前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的基于ERP的電力物資管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、具體的應用方案
1.需求管理模塊。
利用業務流程可以產生精細的、準確的量值，之后統計、分析、處理一些數據，將企業需求的物資決策輔助支撐構造起來。
2.采購模塊管理。
能夠將大量的行業信息資源提供給企業，對市場中獲得的信息和行業信息資源信息能夠充分的進行利用，對價格動態、信譽和貨源能夠有效的進行了解，可以擇優進行采購。對比價詢價在采購中能夠支持，將采購的基本價格制訂出來，對采購訂單的執行上進行指導和控制，將企業的采購成本上予以降低。
3.庫存模塊管理。
將全面的庫存信息提供給企業，將庫存全面的壓縮。利用細化物資庫存量狀態，可以將全面的庫存信息提供給企業，將合理科學的采購計劃提供給企業，將庫存全面的壓縮。
4.供應商模塊管理。
對供應商的歷史交易記錄可以實時的進行采集，將先進、實用的模型建立起來，對供應商在價格、質量、服務和交期等多個層面給予科學的評價。
5.在合同模塊管理中。
在合同條款的基礎上控制供應商的設備交貨計劃、主要的材料，對工程建設上提供一定的幫助，針對入庫的設備和主要材料根據相關的要求對質量上進行檢查，將合同索賠準備工作和原始記錄工作做好。
6.規范模塊管理中。
對企業采購業務流程進行協同、優化和規范，將采購的工作效率提升上來，支撐采購工作從采購、訂單、檢查、進庫、收票、結算整個過程給予管理，同時能夠在企業具體情況，將適于企業的種種不一樣業務形式的采購審批工作流和業務流程靈活的配置出來，對企業采購業務流程的變化上予以支持。
7.招標模塊管理。
將主體定為招標交易的雙方，把網絡作為載體，使市場的潛力能夠被企業以最快的速度挖掘出來，將價值以最經濟的成本創造出來。
8.協調整合以上七個模塊。
對物資采購的集中管理控制上進行全面的強化。對企業的采購權、質檢權、定價權給予支持，分離支付權，對管理采購合同、選擇供應商、確定價格、檢查質量的時候設立專門的部門負責這些工作，將管理的效率全面的提升上來，將運營的成本上予以降低，對管理程序上進行規范。
二、應用過程中的保障
在電力企業中將一套erp系統購買下來并且進行安裝是一件比較簡單的事情，然而要想ERP系統中所涵蓋的管理流程和管理思想上真正的進行理解，確保ERP系統可以高效的運行并非是一件容易的事情，在運用該系統的時候因此就需要一定的保障措施，具體措施如下：
1.對觀念進行轉變，將信息化工作氛圍營造起來。
傳統的物質管理模式的變革就形成了ERP系統的物質管理模式，這將會重新的分配物質管理部門的能力、職責和效率，會影響一部分人的利益。此外，國家特有資源的壟斷地位是電力企業一直以來的一大特征，受到了地域經濟和管理文化思想長時間的影響，固守成規、抱殘守缺的情況還較為嚴重。所以電力部門應該在管理理念、管理方法、管理思想和管理模式這四個層面進行細致的考慮，在建設企業文化的時候，以全局的角度出發，綜合的闡述新型企業的管理理念、方法、模式和思想，令所有的工作人員都能夠清晰的認識到該系統在電力企業物資管理中發揮的重大作用。
2.對領導工作予以強化，將信息化工作體制建設推動起來。
領導的加入和重視程度怎樣，能夠為該系統的有效運行上提供巨大的幫助，為了在電力企業物資管理中有效的運用ERP系統，將ERP系統推動工作小組成立起來就顯得非常必要，總經理進行領導，有副經理進行負責，別的部門有效配合，將該項目的直接責任人設立出來，在電力企業物資管理中將ERP系統快速的應用進去。
三、應用中取得的成果
1.對物資采購規模的形成上的作用。
集中采購的價格優勢和批量優勢，可以在對質量進行保證的同時，將企業的成本給予降低，將收益提升上來。所以，這樣的采購方式一直都是電力部門所追尋的。自從廣泛的應用了EPR系統之后，采購申請問題在電力企業物資管理部門中得到了有效的控制，這樣批量優勢在集中采購中不但能夠很好的發揮出來，同時還能夠很好的突出價格上的優勢，將企業的成本上予以降低。將電力企業的經濟效益能夠很好的提升上來。
2.對電力企業的物流資源優化上會帶來幫助。
EPR系統應用在電力企業中之后，對統一的管理標準上能夠積極的進行使用，對物資管理工作上會帶來很大的幫助，對有關的管理制度上能夠給予完善，確保物資業務流程符合標準，而且不管是設計、組織還是實施物資管理工作，ERP在系統在其中都發揮了重要的作用。提高了物資的采購計劃和執行效率的水平，將物資管理工作的合理性和科學性很好的提升了上來。
3.對精確成本數據上十分有利，便于核算財務物資。
運用了該系之后可以將加權平均價有效的運用到物料主數據的價格中，當變動的情況出現在采購價格中時，能夠及時的更新和調整物資庫存和供應的情況，這樣能夠使其和市場的價格上無限的接近，將庫存的物資價值能夠準確的反映出來，對材料的消耗成本能夠精確而真實的計算出來。
四、結語
隨著社會經濟的發展與科學技術的進步，為我國電力企業在發展的過程中提供了巨大的推動作用。尤其是在電力企業物資管理工作中，一些電力企業將ERP系統引入了進來，這種管理系統將信息技術和先進的管理思想有效的結合了起來，在管理物資的過程中將采購執行效率和采購的計劃水平很好的提升了上來，在庫存存量上起到了降低的作用將電力企業的物資管理水平有效的提升了上來，對此，為了促使該系統被電力部門有效的掌握，文章通過上文進行了詳細的闡述，為電力企業對該系統的應用提供了一定幫助。
作者：李莉 單位：華能重慶珞璜發電有限責任公司