前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的中小企業投資管理問題和對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：當前我們正處在“大眾創業，萬眾創新”的時代背景下，掀起了創業熱潮，在國家宏觀政策下新創業企業不斷出現，因此，中小企業投資管理作用日益凸顯，投資人選擇有發展潛力、有競爭力的企業投資，實現經濟效益和社會效益的最大化，是當前每一個企業所追求的目標。受多種因素的影響，在現階段企業投資管理中，存在缺乏投資專業人員，缺乏健全的投資風險防范、投資管理方式落后，監督薄弱，缺乏健全的投資退出機制等，筆者根據自己的工作經驗，論述了中小企業投資管理的意義，分析了中小企業投資管理中存在的問題，并提出了與之相應的策略，以期為中小企業的投資管理提供一定的參考。
關鍵詞：中小企業；投資管理；問題；策略
所謂中小企業主要就是指同行業大企業相比資產規模、經營規模、人員規模較小的經濟單位。經濟大環境會影響中小企業的經營活動。受多種因素的影響，當前中小企業投資管理存著諸多問題，嚴重影響了中小企業的生產活動，導致企業的滅亡?；诖耍覀儽仨氁J識到投資管理的必須性，在明確企業發展目標，科學合理選擇投資項目的同時，進一步減少企業的投資風險，從整體上提高企業的決策水平，實現企業投資效益、經濟效益的最大化，確保企業的健康長遠發展。
一、中小企業投資管理重要性分析
1．有助于推動社會經濟的發展
作為我國民經濟中不可或缺的重要部分，中小企業的穩健長遠發展對于協調社會經濟，助推我國國民經濟的穩健長遠發展有著至關重要的價值意義。對于地區而言，中小企業在振興地方經濟，促進社會的共同富裕方面有著舉足輕重的作用［1］。
2．有助于提供大量的就業機會
對于企業的穩健長遠發展而言，合理的投資管理活動能進一步提升企業發展活動，間接性為社會創造大量就業崗位，提供大量的就業機會，讓社會的就業問題得以解決，確保社會的核心穩定發展。研究發現，我國絕大多數中小企業集中在鄉鎮或是農村地區，科學合理的投資活動會給失業人員、村鎮下崗員工或是農村閑置人員等，提供就業機會，因此，中小企業投資管理，一方面，提高了居民收入，另一方面，又解決了社會問題。
3．有助于企業的穩健長遠發展
作為企業非常重要的一項投資活動，正確的投資管理是企業發展壯大的關鍵，在復雜的經濟環境下，企業要想穩健長遠發展則需要進行投資，進一步優化資源配置，科學合理進行資本控制，最大限度的確保企業投資能夠獲取利潤，達到預期目標，最大限度讓企業獲取經濟效益［2］。
4．有助于企業管理規范化
在新形勢下，企業穩健長遠發展離不開科學化、規范化的管理或是規范，在進行投資管理時，企業必須要規范自身的經濟活動，進一步實現企業投資效益目標，因此，中小企業在進行投資管理時，一定會采取措施，重點加強企業各項經濟活動的規范和管理，同時采取措施，構建相應的規章制度，根據自身的實際情況不斷完善管理制度，不斷創新管理方法，進一步確保企業規范管理，助推企業的穩健長遠發展。
二、企業投資管理中存在的問題
1．缺乏專業的管理人員
在實際投資管理中，由于沒有在崗位上安排專業投資管理人員，從而對整個效率造成了影響，導致各個部門之間的協調溝通滯后，市場反應不夠敏感，進而使得解決問題的最佳時機被延誤。在選拔人員時，很多企業沒有根據實際的工作強度來選擇相匹配的優秀投資管理人員，因此導致部分人員專業素質不高，能力水平無法勝任本崗位工作要求，更無法有效滿足項目團隊協作的要求，進而造成團隊內部溝通合作不順暢。隨著時代的不斷變化，各種經濟體也隨之發生了很大的變化，這就要求人員素質與其匹配，因此必須及時更新人員知識技能，緊隨時展，才能為企業的穩健發展提供有效的幫助［3］。
