學校為每一位教師建立了“個人成長檔案”，引導教師制定《個人專業成長規劃》，鼓勵教師發展自己的專業，樹立成長愿景。這是促進教師朝著目標前進的動力。作為教學管理者，要對每學期教師制定的計劃進行審閱，給出合理的改進建議，使每一個目標都具有可實施性。期末，教師要針對自己的目標愿景對自己的教育教學工作進行總結，充實個人檔案，并制定下一步的發展計劃。就像人生實現理想一樣，有了規劃、目標，就使教師的成長有了內驅力，主動性。
二、常規教研，變經驗為能力
學校的常規教研活動基本形式是以學科教研組為單位進行集體學習理論、集體備課，研究課例等等，這種集體教研方式是校本研修的重要形式之一。教師通過參與研討交流，解決疑難，共享經驗，在同伴互助中，不斷積累教學經驗，提高自己的教學能力。同時，學科教研組的工作是達成學校教研計劃的關鍵，其工作的開展情況直接影響到整個學校教研工作的推進，在全面提高教育教學質量等方面具有十分要重的作用。
三、課堂教學，在實踐中進步
課堂教學，是提高教學質量的關鍵，我們經常說“向40分鐘要質量”。課堂，也是教師專業成長的平臺，所以提高老師課堂教學能力一直是教學管理工作的重心，要讓年輕教師在課堂上成長起來，讓“平臺”成為他們展示自我發展的“舞臺”。
研課賽課是提高課堂教學能力的有力推手，每學期學校都要組織評優賽教活動。形式上采用個人展示課和年組教研課相結合，內容上有對不同課型的研究（如語文識字課、口語交際課、古詩、習作、說話寫話等，數學解決問題、圖形、計算等），還有有同課異構等。作為教學管理人員，要對每次賽課活動做好詳細的方案和安排，特別要組織好評課，帶領老師進行課例研究，賽后還要對整個情況進行匯總講評，總結優點，指出問題，提出改進建議。
高效課堂一直是近年來課堂教學研究的焦點，剛建校時，餐桌式教學方式很受推崇，剛好學校也有中學來的老師，去杜郎口學過，所以我們也在高年級試過小組合作的學習模式。但是不切實際的盲目學習，形似而神不似，學生的實際情況告訴我們這種方式不可行。后來，根據我們學校的實際，我們提出了階梯式推進思路，開展“達標課堂―我的有效課堂―探究高效課堂”這樣的課堂教學研討活動，逐步提高教師的課堂教學能力和學生的學習能力。
活動結束后，每位老師根據自己的課堂教學實踐，選擇一個點，撰寫高效課堂探究教學隨筆，總結提高課堂效率的有效方法，為今后的研究工作奠定了基礎。（如結合導課環節、朗讀指導、英語會話、提問的有效性、自主學習能力的培養、教學情境的創設等不同方面進行總結）
四、注重反思，在總結中提高
教學反思是教師進步的重要途徑，美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式：成長=經驗+反思。課后反思是回顧教學――分析成敗――查找原因――尋求對策――以利后行的過程，進行教學反思有助于教師逐步培養和發展自己對教學實踐的判斷、思考和分析能力，為形成比較系統的教育教學理論提供了有效的途徑。學校一直堅持培養教師撰寫教學反思的能力，一是課堂教學課課有反思，這在教案中體現，要求反思本節課的成功與不足，特別是教法上的改進措施；二是每一次賽教課、研討課后的反思，這就相當于一次課例分析，抓住這節課的幾個主題進行分析，要有一定的理論支撐（如某一課中朗讀指導的方法探究，合作學習的時機研究，如何進行學習方法的滲透等）；三是期末的教學反思，針對這學期的教學進行反思，總結經驗，發現問題，提出今后的努力方向。
五、專題研修，提供發展平臺
專題研修是教師專業成長的需要。在信息化的社會里，每個人都必須有不斷學習的意識和能力，要有勇于實踐、創新的能力。為了適應素質教育對我們老師提出的新要求，教育教學工作的模式應從“經驗型”轉向“科研型”。實踐表明一線教師在教育教學上能積極參與教科研的實踐，學習理論，更新觀念，以科研帶教研，教研促教改，對提高教師自身的素質大有裨益。
學校堅持引領教立足課堂，積極開展課題研究。校級課題人人參與，而且主題要與學校本學期大的研究專題、年組的教改專題相關。這樣的層級體系，有利于扎實有效的開展研究活動。例如，本學期大的教研專題是打造高效課堂，各教研組在制定教改專題時可以從不同方面探究如何提高課堂有效性，教師本人的小課題就可以結合課堂教學從小處入手進行研究。這樣的研究才是實實在在的，最后可以總結出成果，并能運用到課堂的。
參考文獻：
教師個人專業發展總結范文3
