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摘要：近些年來，我國經濟和科技的快速發展，推動了我國現代化的進程。在新時期背景下，作為企業的領導者，必須要知道如何跟隨時代的進步來改變自己管理員工的方法。在新時代中國特色社會主義的背景下，企業管理者如何做好員工穩定工作，已經成為經濟界特別是企業界關注的要點。本文以新時期相關政治理念為出發點，針對如何做好員工穩定工作的內容進行了分析，著重強調了以人為本理念的現代化應用，并闡述了新時期做好員工穩定工作的積極意義。
關鍵詞：新時期；企業發展；員工穩定工作
在社會主義新時期背景下，我國企業的發展得到了國家的重視，而對于企業管理者來說，如何做好新時期下的員工穩定工作是其工作的重中之重。本文針對社會主義新時期背景下的員工管理措施，以及存在的問題進行了分析。在新時期的背景下，企業的員工管理仍然存在企業思想引導缺乏力度、相關機制建設不完善以及教育活動開展不夠頻繁等問題。為了解決這些新時期背景下的企業員工穩定的問題，就需要企業領導者做好正確的引導，以人為本，做好思想的引導，建立合理的運行機制，適當開展思想教育工作，同時要秉承員工第一的觀念，進行企業管理。
一、以人為本，做好思想的引領
以人為本，做好思想的引導，從根本上來說是對企業管理者的工作的要求，思想的引導會改變企業員工的自身想法，也會對企業員工的自身能力提出要求。做好思想的引導，要求企業領導者做好自身的思想建設，在正確且科學的企業管理理念下，帶領員工進行思想的提升與升華。同時，在企業管理者的思想引領下，員工也要有深刻的自我意識和企業大局意識，在滿足自身要求以及企業工作要求的同時共同做好對自己思想覺悟提升的要求，保證企業的發展與自身的發展兩不耽誤。以人為本，做好思想的引導，強調的就是企業上下思想理念核心的統一。一個好的企業只有具備了獨特的企業文化和思想引導，才能夠在社會主義市場經濟的背景下站穩腳跟。針對新時期背景下的企業員工穩定工作，首先要做到的是以人為本，做好思想的引導。社會主義新時期是自新中國成立之后的一個較為特殊的時期。新時期背景下的人文，地理，科學甚至經濟都在發生著翻天覆地的變化。當然，也包括企業的發展，企業的發展要想在社會主義市場經濟蓬勃發展的今天，處于不敗地位，必須要更新自身的管理制度。對于企業來說，無論是大型的企業還是中小企業，都是由各個企業工作人員組成的，企業的工作人員不僅包括管理人員，也包括在崗就業人員。為了保證企業的進一步發展，企業管理者必須要考慮新時期背景下的新型企業管理方法，以及員工穩定工作的改革和創新。在企業的發展過程中，思想的建設對于企業員工以及企業管理者來說是非常重要的。所以做好思想的引領，不僅有利于企業員工的自身技能的提升，自身思想覺悟的提升，還有利于企業的長遠發展，在企業長遠發展的基礎上，必須要有核心的企業思想的引領。企業核心思想的引導，有利于在新時期的背景下，保證企業的長遠發展和企業員工的穩定。以人為本，做好思想的引導，是一個企業管理者的自身必備素養和在新時期背景下保證企業平穩長遠發展的必要條件。
二、以人為本，建立合理的運行機制
以人為本，建立合理的運行機制，是新時期背景下對企業長遠發展的要求。作為一個企業管理者，必須要有足夠的能力應對時代的變化，在新時期的背景下，合理的運行機制才能夠保證市場經濟蓬勃發展下的企業經濟不被沒落。合理的運行機制建立在縝密的企業管理工作者的管理思維之下，同時也是保證企業員工穩定的重要基礎。在過去的企業管理中，由于一些不夠合理的運行機制的建設，導致了我國一些企業的沒落。由于企業運行機制不夠合理，導致了企業員工工作時長不夠科學，以及薪資與勞作能力不匹配的問題頻發，所以為了改變傳統企業管理中的問題，必須要做出新時期背景下的企業管理機制的創新。新時期的企業運行機制的建設，必須要在新時期市場經濟的背景下做出基本的創新，改變以往的傳統運行機制模式的問題，追尋現代化的企業管理模式。有了新時期背景下以人為本的合理的企業運行機制，就能夠保證企業員工的穩定性。在合理的運行機制下，企業可以保證員工工作時間的科學性，以及得到的酬勞與勞動能力的匹配性，同時，能夠針對現代化經濟下的點，為員工謀求多種渠道的福利。建立合理的運行機制，有利于企業員工工作時間安排的合理性，員工在更加合理的企業運行機制的要求之下，能夠做出最科學的自身判斷，與企業發展的判斷，從而保證企業的發展和自身獨立性的發展。