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【摘要】當今社會信息技術發展迅速，企業財務管理工作基本都是使用專業的管理軟件，將機場的各類收入開銷都記錄在系統中，通過財務管理軟件來做財務分析，制定預算計劃，進行成本管理，預期收入分析。本文就企業財務管理信息化角度出發，探討當前我國機場財務信息化的現狀，并對信息化技術在機場財務上的應用前景和對策做出分析。
【關鍵詞】機場；財務管理；信息化
引言：
機場財務信息化管理要求把機場的業務和財務深度融合，對每個項目的預算，實施計劃進行可行性評估，對具體實施過程中涉及的財務問題深入分析，最后對每個項目的實施成果做資本效益分析。因此，這就對財務費用支出信息的真實性，準確性和及時性有較高的要求。機場財務信息化能夠做到實時，精確的反饋財務數據信息并對數據做出分析，實現高效的企業財務分析。利用信息技術的發展，對機場財務信息化管理工作不斷的優化，在信息化管理實施過程中，可以收獲許多寶貴的經驗或教訓，這都將有利于以后更好的進行機場財務規劃管理。
1.企業財務信息化管理
在企業財務信息化的管理中，企業財務的各項數據都被詳細的記錄下來，并通過系統搭建的分析模型評估企業的運營能力，資金投入回報率情況。加強對企業內部資金的管理，防范企業財務風險。企業項目得到系統化的管理，不同部門之間參加項目的情況都可以得到分析。加深了企業各層員工對財務管理的認識，形成了員工注重企業成本控制注重效率的意識。通過智能化財務費用管理系統，使得企業財務能夠得到統一化的管理，在資金的收支，票據的管理，外部融資方面都有改善。對于企業來說，高效的財務管理，可以從深層次解決企業運營的問題。項目啟動難，資金難回收等問題只是資金管理不善的表面現象，只有從企業內部管理上出發才能夠解決問題。傳統的企業財務管理，往往因為不能夠及時的獲取財務費用信息，導致在分析企業財務情況時不夠及時，只能衡量過去，反應的信息可取性不高。許多企業對于財務的工作，只注重于檢查監督，沒有更進一步的去做財務分析。及時的對計算資金的成本，帶來的效益做測算可以提高企業資金的利用效率。建立項目計劃的評價系統，標準化的分析企業財務狀況，客觀真實的評價方案的可實施程度。跟蹤企業項目實施中的資金流動情況，實現動態分析，及時對項目的實施情況進行反饋，并做財務預測，降低風險。企業財務信息化管理要求對集團財務費用進行分析、預測、管控和評價；建立對融資計劃的決策實施系統；對公司業務財務狀況實時監控和考察。
2.機場財務信息化管理現狀
2.1缺乏整體規劃
大多數機場將購買回來的財務軟件僅僅只用來做電子賬本，沒有意識到信息化技術在企業管理資源配置上的作用。缺乏對企業整體的信息化資源管理配置，把財務管理類軟件和機場資金管理系統分離開，沒有實現信息技術的最大使用。同時，在對機場財務數據進行記錄和處理時，沒有建立統一的標準，這常常會導致企業賬目混亂，影響財務分析工作。要使機場信息化財務管理系統發揮最大的作用就要做好總體的規劃，建立統一的數據評價指標。
2.2內部審計控制不足
機場內部財務審計是為了保證會計信息的準確性，保證財務安全，從而提高機場的管理經營效率。現代交通發達，人們出行的頻率更高，機場的業務更加廣泛了，對于企業內部的財務審計控制工作大多是達不到的。一部分是因為企業領導在這方面的重視程度不足，沒有投入足夠的人力和物力；另外一部分原因是機場業務過多，財務信息復雜，導致審計工作量大，而企業財務人員又沒有及時的運用現代化的財務管理系統。缺乏對機場的嚴格審計控制，可能會導致企業內部腐敗，影響工作質量，損害機場集團的利益。
2.3信息技術應用程度