2．缺乏有效的投資風險分析
企業對于所要投資的行業由于缺乏對稱的信息，或是消息來源不充足，沒有對目標企業信息進行全面的掌握，只能通過分析同行業類似企業數據進行判斷，因此存在較大的局限性。由于前期缺乏全面的考察，在后期投資中因為事前評估不足因此無法妥善應對風險，缺乏有效的預防規避措施。沒有在前期的投資管理考察中嚴格執行管理策略，從而導致在投資中由于市場政策原因或內部管理原因沒有將制度策略執行到位，也沒有以市場變化為根據，對策略進行合理有效的調整。
3．缺乏先進的投資戰略管理方法
從目前來看，我國很多中小型企業采用的戰略投資管理方法仍然以折現現金流量法為主，中小型企業投資中最常見的一種替代方式為租賃。這些方法雖然能夠滿足當前我國中小型企業戰略投資需求，但卻無法滿足現代社會中中小型企業的發展需求。此外，有的中小型企業在戰略投資決策中，選擇的融資渠道和對象過于單一，一些企業長期都是使用同一渠道進行融資，沒有根據企業的實際發展情況來選擇的渠道，也會在一定程度對企業的發展造成影響。
4．投資項目缺少監督措施
在企業的投資管理過程中，沒有以項目的進展為根據，開展實施有效的跟蹤監督。項目在進行過程中，企業受資源的限制，在項目監督方面降低了要求，從而導致前景運作反而變得危機重重，大幅提升了項目運作的風險。由于投資項目經營者沒有將職責履行到位，加之監督措施缺失，因此企業運作很可能會偏離原定的軌道，從而導致項目停滯，甚至可能造成較大的經濟損失。
5．缺乏完善的投資退出機制
隨著被投資企業的逐漸發展成熟，投資者在達成預期收益后，合作雙方就會面臨如何保證投資者全身而退且不會對本項目的持續運行造成影響的問題。如果被投資企業無法在短時間內籌集到支持項目繼續運行的資金，就可能會阻擾投資企業退出。如果投資企業預期政治目的達成后，卻難以收回投資成本，就會影響其投資其他項目。因為各種不可控市場風險的存在，因此現階段普遍存在的一個問題就是投資者的退出方式和時機。
三、中小企業投資管理優化建議
1．重點加強人員培訓教育
第一，項目的投資運作要堅持“以人為本”的原則，加強對相關崗位人員工作能力水平的重視，對其進行相關的專業技能培訓，不斷提升崗位人員的溝通協作能力，進而使得企業的競爭力得到提升。與此同時，還要積極建設企業文化，增強企業員工對企業經營項目的認同感。第二，建立科學有效的業績評價考核制度對項目運行中的人員進行管理和考核。將業績考核結果與員工薪酬掛鉤，對于考評結果優秀的員工給予多種形式的獎勵，最大程度的提高員工綜合競爭力，穩定重要崗位人才的安置，提升員工對企業的歸屬感。第三，抓好專業人員培訓，提升員工實際操作能力。企業財務人員應定期開展技能學習培訓，充實財務相關知識。隨著近年來各項經濟政策的出臺以及各種金融投資產品的推出，企業財務人員在工作中必須通過不斷的學習，努力成為多元復合型人才，才能在企業的發展中創造更大的價值。
2．強化投資風險分析評價
第一，對市場環境的分析將會對本項目的投資運作產生直接的影響，企業應及時的分析外部經營環境的變化，及時評估風險等級，并上報至相關部門，由相關部門對企業經營方針重新進行決策，從而保證企業發展的可持續性。第二，在中小企業投資管理中，企業在投資前期必須要通過各種途徑實地考核企業，同時還要通過各方面的渠道進一步了解企業信息，分析企業數據信息，嚴格根據內含報酬率法、凈現值法等，科學分析對項目投資決策。另外，還可以對比分析同行業上市企業的數據，預測考量投資所產生的現金流、相關支出和收益。第三，在投資過程中，我們必須要在開展各項業務后，分析投資后生產經營中的相關數據信息，以便更好地為投資決策提供強有力的決策支持，在這過程之中，我們要劃分變動成本、固定成本，進一步減低產品成本，從整體上促使企業產品市場競爭力提升。另外，我們在項目經營期，還必須要根據市場發展，分析企業投資策略風險，充分利用各財務指標，進一步降低企業運行過程中存在的風險。