企業的發展與企業工作者的管理，相關企業的運行機制的創新，是對企業員工負責的表現，更是對長遠發展負責的表現。合理的運行機制是現代化背景下的企業科學管理的體現，所以制定合理并且科學的新時期背景下的現代化的企業管理運行機制是保證企業在現代化浪潮中處于不敗地位的根本之舉。建立合理的企業運行機制，有利于企業各個運行流程的科學化，為了符合現代化企業發展的要求，必須要保證企業各個部門的運轉符合市場經濟背景下的要求。只有企業發展的各個部門符合市場經濟背景下的企業運轉要求，才能夠保證企業在新時期背景下的長遠發展。
三、以人為本，有的放矢地開展思想教育工作
以人為本，有的放矢地開展思想教育工作，是對企業工作者的員工理念的考驗和要求，在新時期的背景下，隨著中國特色社會主義核心價值觀的不斷推廣，我國社會各個方面的愛國熱情越來越高漲。對于企業的思想教育工作，也不能忽視紅色基因與現代化新時期理念的傳承，所以為了保證企業員工自身思想覺悟的完整性，企業領導者要堅持以人為本，并且適當地開展思想教育工作。以人為本的思想教育工作是新時期背景下對于企業核心思想凝聚的重要途徑，對于新時期企業核心思想的凝聚的要求中，也應該有保證企業思想建設的要求。以人為本，有的放矢地開展思想教育工作，有利于保證企業員工對于企業核心理念的認同感的提升，以及對于我國新時期背景下的核心價值觀理念的認同。以人為本，有的放矢地開展思想教育工作，不僅僅是對企業管理者的要求，更是對企業每個員工的要求，在思想教育工作開展的過程中，企業工作者能夠在自身覺悟的基礎上來進一步的提升自我對于新時期社會主義核心價值觀的理解與感受。有的放矢地開展思想教育工作，應該著重教育工作開展模式的創新，讓員工們在更加舒適、輕松的環境下進行思想的升華體驗。對于企業的發展來說，適當地開展思想教育工作，不僅僅會有利于企業的經濟工作的改進，同時也會有利于保證企業員工思想的穩定性，企業的員工是組成企業整體的重要核心，所以保證企業員工自身思想的先進性和認同感，是保證企業員工穩定的重要前提。在進行適當的思想教育工作的過程中，能夠發現員工思想存在的問題，進而做出改進，同時也能夠使處在迷茫期的員工有更加明確的工作方向。企業開展思想教育工作，對于企業的經濟發展來說是非常有必要的，企業雖然是以盈利為根本目的的組織，但是如果沒有核心的價值理念的引導，也會無法保證企業發展的長遠性，所以企業適當地開展以人為本的思想教育工作是非常有必要的。
四、以人為本，秉承員工第一的觀念
對于我國來說，以人為本，一直是國家以及社會各界高度認同的思想理念。在企業員工穩定工作進行的過程中，一定要注重以人為本，秉承員工第一的觀念，員工是企業組成部分的核心，只有保證員工自身的歸屬感，才能更進一步地推動企業的合理、有序的發展。并從員工第一的觀念，要求企業領導者注重企業員工的自身感受和自身榮譽感，以及歸屬感的提升。企業的工作應該能夠讓企業工作者感受到企業員工的進步，同時應該給予企業員工對自身工作能力提升的空間。秉承員工第一的理念，以人為本，使企業員工在企業工作中能感受到自身的價值以及自身價值的提升，對于企業發展來說是非常重要的。以人為本，秉承員工第一的觀念，不是丟掉經濟的發展，而是在更加有效的工作時間內來保證企業利潤的更進一步提升。秉承員工第一的理念，有利于企業員工自身歸屬感的提升，有利于企業員工價值提升空間的擴大，能夠使員工在一種積極向上且輕松舒適的環境中，保證自身的進步和企業效益的提升。以人為本，秉承員工第一的理念是任何企業都不能缺失的企業管理理念之一，應該得到現代化背景下的企業管理者的重視。
五、結束語
我國眾多的企業是我國國民經濟的支撐，只有我國企業的平穩有序發展，才能進一步地推動市場經濟發展。隨著時代的變革，企業管理者的管理工作也應該隨著時代的更新而不斷的創新，在新時期的企業員工穩定工作，就需要得到及時的更新，使之符合當下時代的潮流，符合新時期背景下的市場經濟條件。對于企業管理者來說，以人為本是進行企業員工穩定工作的重中之重，只有了解了以人為本的核心理念，以及能夠熟練地加以運用，才能夠保證企業在新時期的今天處于不敗之地，并且保持長久的發展。
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作者:萬山 單位:中鐵二局第四工程有限公司