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[摘要]隨著我國經濟的快速發展，帶動了各行各業的進步，物流方面也不例外。物流管理工作對物流行業的發展起著至關重要的作用，將物流管理信息化建設工作做好，不僅可以有效提高物流管理工作的效率，加快工作完成的進度和時間，還能在一定程度上提高物流行業的經濟效益?；谶@種情況，物流管理工作顯得尤為重要，有關管理部門必須要為了物流行業的長遠發展，高度重視這一問題，實現全行業的互通共享。
[關鍵詞]物流管理；信息化建設；機遇；發展策略
想要獲得不斷發展，就必然會經歷信息更新的階段，這是每個行業都無法逃避的，物流信息化管理也成為了物流發展的必經之路。所謂物流信息化管理，就是打破傳統的管理模式和管理方式，利用信息技術對業務進行優化改革，以達到提高管理水平、更好服務大眾的目的。信息技術的不斷進步為人們提供了越來越多的發展機會，而我國的物流行業正是處于快速發展的階段，需要把握最新技術提升服務水平，加強信息化建設。現在，互聯網的快速發展使物流行業逐漸進入大眾的視野，廣泛受到人們的支持和歡迎，具有很好的發展前景。另外，每個人都已經離不開物流行業，快遞、外賣等的發展都無時無刻不影響著人們的日常生活，信息化的管理方式能帶來更多的便捷，是當今眾多行業的發展方向，借助新的信息平臺，促進物流領域的進一步發展。
一、物流管理信息化
(一)物流信息化的特點
物流信息管理化是指物流企業在實際的工作運行過程中，將貨物管理的方式不斷改革更新，利用新興的信息技術實現方便快捷，以提高物流管理效率?，F代物流不再是只依靠人力解決工作，而是通過信息技術實現自動傳輸，快捷獲取物流信息，確保貨物的順利配送。物流管理信息化具有很多新時代的特點：首先是量化，物流管理需要經歷很多階段，從物流信息的審核、批準，到貨物安全送達客戶手里，這才算是物流的最終完成。在建立信息化管理方式時，需要將各種信息正確整合，挑選出有價值的信息。由于現在的信息量巨大，會存在一些沒用的垃圾信息影響工作效率，這就需要使用多媒體工具進行篩選，達到節約時間的目的。其次就是國際化，隨著全球化的影響越來越廣泛，很多物流企業正在朝著國際市場進發，努力以國際上的高標準要求自己的工作，盡量以最大的誠意回報社會，回報大眾。
(二)物流信息化發展現狀
我國的物流行業只有最近幾十年的發展歷史，整體水平仍然處于不高的狀態，很多方面還有待改進。不過，與一些發展較早的西方國家相比，我國在物流使用率上遠遠超過了他們，這也很好的說明物流行業在我國有著光亮的發展前景。只不過，從發展水平來看，我國在物流方面的成本卻在逐年增加，雖然收益還在，但漸漸有點入不敷出，需要做出相應改變，才能獲得較高的經濟收入。各部門的工作信息不流通成為最明顯的問題，所以讓物流信息化管理逐漸進入大眾視野，一些企業已經開始進行優化物流管理方式，努力提高管理水平。數據顯示，信息化管理方式帶來了不錯的響應，取得了較好的實驗結果，改進了物流管理的服務能力，有待進一步的投入使用?？偟膩碚f，物流信息化發展現狀尚可接收，仍然需要有關管理部門的充分認識，將信息化發展在物流領域做的越來越好。
二、物流管理信息化的意義
物流管理應用信息化處理的方式，會帶來很多人們意想不到的好處：第一，物流管理信息化能夠在很大程度上提高信息傳遞的效率，縮短信息傳輸的時間，從而為物流企業降低很大成本，提高物流企業的經濟效益。但是還要注意的是，在信息化管理的過程中，所有的有關物流數據都能及時的傳送到下一環節，可以有效防止問題的出現，并且能在問題擴散之前迅速解決，樹立良好的企業形象。第二，企業在開始使用信息化管理方式時，就已經是默認了管理模式的改變。利用互聯網技術創新經營理念，改掉原來有不足的經營方式，將不良因素剔除掉，建立起一套屬于自己的獨特方式。第三，物流管理信息化不僅是管理方式的改變，同時也代表了各個部門之間的融會貫通，他們將會實現信息共享。部門之間不再是相互獨立的關系，而是通過信息緊密聯系在一起的合作伙伴，在查閱有關物流信息時，隨時都能共享，建立起一個開放性的信息平臺，也方便資源供人們使用。
