前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的預算管理與醫院管理的作用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、引導醫院發展方向
隨著醫療水平的提升，人們對醫院提出了更高要求，為此醫院必須明確今后發展方向，樹立長遠目標。根據現有條件，綜合醫療市場、患者需求、醫院實力等多方面因素考慮，合理編制預算方案，對醫院業務活動的各種消耗，以及所能產生的效果進行測算，從而制定可行的發展目標，引導醫院今后的發展方向。有些醫院目光長遠，但制定的目標和計劃缺乏可行性，很大一部分原因在于對預算作用的忽視。凡事預則立，不預則廢。醫院在經營活動中面臨著很多風險，若沒有科學的預算，和在各方面精確的把控，業務活動帶有盲目性，極有可能會走錯方向。而通過預算，不僅可以細化目標，還能引導醫院走上最適宜的發展方向，降低走入歧途的風險。
二、規范醫院業務流程
醫院內部有諸多部門，崗位分工明確，各環節相互銜接，各部門相互配合，形成一個完整的業務流程，才能保證日常工作正常開展。若其中某個環節出現問題，可能會影響到整體運作。為避免出現管理混亂，現代醫院紛紛對業務流程進行優化，使內部各項工作更加規范。預算管理涉及所有部門和每一項活動，在為醫院指出發展方向，制定發展目標的同時，也建立了相應的行為規范，內部員工必須嚴格遵守。預算管理通常是在一定時期內，為達到既定目標采取的管理措施，將醫院繁雜的業務劃分為若干小塊，使每一塊都能步入正軌，與現念相結合，進而實現整個業務流程的規范化。所以，進行預算管理時，盡量采取分級責任制，各科室負責自身的預算編制、分析等工作，與財務部門相配合，認真執行每一項制度，共同保障預算總體的平衡。例如，在購置大型設備，或貴重醫療儀器時，需先驗證購置方案的可行性和必要性，經過專家同意后，至少要拿出兩套方案，得到上級部門審批，才能安排預算。
三、提高財務管理水平
財務管理作為醫院管理的核心，直接關乎醫院經濟效益，牽涉到各項業務能否正常進行。每天接納大量患者，時時都會產生各種費用，只有保證了收支平衡，才能有進一步發展。預算管理則有利于實現收支平衡，減少收支誤差。如醫療設備購置一項，需根據設備儀器使用頻率、使用對象、科技含量，以及醫院經濟狀況等條件考慮。否則，預算過多造成資金浪費，對其他方面也有很大影響；而預算不足則意味著醫院很多功能無法實現。尤其是當經濟效益低于各項費用支出時，將給醫院帶來巨大的經濟壓力。同時，預算管理也能對各項財務收支做一個客觀反映，作為財務管理的基礎依據，并確保財務管理工作有目的、有計劃地完成。通過預算，醫院會合理安排支出，并拓展收入渠道，使得每一項資金都用的恰到好處，提高對資金的使用效益。以往，財務管理的職能多停留在記賬、算賬上，缺少預測和控制，在事后也很少有總結分析，以至于財務管理水平較低，醫院經濟效益難以提升。而預算管理則拓展了財務管理的職能，事前預測可減輕風險，在經營活動中也加強了監督控制，且事后會對結果進行總結分析，為下一步做準備，使得管理會計的作用得以充分發揮。另外，醫院在業務用房、設備、藥物、服務、內部管理等方面每年都有很大的投資，投資數目、融資渠道、現金凈流量、回報率等都需要有合理可行的投資預算方案。經營預算同樣如此，直接關系著醫院財務狀況，需進行科學地編制，以提升財務管理水平。
四、合理配置有效資源
很多醫院在預算管理上都陷入了一個誤區，認為預算管理僅僅局限于財務方面，應該由財務部門負責。其實不然，預算管理還包括對非財務資源的分配、控制和管理，而且涉及全員，是一項系統管理工作。通過預算管理，對醫院結構加以調整，對物資流和現金流加以控制，將各個支節融會，可使該系統的效益得到最大化發揮。隨著各個細節的完善，醫院逐漸實現了標準化和精細化管理。如醫院進行科學的培訓預算，可有效防止日后工作中的失誤，即便出現問題，也能盡早發現，將損失降至最低。預算管理本身帶有預見性，需要管理者不但具有管理才能，還要有敏銳的觀察力、清晰的分析能力。預算關系到醫院未來發展，以及員工的發展道路，無形中對員工形成一種激勵，鼓勵員工不斷完善自身，提高綜合素質，從而優化內部人員配置，使各自的能力得到最大化發揮。除了人力資源，醫院的各項物資也能得到合理配置。如合并不常用的業務用房，作為綜合室使用，以降低維護費用。病房內的床位、醫療設備等資源，也都得以有效配置，保證其使用的合理性。此外，因為預算管理涉及每一個部門，關乎每一個具體人員，在預算管理過程中，需要各個部門相互配合，每個員工都擔任起應有的責任。通過協調交流，加強醫院內部溝通，實現資源信息共享，培養合作精神，在內部建立起一套健全的管理體制。
五、結束語
醫院預算管理是利用預算對醫院各部門及所有資源進行組織、分配和管理的過程，在醫院管理中占據著重要地位。預算管理具有較強的綜合性，既是為了醫院自身效益和未來發展，也是為了適應市場經濟需求。它為醫院指出了發展方向，規范了業務流程，而且有利于財務水平的提升，以及有效資源的合理配置，需予以高度重視并不斷完善。
作者：洪旭波 單位：浙江大學醫學院附屬口腔醫院
