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摘要：隨著我國經濟的飛速發展、科學技術的不斷進步，人民的生活生活水平也得到了快速的提高，這就導致了運輸需求量增大，間接促進了路橋施工的建設的發展。為了保障交通運輸的順暢，路橋施工建設是其最重要的一個環節，同時企業的有效管理是施工良性運轉的發展。本文就針對我國建設項目管理中存在的相關建設問題提出一些針對性的應對措施。
關鍵詞：工程建設；管理；問題；策略
引言
我國路橋工程項目管理中的問題威脅著國家的經濟命脈、社會的穩定發展以及人民的生命財產安全。本文就針對路橋項目中項目質量管理體系、相關建設企業管理體制和監理機構存在的問題加以分析，以及針對存在的這些問題分析得出應加強項目質量管理體系、提高相關從業人員和嚴謹把控監理制度以及提高相關人員的素質等等的相關應對策略。
1項目管理中存在的問題
1.1路橋工程項目質量管理體系不完整
項目工程的施工質量不僅關系到該施工企業的對外形象，更與社會生活中每個人的生命財產安全有著莫大的關聯。所以，國家和相關建設施工企業更應該重視工程項目的管理。我國的路橋項目的質量管理存在很多問題。①質量管理保證體系的不夠合理不夠完善，無明確細化的標準和制度。導致管理工作效率極低。②質量管理人員的專業度不夠，導致后續工作拖沓不能順利實施。③關于質量檢測設備的不斷更新，需要大量的資金去投入，很多企業覺得沒必要投入過多的資金，導致質量檢測設備和一起不夠準確和真實。
1.2相關建設企業管理體制的缺陷
在相關工程項目建設企業管理體制缺陷方面主要有以下幾點：①相關從業人員的專業知識和實踐經驗不夠，導致工程項目不能如期完成。②提高質量一定會加長工期以及產生更多的成本，建設企業應平衡好這三點的關系。③如今我國算是一個建設機械化作業的國家，建設企業在相關的設備管理上存在很多問題，機械裝備完好率較低。機械設備人員短缺以及實踐專業度跟不上。
1.3監理機構不健全
我國的質量管理體系仍然是紙上談兵，有的監理機構體系不規范，不能提供有效的監理服務，監理細則千篇一律，缺乏針對的具體事宜，不能有效指導施工現場。工程監理在對整個工程質量起著重要的意義，控制著整個項目工程的質量。在具體的實施上，我國的監理制度暴露了很多重要的問題。
2存在問題的應對策略
2.1加強項目質量管理體系
路橋建設工程質量管理體系的不完善不完整以及相關建設企業制度體系的不足。對工程建設項目的質量管理問題，有以下幾點應對策略。（1）參加建設的企業單位高層應該要有足夠的意識去激勵一個合理完善的質量管理體系，導致質量管理的效率極低是因為缺乏有效的責任機制。同時，企業也要制定一系列的管理培訓、考核獎罰分明等等的有效管理具體內容[1]。（2）質量管理人員的專業度和素質不夠，在招投標、設計、施工等多個環節沒有一定的實踐經驗、專業知識不夠，導致了整個工程的后續不能順利實行。企業應著重培養管理人員的專業知識和實踐經驗能力。（3）建設企業應該投入大量資金更新質量檢測設備儀器。只有不斷維護與更新機器，這樣更有利于企業在相關質量管理工作中高效準確的運行。（4）落實標準化建設，在前期準備階段、施工階段嚴格按照標準化建設要求落實到位。
2.2提高管理水平
要想提高建設企業的質量管理水平：①必須得提高相關工作人員的基本素質和建設技術水平；②要平衡好建設質量以及工期和成本的關系；③提高相關機器設備的管理。①提高人員專業水平。在企業在源頭上應把控好，招聘人員方面，首先應該考察知識水平，在從業期間，企業單位管理人員應更多的培養從業人員的工作經驗，同時，從業人員應從自身上嚴格要求自己，嚴格執行質量體系標準和操作規范，必須有一絲不茍的工作態度。②把握工程質量與成本的聯系。市場上存在趕工期的施工人員對于建設質量的意識不夠，其實，質量與工期和成本是相互矛盾的。想要降低成本，就得保證進度加快，進度加快了，質量就不能保證。所以企業應平衡好這三點的關系。在合理保證進度的前提下降低成本。建設企業需要注意的最重要的一點是，不能以降低質量縮短工期以及下降成本[2]。③提高相關機器設備的管理。一個工程需要一定量的機器設備來滿足該工程項目的施工作業以及質量檢測。其次機器設備需要一定的存放環境和一定的位置，不能影響作業活動。具體到一個工程項目，需要相關的工作人員來進行督促指導和指揮。
2.3把控監理制度，提高人員素質
監理制度的改革有著必然性，其中放開監理服務價格和縮小前置監理服務范圍引發了監理整個行業的強烈反應。監理制度的把控需要國家制定相應的法律法規來不斷趨于完善。監理制度承擔著一定的社會責任，國家應嚴謹把控，如果政府開放價格管制可能會出現嚴重的惡性競爭[3]。另一方面，監理相關部門應提高監理從業人員的素質，在具體的實施過程中，由于專業技術知識的缺乏，工程監理不到位。并且監理人才流失特別嚴重，人才基礎太薄弱，出現這種現象是因為監理行業的工作環境艱苦、工作強度比較大、任務比較艱巨。我國工程建設中急需的是監理人才。企業監管人員必要有自己獨特的從業經驗，針對自己的從業經驗提出一些建設性的修改意見，并且要有組織領導協調等能力才能勝任監理工作[4]。
3結束語
大到一個國家、社會、企業甚至小到個人，各個方面都會存在一定的問題。國家在不斷繁榮強盛，社會在不斷進步，企業不斷在擴大發展，個人在不斷提升都是因為能看到找到相關的缺點問題并且能及時的改正。路橋工程項目的管理在相關方面存在一些問題，不管是高層管理人員或是相關的企業部門或是普通的從業人員都需要一起努力去改變現狀。
參考文獻
[1]石治持.淺析路橋工程施工質量管理問題[J].技術與市場，2012，19（01）：90~91.
[2]任航.新時期路橋項目工程現場施工管理要點分析[J].建設科技，2016（21）：81~82.
[3]劉貴文，鄧飛.建設工程監理行業的現存問題、矛盾與發展探討———基于建設工程監理制度分析的視角[J].建筑經濟，2009（09）：8~12.
[4]白永陽.試論路橋工程項目管理中存在的問題與應對策略[J].廣東科技，2013，22（z1）：100.
作者:張煒 單位:阿拉爾市公路管理處