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當前在思政工作具體發展階段，其內在含義比較多，在后續控制階段，必須對思政內容進行分析，掌握具體管理形式的要求。以下將對思想政治工作在電廠企業人事行政管理中的意義進行分析。
1.1思政工作是管理工作前提
近些年來，電廠企業基于發展形式的特殊性和復雜性，在后續干預過程中，必須了解具體管理措施，及時對管理工作內容進行分析，最終確定管理工作內容。思政工作能強化電廠工作人員之間的聯系，營造一個和諧的工作環境，讓員工積極參與到實踐中去。基于管理工作的特殊性和復雜性，需要重視電廠工作人員的思政教育，要用正確的意見引導工作人員，讓員工認識到思政工作的具體內容，進而提升思政工作的有效性。
1.2思政工作是管理制度重要組成部分
在電廠實際管理過程中，控制措施對整體管理有重要的作用，需要從當前發展現狀入手，掌握具體制度的節奏，發揮管理體系的最大化作用。行政管理是指導組織形式的重要依據，在工廠階段性管理過程中，不能采取強制性控制措施，必須按照組織形式和干預機制的要求，發揮思政工作體系的作用。在后續管理過程中，電廠企業的外貿交易、生產形式等，都是采取統一管理的支配形式，企業在管理過程中，必須對規劃制度進行系統的分析。對工作人員進行系統的思政教育，能增加工作人員的責任感，保證各項管理工作的有序進行。因此，在后續管理中，只有落實思政工作，才能發揮員工工作的積極性，保證各項工作的有序完成。
1.3思政工作是提升電廠凝聚力的有效措施
隨著競爭力的不斷增加，電廠企業要想取得理想的發展效果，必須從當前管理現狀入手，不斷提升企業凝聚力。但是在具體管理過程中，行政管理部門發揮重要的作用，在后續發展過程中，涉及到很多理論知識的學習。在后續干預過程中，必須對思政工作進行詳細的分析，明確具體控制標準和形式。思政工作對企業凝聚力有重要的影響，如果不遵循現有的管理標準，必然會影響企業各項工作的有序進行。
1.4思政工作有助于提升電廠管理水平
電廠在發展和改革創新過程中，會遇到很多問題，直接制約了企業后續發展，基于發展形式的特殊性和干預性，必須做好思政工作，提升工作效率。當前，需要以思政工作內容和干預形式為基準，從電廠實際管理和生產現狀入手，提升電廠整體管理水平。人事行政管理工作，在很大程度上代表著廣大員工的切身利益，做好常規性管理工作，滿足電廠實際管理形式的要求，提升企業的經濟效益。
2如何將思想政治工作應用到企業人事行政管理中
基于企業管理體系的特殊性和復雜性，在后續干預過程中，需要對思政工作內容進行詳細的分析，在現有控制基礎上，對管理形式進行分析。以下將對如何將思想政治工作應用到企業人事行政管理中進行分析。
2.1建立健全制度體系
電廠企業在后續發展過程中，為了提升產品質量，需要從當前發展現狀入手，滿足制度體系控制的具體要求，提升經濟效益。在建設過程中，制度體系是以人為基礎的，必須建立健全制度管理體系，明確控制要點，對干預因素進行分析，使其適應企業人事管理的具體要求。此外，電廠管理涉及到的影響因素比較多，需要增強工作人員的主人翁意識，主動學習各項規章制度，了解制度體系的類別和干預形式，將具體管理形式落實到實處，進而保證企業管理的有序性，最大限度地調動和發揮職工的積極性、創造性，順利完成企業的各項任務。
2.2嚴格執行紀律
在思政工作后續施工階段，需要對電廠工作人員進行適當的思想教育，對工作人員的工作能力進行分析，避免出現管理不當情況。在后續管理中，要嚴格執行法律要求，規范員工自身行為。例如，在電廠工作具體管理階段，會出現遲到或者早退的情況，多是采用罰錢的形式，部分員工對其重視度比較低?；诓涣家蛩氐南麡O影響，要求在電廠具體管理過程中落實相關管理工作，不斷對工作人員進行思政教育。由于電廠工作人員的能力存在一定的差異性，認知度差距大，部分員工不遵守制度體系的要求，需要對員工進行系統的教育，嚴格執行具體管理制度，及時糾正錯誤。
2.3確定工資績效機制
工作人員進行系統的教育，使其了解工資制度的具體要求。但是由于原有工資形式的特殊性，部分員工出現思想保守的情況，認為社會主義就是平均分配，激發不了職工的積極性。在實踐過程中，必須發揮工資的調控作用，對工作人員進行系統的思政教育，不斷提升工作人員的工作積極性。電廠的后續管理干預機制比較多，為了保證思政工作的有序性，需要以現有制度形式為基準，給予工作能力強的電廠工作人員正激勵，進而推動現代化建設事業的不斷發展。
2.4發揮思政工作的最大化作用
基于思政工作形式的特殊性，在后續控制階段，必須不斷提升工作人員的思想覺悟，增強工作人員的主人翁意識，在后續思想工作開展過程中，要從實際工作入手，做好宣傳和教育工作，滿足制度形式的后續要求。在具體干預過程中，要發揮思想政治的導向作用，對工作形式進行分析，在已有干預形式和控制基礎上，通過制度管理實現企業的科學高效運轉,為制度管理營造團結、公正的環境。思政工作的內容比較多，系統有效的創新形式符合具體管理體系的要求，企業管理者需要對當前發展現狀進行有效的分析，制定系統有效的干預措施，滿足具體管理機制的要求，進而不斷促進電廠企業的后續發展。
3結語
電廠企業的人事行政管理機制比較復雜，需要從實際情況入手，滿足制度體系的本質性要求，對具體管理目標進行分析。電廠工作人員要及時對各項工作進行分析，確定有效的控制形式，為了避免出現工作落實不到位的情況，必須將制度體系應用到實踐中，滿足具體管理工作的要求，適應企業管理機制的要求。同時，思政工作的落實，能保證各項工作順利開展，幫助人事管理部門制定更為合理的制度體系。
作者：何曉祝 單位：中電投貴州金元集團股份有限公司納雍發電總廠