去年八月下旬，鄭繼偉副省長在有關領導的陪同下來我校調研，閑談中他突然提問：“農村初中最大的困惑是什么？”我略為思考，毫不猶豫地回答：“是師資力量的薄弱！”
目前，隨著經濟的不斷發展，農村學校的辦學條件已逐漸改善，硬件設施已基本到位，公用經費也有了保障。對于學校來說，教學質量便是生存與發展的生命線，師資隊伍整體素質的高低便是教育教學質量優劣的決定性因素。盡管生源的好壞也有較大影響，可我們別無選擇。何況，優質生源是否流失，本身同學校師資力量的強弱具有密切的關系。為此，我們必須進一步樹立以教師發展促進學校發展的理念，把教師的專業成長，尤其是中青年教師的專業成長，作為頭等大事來抓。
二、問題的剖析
1、師資力量薄弱的原因在哪？
探討農村初中師資力量薄弱的原因可用簡單的一句話加以概括：先天不足，后天不濟。
上世紀六七十年代，國家提倡大力發展教育，許多農村辦起了初中，甚至高中。師資力量不足，許多代課教師、民辦教師應運而生，小學畢業教初中、初中畢業教高中的情況也有發生。后來民辦教師精簡，學校撤擴并，這種現象才得以改變。發展到今天，學科設置不合理的現象較明顯，尤其是音體美等教師的缺乏。另一方面，近十年教育的大發展，高校招生規模不斷擴大，給百姓子弟創造了就讀大學的機會，也使得大學的門檻降低了，進入師范類大學的門檻就更加降低了。我們不得不承認，盡管國家在不斷提高教師的地位，可許多考生在填報志愿時填師范類還是不得已而為之。通俗地說，分數低才填報師范院校。再加上優秀的畢業生還有流入其他熱門行業，進入教育系統的畢業生質量就相對受影響了。有人說，現在第二批畢業的本科生還不如八十年代的?？粕彩怯幸欢ǖ览淼?。就是這樣的畢業生，分配的時候能把優秀的向農村傾斜嗎？答案肯定是否定的！
當然，我們也不容否認，部分畢業生分入農村初中后，他們相當努力，三至五年后已成為學校的骨干力量。遺憾的是，絕大多數農村初中存在優秀教師向城區學校、向名校流動的傾向。寧海胡陳中學校長在一次座談會上無奈地說：“近三年我校就調出了10位骨干教師，讓我們這樣的貧困初中如何發展？！”
2、教師專業成長內容主要包括哪些？
既然教育發展要依靠師資力量，要關注教師的專業成長，那么教師專業成長內容主要應包括哪些呢？理論界有多種說法，筆者贊同林崇德教授的三分法。
（1）專業精神。主要指師德、敬業愛崗、熱愛學生、嚴謹治學、為人師表等方面。
（2）專業知識。主要指本體性知識、條件性知識、實踐性知識及文化知識等方面。
（3）專業技能。主要包括教育教學監控能力、現代教育技術能力、開展心理健康教育能力等。
三、問題的探索：如何促進教師的專業成長
專業成長的方式有多種，許多學校均有探索。我校重點放在中青年教師這一群體，在制定三年專業成長規劃基礎上，主要在以下幾個方面進行了嘗試：
1、讀書
蘇州大學博士生導師朱永新教授認為，一個國家的閱讀興趣是靠教師來帶動的。他說：“一個人的精神發育史就是一個人的閱讀史，一個民族的精神境界，在很大程度上取決于民族的閱讀水平?！币虼?，在現代社會中，教師應有強健的生命力――學習的需要、信心與能力，有著強烈的“終身打工”與“終身發展”的理想與信念。為此，我們學校規定每一位中青年教師必須每年至少讀一本教育理論專著和一本專業知識輔助讀本，不包括課任教師所任教的教本及教輔材料，并要求寫好讀書筆記。書本由各教研組確定，學校統一購買，學校每年確定一定的經費支出。同時，學校實行“讀書會”制度，定期學習交流總結，從制度上加以保證。
2、培訓
教師本身各方面知識的欠缺及教學技能的提高需要學校對教師進行培訓。而隨著社會的發展、教育改革的不斷深入，要促進教育內涵的發展，辦人民滿意的教育，更迫使教師必須注重培訓，促進自身素質的不斷提高，這樣才能更好地適應自己的崗位，從而促進學校的發展。為此，我校采取了多種途徑對教師進行培訓。
（1）校本培訓與區域共同體培訓。通過教研組、年級組、區域共同體教研大組等平臺展開多種形式的教學研討活動，共同學習、共同提高。
（2）省市縣各級培訓。學校積極參與“領雁工程”等各種形式、層次的培訓，讓骨干教師既有本體性知識結構的變化，更有教育實踐性知識的體驗與總結。
（3）民盟“燭光行動”。我校與寧波市民盟簽訂了五年的結對合同，學校每學期派出兩位教師由民盟寧波市委幫助短期培訓，同時民盟寧波市委還不定期地派市各學科骨干教師來我校講課，有力地促進和幫助了我校教師專業水平的發展。
3、上網
