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摘要：制造業的發展與人們的生活息息相關，其發展情況在很大程度上影響人們日常生活的質量。隨著科學技術的不斷發展，制造業中也越來越多加入了最新的技術與設備。這些技術與設備在很大程度上提升制造業的生產效率。但是在制造業飛速發展與完善的過程中，企業對資金管理上的不足對企業的發展造成較嚴重的阻礙。新經濟形勢下，對制造業財務管理進行改進以及完善可以在最大程度上提升制造業對資金的管理水平，有利于企業將資金進行合理的分配，從而達到企業更好更快發展的目的。本文針對制造業發展過程中資金管理方面的不足以及改善方式展開研究與討論。
關鍵詞：制造業；資金管理；不足與改進措施
1制造業企業提升資金管理水平的重要性
資金管理能夠幫助企業對企業的資金進行更加合理的分配，促使企業更穩定的發展。提升制造行業資金管理的水平能夠在最大程度上提升企業對資金的控制力度，讓企業可以將資金進行更加合理的分配。這樣就能在最大程度上保證企業資金的安全性，從而保證企業在發展的過程中有足夠的資金進行周轉，讓企業更加平穩的進行發展。企業在發展過程中資金能夠實現正常周轉，可在較大程度上保證對企業更好的進行擴張，對設備進行更換，或者對企業自身進行改革與創新等，從而保證企業在發展的過程中不斷對自身進行完善，提升企業的綜合實力，增加企業在市場中的競爭力[1]。提升制造業資金管理水平可以在較大程度上降低制造業在發展過程中負債的幾率。制造行業在中國發展的過程中相對來說較為平穩，發展的過程中遭遇風險的概率也相對較低。但是在進入新經濟形勢后，制造業所面臨的外界環境以及內在環境變得更加復雜，制造業企業面臨風險的幾率增加。而制造業所面臨的最常見也最嚴峻的風險就是負債風險。提升企業對資金的管理水平可以實現企業資金在一定程度上的利用率最大化，從而降低企業在發展過程中遭遇風險的可能性。提升制造業資金管理水平能夠在最大程度上提升企業對資金的利用率，讓企業的剩余資金更加充足，更加有利于企業對市場進行分析，并根據市場發展自身，擴大自身規模。
2制造業企業資金管理的不足
2.1資金管理制度不完善，易造成企業資金周轉問題
隨著科技以及經濟的不斷發展，制造業所面臨的外在環境以及內在環境都有著較明顯的變化，且制造業所面臨的外在環境以及內在環境也變得更加復雜。而制造業本身對資金的管理制度發展改善的速度不夠快，無法在新經濟形勢下對企業的資金進行更加精確的管理，在一定程度上造成制造業發展過程中的資金流失。企業資金的流失會在一定程度上造成企業無足夠的資金支持企業的發展與改進，造成企業資金周轉困難，影響企業發展與進步。資金周轉問題在小的方面可能影響項目的正常運行，大的方面則有可能影響整個企業的運轉。而對制造業進行資金管理，在較大程度上提升企業對資金的控制力度，從而保證資金的安全性與完整性。制造業企業資金儲備足夠的情況下就可以按照企業發展的實際需求對資金進行合理分配，降低企業發生資金周轉問題的幾率。
2.2制造業企業對風險分析不重視，企業負債風險增大
制造業與人們的日常生活質量有著十分重要的關聯，在較大程度上造成制造業在發展的過程中所面臨的風險較少，風險等級較低。由于制造業在中國整體的發展較為順暢，造成制造業對風險分析不重視，制造業風險分析的完善程度也比較低。而在進入型經濟形式后，世界貿易來往更加復雜，國內市場競爭更加激烈，制造行業發展所面臨的壓力增大，遭遇風險的可能性增大。企業沒有完善的風險管理體系，應對風險能力降低，企業在毫無準備的情況下解決風險需要更多的資金投入，在企業儲備資金不足情況下，企業需要采取貸款融資的方式解決資金困難問題，從而增加企業負債風險。制造業在進入新經濟形勢后若要更加平穩且快速的發展，需要制造業企業完善自身的風險管理體系，增加企業對風險的躲避能力以及企業對風險的應對能力。這樣才能保證企業在同行業中更具市場的競爭力，在激烈的市場競爭中能夠比同行業企業更具有優勢，也能保證企業在發展的過程中負債風險降低，讓企業可以更加穩定的發展[2]。
2.3部分制造業企業盲目擴張，增加企業資金流失風險
社會對制造業的需求十分巨大，造成制造業在發展的過程中發展的速度非常快。企業在發展速度較快的情況下會有擴張企業規模的想法。而部分制造業企業在進行擴張的過程中，沒有完整地且具有較強可實行性的計劃，也沒有針對自身的盈利能力進行準確的分析與判斷。造成企業在發展過程中投入大量的資金后企業盈利難以填補企業流失資金。在小的方面造成企業資金產生不必要的流失，而在大的程度上盲目的擴張會影響企業的正常運行，在一定程度上造成企業無足夠資金支持企業正常運轉導致企業破產。提升企業資金管理有助于企業對市場進行更加準確的分析，從而幫助企業進行更加符合社會實際需求的發展。
