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摘要：目前，大數據已經在我國有了較大的發展，大數據時代是未來必然的發展趨勢。正是因為大數據的巨大優越性，其往往被運用在項目管理之中。在現代化的需求下，項目管理也需要進行適當的調整和轉變，實現管理方式以及條件上的創新發展，以滿足當前市場的新型要求。項目管理的創新研究對于提升企業的運營管理能力，保障企業的長期穩定發展都具有至關重要的作用。在此背景下，本文對基于大數據的項目管理創新做出了深入的研究，為相關工作者提供了經驗。
關鍵詞：大數據；項目管理；創新
在我國市場經濟持續變革的背景下，各個行業都面臨著巨大的生存壓力，對于企業而言，如何提升運營能力，提高企業的核心競爭力就成為了企業工作中的重點內容。因此，在大數據時代下，項目管理可以實現創新發展，從而及時應對和處理項目管理中的各項問題，維持企業的正常運營。這對于企業降低前期投入資金，提升企業的經濟收益都起到了關鍵的作用。
1大數據項目管理創新的基本背景
1.1大數據“大”的主要特征
大數據的“大”是其最為核心的特征，涵蓋了數據規模大、動態性和多源異構這三種基本的類型[1]。具體而言：（1）數據規模大。在進行項目管理的創新時，可以運用到多種類型的數據，數據數量較多，可以從多個不同的信息平臺進行信息獲??；（2）多源異構特征。得到的信息類型以及數據來源的途徑都有較大的差異，不僅僅可以從日常的工作中積累，還可以從網絡媒體中進行獲取；（3）動態性。所有的數據和信息都在長期的積累過程中不斷的更新變化，同時也推動了項目管理創新的更新，提升了項目管理的科學性和嚴謹性。
1.2大數據“大”對項目管理創新產生的影響
大數據帶來了更多種類和更多數量的資源，為項目管理創新提供了優質的條件和環境。大數據給決策者提供了更多的數據信息，對于最終方案的制定起到了決定作用，提升了決策的科學性和可行性。大數據也改變了項目管理的工作方式，使得相關工作人員既重視到技術方面，又能夠保障數據分析的準確性，從而及時的發現問題并解決問題，大大提升了項目管理的工作效率[2]。
2傳統項目管理創新和基于大數據的項目管理創新比較
相比于傳統的項目管理創新而言，伴隨著大數據的支持，其呈現出了較大的差異性。具體而言，涵蓋了以下這三個方面的內容[3]。
2.1創新環境和條件的區別
傳統的項目管理創新，往往得不到較多的資源，在創新方法上不能夠進行大膽的改造，始受到了較大的限制，難以得到較大的發展和上升空間。但是如果有了大數據的支持，擁有的資源的種類和數量都迅速增多，項目管理創新的方式呈現出了多元化的特點。
2.2驅動因素與創新方式及路徑的區別
針對傳統項目創新而言，因為資源的巨大限制，需要在多個專家學者的共同探索下才能制定出較為科學嚴謹的方案，但是運用到了大數據，相關的數據就為決策者提供了準確科學的信息依據，還可以通過網絡等途徑，對項目管理創新提出建議，項目管理創新方案可以多制定幾種，并在網絡上公開，尋求網友的意見。另外大數據背景下的項目管理創新對云計算以及數據分析的研究深度以及廣度更大。
2.3創新結果及成功關鍵因素的區別
因為資源和條件的限制，傳統的項目管理創新往往嚴重依賴于相關的專家團隊，創新的成功與否往往取決于較大的人為因素。而在大數據的基礎上，各種限制都被解除，創新方案的成功主要取決于數據分析的準確性。
3基于大數據的項目管理創新模型
在積極運用大數據的基礎上，為了提升最終的效果，就必須要科學準確的進行數據處理。因此，就要建立出相應的創新模型，在大數據的支持下，實現精準的資料查找和數據處理[4-5]。
3.1數據獲取和創新問題界定
首先要判定是否需要項目管理創新，因此就要選取使用在BIM技術來實現技術數據的呈現，最終將相關數據表達為二維方式或者三維方式，并在此基礎上進一步轉換，最終將其形成電子信息；媒體公開后，根據得出的數據，判定是否要進行項目管理創新。除此之外，針對創新問題的界定而言，涵蓋了創新范圍確定以及創新問題的確定這兩個基礎內容。
3.2數據處理分析和創新方案決策
為了制定出最佳的創新方案，就要進行精準的數據處理。首先就必須要明確結構化數據、半結構數據以及非結構化數據。而針對那些不能夠直接使用的數據，要及時進行轉換，將其轉變成為結構化數據，除此之外，還要結合整體的規劃以及相關需求，設計和構建出數據平臺，在此基礎上，進一步運用國際上先進的數據挖掘技術，精準的確立創新問題的范圍，并明確項目管理創新中的核心問題。還要積極運用到共享數據平臺信息，從多個角度和方面進行綜合的考量和評定，構建出完善科學的創新方案集，最終再根據實際的需求，選定相關的評價指標進行審核，并結合方案的可行性，成功概率以及創新結果等因素進行綜合考慮，選取最佳的創新方案。
3.3動態數據與創新方案實施
項目中的數據始終處于積累的狀態，具有較大的動態型特征。在項目不斷實施的過程中，數據共享平臺就隨之建立，在進行項目評價時，相關人員就可以針對其中的數據進行動態化分析，并根據最終的結果，對創新方案進行優化設計，及時解決方案中的缺陷和問題。
4結束語
在我國市場經濟急劇變化發展的背景下，各個企業之間長期存在著較大的市場競爭。為了實現企業綜合實力的提升，占據更高的市場份額，為企業創造出更多的經濟收益，企業的經營者就要結合大數據的技術特點和優越性，針對企業的具體運營情況進行項目管理創新，從而實現企業運營成本的最大化降低，積極推進和促進企業的長期穩定發展。
參考文獻：
[1]成曦.工程監理與工程項目管理問題及解決方式研究[J].工程技術研究,2016(8):184+192.
[2]黃恒振,周國華.基于大數據的項目管理創新研究[J].建筑經濟,2015,36(4):35-38.
[3]宋艷秋.大數據在項目管理方面的創新應用[J].現代商業,2015(33):120-121.
[4]劉剛.“互聯網+”助力項目管理創新發展[J].中國建設信息化,2016(2):12-15.
[5]陶磊.大數據時代企業項目管理能力建設的思考[J].項目管理技術,2016,14(2):55-60.
作者:郭慶勝 單位:興潤建設集團有限公司
