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摘要：我國在經濟大建設中，對于基礎設施的建設投入不斷增加，高速公路是交通設施建設中的一項重要內容，對于促進地區間的經濟聯系具有重要作用。由于高速公路建設規模大、周期長，且總體資金、人力等投入量大，因而涉及的管理內容也較多，在這種情況下，需要對高速公路建設項目現場管理范圍予以合理劃分，對參與項目施工建設的相關單位和人員進行統一化管理，完善人員考核、設備記錄和信息備注等內容，促使高速公路建設項目的現場管理更加信息化和現代化。本文在此基礎上，主要對高速公路建設項目現場管理信息化內容和要點進行研究與分析。
關鍵詞：高速公路；施工建設；項目；現場管理；信息化
現階段，我國正處于經濟建設的高速發展時期，國家重視基礎設施的建設，高速公路建設項目是交通設施建設中一項重要內容，由于高速公路建設項目總體工程量較大，資金、成本的投入量大，因而要有效提高項目建設的效率和效益，就應加強現場的施工管理。隨著現代信息化技術的不斷應用與發展，高速公路建設項目現場管理逐步實現信息化管理，能夠有效促進施工水平和管理水平的提高。在新時期下，高速公路建設項目現場管理屬于一項綜合性管理措施，對于高速公路建設項目現場的人工、材料、設備等要進行合理的安排，建立起不同的考核系統、人員設備管理系統和日志管理系統等，在信息專網的應用中促使高速公路建設項目現場管理信息和數據能夠得到綜合應用[1]。關于高速公路建設項目現場管理實施信息化管理需要從實踐分析中展開研究。
一、高速公路建設項目現場管理存在的問題
（一）設備和人員管理問題
高速公路工程項目在施工建設中，參與施工的人員較多，根據相關合同文件要求，對于施工中現場使用的設備和人員等要列出清單名單，便于統一化管理。施工管理方和建設單位需要在標準化考試中，應用無線終端設備，進行必要的數據錄入，在人員設備系統的使用中能夠完善賬戶管理，記錄結果，并形成計算機訪問，使整個現場設備管理和人員績效考核更加直觀、透明和體系化[2]。
（二）日志管理問題
高速公路工程項目在施工建設中，涉及的工程要素較多，因而在施工規劃、建設中，要應用信息數據系統形成日志管理模式，對于高速公路工程建設中的相關內容安排、進度安排以及質量控制情況等，均要記錄在日志系統中并及時更新。在高速公路項目建設的施工現場管理中，關于活動安排和材料調配等內容均有較強的變動性，實施日志管理，能夠更加全面的記錄內容要點，并將這些數據信息及時反饋給上級施工管理單位、業主和監理人員等。日志管理是高速公路施工現場管理中的一項重要手段，對于工程建設中的日常事項記錄具有重要意義。
（三）信息專網管理問題
高速公路現場管理對于資金和物料等的配置能夠起到較好的效果，在信息化的管理中能夠對高速公路工程建設管理的不同模塊實現群體性管理，在信息的集中與傳達中，促使不同欄目均能夠更加快捷和及時的接收到相關信息。在高速公路建設現場管理中應用信息專網管理，主要是對信息訪問權限進行統一的設置、表達和管理。
二、高速公路建設項目現場信息化管理實現途徑
（一）自動化辦公系統
高速公路建設項目現場管理中實施信息化管理，可以應用自動化的辦公系統，在系統設計過程中主要針對不同的項目模塊進行合理規劃，使數據能夠在統一的錄入、計算和指揮中，獲得數據中心的信息授權[4]。高速公路建設項目現場管理中涉及的內容和材料較多，同時需要處理的數據量也較大，通過自動化辦公系統的應用，能夠有效提高數據統計和分析的效率。
（二）局域網搭建
高速公路建設項目在實施建設時，需要搭建局域網系統，對網絡系統進行合理的配置，在此過程中要求合理規劃使用辦公室軟件。搭建局域網，能夠使不同的網絡信息系統和軟件系統均能夠在外網和內網中使用，有利于財務隔離和資金分配。高速公路工程項目在施工建設中，不同施工段的施工內容和工程量不同，因而資金分配和財務管理任務也不同，搭建局域網系統后，能夠在外網系統和內網系統的網絡間隔中提高信息管理的安全度。
（三）建設網站
高速公路工程項目在施工過程中，加強現場管理能夠更加有效的促使建設資源的合理配置，在信息化的管理與建設中，需要建立高速公路施工現場管理的網站系統，增加項目建設過程中的對外交流[5]。建設單位與施工部門在對高速公路建設項目現場管理相關信息在傳遞、共享的過程中要保證一定的安全性和及時性，這就要求通過網站建設，加大對外宣傳力度，為后期的網站域名應用、維護和上網方式選擇提供便利。
三、軟件培訓及推廣
由于高速公路工程項目在施工現場中涉及的內容、環節和程序較為復雜，同時參與項目現場管理的人員和部門也較多，要實現統一化的管理，需要加強軟件推廣，實施信息化管理，能夠對項目建設起到合理的規劃作用。施工單位應熟悉常用的辦公軟件，并依照相關工程內容開發、設計相關培訓軟件，對施工人員進行技能考核[6]。在實際的管理工作中，將信息化管理納入到工程管理體系中，要求進行必要的軟件推廣，在OA系統、網站系統以及信息化系統的聯合應用中，實現與系統頁面的鏈接。
（一）效果驗證案例
高速公路建設過程中要保證項目建設的基本效率和效益，施工單位以及監理人員需要重點做好施工安全管理、工程質量管理、施工進度管理以及工程成本管理等，在信息管理系統中錄入相關數據，要根據數據實際設定的內容，進行自動評分[3]。高速公路施工現場的信息化管理，對于不同單元內容的評價指標不同，使用前端數據采集，能夠同步實現月度、季度和年度的考核與總結，并在統一的排名設置中，公開、公正和公平的展開績效考核。且對于各項公路建設管理工作的管理實施信息化管理，在專有的軟件系統中錄入數據內容，建立數據分析模型，對公路建設中的成本規劃、施工進度以及安全管理、工程質量管理方案進行規劃設計，大大提高了公路工程項目建設的效益。
四、結語
社會經濟的發展離不開基礎設施的建設，道路交通的建設能夠為地區間的經濟交流和經濟聯系提供必要的設施基礎，我國在社會主義經濟建設中，對于高速公路建設項目的投資建設不斷增加，在項目建設中進行信息化的現場管理，能夠更加有效的對相關數據進行數據分析。高速公路建設項目信息化管理能夠在數據系統的使用中，保證各項資源利用率的提高，有效提高高速公路項目建設的效率和效益。在高速公路建設項目信息化管理中，能夠充分應用不同的自動化辦公系統，在局域網的搭建中，使高速公路建設項目數據得到合理應用，現代化的數據系統在高速公路建設項目管理中的應用，能夠更加安全、高效的實施項目管理，對項目參與人員的考評信息和設備信息進行精細化的管理，能夠更加合理的分工，促使高速公路項目建設效益提升。
參考文獻
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[6]劉旭.論高速公路項目標準化管理制度體系構建及實現機制[J].河南科技,2013,16:134.(2013-08-07)
作者:高娜 單位:四川省交通運輸廳交通勘察設計研究院