“網上學堂”實際上也是讀書學習的一種途徑。從另一方面說，借助于教育信息技術手段，也是教學能力的一方面。這里把它列為單獨的一個方面，是進一步認識到從電腦中我們可以更快更簡便地學到許多內容。許多教學理念能從中領悟，有眾多的課件也能從中引來參考，更能在眾多教育名家的博客中汲取營養，還可同眾多的同行及學者進行交流溝通以提升自己。學校正在積極創造條件人手配置一臺手提電腦，為教師的專業成長創設便利條件。
4、反思
只有在不斷的反思和總結中才會不斷地提高。學校提倡教師以“敘事性總結”、“教后感”、“讀后感”等多種形式進行不斷反思、不斷總結，使自己的工作學習留有痕跡并有所思考，使自己作為認識對象而進行全面深入的冷靜思考和總結，從而改進教學實踐的學習方式，不斷對自己的教育實踐深入反思，積極探索與解決教育實踐中的一系列問題，進一步充實自己、優化教學，使自己提升專業水準。
教師個人專業發展總結范文4
1.教師專業知識。教師作為一種專業化很強的職業教師知識的形成無疑會受到來自職業的目的、空間、功能、情境等因素的影響和限制此教師的專業知識和一般大眾的知識以及普通職業的知識有著很大的區別，它影響著教師教育和教學的各個方面從廣義的角度講教師專業知識是教師為了達到一定的教育目標、實現一定的教育目的所必須具備的各種科學文化知識，包括各種理論知識或公共知識還有教師的個人知識或實踐知識這些知識或具有客觀的、科學的、中立的特點或具有實踐性、緘默性、個人性、情境性的特點從狹義的角度來講教師專業知識可以理解為教師的學科教學知識。
2.教師學科教學知識。教師的教學內容知識(又稱學科教學知識)是教師綜合理解專業學科知識與教育學知識為特定主題組織、呈現教學以適應學生不同興趣和能力的知識是教師相互區別的帶有個人特性的特殊知識是教師將學科知識與特定內容進行結合的產物，是教師對自己專業的特殊理解，它與學科知識構成了教師專業知識的核心內容。集中反映課堂教學的復雜性和互動性的特征貫穿于教師的實踐過程肩助于教師重構過去與未來。
二、高職院校教師學科教學知識的現狀
依據學科教學知識內涵的界定對高職院校教師學科教學知識進行訪談了解了課程、教學策略、教學方法、教學評價的知識方面的現狀。
1.課程的知識。職稱較高、教齡較長的教師對課程各部分的知識、課程目標、課程內容、課程組織與實施、課程評價和課程開發等的知識的實際掌握情況優于職稱較低和教齡較短的教師。教齡較長的教師雖然主要圍繞教材內容安排教學組織教學活動對教學內容的補充或延伸都很貼切和得當對課程的安排、教學重難點的把握、課堂的控制整體都比較好;教齡相對較短的年輕教師雖然會根據實際的需要補充教材以外的知識或相關話題用以調節課堂教學氣氛但是有些追求表面熱鬧的不足與教師個人預想的教學效果總是有差距。
2.教學策略的知識。教學策略的知識作為一種具有高度實踐性和靈活性的知識教師必須要在教學實踐中慢慢積累足夠的教學經驗才能夠逐漸形成。一個具有靈活教學策略的老師何以使課堂教學更加高效逸趣橫生并充滿活力。教學策略知識是在教學實踐中不停地摸索、積累和總結，才能有所收獲而且這是一個循序漸進的過程不能一蹦而就。
3.教學方法的知識。這部分知識包括教的方法知識和學的方法知識兩個方面。高職院校大部分年長的教師還是以講授法為主然后根據需要嘗試一些新的教學法加探究法、發現法、小組合作學習等但也只是輔助講授法。年輕教師的理論知識雖然沒有年長的教師豐富，但認為新的教學法有很多優點可以充分調動學生學習的積極性，激發學生學習的興趣始學生更多展現自己的機會但是由于班級人數過多、學生的參與性低、花費時間較長等因素段有足夠的精力和時間去組織和實施。這也給我們敲了一記警鐘，即以教定學只有轉變為以學定教，才能在真正尊重學習規律的前提下讓學生更好地學習，改變我們高職教育教學的尷尬局面。
4.教學評價的知識。在教學的過程中高職院校教師為了及時得到教學和學生學習狀況的反饋信息，會通過不同的形式對學生的學習進行評價,如課堂提問、課后作業、測驗等。但大部分高職院校的教師很少運用過程性評價從為過程性評價操作起來有些復雜，不容易掌握并進行廣泛地應用。由此看來高職教育教學要轉向更多關注教學和學習的過程還有很艱難的路要走。
三、影響高職院校教師學科教學知識形成的因素
1教師個人意識。大多數在職高職院校教師對自己目前的專業知識感到滿意段有強烈的發展意識感覺自身的專業知識滿足教學的需要即可，更不用說對終身學習的堅持。特別是一些有經驗的教師他們從教已經幾十年，有些知識顯然已經過時了然而他們不想去改變不想花費太多的精力更新專業知識。部分老師參加工作幾年后六就變得懶散而不求上進從為只要認真完成自己的教學任務即可。但在信息高速發展的今天，改變教師固有的思想和觀點非常必要只有這樣才可以讓教學變得更加有效，也才能更好地指導學生的學習。
