前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的路橋施工現場管理要點研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
路橋工程的施工現場由于自然環境、技術環境、市場環境等的影響變得越來越復雜，在進行施工的過程中要實時開展管理工作，不斷規范和指導相關項目的開展對工程質量和安全來說非常重要。筆者通過研究和實際經驗，總結出能夠合理指導路橋工程施工現場管理的一些普遍性問題，進而結合現階段路橋工程現場管理的要點，提出關于完善現場管理模式的一些思路。
關鍵詞：
路橋工程；施工管理；現場管理
目前，我國的社會經濟處于一個高速發展的階段，在這樣的背景下，交通行業也得到了快速的發展，公路、鐵路、橋梁等建設工程陸續在全國各地涌現。然而，隨著技術指標和工程規模的不斷升級，給工程建設提出越來越嚴格的要求，安全、質量、效益三位一體的評價體系日益完善。項目施工是路橋工程建設的主要過程，對工程的評價結果有著重要的影響。
1路橋施工現場管理的意義
現場施工管理能夠實現對資源的合理規劃，保證施工過程中各個要素的科學搭配，讓施工效率得到提高，讓施工效果更加理想。開展路橋施工現場管理能夠給一些高危工作一些約束和保障，能夠提醒施工人員提高安全意識，主要安全操作。通過對施工現場各種資源和材料的合理管控，能夠有效控制材料的消耗，并將施工的成本控制到最低。
2路橋施工中比較常見的問題分析
2.1管理意識薄弱問題
管理意識的薄弱主要體現在兩個方面，一是在安全問題方面的管理意識薄弱，二是在成本問題上的管理意識薄弱。首先分析安全問題方面，如果現場管理人員的安全意識薄弱，將會大大削弱監督的力度，不能及時發現和判斷一些安全隱患，一旦有突發情況發生就會措手不及。其次分析成本問題方面，一種情況是過度追求成本的節約而沒有考慮到施工質量，致使工程的成本雖然降下來了，但是其可靠性堪憂。另一種情況是對成本問題的重視不足，如果項目在施工過程中出現瑕疵了，不會考慮進行修補，而是直接返工。
2.2配套資源不足問題
不管是從資源的質量方面考慮，還是從資源的數量分析都存在很多問題。首先在資源質量方面，由于受到降低成本思想的影響而沒有對配套資源的質量進行良好的控制，比如在建筑材料和工程機械的選擇上，如果為了降低成本而選取性能差的材料和機械，將給整個工程的質量帶來巨大的影響，是極其不負責任的行為。其次在資源的數量方面，要做一個科學、合理的預估，在施工前期把材料準備齊全，避免由于資源不足而延誤工期。
3路橋施工現場管理的主要方面
3.1資源管理方面
在資源管理方面包括人力、資金、材料、設備、資料等，要進行妥善的管理，讓各種資源的作用能夠充分發揮出來。首先要建立一個以人為本的制度，用制度和規定來約束資源管理將會更加有效，做到有章可循。其次要做好程序建設工作，確保每項資源都有檔案可以查詢，便于對材料問題進行責任追究。再次要緊跟施工具體進度情況，并記錄在實施現場管理過程中所發現的問題，作為現場情況介紹的一手資料。
3.2成本、質量與安全方面
在進行現場管理的過程中一定要采用綜合的方式對成本、質量和安全進行管理。有效地對整個施工團隊進行管理，從而提高團隊的施工可靠性。以成本作為指導，以質量作為核心，以安全作為責任對現場進行管理。只有這樣才能夠對整個路橋施工現場進行妥善的管理并提升質量。
3.3技術問題方面
技術方面的問題要思考技術準備、專業人才儲備和監督機制。第一，技術準備。就是要對設計圖紙進行有效的分析，提前對需要運用的技術工藝、材料、建造順序、施工風險等進行分析，推想實際情況，提早作出計劃。第二，現場管理人員要對施工人員的技術水平進行檢驗。第三，要通過一些技術手段實施監控，對現場施工人員進行有效的監督。
4路橋施工現場管理模式的探討
4.1提高人員素質
不管是進行現場管理的領導，還是具體施工的人員，都要加強專業素質教育，從職業道德、專業技能和安全教育方面入手，不斷提升個人素養。在職業道德方面，要求員工能夠明確自己的崗位職責，用積極和上進的心態去投入到工作當中，要有團隊協作的精神，加強各個部門之間的合作。在專業技能方面，要定期對專業人員進行培訓和技術交流，通過提升專業技能來應對實際施工中可能遇到的各種問題。在安全教育方面，要時刻謹記安全第一的原則，保證施工過程和使用機械的過程都安全。
4.2完善現場管理制度
管理制度是能夠有效指導管理工作的重要文件。要更新以往的管理制度，修改一些教條的管理規定，要制定一個以人為本，公平公正的管理制度。在制定制度的過程中，首先要以國家的有關規定為指導，并結合具體項目的實際情況進行起草，同時，管理制度要緊密結合實際施工情況和資源、環境等方面。
4.3開放現場監督權限
施工現場監督工作不是某一個部門或者是某幾個人的責任，監督管理的目的是為了提升工程質量，所以是每一個施工項目參與人員的共同責任。所以要將監督的權限下放到各個部門以及施工的各個環節。
5結語
綜上所述，對路橋施工進行現場管理是保證路橋工程質量的重要工作。筆者從這個角度出發，首先分析了路橋施工現場的管理意義，然后對路橋施工中存在的問題進行闡述，對路橋施工現場管理的主要工作進行論述，提出了施工現場管理模式，對加強路橋工程現場管理和提升工程質量都具有非常重要的意義。
參考文獻：
[1]宋楊.探討市政路橋施工的現場管理方法[J].黑龍江科技信息，2015（28）.
[2]楊小珊.淺析路橋工程現場施工管理難點[J].江西建材，2014（13）.
[3]劉建.淺議路橋施工管理過程的創新管理[J].中華民居（下旬刊），2014（02）.
作者:飛常生 單位:青海地方鐵路建設投資有限公司