前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電子商務物流管理創新略論，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【摘要】
隨著互聯網的普及，電子商務隨之興起發展，對傳統物流企業的經營及管理造成巨大沖擊，使物流管理方面面臨嚴峻挑戰。不過，絕大多數物流企業都能夠隨著時代進步而進步，順應電子商務的趨勢組建企業電子商務系統。原材料資源、人力資源與物流資源是三大利潤源，而電子商務不斷發展需要物流資源強有力的支撐。文中通過對電子商務與物流管理的分析，探討如何進行管理創新。
【關鍵詞】
電子商務;物流管理;創新
隨著互聯網技術的不斷發展，電子商務逐漸走入各行各業。如今，電子商務對現在的企業管理與運營模式有著直接的影響，給傳統企業在管理與運營方面帶來巨大挑戰。企業傳統的經營與管理理念不適應現代電子商務經營方式，無法推動電子商務的繼續發展，因此，傳統企業經營與管理理念需要創新。
1電子商務環境下的物流管理概述
我們知道電子商務是通過網絡進行的，或者說網絡技術是實現電子商務的技術手段;電子商務環境下的物流管理是通過采取相應的網絡技術，結合自身的平臺特點，達到生產和銷售能夠在系統內進行有效的發展。針對整個物流系統來說，物流管理就是將物流信息進行分析整合，從而進行有效管理;針對庫存而言，物流管理的意義就在于明確整理庫存，整合服務與庫存之間的關系。這樣通過整體到局部的分層管理，能夠實現物流的有效管理。
2目前現狀
2．1企業不成熟
現在多數物流公司都是中小型企業，規模比較小，并且缺乏專業人才，所以，企業的管理經營達不到應有的水平，致使企業規模達不到有效發展和正常運行的程度。而且行業、區域的壟斷封閉現象，很難使資源有效實行一體化運行。由于這些問題的出現，導致現在相關的物流企業不夠成熟，企業規模發展緩慢。
2．2缺乏創新意識
受到傳統的物流管理和運行理念的影響，現代科技的運用很難被采取，這就使得電子商務和物流難以進行有效結合，企業發展得不到創新。企業缺乏創新意識就會與現代社會脫節，跟不上現代科技發展的趨勢，達不到對物流管理的有效創新。企業一旦與社會脫節，就會迅速被淘汰。因此，現代物流企業應該高效利用電子商務，兩者有效結合，從而實現企業創新升級。
2．3缺乏專業人才
由于我國物流行業起步晚，沒有成熟的制度，相關的經驗也不夠，所以，缺乏相關的專業人員對企業進行高效管理。另外，我國高校對物流專業的設置也較晚，所培養出來的專業人才不能滿足物流行業發展的需要，導致了專業的物流管理和配送人才較少，不能適應物流業對人才的需求。
2．4基礎設施落后
與發到國家相比，我國的物流基礎設施相對落后，這也制約物流企業的發展。由于我國物流行業發展歷史較晚，基礎設施不夠完善，只保證了一些基本的物流配送的設施，達不到專業要求，與現代電子商務環境不匹配，從而影響了電子商務環境下物流的管理與創新。
3創新思路
3．1健全相關管理制度
我國的電子商務發展時間較短，倘若要建立健全快捷的物流業，必先借鑒國外同行業的先進經驗?？梢詫獾南冗M經驗融入到我們自身的管理制度之后，吸收其精華并與我們的自身特色結合形成屬于我國電子商務環境下獨特的物流管理核心制度方針。此外，互聯網的科學技術也需與物流管理制度相結合，先進的技術促進管理方式的的多樣化，專業的管理人才組建成高質量的管理團隊從而促進效率化。在全球模式化的時間推移下，電子商務環境下的物流行業管理能否登上一個更寬敞、更快捷、更有效的舞臺，有效的建立和健全管理制度成為了改變這些的核心之重。
3．2有效利用現代科技
在現代技術飛速發展的今天，物流企業的管理也需要利用現代科技對自身進行創新，能夠讓企業實現智能化。在科技方面，西方發達國家要遠遠超過我們國家，所以，我國物流企業可以借鑒引進國外的先進技術，在自身基礎上加強電子商務方面的管理與創新。
3．3引進專業人才
由于現在物流行業專業人才的緊缺，與當前電子商務發展急需大量的物流企業管理人才的矛盾，引進、培養這方面的專業人才已經是必不可少的。因此，國家、政府、社會以及學校應該重點加強此方面人才的培養，重點培養懂經營、會管理的的高素質復合型人才。另外，企業也應該在企業內部經常組織員工進行培訓，不斷強化員工們的專業知識，提高自身專業技能，在內部力爭實現高素質復合型人才的供給，防止專業人員的流失;也可以經常聘請一些專業人士來公司進行專業培訓，把相關企業的經驗帶進公司，互相借鑒經驗，實現物流企業管理創新。同時，我們要加大人才培養的制度建設，從制度上解決人才供給的問題。對于上述引進專業人才的措施，可以從根本上解決物流管理的創新問題。
3．4擴大企業規模
由于傳統物流企業的規模比較小，看似有條不紊的管理和運營，但并沒有達到事半功倍的效果，其主要原因是信息的傳輸不夠快捷與集中。因為信息變得分散開來，導致管理和執行極其困難與繁瑣，并且難以控制和解決可預知性問題和不可抗因素帶來的后果等。企業應改變這種信息封閉的傳統，積極地、不斷的擴大公司的規模，加上管理理念的不斷升華，從而使企業發生質變。然后，再建立起大型的資源性信息整合媒體平臺，一邊整合信息的同時一邊進行內部企業內部結構的優化，從而使物流信息資源得到最大的應用。通過以上信息的多樣化運用，再經過國內外優秀的先進管理理念的實施，勢必會成功打造出優秀的大型智能型物流企業。未來的市場供應鏈競爭會成為企業在市場運作中需面對的主導方向，將產品以最快捷最有效的方式，直接送達消費者手中，對物流企業來說是最好的企業文化詮釋，是最快捷、最高效、最大商業利益化的核心之本。由此可見，擴大企業規模不僅僅是物流企業對市場可預見性的改變，更是對這個電子商務信息化時代做出的最好的最直觀的改變。
4結語
在互聯網已漸漸步入每個家庭的今天，電子商務也在隨著時代的變遷而快速發展。然而快速發展的同時，問題也隨之出現。當然解決的方法也很多，企業規模的大小是讓其能夠釋放多少能量的關鍵樞紐，在不斷擴大企業規模的同時，在公司內部進行重點優秀人才的培養，再就是要充分學習借鑒并吸收先進經驗，在市場方面，大型的電子商務平臺要擴大其構建與傳播，這樣，電子商務的發展前景，物流的管理建設等必將更上一個臺階。
作者：原文濤 單位：山西工程職業技術學院
［參考文獻］
［1］胡月．電子商務環境下的物流管理創新研究［J］．品牌，2015(11)．
［2］馬阿日娜．探討電子商務環境下的物流管理創新［J］．中國商論，2015(27)．
［3］謝雨帆．電子商務下的物流管理創新探討［J］．中國商論，2015(16)．
［4］白晨星．論電子商務環境下的物流管理創新［J］．物流技術，2015(03)．
［5］梁曉音．電子商務環境下的物流管理創新策略分析［J］．電子商務，2015(01)．
［6］李未，殷婷．電子商務環境下的物流管理創新探討［J］．中外企業文化，2014(12)
