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摘要：通常情況下，固定資產占企業很大的資產比例，因此，固定資產管理工作直接決定企業能否實現持續健康的發展。本文結合理論實踐，先分析了目前權益固定資產管理現狀，并分析了加強權益固定資產管理工作的思路，希望對相關單位有一定幫助。
關鍵詞：固定資產；管理工作；強化思路
隨著我國社會經濟的發展，對有線電視、建設光纜等方面提出了更高的要求。而從事這些方面的企業都屬于資金密集型企業，這類企業的最大的特點就是固定資產的總量比較大，而且經營業務種類多，就目前發生現狀而言，企業面臨的市場競爭愈發激烈，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須大幅度提升固定資產管理水平。但我國對此方面的研究還不夠深入，因此，本文基于理論實踐，對加強企業固定資產管理工作的思路做了如下分析。
一、企業固定資產管理發展現狀
(一)固定資產管理制度有待完善
大量實例表明，如果企業固定資產管理制度不夠完善，則會發生賬實不符的問題，主要體現在三個方面：其一是有賬無實；其二是有實無帳；其三是賬實不匹配。導致有賬無實問題發生的主要原因是：企業各個部門之間溝通不及時，資產管理部門沒有及時和財務部門進行聯系和溝通，從而造成財務部門難以及時對企業的固定資產進行賬務處理；導致有實無賬問題發生的主要原因是：固定資產在調撥時交接手續比較滯后，也沒有對調撥的過程進行全方位跟蹤，導致很多固定資產雖然已經分撥到分公司，但并沒有辦理移交手續，從而造成賬實不符；導致賬實不匹配問題發生的主要原因是：企業固定資產管理人員調整時，交接手續模糊不清，造成企業固定資產管理比較混亂。
(二)未設立專業的固定資產管理部門
有線電視企業總資產中，固定資產所占比例比較高，因此，固定資產管理在企業經營管理中占據非常重要的作用，但并沒有設立專業的管理單位，只是由財務部門兼職管理。而財務管理工作內容比較復雜，工作量也比較多，沒有足夠的精力來進行全面的管理，導致固定資產相關管理責任難以落實到個人，相關責任也就無法及時查請，難以及時完成固定資產管理相關工作。
(三)閑置固定資產處置不夠合理
所謂閑置固定資產，指的是企業在經營發展中不需用的固定資產，比如：閑置的網絡傳輸設備、閑置光纜、閑置電子設備等。造成閑置固定資產發生的主要原因有兩點：其一是企業在發展過程中產生的閑置資產，比如：當無線電視應用后，有線電視就成為了閑置資產，數字電視的應用，模擬數字就成為閑置資產。在固定資產更新過程中，難免會造成設備閑置；其二，科學技術日新月異，每次技術升級，都會造成規定資產無形損耗，這一點在電子設備上的更新更為明顯，這些閑置資金占用了大量的資金，需要進行盤活處理，才能發揮出應有的價值和作用。
(四)缺乏行之有效的管理機制和監督機制
很多有線電視類企業都缺乏固定資產管理機制，企業也沒有根據實際情況，制定相應的規章制度，來對固定資產進行有效管理。而行之有效的管理機制，是加強企業固定資產管理水平基礎和核心。同時如果缺乏監督機制，則會導致固定資產在管理中發生漏洞，從而影響企業固定資產的安全性。
二、加強企業固定資產管理工作的思路
為更好的滿足生產需求，就必須加強固定資產管理，并充分發揮資產利用率，就必須完善固定資產管理流程。固定資產管理的基本原則是屬地管理、職能歸口、責任到人等，而開展固定資產管理的主要目的是實現全程可視、流轉可控、職責明確，以提升企業內部控制能力，提升企業市場競爭力，具體而言，可以從以下幾個方面同時入手：
(一)明確固定資產管理范圍
所謂固定資產管理指的是單位價值超過2000元、使用期限超過1年的通信設備、生產經驗設備、儀器儀表等。就有線電視企業的固定資產而言，主要包括：房屋及建筑物、管道及構筑物、網絡設備、管理用固定資產等。在具體管理過程中，必須綜合考慮各方面內容，才能提升固定資產管理的全面性和科學性，從而為企業發展戰略方針的制定提供真實有效的數據支持。
