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摘要：隨著社會經濟與科學技術的快速發展，采礦業隨之發展起來，人們對其越來越重視，所以對礦石質量的要求也越來越高，礦石的質量不僅決定著礦石的利用率，還影響著企業的經濟效益。本文將先介紹生產礦山礦石質量研究的目的、內容、研究方法，再指出生產礦山礦石質量管理的現狀，并提出相應的解決措施。
關鍵詞：生產礦山礦石質量研究；質量管理現狀；解決措施
1生產礦山礦石質量研究的目的
礦石質量是指礦石滿足采礦、冶煉等的實際需要程度，是由礦石中含有的有益物質決定的，如果一個礦石的雜質含量非常大，那么它的質量也不高?？傊?，它的質量都反映在實用性上。生產礦山礦石質量研究的主要目的是了解礦石的分布范圍，為重新制定計劃，計算分析礦石儲量打下基礎，選擇最佳的生產方案、技術手段，來進行礦石質量管理，從而能夠合理利用礦產資源，進行地質研究[1]。
2生產礦山礦石質量研究的內容
首先是要進行實驗查明礦石中含有的有益物質有哪些，含量為多少，以及有害雜質的種類是什么，它的分布情況是什么；其次研究出礦石的成分、組成結構等，根據礦石的不同種類，分出不同的等級，有自然類型、工藝類型，再進行研究；查明礦石的特殊物理性質，為計算和開采做準備；最后研究出礦石從開采到選礦再到最后完成的質量變化和地質上的相互關系，為做勘察研究提供依據。
3生產礦山礦石質量研究方法
生產礦山礦石的質量研究方法主要分為兩種：一種為取樣法，另一種為不直接取樣法。取樣法是從礦山生產的礦石中按照一定規格采取樣品，再對該樣品進行加工、分析、試驗等，研究礦石質量，為更好地利用礦石資源和地質勘察打下基礎；不直接取樣法是指在有用的礦石上采用熒光分析等物理方法來研究礦石質量。
4生產礦山礦石質量管理現狀
首先對生產礦山礦石質量進行管理，就要對礦石質量做出計劃，因為它是開采礦產技術的中心內容，計劃中不僅要包括開采礦石的基本情況分析，還要對礦石的損失率做一個預測，開采礦石的步驟、順序，以及技術手段。隨后再根據計劃制出地質圖和礦石質量計劃表。
4.1現場管理不到位
由于在采礦業中，采礦人員的技術水平有待提高，所以在現場作業時會發生礦石的貧化現象，現場的管理人員如果不能及時發現并指出，礦石的損失以及貧化率就會更高。但目前，采礦業的現場管理人員專業水平不高，不能準確的鑒別出高質量的礦石，對采礦的儀器設備監管不到位，導致在采礦時，礦石與排土場混在一起，不能清楚的辨別出高質量礦石；又由于采礦作業場地往往分布很廣，所以工作人員要分散工作，這就給現場管理人員帶來了不便，現場管理人員本身人數不多，工作量又大，所以難以進行現場管理[2]。
4.2采剝工藝中的管理
開采礦石以后，需要對礦石進行爆破、運輸，其中每個環節都緊密相連，如果在其中某一個環節由于監管不當而造成了損失，都會給礦石質量帶來不利影響。比如在開采過程中，出現了滑坡現象，這會使得礦石質量降低；在爆破后，礦石的廢渣遺留在平臺上，未處理干凈，也會使礦石質量貧化；在鏟裝時，一些礦石體積太小，不易被人發現，遺漏了這些礦石，使其無法分離，這會給礦石帶來直接損失。
4.3礦群矛盾
在一些礦區周圍的村落中，很多村民由于沒有工作，缺乏固定的收入，為了追求短期的經濟利益，就不得不到礦區采集礦石賣錢，這些礦石一旦丟失，礦石就會受到直接的損失。采礦作業得不到正常開展，影響地質勘察工作，所以就造成了礦群矛盾。
4.4零星礦石回收率低
目前，有的企業重視了零星礦石回收的問題，而有的企業還未重視起來或者說重視程度不夠，如果能夠增加零星礦石的回收率，就能大大提升礦石的質量。一些企業成立了零星礦石回收小隊，進行人工采集零星礦石，盡量不遺漏小型礦體，但是人工回收效率還有待提高，有時候甚至產生了相反影響。
5生產礦山礦石質量管理措施
5.1提高質量管理意識
在車間中，首先應加強管理人員的質量管理意識，管理人員應定期組織會議與交流，在會上對已研究的礦石質量情況進行研討，提出質量問題，并做出下一步的改進措施。另外班組人員可以定期對礦石樣品進行質量抽查，進行記錄與分析，如果發現異常情況，應該及時報告并組織人員共同商討；對于現場質量管理，找出礦石的質量問題，并分析其原因，提出解決措施并落到實處，最后再進行總結，以防止礦石質量問題的再次發生。
5.2加強技術管理
不斷提高管理人員的技術水平和思想素質，在工作時要協調好作業長與工程師之間的關系，以保證工作有序的開展，管理人員可以直接到現場進行采剝工作的指導，根據采礦場的實際情況進行指導；同時也要加強采礦人員、測繪人員的技術水平，經常對他們開展技術培訓和礦山工作交流，鼓勵他們提出自己對采礦方法的意見和建議，并且鼓勵他們，來引起他們的重視，提升他們的技術水平。
5.3做好質量控制
在每次采礦前，都應該制定周、月、年計劃，在計劃中考慮到各種技術方面的問題，以及遇到問題時該怎么解決，在采礦過程中，管理人員應做到定時檢查采礦過程中每個階段的完成情況，如果在任何一個階段中發現了質量問題，管理人員應及時指出并整改，對階段中的任何違規現象，工作人員應把它們記錄下來；在最后的總結中對表現良好的工作人員提出表揚并獎勵，對違反規章制度的工作人員應提出批評，作出相應的懲罰措施。
6結語
生產礦山礦石質量管理由多方面因素影響，但最重要的是對現場進行質量管理，我們應該提高人員技術水平，按照計劃和規定正確作業，采用先進的科學技術和信息化手段，提升質量管理水平，從而提升礦石資源的利用率，提高企業的經濟效益。
參考文獻
[1]葉勤富.露天礦生產現場礦石質量管理技術措施[J].城市建設理論研究，2016（13）:23-25.
[2]尤仁鋒.三道莊鎢鉬礦露天開采的礦石質量管理探討[J].采礦技術，2013（02）:45-46.
作者:黃宜卷 單位:紫金礦業集團股份有限公司紫金山金銅礦