2.教學實踐經驗。高職院校教師已有的教學實踐經驗是影響其專業知識建構的重要因素之一。專家型高職教師往往能運用自己獨特的方式更加有效地解決課堂中遇到的各種問題這些解決問題的方式不一定都具有創造性但都非常合適而恰當。不僅僅是停留在解決具體問題的層面上，而更多地會對問題進行深入的思考和總結，找出具有獨創和洞察力的解決問題的方法，并將其納入個人獨有的專業知識中這不是每一個高職教師都能做到的。
3.教師的教學任務量。在訪談中發現大部分高職院校教師認為學校的教學任務量會影響個人專業知識的形成和發展。教師教學任務量大而且瑣事繁多淆仔占據了教師課堂外的大量時間。而對教師教學效果的評價很大程度上取決于對學生各種考試的評定，因此很多教師也不得不花費大量的時間幫助學生復習、總結、歸納以應對各種考試。大部分教師在應對學校沉重的教學負擔的同時，沒有足夠的時間和精力進行專業知識的學習或補充，對教學經驗的總結和反思往往也無法有規律地完成。由此可見掌校內的教學任務無疑成為制約教師完善自身專業知識的客觀因素。
教師個人專業發展總結范文5
中小學教育科研活動在促進教師專業發展中的重要性不言而喻。向科研要質量、向科研要發展成為當前學校教育教學改革中的價值主張，成為學校內涵發展的重要組成部分。因此，中小學教科研活動也日益受到教育行政部門和學校校長的高度重視。然而，目前農村學校教師對教育科研活動還普遍存在著認識不清、動力不足的問題?！爸灰约耗軌虬颜n上好，無需搞什么教育科研”，這是許多農村一線教師的觀點。甚至還有教師認為搞教育科研就是不務正業，會影響教學質量的提高，這種看法在邊遠山區教師中尤為突出。“不反思、不研究、不合作”是當前農村中小學教師面對教育科研時的普遍態度。教育科研是否真的對教師專業成長毫無裨益？事實并非如此。名師成長經驗和教育教學實踐表明，在教師專業成長的征途上，教育科研并不是可有可無的，相反，必須要依靠教育科研的跟進，充分發揮教育科研的引領作用，才能促進農村教師專業成長。
一般而言，實施教育科研的基本路徑是：確定課題（歸納自己遇到的教育教學問題）——反思（運用先進教育理念不斷追問自己在教育教學實踐中產生的問題）——學習（學習與課題有關的理論和知識）——行動（用科研的態度和方法去探究、實踐）——總結（由表及里、由淺入深地認識教育教學規律，把研究成果歸納提煉出來）——推廣（把研究成果在一定范圍進行驗證、推廣應用）。
一、“問題——反思環節”引領教師專業成長
教育科研是以教育科學理論為指導，有目的、有計劃、有步驟地認識教育現象，探索教育規律的創造性活動。教育科研的前提是要把自己在教育領域中發生的典型問題作為課題進行研究，這就要求我們教師對自己身邊發生的教育現象不能視而不見，要做有心人，善于發現問題，特別對于教育教學中的關鍵事件，要善于觀察、收集和分析，提煉總結為問題，圍繞問題確立有價值的課題，這是我們經常說的“問題既課題”。事實上，從教育現象到教育問題再上升為教育科研課題就是一個教師對自我經驗不斷追問和自我反思的過程。教育科研中“問題——反思環節”對我們基層一線教師專業成長具有重要的意義。正如美國學者波斯納所說：教師成長=經驗+反思?！皢栴}——反思”可以幫助教師挖掘和梳理出經驗中蘊含的道理，使經驗升華為理論，是教師獲得實踐智慧的重要途徑。因此，在學校教科研工作中，我們要積極引導教師運用先進的教育理念不斷反思自我教育教學工作，通過反思讓教師盡快實現個人專業成長。
（一）教學實踐中反思
引導教師關注自己班主任和課堂教學實踐，特別針對教育教學中出現的“關鍵事件”，及時對相關教育教學案例進行分析和反思。讓教師在反思中不斷研究，理性審視自己整個教育教學過程，以研究者的角色反觀教育教學實踐，正確運用反思的結果優化或矯正自己的教育教學方式和行為。
（二）理論學習中反思
在學校教科研工作中要求教師必須學習現代教育教學理論，并結合實際做好讀書筆記，引導教師以摘抄、隨感、反思等多種形式不斷提高理論學習意識，讓教師在持續的理論學習中，充分認識自己在教學改革中的不足和缺陷，不斷吸取先進的教育教學理論，不斷完善自我理論修養，提高自我理論學習的自覺性，讓讀書和反思成為教師的一種常態化的生活方式。