3制造業企業財務管理改善措施
3.1加快企業業財一體化進程
業財一體化財務管理方式能夠在最大程度上提升企業對資金的管理水平。企業進行業財一體化建設需要注意以下三個方面內容。第一，在業財一體化建設的過程中需要加強企業對于成本的控制力度，這樣可以保證企業財務數據盡可能的準確與精確。從而減少企業發展過程中不必要資金的流失。第二，建立網上財務管理平臺促進業財一體化管理效率。業財一體化建設中會產生大量的財務數據，而建立網上財務管理平臺不僅僅可以簡化財務管理流程，也能在較大程度上提升財務管理人員對企業業務的了解情況。第三，建立反饋與審核制度，保證財務人員可以通過反饋與審核的信息對業財一體化建設之中的不足進行改進與完善。業財一體化建設能有效的提升財務數據的準確性、精確度、時效性，有利于企業領導階級更加清楚的認識到企業發展的實際情況，做出更加符合企業發展實際情況的決策[1]。
3.2完善風險管理體系
制造業在發展的過程中由于自身發展較為順暢，制造業企業多數對風險管理不重視。而在進入新經濟形勢后，制造業企業所面臨的外在環境與內在環境都變得更加復雜，制造業企業在發展過程中所面臨的發展壓力以及風險都有較大程度的提升。制造業企業在發展中提升對風險管理的重視程度，能夠在較大程度上幫助企業對自身以及外在環境進行分析，讓企業在發展過程中有更強的躲避風險能力以及應對風險的能力，在制造業企業完善風險管理體系時需要增加企業對新技術的重視程度[4]。風險管理體系需要搜集新技術的特點，并結合企業以往的數據分析在新技術應用后企業面臨的風險。這樣有助于企業在發展的過程中更加符合社會需求，也能更加循序平穩的發展。制造業企業對風險的躲避能力與應對能力的增強將在較大程度提升企業的綜合質量，降低企業負債風險。
3.3完善企業市場分析體制
制造業在發展的十分良好的情況下需要對企業進行拓展，實現企業更高程度的發展。企業對于市場分析的完善需要從方面入手。第一，了解市場對于企業自身所制造出產品的評價，以及市場對于企業本身產品的需求量。第二，企業需要利用自身所調查的數據對資金進行合理分配，減少不必要資金的流失。第三，對同行業企業進行橫向分析，分析自身設備管理制度等方面的不足，進而改善自身，盡可能的降低企業發展中所消耗的成本[5]。完善企業市場分析體制有利于企業在發展過程中更加合理的對資源進行分配，更加符合企業需求的對企業進行擴張。
3.4加強資金的監督
在公司內部建立資金的控制體系，明確資金監管的目的，并在單位內部建立長效監督管理機制，確保單位內部的資金可以安全使用。首先，公司要創建資金的內部控制監督氛圍，在部門內單獨設置監督小組，來監管單位內部各項資金的使用。監管部門通過全程跟蹤資金的使用，以及檢查、分析、評估各業務部門大額資金的使用狀況。對于發現的資金問題，需要及時地督促業務人員去整改處置。并且，公司還要給內部的資金監管人員開展相應的管理培訓，并學習其他公司管理經驗，在內部加強對各業務部門的宣傳培訓，提高職工的資金管控的意識。在各子公司編制資金計劃中，要明確使用資金的目的，制定資金的使用計劃，確保資金流向符合公司的整體經營計劃要求。各業務單元要上報內部的資金計劃，這樣才方便總部部門去給子公司撥付適當的資金。
4結語
制造業的發展與人們的生活質量有著非常緊密的關聯，而進入新經濟形勢后，制造業企業資金管理的不足嚴重影響制造業的正常發展。制造業企業需要根據自身在發展過程中資金管理上的不足采取適當的措施進行改善，從而保證企業的資金管理措施能夠更加有效的幫助企業發展[6]。社會環境以及企業發展的自身環境在不斷變化，制造業企業在發展過程中需要根據外在環境以及內在環境的實際情況對企業的資金管理措施不斷進行改進與完善。
參考文獻
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[2]管程程.制造業資金管理存在的難點問題及應對策略探究[J].經營者,2017(8).
[3]李葉.關于如何加強企業資金管理的對策研究[J].時代金融,2018,No.697(15):112+125.
[4]馬健環.大型裝備制造業集團資金管理模式探析——以S電氣核電集團為例[J].中國總會計師,2017(4).
[5]陳克輝.加強制造業資金管理的策略思考[J].管理觀察,2018.
[6]鄧敏.基于渠道管理的專用設備制造業營運資金管理績效影響因素研究[D].
作者:何艷 單位:鞍山市天華木業有限公司
