前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的物料堆放工程施工現場管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、工程項目施工現場管理存在的問題
1.施工人員作業不規范
施工人員作業不規范，施工比較隨意不按規范辦事。如住宅主體工程模板支護施工中，由于施工人員違規操作引起的質量問題時有發生，未按規范擅自在單元房間內進行拆模，出現樓板裂縫現象；施工人員為了節省工料未按規范搭設腳手架，導致腳手架搭接縫隙過大，造成安全隱患。
施工現場物料種類繁多，沒有統一規劃，進場物料堆放隨意性大，難以管理。如支護模板產生的廢木料隨意堆放在在建樓的中間，造成施工人員施工過程中行走不便，夜間施工困難等；對于砂、石、磚等材料，質量離散性較大，進場計劃混亂，導致施工工序因缺料中斷。
3.施工人員安全意識淡薄
施工人員整體安全培訓不到位，安全意識淡薄，高空墜物、觸電、機械傷害等安全事故時有發生。如放線施工人員不帶安全帽進場，不系安全帶；電焊機導線多處破裂，裸露在外，極易發生觸電事故；安全網綁扎不結實等。
4.安全管理責任不清
安全管理人員配備不合理，人員相對較少且任務較重，不能全面覆蓋現場的安全管理工作。施工人員安全意識淡薄，認為安全與己無關，導致施工現場僅靠安全管理人員負責安全，其他人員不理不管，這種安全管理狀況造成監管漏洞百出，施工混亂，給工程質量和人員安全造成巨大隱患。
5.施工現場污染嚴重
在施工現場，到處可見施工過程中產生的建筑垃圾，如土方開挖過程中的棄土隨意堆放；建筑包裝隨處可見，起風后漫天飛舞；現場通道未經處理，大型卡車進場后，塵土飛揚；建筑工程中的噪音污染、光污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染也很嚴重。施工現場的惡劣環境是誘發安全事故的重要因素。
二、工程項目施工現場管理優化措施
1.加強施工人員培訓
施工人員作為現場施工的主體，其對施工現場管理的好壞起到決定性的作用。加強施工人員的培訓使施工人員了解其職責，使施工班組長、施工員、質檢員、成本核算員、資料員等各崗位的人員了解相關的規范，具備相應的能力，保證其能充分勝任本職工作。同時，通過對施工人員的培訓加強其施工安全意識，從自己做起，增強安全意識，避免安全事故。確立以人為本的理念，全面優化施工現場管理。
2.完善物料管理制度
完善物料管理，做好物料規劃，明確物料堆放場地，做好物料采購計劃。嚴格把好物料關，在物料采購時要始終堅持價格合理，質量最優原則，嚴格按照進度計劃采購物料，及時供應物料，保證施工進度。
3.加強施工現場的安全管理
安全管理是施工現場管理的前提和保證，加強安全管理至關重要，應牢記“百年大計，安全第一”的信條。對現場人員進行三級安全教育，對施工人員定期安全考核和現場監督，管理人員要把安全管理放在首位，切實貫徹安全施工責任制，加強對現場施工安全的管理，切實做到文明施工，提高施工安全管理水平。
4.倡導綠色施工
借鑒綠色施工理念，利用相關技術降低施工中產生的噪音、減少施工對周邊的干擾、降低不必要的材料損耗，節約資源，盡量減少施工現場對環境的污染。
作者：姚遠 單位：沈陽工程學院