（三）同伴互助中反思
積極組織教師參加各種教研和培訓活動，優化教師研訓模式，讓教師在教研組、備課組和學術沙龍中進行反思學習。這種身臨其境的團隊研修對促進教師專業發展幫助很大。
二、“學習——行動環節”促進教師專業成長
一個教師僅有“問題——反思”意識是不夠的。中小學教育是基礎教育，其研究更多屬于應用型研究，要以行動研究和敘事研究為突破口，以真實的教育教學情境為研究的源頭活水，把課題研究引入教研組，與教研結合；把課題研究引入課堂，與教學結合，發掘日常教育教學生活中的研究元素。中小學教師必須將其學習反思后的教育教學理念運用于實踐，并接受實踐的檢驗，做而論道，在做中學，實施好教育科研的“研究方案”，致力于解決教育問題，促使教師努力成為一名研究者和反思者。這種探究性行動研究是中小學教師獲得專業發展的最有效途徑，它強調教師們在自己的教育實踐中不斷發現問題，并通過學習、研究和行動來解決問題，減少了盲目性，提高了自覺性。因此“學習——行動環節”可有力促進教師個人理論與實踐的完美結合，實現教師在認知上的跨越，是提高教師專業發展水平的關鍵環節。
三、“總結——推廣環節”帶動教師專業成長
在教育科研課題研究過程中，我們一般沿著“問題—課題—學習—實踐—反思—總結—推廣”的研究路徑進行。教育科研是一種探索教育規律的活動，它要求教師對教育教學的研究結果，達到規律性和本質性的認識，其研究成果應具有普遍推廣和指導作用，這就需要一個交流的機制、平臺和研討的氛圍，進行階段總結和推廣。比如總結推廣中“教育科研沙龍活動”這種形式，既有個人反思，又有同伴互助，還有專家引領，能給我們廣大一線教師思維交流碰撞提供有利機遇和良好平臺。沙龍活動中，可以組織教師圍繞課題研究中的熱點和難點問題進行積極而有效的交流，與會教師結合自己的教學實踐充分闡述和表達自己的觀點，不斷反思自己的教學理念和教學行為，使理論和實踐能夠真正結合起來，讓大家在廣泛交流中提高認識、統一思想，積極發揮課題主研人員、骨干教師的輻射作用，不斷提升教師科研素養?！翱偨Y——推廣環節”能很好地促進和帶動教師的專業成長。
教師個人專業發展總結范文6
PGAP主要包括：專業特征（Professional Characteristics/Attributes）、對非終身任職教師的監督（Supervision Option for Non-tenured Staff）、對終身任職教師的監督（Supervision Options for Tenured Staff）和個別支持計劃（Individual Support Plan）。
一、專業特征
PGAP從教學策略、知識、學習環境、職業素質和人際交往能力五個維度列出了專業特征參考表，作為對教師評價、考察的依據。
從教學設計、教學策略、上課表現、學科及教育相關知識、健康知識、課堂管理能力到職業素質以及人際交往能力，美國對教師的評價涵蓋面廣而具體詳細，可操作性強。
PGAP的目的是通過評價或觀察促進教師的專業成長。所以，對學生的學習成績的評定不列為對教師評價的內容。對教師的課堂評價不僅考察教師對知識的掌握，更注重考察教師對學生思維能力、創新能力的培養，同時，關注學生的情感與健康。
二、對非終身任職教師的監督
PGAP對非終身任職教師或新教師監督程序包括：定計劃、導師制、教育管理者的課堂觀察、評價、年度總結會。
1.定計劃
首先，決定年度行動計劃。非終身任職教師在每學年的開學前，或者新教師在被錄用的一個月之內，要與PGAP負責評價、觀察的教育管理者會面，了解PGAP對非終身任職教師的評價、觀察的規程；根據專業特征參考表，決定年度行動計劃的重點；討論教師發展的需求并以此決定年度行動計劃的重點。
其次，選定指導教師。PGAP對非終身任職的教師實行導師指導制。所以，這些教師在決定行動計劃之后，要確定指導教師。然后，確定要教的課程，并與導師一起進行討論、制定第一個單元的教學計劃。被指導教師還要主動與導師、教育管理者會面，確定各自的角色與職責，設定目標、制定年度行動計劃、商定檔案袋評價。
2.導師指導制
“導師指導制”是指有經驗的教師或終身任職教師對未取得終身任職資格的教師或新教師的教學指導。所有非終身任職教師在第一年的見習期都要接受導師的指導，第二年或第三年就可以根據需要來選擇。導師指導制的流程是：教學設計課堂教學總結報告。這個流程至少每15周重復一次。