我國物流管理信息化建設面臨的機遇不是一兩句話就能說得清楚的，它分為從不同的角度分析，就會有不同的理解。從大的方面來說，改革開放以來，我國進入了一個全新的階段，成為信息化社會。國際關系的穩定也給物流行業的發展帶來很多機遇，新修訂的國家政策多了很多包容性，物流行業逃脫了很多約束，也提供了有力的法律支撐。國務院頒發的指導意見也在積極鼓勵大眾創業，這樣就讓物流管理多了幾條路走，推動了物流領域的進步。從小的方面來說，物理管理信息化是最近極其熱門的行業，正在發展的關鍵階段，不管是大型企業，還是學術研究，都在這方面做出了很大的努力，幫助物流企業進一步發展。此外，阿里巴巴等大型互聯網企業在不斷擴大企業規模，在滿足人們生活需求的同時，物流業也隨之發展起來。很多快遞開始興起，就連現在的超市也開始推行這種業務，實行網上消費，派專門配送的人員進行貨物運輸。這些都是我國物流管理信息化建設面臨的機遇，為今后的物流信息化建設提供了更好的物質基礎。
四、我國物流管理信息化建設的發展策略
(一)個性化物流信息管理
物流企業在信息化管理過程中要開創出屬于自己的獨特風格，不能只是一味的按照普通流程進行，而需要根據企業發展的實際情況，進行個性化物流信息管理。物流企業的存在就是為了滿足客戶的需求，更好的服務大眾，由于人與人之間的差異性，使得每個人的需求也有很大差別，這就要求企業求同存異，尊重差異，實現個性化發展。例如，我們以日常生活中的小事為例，有甲乙兩個人，一個人在購買超市饅頭時需要加熱，另一個人就不需要加熱，面對這種情況，超市在選擇物流配送時，就不能將兩者合在一起，不能只是都不加熱，或者都加熱。應該將兩者分開存放，按照客戶的需求進行操控，以防出現客戶不滿意的現象，獲得大眾的支持和滿意。堅持以人為本才是服務業應該堅守的從業原則，想要實現物流管理信息化建設，就要實現個性化物流信息管理，適應時展的新要求。
(二)標準規范與國際接軌
我國物流企業如果想要長遠發展，就應該將經營方式進行標準化、規范化、并試圖將其與國際接軌，加快物流行業進步的步伐。物流行業的發展不能只是局限在一個狹小的圈子里，而是要勇敢的走出去，與其他國際上成功的企業相互合作，互相學習，積極借鑒他們經營的正確理念和有效方法，讓物流業更快更好的發展。企業在進行實際工作的時候，一定要遵循科學的管理體系，努力完善現存的管理制度，俗話說，沒有規矩，不成方圓。企業更需要建立規范的標準體系，將服務水平不斷提高，在面臨珍貴的發展機遇面前，能主動的積極改進自己，與國際接軌，發揮出國際作用。
(三)重視人才培養
上面說的都是一些客觀因素，接下來我們談的才是最重要的，一定不能忽略了人才培養工作。不管怎么說，人才才是企業發展的重要動力，只有人才培養的好，工作才能做的好。那就要加大物流企業對人才的培養力度，做些能夠提高從業人員專業素質的工作，即：提高管理人員的技術能力，發揮信息化管理的優勢。眾所周知，一些物流企業的工作人員專業能力不高，大多都是社會上的人員，流動性較大，不便于各部門管理。所以物流企業為了將這些人員有序安排，就應該加強對他們的培訓，定期組織管理人員上課，學習如何通過更新方法更好的管理這個龐大的企業。還可以以模擬的方式，考察職員們遇到特殊情況時的應變能力，檢驗他們的專業素養。對表現優秀的人員進行嘉獎，鼓勵他們繼續努力，為企業制造更高的經濟效益；對專業能力不足的人員，多多培養，必要的時候可給予警示，激發他們專業素養的提高。
五、結語
總而言之，我國物流領域面臨的機遇需要牢牢把握住，高度重視物流管理信息化建設工作，必須要順應社會的發展趨勢，盡量保障物流行業的正常運行。雖然當前在實行管理中還存在一些不足，但是只要各部門之間認真合作，并采取相應的解決對策，進行個性化物流信息管理，標準規范與國際接軌，并重視人才培養。相信在不久的將來，物流管理信息化建設會越來越成熟，更好的為大眾服務，從而促進我國物流行業穩定發展。
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作者:張嘉愉 單位:山西管理職業學院
