中職學校圖書館管理人員素質培養

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中職學校圖書館管理人員素質培養

【摘要】在中職學校發展過程中,圖書館工作占據著十分重要的地位。而作為開展圖書館日常工作的主體,圖書館工作人員的素質直接決定了圖書館的服務質量,因此,加強中職學校圖書館管理人員素質培養具有重要意義。本文對中職學校圖書館與管理人員之間的關系進行了簡單闡述,并結合當代中職學校的發展現狀,就圖書館管理人員的素質培養對策提出幾點個人建議,以供參考。

【關鍵詞】中職學校;圖書館;管理人員;培養

在現代教育事業不斷發展的背景下,人們對職業教育也提出了更高的要求。以中職學校為例,在建設與發展過程中除了要突出自身專業優勢外,同時也要注重學生的全面發展,培養學生的閱讀能力,圖書館建設則是關鍵途徑之一。而作為圖書館建設的主要工作人員,管理人員的素質在很大程度上決定了圖書館的服務質量,因此,針對中職學校圖書館管理人員的素質培養具有重要的研究意義。

一、圖書館工作與管理人員素質之間的聯系

為了推動圖書館建設,提高服務質量,首先就要求管理人員具備較高的素質,只有管理人員積極參與到圖書館工作中,才能夠取得理想的效果。由此不難看出,圖書館與管理人員素質之間有著十分密切的聯系,只有管理人員素質具有較高水平,才能夠實現圖書館工作的目標,相對應的,高水平的圖書館工作能夠激發圖書館管理人員的工作積極性,實現圖書館功能的拓展,二者之間相互影響、相輔相成,對于中職教育的發展有著十分重要的意義。

二、提高中職學校圖書館管理人員素質的對策

(一)完善管理人員招聘工作。在教育事業不斷發展的背景下,中職學校不管是規模還是數量都取得了巨大的突破,很多學校的圖書館也得到發展,這就對管理人員的業務能力提出了更高的要求。因此,完善管理人員隊伍建設工作勢在必行。學校必須對此予以高度重視,從戰略的角度強化管理人員的聘用工作。而為了實現這一目標,首先就要求學校領導在招聘圖書館管理人員的環節中展開討論,結合圖書館實際需求,綜合考慮各方面因素,合理設置相應的崗位。其次,在完成招聘后,學校領導還需要發揮牽頭作用,認真總結招聘工作的經驗,做好新聘人員的記錄并建檔。此外,在管理人員應聘開始崗位工作后,學校還需要采取科學、客觀的評價方式,考核這部分工作人員的業務能力,如果發現其與所在崗位并不合適,則需要進行適當調整,實現人力資源結構的整合與優化,為圖書館的發展提供有力支持。(二)在管理中運用人文手段。在圖書館建設過程中,難免會受到各方面因素的影響,此時就要學校領導采取有效的控制措施與應對方法,及時糾正圖書館管理人員隊伍建設中存在的問題,并加強人文手段的運用,實現資源的有效整合,不斷提升圖書館管理人員的綜合素質,確保圖書館服務質量更進一步。為了實現這一目標,就需要做好以下幾點工作:第一,學校要強化圖書館管理機構建設,并安排其研究內外部影響因素,結合國家法律規定及學校實際情況,制定科學、合理的應對措施,使圖書館工作得到有效控制。只有基于對相關問題的有效分析,明確圖書館工作人員的工作狀態,才能夠找到適應本校圖書館工作人員發展的辦法。第二,科學管理招聘合同也是運用人文手段的一個重要途徑。只有建立在公平、合理、合法的法律關系的基礎之上,圖書館工作人員與學校之間才能夠形成良好的人文關系,這對于館員工作水平的提升有著積極的影響,同時也是圖書館管理的穩定發展的重要前提。第三,在開展圖書館工作人員隊伍建設工作時,學校還需要與管理人員保持緊密聯系,做好交流與溝通,如此才能夠了解到管理人員的動態與訴求,為他們提供幫助與支持,以此改善他們的工作狀態,提高圖書館服務水平。(三)強化圖書館管理人員培訓工作。不可否認,信息時代背景下事物的發展與變化非常快,為了適應時展的需求,就要求圖書館管理人員積極學習先進的管理理念與方法,使自身業務能力得到提升,為學校提供更加優質的服務。而為了實現這一目標,除了圖書館工作人員自身要不斷學習之外,還需要學校為其提供充足的機會接受培訓。因此,站在學校的角度,在圖書館日常工作中,必須對管理人員培訓工作予以高度重視,并努力引進科學的技術手段,完善圖書館管理人員的專業知識結構,或者邀請相關專業人員開展講座,讓管理人員從中汲取經驗。再比如圖書館可以定期開設培訓課程,讓管理人員就最新的管理知識進行學習,使他們的專業水平得到有效提升,為圖書館工作的進一步發展貢獻出應有的力量。

三、結束語

總而言之,圖書館工作的建設與發展離不開管理人員的支持。對于中職學校而言,培養圖書館管理素質,提高圖書館服務質量勢在必行。為了實現這一目標,就需要學校認真分析圖書館建設中存在的問題,并采取有效對策,為改善圖書館管理人員隊伍現狀提供有力支持。

【參考文獻】

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作者:王新妍 單位:江蘇省新沂中等專業學校

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