進行教學設計時，要優先考慮專業特征參考表的內容、年度行動計劃的要素、以及教師發展的要素（如果有的話）。導師要對被指導教師的課堂教學進行觀察、課后交流討論、提出反饋意見。被指導教師也要觀察導師的課，然后與導師討論，發表反饋意見。此外，被指導教師還可以對推薦的志愿者教師進行課堂觀察。最后，被指導教師寫出反思報告，導師寫出評價報告。
3.教育管理者的課堂觀察、評價
教育管理者要每至年少3次對非終身任職教師進行課堂觀察、評價。過程是：觀察前會議課堂觀察觀察后會議。在每年的首次觀察時，必須召開觀察前的會議，以后的觀察、評價由教育管理者斟酌決定是否召開觀察前的會議。但是，觀察后的會議在任何時候都是必不可少的。
觀察前的會議需要教師回答下面四個問題并填寫到一頁固定格式的表格里并簽字確認：1）你的這節課的目標是什么？請說明具體內容和對學生預期的結果。2）你將如何知道學生們達到這節課的目標。3）你有什么特別的教學技巧想讓我觀察、監控。4）其他的想法。
觀察后的會議也需要填寫一份表格并簽字確認，表格內容除了教師和教育管理者的姓名、授課班級、教室、學科、課題、上課日期等基本信息之外，管理者要從PGAP評價、觀察的五個維度（教學策略、知識、學習環境、職業素質和人際交往能力）加以評論。其中對職業素質和人際交往能力方面的評價屬于非課堂觀察的評論[Non-Observation Comments：（Professional Qualities and Interpersonal Skills）]。上課教師要填寫對管理者的評論的意見。
4.導師、被指導教師和教育管理者討論會
PGAP要求每月定期召開一次有導師、被指導教師和教育管理者參加的討論會，討論年度行動計劃和導師職責的執行情況。
5.年度總結會
年度總結會一般最遲在每年的4月1日召開。個別支持計劃（Individual Support Plan）在3月15日之前提交。
在年度總結會上，首先，教師做自我反思敘述。說明年度行動計劃的目標的執行情況。自我反思敘述表中的提示問題：你注意到哪些方面對學生的成績有積極的影響？行動計劃中的哪些方面你會有不同的做法？有其他的明顯有助于你的專業成長的經驗嗎？列出你發現很有價值的課程、研究和專題研討會。第二步，審核專業成長的檔案袋里作品，教育管理者可以請求額外的作品。第三步，教育管理者做總結性敘述，討論教師對年度行動計劃目標的執行結果。表格中提示的問題：你觀察到了哪些方面對學生的成績有積極的影響？有其他的明顯有助于該教師的專業成長的經驗嗎？根據專業特征參考表的內容，描述該教師的強項和弱項。第四步，決定。對表現優異的教師推薦終身任職；對表現欠佳的教師推薦繼續留用考察，并制定個別支持計劃，對其指導幫助；對表現極差的教師建議解雇或勸其辭職。第五步，制定下一個年度的計劃。被推薦終身任職的教師要閱讀PGAP對終身任職教師監督的項目要求。
三、對終身任職教師的監督
對終身任職教師的監督，PGAP采取的措施是：提供評價選項供教師選擇，包括自主選擇的選項和基于同行合作的選項。所有的選項都要有年度行動計劃和反思敘述。
1.自主選擇的選項
（1）檔案袋（The Limited Portfolio）：檔案袋是用來協助個體達到他的優秀目標的一個重要的工具。檔案袋里的物品應該是一個動態收藏，記錄并協助教師專業成長的過程。此外，檔案袋里的物品應該與教師的年度行動計劃中所列的具體目標有直接的關系。自我反思敘述時要為檔案袋里的每個物品提供一個收集的理由。該檔案袋并不是一個靜態的瑣碎物品的收藏器。物品的選擇將基于個人年度行動計劃。下面是檔案袋中可能會包含的部分物品種類：觀察記錄的副本、課的錄像帶、記錄教職工期待的副本、描述單元評價的副本、參加委員會或課外工作的證據、反思記錄（總結對學生調查獲取的反饋信息）、具體的教學設計、持續的學習內容的證據、授課的年級課本的副本、特別獎勵或引用的注釋。
（2）學習經歷展開圖（LED——Learning Experience Development）：該選項允許個人使用一種易于復制的格式，繪出一系列的學習經歷的展開圖。其主要內容是學習背景、過程、教學、環境的修改，材料和供給、測評工具和技術、所需要的時間、學生作業、和反思。作品要符合學習標準。理由闡述和基本綱要寫進年度行動計劃中。最終成果提交給教育管理者，可以被復制并與其他教師分享。
