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一、行政事業單位財務預算存在的紕漏
(一)預算管理者專業水平欠缺,綜合素養未達到時代需求
企業預算管理者專業素養有待提升,其將財政外資金錯誤的認為成單位自有資金,實現這部分資金與財政預算的分離,單純的為企業所使用。更有甚者將企業視內部財務管理為斂財工具,這對預算管理師極為不利的,這種缺乏專業技能的管理難以實現財務管理的科學性、規范性,進而助長財政預算管理的不良風氣。
(二)預算編制缺乏專業素養,難以符合時代需求
在目前行政單位預算管理體系中符合時展的零基預算雖然有所使用,但大多數僅僅是流于形式,難以實現零基預算的優勢。大多數單位采用的預算模式仍然是較為傳統的,即在上年的基礎上加上本年因素,這種編制模式不以單位實際人數為轉移,對單位實際發展趨勢也難以準確把握,難以針對單位發展近況對財政支出做出及時調整。傳統預算編制時間較短,預算編制部門沒有充足的時間對市場進行全面的調研與論證,也無法開展預算編織著的積極性調動工作,單位各部門間的資金分配實現不均衡性發展,這打破了預算的完整性、權威性與約束性,種種不利因素直接導致行政單位財政預算的滯后。綜上所述,行政事業單位目前在財政預算編制中存在紕漏,其發展程度遠遠低于發達國家,政府要對此提起高度重視,積極采取措施對其加以完善和改進。
二、策略
(一)提升對預算管理的重視程度,實現預算編制的科學化和規范化。
1、深化預算管理認知。財務預算管理有效貫徹落實能有效約束單位,為單位發展起到促進作用。預算管理涉及范圍較為寬廣,其對整個體系的資金有整合功能,基于預算管理的系統性和戰略性,政府要提起高度重視,積極調動各個部門配合財務部門的哦你工作,實現預算各個流程的專人監管,為預算制定的專業性奠定基礎。
2、為預算編制提供充分時間,確保編制的準確性與適時性。為實現預算編制的科學性與適時性,編制者立足于當下單位發展實際情況,充分考慮歷史因素和未來因素,綜合市場發展狀況,對單位發展進行大膽預測,同時還要考慮到國家的政策和財力,兼顧單位和社會效益,編制過程需要充分的調研和論證,這需要充足的時間,如此才能制定符合時展的預算系統。
3、實現預算編制模式的突破?;鶖捣ú环蠒r代的發展,理應受到社會的淘汰,在現階段的發展中,財政預算要制定中長期計劃,實行符合時展的零基預算,真正實現預算編制的科學化合理化。在預算編制中,從業者要根據單位人員的狀況以及業務發展需求綜合各種因素對預算做出適當的調整??茖W的財政預算能有效提升財政資金的執行力,促進國民經濟的發展,有效服務于人民群眾。
(二)推動預算法制進程,為預算執行提供法律保障
1、財政預算管理要尊重《預算法》。隨著我國法制進程的深入推進,財政預算要不斷建立和完善相關法律法規,為預算管理營造良好的法制環境,深層次明確預算運行中的各項指標,為預算管理提供法律保障,使得各個環境都能做到有法可依,從根本上實現預算管理的法制化與科學化。
2、加強預算管理,提升預算資金執行力度。強化對財政資金的管理,對資金流動進行嚴格監控,針對事業單位的撥款,要做到有理有據,建立完善的報告制度,確保??顚S茫环e極推行政府采購制度,尊重社會主義市場經濟體制,實現單一貨幣想多種資金管理模式方向的轉變,實現資金價值的最大化。
(三)重視資金的市場地位,完善資金管理制度
1、財務預算對事業單位起著至關重要的作用。財務預算資金是國家對單位的供給,是行政事業單位開展各項工作的基礎,也是社會服務的根本保障。
2、合理預算資金。行政事業單位的財政資金是單位各項工作順利開展的保障,對單位有著至關重要的影響。行政事業單位的財政資金是國家的供給,因而,單位要合理利用預算資金,提升資金的執行力度,依法服務于群眾。行政事業單位的資金用度要依法受到群眾的監督,實現財政資金流動的透明化,保障群眾的知情權,確保財政資金取之于民用之于民,進而推動社會的整體性進步,助力于國民經濟發展。
作者:王建平 單位:安平縣機關事業社會保險所