(二)合理劃分固定資產的種類
就有線電視企業的發展現狀而言，按照網絡層級劃分的不同，可分為干線固定資產、本地網、其他固定資產等。干線固定資產又可分為一級干線固定資產和二級固定資產兩種，所謂一級干線固定資產指的是省級通信設備和線路，以及國際通信設備和線路；二級干線固定資產則指的是市、縣、鎮之間的通信和附屬設備。除此之外的固定資產，就是本地網和其他固定資產。大量應用實例表明，通過合理劃分固定資產，可大幅度提升企業固定資產管理水平，也是開展資產管理的核心工作，需要高度重視，并按照相應的規范和標準差對固定資產進行劃分。
(三)設立專業的固定資產管理機構
第一，落實企業、省、市三級管理。企業根據該地區社會經濟發展情況，制定規定資產管理政策，確保固定資產的調撥、盤虧、報廢工作的開展有據可依。而省級企業的主要職責是制定固定資產管理相關工作的落實細則，并積極指導省級公司開展固定資產管理。市級企業則要根據固定資產的增減變動，切實做好監督檢查工作，并指導該地區企業開展固定資產管理工作。第二，根據屬地原則，組建專業的固定資產管理機構。財務部門是固定資產的價值管理部門，其主要工作是負責固定資產的增減變動情況進行全面記錄和賬務處理；固定資產專業管理部門的主要工作是指導固定資產使用部門對企業固定資產進行全方位管理、使用、維護。以最大限度上提升企業固定資產的利用率。第三，每項固定資產都要指定責任人，按照責任到人、確保帳、卡、實、責任人實現四位一體，并根據誰使用、誰負責的管理原則，每項固定資產都要指定專業的責任人，如果責任人因需要調離，或者離職，則必須指派其他專業人員與其進行責任移交。
(四)固定資產增加管理思路
企業固定資產的增加主要體現在自行建造和購入兩個方面，自行建筑固定資產指的是當工程完成初驗后，建設部門向財務部門提供資產轉固依據，并建立資產卡片，再交由財務部門進行賬務處理，并在次月進行折舊處理。而針對零星購置的固定資產，采購部門的主要工作是負責資產的購置、驗收、出入庫管理等工作。并在進行資產交接時再進行相關文件和合同、協議的管理。在進行盤盈固定資產處理時，資產使用部門要先查明原因，落實資產應用和管理責任人，并由專業的技術部門鑒定，確認達到要求后，才能進行開展固定資產管理工作。
(五)完善定期盤點制度
在企業固定資產使用和管理時，需要定期對企業固定資產進行全面盤點，確保賬務和實用的一致性，最大限度上避免固定資產發生無故流失。同時還要成立固定資產盤點小組，可由資產實物管理擔任組長，建設部門和財務部門出人組員。通過會議商討的方法制定盤點計劃，資產使用部門則要組織資產責任人進行資產盤點，并編制盤點報告，作為財務決算編制的主要依據。盤點次數，根據企業規模和固定資產數量進行確定，每年盤點次數不能低于2次。
(六)加強固定資產的效能管理
企業要通過信息化技術、云計算、互聯網技術等先進技術來加強對企業固定資產管理水平，從而提升固定資產利用率，同時還要落實到責任人，進一步提升固定資產的完好率。根據現有固定資產的數量，建立資產定額制度，并劃分備用資產和閑置資產，以做好閑置資源的綜合利用率，實現資產效益的最大化應用。
三、結束語
綜上所述，本文結合理論實踐，著重研究了加強企業固定資產管理工作的思路，分析結果表明，對現代化企業而言，固定資產管理是整個企業管理工作的重中之重。只有實現固定資產的有效應用和保護，才能各項工作得以順利開展，針對新時期背景下的企業而言，面臨的市場競爭愈發激烈，科學合理的做好固定資產管理工作，可以為企業健康、穩定的生產經營奠定堅實基礎。
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作者:張輝 單位:江蘇省廣電有線信息網絡股份有限公司