目前，市場上財務管理軟件多，但機場對智能化的管理系統并不夠。機場的領導的信息化智能管理意識不夠，對企業資源管理系統的認知不足，只注重機場的硬件設施建設而忽略了企業管理軟件設施的發展。機場財務工作人員智能財務管理系統的財務分析管理功能使用程度不夠?，F代化信息技術的快速發展，改變了企業財會人員的工作形式，對他們的能力提出了更高的要求，需要掌握專業的財會知識的同時還需要熟練的財務軟件實際操作能力。
2.4信息化技術安全問題
網絡技術安全問題是當前機場信息化管理所面臨的重大挑戰。信息化的管理系統使得對企業的管理工作更加便捷，數據更加透明，但同時黑客技術，網絡安全攻擊也帶來了對管理工作的很大的沖擊。機場信息數據泄露，財務信息混亂等會給企業帶來巨大的損失，導致機場的信用喪失，與用戶之間的關系產生危機，減少企業的業務。由此，在信息技術快速發展的今天，必須要加強對網絡系統的安全保護工作，增強機場信息化管理軟件的安全性。
3.機場財務信息化管理的發展與對策
3.1合理規劃信息化建設
對于企業的財務信息管理系統，機場的管理人員需要制定總體的規劃，設定統一的標準。在制定標準的時候，應當按照國家政府法律條款，相關管理機構實施準則來制定統一規范的企業管理制度。在具體實施的時候，嚴格按照企業的指定的標準來處理數據，上傳數據要嚴格規范，需要對財務信息進行修改時也要按照規定的流程進行，對數據分析時也要按照財務系統設置的標準。對機場財務工作人員也要進行崗位培訓，按照企業的要求，規范財務操作流程。
3.2加強機場內部審計工作
提高對企業內部審計的工作要求，加強監督管理的力度，嚴格規范各部門的工作。內部審計要做到對企業的固定資產、購買計劃和現金銀行存款的審核，保證每一筆款項的來源和去向都合理并且有真實完整的信息記錄。定期盤點企業的資產，防止工作人員虛報謊報數據，挪用公款。嚴格規范機場的各項收費標準，防止濫用職權獲取利益，滋生腐敗，對于資費做到透明化。鼓勵員工舉報違反規定的行為，設置舉報箱，成立監察的部門來處理，對于破壞企業正常運營，影響企業聲譽的行為必須嚴肅、公平、公正、公開處理，不容許縱容。同時，積極配合外部審計和政府部門的審計工作。
3.3完善信息管理系統建設
機場信息管理系統需要將機場的采購計劃，項目安排，資金配置和人力資源這些系統都完整的聯系起來作為統一的整體，來實現對機場集團的企業管理。充分利用信息技術的發展，將企業的各部門都聯系起來，實現各個部門的信息互通，達到調動企業內部的資源發揮最大效益的目的。建立完善機場管理系統，讓機場各部門管理人員都能夠實時的接收信息展開工作。完善的信息系統具備自主的審核功能，對于部分信息不能夠對接上的數據系統能夠做出提示，這樣一方面可以確保上傳信息不會錯誤又可以保證工作人員不存在違紀行為。
3.4強化信息化系統安全
互聯網信息安全對于任何企業來說都是極其重要的，機場集團的信息系統內存放有企業的戰略布局計劃，資產狀況還有用戶的私人信息。這些信息都是不能隨意公開的，因此，要防止企業網絡系統被攻擊，感染病毒就需要企業培養或者聘請專業的技術人才。企業可以購買專業的安全公司設計的防護軟件，加強對企業管理系統的保護，檢查漏洞并進行維修，保證企業安全系統的健康穩定。
4.結束語
財會行業逐步實現信息化，機場財務信息化管理工作也需要加大推進力度。當前機場財務信息化管理主要是存在缺乏整體布局，內部審計不夠，信息管理系統建設不完善和管理系統安全性等問題，本文根據目前機場財務信息化管理存在的以上問題，針對性的提出了解決措施。機場財務管理信息化處于起步階段，需要管理者加大重視力度，投入更多的人力和物力去建設。
【參考文獻】
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作者:王家俊 單位:安徽民航機場集團九華山機場