前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業信息資源管理問題探討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
首先，當今企業的信息資源管理已經不再是簡單的技術管理，在信息資源管理中強調更多的是戰略性管理和高層管理，而不是執行性的管理，因此企業的信息資源管理結構應從戰略規劃和決策的層面上來看。其次，企業信息管理工作注重信息的統一性管理，資源的全局最優化，而不是個別的資源優化。此外，在當今信息網絡發展迅猛的今天，企業信息資源的管理更加注意將信息資源轉化為生產力，提高企業信息系統運行的效率。在企業中各個部門都有自己的職責，并且信息資源不再是少數管理者的職責，是全體員工的責任。
二、企業信息資源管理存在的問題
1、管理層次較低。
當前我國企業的信息資源管理層次比較低，仍然處于集成階段和數據管理階段。雖然我國企業也將信息資源管理放到了理論層面上，但在具體的實踐過程中，仍然處于原始的信息系統建設或是數據處理上。信息并沒有真正意義上成為資源，同時也沒能為企業做出真正的決策性服務。
2、管理能力差異。
一個企業在信息資源管理上的能力主要包括了信息的收集、開發和處理等幾個方面。但目前我國很多企業在信息資源管理中仍然存在著很多的問題。像信息收集的范圍比較小，開發能力比較弱等問題，都影響著企業的信息管理能力。
3、信息管理忽視外部管理。
企業在自身信息管理中對內部是比較熟悉的，很清楚哪一部分是有價值的，哪一部分是沒有價值的。對這些有用的價值在利用上往往能夠起到比較好的效果。而對企業外部的信息管理就沒有清楚地了解，再加上外部信息復雜，收集困難，使得信息價值的辨別工作十分困難，想要這些信息產生效果也是十分困難的。
4、對信息資源的利用率低。
我國很多企業對信息資源管理并沒有放在重要的位置上，在利用信息的手段和方法上都有所欠缺，對信息資源也無法有效地提取，并加以利用，使得信息資源成為了擺設。此外，在信息資源的利用上，很多企業由于正處于信息資源管理的重要發展階段，并沒有建立起相應的統一管理機制，因此使得信息技術和資源管理呈現出了無序的管理狀態，使得信息資源無法真正地發揮作用，也就造成了資源的浪費。
三、企業信息資源管理措施
1、知識經濟應用。
在當今時代，知識經濟已經成為了企業重要的戰略資源。所謂知識經濟也就是建立在知識之上的經濟，要想真正促進企業發展，就一定要重視起知識的支撐作用，否則企業是很難在現代激烈的競爭環境中得以生存的。企業信息資源管理中，企業通常比較重視對知識的獲取，然后才是技術支持，因此企業一定要將知識放在首要位置上。對此可以建立起知識網絡，來促進知識的共享和交流，或者開展知識交流活動，將企業知識與產品和服務融入企業管理中。
2、管理決策應用。
對于企業的信息資源管理來說，企業獲得一切知識和信息都是為了幫助企業進行管理和決策。在這個過程中，企業不僅要通過管理方式和科學的決策來將企業的資源有效地利用和發揮，同時也要不斷地結合其他的措施來對企業信息資源管理進行配合性的管理。企業的所有活動都是建立在企業的管理和決策上的，對此企業應根據實際情況來制定出適合企業發展的管理方式，將原本沒有結構和規劃的管理局面進行徹底的改變。此外，科學決策對企業來說也是十分重要的，依照企業情況來建立科學的決策系統，為企業的發展提供更多有利的決策支持，促進企業的發展。
3、信息資源應用。
在信息資源的建設中，常常出現建設水平高而應用能力低等現象。對于這些問題，首先企業應不斷地培養企業員工信息意識，使員工能正確地認識信息資源。企業可以建立起統一的數據庫或者系統環境，來對各種系統進行整合，實現無縫連接，進而提升企業對信息的利用率，充分利用信息資源。
四、結語
隨著科學技術和網絡信息的快速發展，企業信息資源管理也變得更加復雜，在企業的發展中會出現很多不同的信息資源，只有有利于企業發展的才是有用的資源。因此一定要對企業信息資源進行仔細的分析和研究，建立起信息資源管理系統，促進企業的發展。
作者：嚴鴿 單位：浙江農林大學暨陽學院