（3）獨立研究項目（IRP——Independent Research Project）：該選項允許教職人員集中精力于感興趣的主題或論文。此項目的最終目標是提高學生的成績，但是這要受許多可變因素的影響。IRP的主要組成部分是研究計劃、程序設計與評價。對學生影響的聲明必須在年度行動計劃中明確表述。程序設計實際上就是實施計劃，研究計劃包括被試的學習者的選擇、所需的資源、研究方法、策略，以及學校其他項目變化可能帶來的影響。反思敘述必須包括試驗結果、其他測量手段、以及基于這些結果其他人將有不同的做法的描述。
（4）日記（Journal）：日記寫作的訓練可以說是尋求個人和專業成長的一種強大的工具。如果教師選擇這個選項，他將至少每周一次寫自己的教學反思。切記：反思不僅僅是簡單地報道課堂發生了什么事情。反思日記中往往經常充斥著一些需要解決的問題。日記的重點應放在個人年度行動計劃中所確立的目標上，但也可以是對學校其他方面的關注與思考，尤其是一些重要的有意義的問題。這是一個機會，讓教師更加意識和關注到，由于自己的日常努力，學生的成績得到了提高。日記的總結將成為反思敘述的一部分，供教育管理者閱讀。教育管理者可以審核日記。
（5）國家委員會證書（National Board Certification）：國家委員會證書是對優秀教師認可的一種方式。獲得國家委員會頒發的證書，證明該教師被他或她的同行判斷為達到了職業標準的較高、較嚴格的要求。證明他或她已經充分發揮了各方面的能力，有效教學，激發學生的興趣。
（6）導師身份（Mentorship）：這種選項允許終身任職教師（由教育管理者挑選）去幫助非終身任職教師在專業上的成長。全體員工將與被指導教師一起實施對非終身任職教師的評價、觀察監督的綱要，協助被指導者完成諸如課程定位、年度行動計劃的制定以及對專業成長活動的選擇等事情。
（7）其他（如經個人和教育管理者協商同意）：由教師和教育管理者之間討論確定。
2.基于與同行合作的選項
（1）解決問題團隊（Problem Based Team）：每個團隊至少由兩個教師一起來明確一個難題，并找出解決方案。每個團隊開發自己的組織、計劃、資源、時間表和項目成果，年度行動計劃表中附有明確說明。團隊要回答四個主要問題：發生了什么事？我們需要知道什么？我們學到了什么？什么解決方案適合此模式？團隊在解決問題的過程方面擁有自。將結果展示給適當的觀眾。每個成員要在他的反思敘述中反思這一過程。
（2）同行教練（Peer Coaching）：這個選項要求至少兩名教師的合作來彼此觀察和思考對方的表現。每人選擇一些特定的技巧，體現在他的年度行動計劃中。安排至少三個循環的互相觀察和一些面對面的交流。教育管理者將協助必要的日程安排。這個選項讓每個成員互相幫助、發展技能。年終的反思敘述中要思考這一過程以及所獲得的進步。
（3）支持團隊（Support Team）：這個選項要求至少兩位同行每三到四個星期會面一個小時左右，目的是為了報告和思考完成年度行動計劃中設定的目標的進度。成員可以分享相同的計劃，或他們每個人都可以有各自不同的目標。定期會議的目的是給每個成員機會，讓他們在一個沒有威脅、沒有偏見的場合公開評價自己的進步，得到經驗豐富的同行的支持和建議。值得注意的是支持團隊的成員應嚴格遵守平等的時間安排，這樣就不會有人占用大部分的會議時間來談論他個人關心的問題。會議日期的確定應告知教育管理者。團隊將被要求作會議記錄并與教育管理者分享。
（4）其他（如經個人和教育管理者協商同意）：由教職人員和教育管理者之間討論確定。
四、個別支持計劃（ISP）
1.說明
個別支持計劃（ISP——Individual Support Plan）評價方案的目的是提供一個更加有條理的監督模式。它是對那些需要特別的幫助才能達到終身任職條件的試用期教師、或者能力較弱的教師提供的支持，是一種支持性的監督評價方案。由行政主管指定時限和目標，也可以請求別人的參與。
（1）觀念上，個別支持計劃由部分教師與管理者做出的判斷，來確定哪些人需要專業成長的協助。
（2）頻繁的觀察和監督將作為ISP終結性評價的基礎。反饋將及時、具體。可以利用所有的適當的資源，協助支持計劃。
（3）一般情況下，決定是否實施個別支持計劃，是與接受支持的教師協商來確定的，但有時也可能是來自學校行政管理部門的一種指令。ISP旨在為教師的專業成長提供最佳的支持，但有時候最后的結果也可能是教師被解聘或得不到終身任職的資格。在支持性的監督評價過程中，更多側重的是對教師專業提升的支持。