3．創新企業戰略投資管理模式
盡管絕大多數傳統戰略投資管理模式都比較實用，時代在發展，中小企業所處的金融環境越來越復雜。在此形勢下，企業要想做好投資管理，就需要通過各種途徑，了解各個方面的信息，基于此，這就要求企業戰略調整投資管理部門，根據企業的實際情況，構建現代化信息渠道，切換有效的收集各個方面的信息，以便做好正確的戰略投資決策。企業在具體的決策實施過程中，還必須要進行動態化干預和監督，對企業當前的經濟情況進行合理科學的分析，倘若在投資決策的過程中，出現了金融環境大波動，還要拿出應對方案，實現投資回報的最大化。完成工作后，有關部門還要對比分析每一次投資，通過這樣的舉措，選擇適合企業實際情況的投資管理方法，助推企業穩健長遠發展。
4．加強投資項目的監督管理
第一，中小企業在運營過程中，必須要采取措施，構建內部監督機制，進一步落實企業投資項目實施的可操作性，構建合理且具有可行性的審批權限制度、信息交流以及相應的報告制度。與此同時，還必須要控制管理風險和經營風險，動態化監控投資決策的實施過程，此外，還要控制一些不利于企業項目運行因素，減少企業風險問題。第二，根據企業的實際情況，制定內控人員框架結構圖，監督或是管理各崗位人員，使職工的職責得以規范，同時還必須要購進職務分離控制制度，根據職位授權審批控制。為進一步減少企業經營中出現的經濟糾紛、合同漏洞的情況發生。第三，為規避領導的徇私舞弊，還必須要進一步明確各崗位人員權責，規避因為責任劃分不清楚，在具體的管理中存在相互推卸，或是管理人員濫用職權，所造成的內部管理混亂。另外還要定期進行內部評價考核，及時改進企業投資項目中存在的各種問題，從整體上提升企業成本控制水平，真正意義上的實現項目利益的最大化，確保企業的穩健長遠發展。
5．構建有效的投資退出機制
第一，如果企業投資項目出現市場無法預測風險，導致項目無法順利進行下去時，或是根據合同的約定時間進入尾期，財務人員必須要進行股權轉讓或是清算程序，并且在投資協議還必須要明確固定項目是以哪種方式終止運行的或是因為什么具體原因而退出的，通過這樣的舉措，進一步規避資產流失，規避企業內部混亂現象的出現，企業有關部門還要邀請專業機構來協助清理，進而更好地進入法定清算程序，規避企業的投資損失。第二，審計企業財務方面的數據，通過最終的審計盈利歸還投資者，在這過程中，如果企業是破產清算，一定要嚴格根據法定程序進行清算，在付清職工各項資金償付后，解散人員。第三，在進行投資前，雙方就必須要做好投資退出約定，投資人可以是在企業清算后提出，或是選擇以股權轉讓撤資退出，通過這樣的方式，確保其資源安全，助推市場的穩健長遠發展。
四、結語
綜上所述，合理的投資有助于中小企業資源的優化配置，從整體上增強企業的效益。作為國民經濟穩健長遠發展的關鍵力量，中小企業在穩健長遠發展的同時，還必須要采取措施，轉變產業結構，重點加強投資管理，促使自身市場競爭力的提升，以便更好地在市場經濟中占有一席之地。
參考文獻：
［1］盛志剛．中小企業投資管理問題研究［J］．商場現代化，2013，（14）：81～82．
［2］姜建梁．中小企業投資風險管理研究［J］．商情，2011，（48）：4～4．
［3］王曉勤．中小企業投資管理的完善路徑［J］．企業改革與管理，2015，（18）.
作者:劉昊哲 單位:東北師范大學