2.實施步驟
第一步：人員配置
基于行政總結性文件，對教學缺乏有效性的教師，教育管理者將指定其選擇個別支持計劃評價方案。該教師會收到一封告知信，正式通知其被安排參與個別支持計劃評價方案。這封信的副本將發給教育主管和個人人事檔案。
ISP有團隊方式和一對一的方式兩種選擇，如果ISP被推薦超過一年，那么強烈建議其參加團隊計劃。教師將做出書面的選擇，并將副本遞交給上級主管、負責計劃實施的代表、以及團隊成員，同時，存入個人檔案。
第二步：會議和目標設定
首先，教師、管理者和審查團（如果選擇團隊支持）要召開一次會議，討論制定ISP的年度目標。然后，管理者參閱教師和審查團（如果選擇團隊支持）輸入電腦的資料，在會議期間，寫出教師的年度行動計劃。年度行動計劃要具體詳細，并且在會議期間的十天內完成，分發給團隊成員。隨后，在3-4周內制定出一個具體詳細的時間表，以監督計劃實施的進程。
第三步：反饋和審查
管理者將實施正式的觀察和評價，每次觀察之后，提供書面反饋信息和具體建議。管理者將和教師、審查團成員（如果選擇團隊支持）一起寫出一份書面的中期進展報告。召開會議，分析教師的表現，檢查對所設定目標的完成情況。分析報告也將存入個人檔案。ISP會在任何時候根據教師的進步情況做出調整。
第四步：評估報告
教師寫一份反思敘述，管理者寫一份總結性敘述。兩份報告都將接受ISP監督成員和審查團（如果選擇團隊支持）的審閱。非終身任職教師要在年度的3月15日之前完成，終身任職教師在年度的6月15日之前提交。
評估以績效為基礎，討論年度目標的達標程度，包括重大的專業成長活動。
教師和管理者對會議的評論也要附加在評估之后，組成評估報告。
評估報告包括監督評價選項的推薦。如果評估認定教師不能夠達到該地區的專業水準，那么，管理者將推薦或由教師自己決定是否繼續參加ISP。評估報告最后被提交到管理中心辦公室，并給教師本人一份副本。
五、啟示
美國紐約州克特蘭擴大的城市校區的教師專業成長與評價計劃的最終目的是：通過評價手段，促進教師專業發展，通過優異的教學水平使學生獲得高水平的學習成績。通過促進教師專業發展而實現學生學業成績提高的發展性教師評價，正是我國新課程改革所追求的教師評價理念。盡管國情不同，PGAP卻給我國的教師評價改革和教師專業的發展途徑以很大的啟示。
1.教師評價要以評價促發展
教師評價不僅僅是對教師的工作的鑒定，更應該是促進教師成長和提高教學水平的手段，以達到提高學生學業成績的目的。PGAP的種種評價手段，就像腳手架，支持和引導教師的專業成長，加速到達最終的教育目標的進程。
個別支持計劃使教師得到及時具體的幫助，很顯然是幫助教師專業成長的有力手段。教師檔案袋可以反映教師的成長歷程，幫助教師對自己的教學和學習進行審視，幫助教師進行自我反思和評價，實現自我價值。教師檔案袋已成為教師專業發展的有效途徑。課堂觀察、導師指導以及同伴合作的各種評價形式都能夠對教師的課堂教學給予及時的指導與錯誤糾正。獨立研究項目能夠提高教師的科研水平和縝密的思維能力，促進更有效的教學實踐。此外，國家委員會證書作為評價手段也是促進專業發展的強大工具。美國基礎教育教師執照制度是與教師業務的提高結合在一起的。
2.教師評價要以反思促發展
PGAP的評價方式——自我反思敘述、檔案袋、學習經歷展開圖和日記——都可以引起教師的不斷反思，成為尋求個人和專業成長的強大工具。其中，檔案袋作為評定教師專業發展以及作為教師反思自己的教學實踐的有效途徑得到了廣泛的認同。通過反思，教師可以發現自己的不足，促使自己不斷調整和改進教學方法，以提高自身素養，促進專業發展和教學質量的提高。
3.教師評價要以合作促發展
PGAP創造各種機會讓教師們相互探討、交流與合作。導師指導制、解決問題團隊、同行教練、支持團隊均體現了合作精神。這些合作式的同行評價，可以減少教師的心理壓力，增強教師之間的相互了解，互相取長補短，同時，可以增強教師的責任心，培養團隊合作精神，共同發展專業技能。
總之，PGAP為我們展示了新的教師評價理念，保證了教師評價與教育教學質量的提高以及教師的專業發展相結合。
參考文獻
[1] Cortland Enlarged City School District Professional Growth & Assessment Program.
[2] 王景英，梁紅梅.當前美國中小學教師評價的特點及其啟示.外國教育研究，2002（9）.
